Поиск и подбор персонала читать онлайн бесплатно - страница 5

Книга Тима Сакетта "Инструменты сильного рекрутинга" - незаменимое руководство для специалистов в области управления персоналом. Тем, кто сталкивается с необходимостью быстро набрать высококлассные кадры, эффективно координировать работу отдела кадров, внедрять инновационные методы поиска талантов, обновлять устаревшие методики и учитывать особенности человеческого фактора, эта книга окажется настоящим спасением.
Автор, Тим Сакетт, магистр в области управления персоналом, обладатель международного сертификата SHRM-SCP, вице-президент компании HRU Technical Resources, имеет двадцатилетний опыт работы в сфере кадрового обеспечения. Книга представляет собой концентрат его профессионального опыта и примеров из практики коллег, что делает ее уникальным пособием для профессионалов кадровой сферы.
В отличие от теоретических изысканий и общих мест, "Инструменты сильного рекрутинга" включают сравнение различных рекрутинговых подходов, анализ успешных кейсов и использование проверенных методик...

При анализе фрагментов книг и изучении действий героев мы не только получаем ценный опыт и углубляем свои знания, но и находим необычные решения, которые можно применить в реальной жизни. Наш опыт исследования принципов взаимодействия значительно помог нам в улучшении работы с нашим коллективом. Мы осознали, что вариантов взаимодействия и подходов к решению задач невероятно много, и стало ясно, что важно найти оптимальный путь в каждом случае. Мы надеемся, что наша книга тоже станет полезным инструментом для наших читателей, помогая им решить практические задачи и просмотреть уже привычные книги с новой перспективы. Дополнительно, мы также предлагаем вам принять участие в наших онлайн-семинарах и мастер-классах, где вы сможете обсудить прочитанные книги и поделиться своими наработками в области эффективного взаимодействия. Наша команда экспертов готова поделиться своим опытом и помочь вам развить свои навыки в этой области.

Книга рассматривает вопрос необходимости наличия руководителя отдела продаж (РОП) на старте проекта. Автор предлагает погрузиться в тему руководства продажами и задуматься о пользе такой должности. В процессе рассуждений он обращает внимание на функции и обязанности руководителя отдела продаж, его роль в управлении менеджерами и отделом продаж в целом. Автор также разбирает значение понятия "руководить" и считает, что РОП должен наставлять и обучать своих подчиненных, а также быть примером для них. Однако, автор указывает на узкую функциональность этой должности, задает вопросы о заработной плате, ответственности, полномочиях и принятии решений руководителем отдела продаж. В конце книги автор описывает свои сомнения относительно необходимости РОП и призывает читателя размышлять на эту тему.

Книга "Организация обучения и развитие сотрудников отделов продаж: секреты эффективного планирования". В ней рассмотрены все необходимые аспекты, начиная от первых шагов в планировании и анализе потребностей в обучении, до формирования целей и составления программ обучения и развития. Однако, наш подход в этой книге уникален - мы уделяем особое внимание психологическим аспектам человека, его личности и потенциалу. Чтобы представить полноценный психологический портрет специалиста по продажам, мы предоставляем рекомендации по подбору кандидатов на вакантные должности в отдел продаж, выявляя ключевые качества и навыки. Вы можете скачать эту книгу в формате PDF A4 и ознакомиться с оригинальным издательским оформлением. Будьте уверены, что наши советы помогут вам создать эффективную систему обучения и развития в вашем отделе продаж.

В нашей книге мы рассмотрим известный метод подбора персонала в подразделение "продающего" телемаркетинга, а именно - нанимание менеджеров по продажам по телефону. Мы сделаем акцент на важных аспектах формирования эффективной рабочей силы. Благодаря более чем полувековому опыту наших авторов, вам предоставляется уникальное содержание, охватывающее этапы отбора, мотивации, адаптации, работу с новичками и формирование HR-бренда. Кроме того, особое внимание будет уделено холодному поиску сотрудников, ресурсам для подбора и особенностям проведения собеседований с менеджерами по продажам. Наша книга окажется полезной для всех, кто принимает участие в процессе отбора и адаптации менеджеров по продажам, а также для всех желающих узнать больше об этой теме. Уникальность нашего материала гарантирована!

На русском языке существует немного хороших книг о рекрутинге, а о рекрутинге в сфере IT практически нет. Однако, профессиональный IT-рекрутер Ксения Окунцева решила заполнить этот пробел и написала настольную книгу, основанную на своем богатом опыте и успешных кейсах ведущих компаний. В этом детальном руководстве Ксения дает ценные советы и алгоритмы, которые помогут специалистам подбирать лучших IT-специалистов для проектов любого масштаба, максимально быстро и эффективно.

Читатели книги, независимо от своего уровня опыта, научатся основам IT-рекрутинга и профессиональным методам, которые использовывают ведущие рекрутеры. Они также узнают, как правильно задавать вопросы соискателям, чтобы не совершить ошибку при выборе кандидатов, а также научатся создавать привлекательные тексты вакансий и составлять тестовые задания. Ксения поделится своими секретами того, как успешно выстроить свою репутацию и улучшить имидж бренда в индустрии, а также поможет разобраться во всех нюансах работы и...

Множество молодых амбициозных людей, которые погрузились в захватывающий сюжет сериала "Миллиарды", сейчас стремятся быть не просто обычными консультантами, но быть такими же успешными и востребованными, как героиня Венди Роудс. Конечно, смотреть на драматический поворот событий и аморальные махинации героев - занимательное занятие, но в реальности нужно быть настоящим профессионалом, чтобы добиться больших результатов в консультировании олигархов. И именно в этой точке бизнес-профайлинг приходит на помощь.

В основе бизнес-профайлинга лежит уникальная методика «диагностики» организации, которая помогает понять, как внутри нее функционируют коммуникативные процессы, а также обнаружить те психологические особенности, которые присутствуют у владельца бизнеса. По сути, это взгляд корпоративного психолога на будущее развитие компании. Но вот только мастер этого преобразования и его навыки могут оказать значительное влияние на процветание бизнеса.

Авторы издания "Бизнес-профайлинг. Методы...

Эта фантастическая книга – неотъемлемый маст-хэв для внедрения практических советов и рекомендаций. Великолепный автор Валерия Калуга – опытный менеджер по персоналу и эксперт в сфере рекрутинга в IT – щедро делится своими глубокими знаниями и увлекательным опытом работы в различных компаниях. В ней она погружает нас в мир разработки программного обеспечения и раскрывает все его особенности и секреты найма профессионалов.

Неотразимая книга содержит захватывающие кейсы и гибкие стратегии управления талантами, мотивации и грейдинга, которые можно успешно применить не только в IT-секторе, но и в любой другой отрасли бизнеса. Она станет вашим преданным проводником в мире эффективных методов работы со специалистами и поможет вам формировать и поддерживать идеальную команду для достижения выдающихся результатов.

И что самое прекрасное, вы можете получить доступ к оригинальному издательскому макету этой прекрасной книги в формате PDF A4. Это обеспечит вам комфортное чтение и удовольствие от...

Эра информации и цифровой трансформации превратила данные в настоящий сокровищницу ценной информации. В современном мире, умение умело анализировать данные и извлекать из них пользу для бизнеса стало ключевым активом. Те компании, которые осознали важность работы с данными, включая область управления персоналом, уже сегодня выходят вперед конкурентов. Наблюдается мировая тенденция внедрения HR-аналитики в стратегии компаний и цифровизации управления персоналом. Практика Admiral Group в использовании психометрических профилей, стратегия кадровой политики Swarovski на основании дата-анализа и опыт разработчиков King в борьбе с текучестью кадров - лишь некоторые примеры, упомянутые в работе Надима Хана и Дэйва Миллнера. Авторы - признанные эксперты в сфере HR, которые многие годы занимаются анализом данных о персонале. Их практические модели, продуманные подходы и богатый опыт реальных бизнес-ситуаций, а также идеи выдающихся специалистов в области HR-аналитики, делают эту книгу поистине...

Екатерина Жеребина и Екатерина Муравлева представляют книгу, которая станет вашим незаменимым помощником в работе с сотрудниками. Знаете, ведение бизнеса это не только стратегия, маркетинг, финансы. Главное - это люди, которые работают в вашей компании. Их поиск, отбор, наем, обучение и мотивация определяют успех вашего предприятия.

Мы рассмотрели каждый аспект работы с персоналом, включая не только процессы поиска и отбора, но и вопросы дисциплины, трудовых споров, наказаний и увольнения. Мы знаем, что некорректное увольнение или неправильное предложение работы могут привести к судебным разбирательствам и штрафам для компании. А некорректное оформление документов и ошибки в оплате труда привлекут внимание трудовой инспекции.

Мы предлагаем вам наши профессиональные советы и рекомендации, которые помогут вам избежать таких неприятностей. Мы рассмотрели все возможные сложности, которые могут возникнуть в работе с сотрудниками, и предлагаем вам максимально эффективные стратегии, чтобы м...

Информационные технологии в современном мире являются крайне востребованными. Компании различных направлений всё больше нуждаются в разработчиках, тестировщиках, аналитиках и администраторах. Однако, поиск подходящих специалистов – это сложная задача, требующая особого подхода. Рекрутеру важно не только хорошо разбираться в отрасли и иметь базовые знания в IT-сфере, но и уметь вступать в непринужденную коммуникацию с айтишниками. Для этого необходимо научиться говорить на их языке.

Егор Яценко, известный российский IT-рекрутер, который сам с большим опытом занимается подбором специалистов в сфере информационных технологий, делится своими секретами и подходами в новой книге. В ней автор рассказывает о том, как эффективно искать и убеждать кандидатов, делится закономерностями и особенностями рекрутинга, которые он усвоил на собственной практике. Главное преимущество этой книги заключается в том, что она помогает как начинающим, так и опытным рекрутерам сохранить здравомыслие в любых сит...

Возможностей и применение искусственного интеллекта в современном мире становятся все более широкими и разнообразными. Уже сегодня ИИ стал неотъемлемой частью нашей жизни, помогая решить самые разнообразные задачи и проблемы. Например, в области управления персоналом и развития сотрудников. Однако с появлением ИИ возникают и новые вопросы и хлопоты.

Один из самых актуальных вопросов, который часто задают себе HR-специалисты, - уничтожит ли ИИ рабочие места? Некоторые люди опасаются, что технологии смогут полностью заменить человека в определенных сферах и привести к массовой безработице. Другие же интересуются, какие изменения принесет ИИ тем, чья работа, казалось бы, никогда не изменится?

На что следует обратить внимание в этом наверное самом интересном вопросе? Бен Юбенкс, всемирно известный эксперт в области развития сотрудников, дает свои ответы и взгляды на будущее. В своей потрясающей книге "Искусственный интеллект для HR. Как использовать ИИ для поддержки и развития успешных с...

В данном пособии представлены практические и актуальные вопросы, связанные с эффективным подбором, трудоустройством и обучением персонала. Также освещены вопросы оценки работы сотрудников и контроля за выполнением трудовых обязанностей.

Мы уделили особое внимание вопросам дисциплины на рабочем месте и рассмотрели действия, которые работодатель может предпринять в случае нарушения трудовой дисциплины со стороны персонала.

Это пособие предназначено для руководителей всех звеньев управления, которые заинтересованы в оптимизации процессов подбора и обучения персонала, а также контроля за их работой.

Мы приложили все усилия, чтобы представить информацию в доступном и удобном формате. Пособие сохранено в формате PDF A4 с сохранением издательского дизайна, чтобы Вы могли легко прочитать, изучить и применить полученные знания в своей работе.

Доверьтесь нашему опыту и экспертизе, представленным в этом пособии, и улучшите свои навыки в управлении персоналом для достижения большего успеха...

Весь бизнес стартует с оригинальной идеи, решительных шагов, изыскания себе ниши и, несомненно, отбора квалифицированных сотрудников. Ведь без эффективной команды, то, что у вас будет, скорее всего, - фриланс, работа на себя, а может, и несколько предпринимательских проектов, однако, никак не бизнес.
Что в основе кроется под термином "делегирование"? Зачем данная практика так необходима? Абсолютно все компетенции, которые следует делегировать с первых пор. А главное - кто и с какой целью требуется? Все исчерпывающие ответы на подобные вопросы вы отыщете в предлагаемой ниже мини-книге, стартующей ключевую серию публикаций о роли помощников в бизнес-процессах и, конечно, о мастерстве эффективного делегирования.

Если вы все еще сомневаетесь, нужно ли вам нанимать ассистента, то вам стоит задуматься о том, какие преимущества он может принести. Ассистент способен значительно облегчить вашу жизнь, выполняя множество рутинных и скучных задач, которые занимают значительное количество вашего времени. Всего на страницах этой мини-книги вы найдете 7 убедительных причин, почему стоит нанять ассистента уже сейчас.

Первая причина - это экономия времени. Благодаря помощи ассистента вы сможете сосредоточиться на важных и стратегических задачах, не тратя время на мелочи. Он возьмет на себя организацию рабочего графика, планирование встреч и переговоров, а также множество других повседневных дел, которые обычно требуют вашего внимания.

Вторая причина – повышение производительности. Ассистент является вашим правым рукой, который поможет оптимизировать вашу работу. Он будет находить необходимую информацию, делать исследования, составлять отчеты и предлагать эффективные решения. Благодаря этому, ваша работа с...

Перед тем, как приступить к найму ассистента для вашего растущего бизнеса, необходимо определиться с тем, какими качествами должен обладать ваш будущий помощник. Какой это должен быть человек: молодой парень или может быть девушка? Важно также учесть возраст, образование, опыт работы, а также его внешний вид и прочие факторы.

Однако, помимо этих общих характеристик, важно учесть индивидуальные особенности и мотивацию потенциального ассистента для работы именно с вами. Почему бы, к примеру, студенту или матери в декрете захотеть присоединиться к вашей команде и развиваться вместе с вами? Ответ на этот вопрос является ключом к успешному найму и сотрудничеству.

В этой уникальной и креативной мини-книге мы подробно обсудим все аспекты выбора и найма идеального ассистента. Вы узнаете, как правильно оценивать мотивацию потенциальных кандидатов и как найти точное соответствие между вашими потребностями и качествами ассистента.

Не упустите возможность разобраться в этой важной теме и найти...

Научный доклад посвящен одному из важных и насущных вопросов управленческой практики – формированию и эффективной работы с кадровым резервом. В докладе будут рассмотрены различные аспекты развития технологии работы с резервами на основе глубокого понимания уровней зрелости отдельных процессов, которые осуществляются при такой работе. Будут описаны процессы планирования, оценки и отбора кандидатов, подготовки участников резерва, их использования и оценки эффективности всей работы с резервами на каждом из четырех возможных уровней зрелости.

В научном докладе также будет проведен анализ работы со всеми видами кадровых резервов в государственной сфере, включая президентский резерв, федеральный резерв управленческих кадров, региональные и муниципальные резервы, а также резервы органов власти. В результате анализа будут выделены особенности и источники неэффективности работы с кадровыми резервами. Будет предложена возможность создания единой системы резервов, которая сможет значительно луч...

Если вы только начинаете свой бизнес в одиночку, то можно сказать, что вы находитесь в самом начале предпринимательского пути. Однако, как только вы начинаете делегировать задачи, освобождая себя, чтобы заняться управлением и развитием, вы уже открываете двери для роста – как личностного, так и для вашего бизнеса в целом. Первым сотрудником, которого стоит рассмотреть для найма, является ассистент. Он будет вашим верным союзником, который поможет в будущем сформировать вашу команду. Если вы успешно справитесь с ним, эффективно используя его возможности в своих интересах, тогда дальше будет гораздо проще. Эта мини-книга, четвертая часть серии "Ассистент", представляет собой исследование различных типов ассистентов и спектра задач, которые можно им поручить. Приготовьтесь – мы начинаем наше путешествие!

70 лет назад мы, четверо опытных экспертов по организации HR процессов в массовке, собрали все свои знания и опыт работы, чтобы помочь другим. В результате этого, 5 лет назад мы создали профессиональное сообщество HRv3, где мы делимся всеми нашими знаниями с теми, кто в них нуждается. Наш опыт издания узкоспециализированных книг по отдельным HR процессам уже известен, и некоторые из них даже имеют уклон по конкретным отраслям бизнеса. Но теперь, в честь нашего юбилея, мы решили объединить всю нашу практику по работе с линейным персоналом в этой книге, которую ты сейчас держишь в своих руках. В итоге получился настоящий практикум, который охватывает все аспекты организации экосистемы работы с линейным персоналом. Мы с удовольствием делимся с тобой нашими инсайтами, набитыми шишками и проверенными стратегиями. Нам будет очень приятно услышать твои искренние отзывы о прочитанном - они станут для нас лучшим подарком в честь нашего 5-летия!

Вопрос, с которым сталкиваются многие предприниматели – сколько стоит и зачем платить ассистенту. В этой мини-книге, которая является пятой частью серии "Ассистент", мы углубимся в эту тему и рассмотрим различные аспекты. Начнем с роли ассистента без оплаты и пройдем путь до топчиков, которые получают свыше 200 тысяч. Будем рады услышать и обсудить ваши мнения по этому поводу!