Поиск и подбор персонала читать онлайн бесплатно - страница 3

В данном учебном пособии подробно рассмотрены фундаментальные принципы и методы современного менеджмента персонала, основанные на уникальном опыте передовых отечественных и зарубежных авторитетных изданий. Это незаменимый ресурс для студентов высших учебных заведений, аспирантов, преподавателей, руководителей и специалистов-практиков, а также для всех, кто интересуется вопросами эффективного управления людскими ресурсами. Здесь вы найдете актуальные и проверенные стратегии, которые помогут вам управлять и развивать персонал, создавать сильные команды и достигать успеха в работе с людьми. Мы отобрали самую ценную информацию и представили ее в доступной и легко усвояемой форме, чтобы каждый читатель смог максимально эффективно применить ее на практике.

В книге "Адаптация нового сотрудника: цели, задачи и рекомендации" автор, опытный практикующий специалист в области управления, раскрывает не только цели и задачи, но и методические рекомендации по успешной адаптации нового сотрудника в организации.

На страницах этого уникального издания подробно описываются периоды начальной адаптации сотрудника и этапы его становления в коллективе. Благодаря доступному изложению и применению опыта автора, книга будет полезна широкому кругу специалистов, которые занимаются подготовкой персонала.

Важно отметить, что данное пособие является результатом насущной потребности на рынке труда. Автор, основываясь на своем многолетнем опыте, предлагает читателям передовые стратегии и практические советы, которые помогут новым сотрудникам успешно пройти период адаптации и стать ценными членами коллектива.

Книга "Адаптация нового сотрудника: цели, задачи и рекомендации" - это незаменимый инструмент для всех, кто стремится не только к эффективной адаптации нов...

В своей последней книге о достижении целей я осознала, что в одиночку человек не может добиться успеха. Он нуждается в поддержке помощников, коллег и партнеров на своем пути к успеху. Моя книга предназначена для всех, кто занимается наймом персонала: владельцев бизнесов, HR-специалистов, руководителей, тренеров и консультантов. В ней я постаралась рассмотреть все существенные аспекты, связанные с наймом сотрудников и развитием компании. Это не о сложных методиках, здесь я делюсь своим собственным опытом, накопленным за более чем двадцать лет работы с разными людьми.

Многие годы я нанимала людей для своего бизнеса, для бизнеса мужа и помогала друзьям с подбором персонала для построения их собственных команд продаж. И ни разу не возникало такой ситуации, чтобы я не сумела найти работников на нужную область. В тех сферах, где я нахожусь, всегда найдется множество людей, готовых помочь и сотрудничать. Именно поэтому я решила описать самые важные аспекты, чтобы помочь каждому из вас найти...

Эта уникальная книга представляет собой ценный ресурс, посвященный психологической оценке кандидатов на различные вакансии. Отныне процесс профотбора становится намного проще и эффективнее благодаря огромному количеству информации и инструментов, предоставленных в этой книге.

Здесь вы найдете подробные инструкции о том, какие психологические качества кандидата следует изучить, какие методики использовать и как составить психодиагностическое заключение. Книга также раскрывает некоторые "подводные камни" профотбора, предоставляет подробную структуру итогового отчета и даже предлагает готовые примеры из практики.

Адресуясь психологам, менеджерам по подбору персонала, карьерным консультантам и всем, кто занимается вопросами профотбора или профориентации, данное пособие предлагает практические рекомендации и применяемые стратегии для успешного и точного отбора кандидатов.

Эта уникальная книга также подчеркивает важность психологического аспекта в профотборе, удачной карьере и жизни в ц...

Добро пожаловать в краткое изложение книги Константина Мальцева "Мощь обучения: основные принципы и техники для руководителей компаний". Знаменитый бизнес-тренер, работавший с такими гигантами, как Coca-Cola, и создавший программу обучения для других тренеров, делится своими богатыми знаниями и опытом.

Эта книга предназначена прежде всего для руководителей и менеджеров компаний, желающих узнать о значимости обучения сотрудников и особенностях процесса. Константин Мальцев раскрывает основные правила и техники, которые позволят эффективно организовать обучение в вашей компании.

В саммари этой книги, подготовленном экспертами онлайн-библиотеки СоКратко, вы найдете все ключевые идеи автора, которые можно освоить всего за 30-40 минут. Не упустите возможность узнать не только основы обучения, но и те уникальные методики, используемые Константином Мальцевым в своей практике.

Кроме того, данное краткое изложение оставляет место для добавления моих собственных мыслей и наблюдений. Быть менед...

"Искусство эффективного управления персоналом в меняющемся бизнес-мире. Уникальные стратегии успеха, основанные на актуальных тенденциях и собственном опыте."

В поисках гармонии между человеческими ресурсами и быстро развивающимися рынками приходится проявлять особую креативность. Эта книга - наш вклад в создание процветающего бизнес-мира, где каждый сотрудник - неотъемлемая часть великого пазла успеха.

Автор этой уникальной книги вдохновлен не только последними тенденциями в управлении персоналом, но и фирменной мудростью, накопленной личным опытом. Его цель - помочь читателям создать особенную, поддерживающую среду, где каждый работник имеет возможность раскрыть свой потенциал и внести ценный вклад в успех компании.

Но каким образом можно достичь таких высот? Ответ прост: применение инновационных практик управления персоналом и интеграция цифровых технологий в рабочий процесс. Автор активно исследует эти важные разделы и предлагает читателям уникальные стратегии, основанные на св...

Книга рассказывает о личном опыте автора в работе в ритейл бизнесе с 2022 по 2023 год. Автор и его команда достигали значительных результатов в массовом подборе сотрудников, используя как стандартные, так и нестандартные методы подходы. В книге описываются реальные кейсы, с которыми автор сталкивался, и как они их решали. Книга также содержит математические формулы, которые помогали команде анализировать, прогнозировать и достигать поставленных целей. Важно отметить, что некоторые факты изменены, но статистика и цифры остаются реальными. Книга также дает определение массового подбора в ритейле и объясняет его особенности.

Ольга Берегович, эксперт по развитию бизнеса и консультант, уже 15 лет успешно помогает компаниям достичь успеха. Более 250 проектов, над которыми она работала, говорят сами за себя. Вся эта ценная информация, накопленная в течение многих лет, теперь собрана в ее новой книге.

Книга Ольги Берегович – это не просто справочник или теоретический материал. Это пошаговый план, который поможет вам на практике наладить систему найма персонала в вашем бизнесе. Ведь набор правильных сотрудников – один из ключевых факторов успеха любого предприятия.

В этой книге вы найдете все необходимые инструменты для организации системы найма: шаблоны, документы, опросники и анкеты. Все это призвано облегчить вам работу и сделать процесс найма более эффективным и прозрачным.

Особенно ценно то, что книга Ольги Берегович может заменить работу с личным коучем. Ведь не всегда у нас есть возможность обратиться за советом к опытному специалисту. Теперь вы сможете самостоятельно прокачать свои навыки организации...

Это уникальное издание представляет собой полную систему развития молодых талантов, которая включает в себя множество разных точек зрения от экспертов двух поколений. В книге вы найдете и объедините два разных мира: работодателей с богатым опытом в управлении и перспективных молодых специалистов. Это поможет вам понять, как представители разных поколений мыслят и ведут себя в работе и карьере, а также какие инструменты помогают им эффективно взаимодействовать.

Книга особенна тем, что она написана в двух частях. Первая часть, названная "Наставники", представляет собой интервью с директорами по развитию – экспертами в построении и развитии команд. В этой части книги они поделятся своими кейсами и практическими советами о том, как стать не только эффективными руководителями, но и создавать системы обучения и развития, которые позволят молодым специалистам раскрыть свой потенциал. Они также расскажут, как настоящие наставники помогают зумерам достичь великих результатов.

Во второй части...

В книге представлен широкий спектр методов поиска работы, включая как традиционные подходы, так и применение передовых информационных технологий, таких как системы искусственного интеллекта. Совместно с автором читатель будет проведен через все этапы процесса поиска работы: собирание и анализ информации о рынке труда, компаниях-работодателях и вакансиях; выбор учебного курса для освоения новой специальности; составление резюме и подготовка к собеседованию; ознакомление с опытом других соискателей. Книга будет полезна как руководителям фирм и организаций, занимающихся подбором персонала, так и менеджерам по управлению персоналом, а также другим специалистам, работающим в данной области. Вы сможете получить необходимые навыки и знания для успешного поиска работы и профессионального развития.

В данной статье раскрывается сущность, свойства, структура и динамика конфликтов в сфере деловых отношений. Автор подробно анализирует двойственность функций конфликтов и обосновывает целесообразность управления ими. Представлены классификация конфликтов и рекомендации по их предупреждению, а также методы урегулирования.

Кроме того, в статье обсуждаются объективные и субъективные причины конфликтов в организациях, примеры конфликтных ситуаций, а также рекомендации по урегулированию конфликтов с участием третьей стороны. Автор также рассматривает сущность и факторы возникновения стрессов в организации, их влияние на конфликты и предлагает практические рекомендации по управлению стрессами.

В статье представлены методики определения условий возникновения конфликтов, стратегии их урегулирования, а также оценка стрессоустойчивости сотрудников и рекомендации по преодолению стрессовых состояний на рабочем месте.

В данном исследовании анализируется сущность, структура, свойства и функции организационной культуры. Особое внимание уделено значимости организационной культуры, с примерами ценностей ведущих российских и зарубежных компаний. Рассмотрены популярные типологии организационных культур и их применимость для диагностики конкретных компаний. Выделены основные методы и этапы управления организационной культурой на разных этапах развития организации. Описаны показатели, позволяющие оценить эффективность организационной культуры. Представлены методики определения элементов культуры в организации и оценки ее влияния на поведение сотрудников. Кроме того, даны рекомендации по разработке документов, регламентирующих организационную культуру, с примерами кодексов корпоративной культуры и стандартов, разработанных отечественными компаниями.

Статья представляет собой анализ теории и практики управления социальным развитием и организацией социальной работы в организациях. Рассматриваются предпосылки возникновения, этапы развития и современное содержание функций управления социальной сферой предприятий за рубежом и в России. Особое внимание уделяется актуальным проблемам планирования и организации деятельности в данной сфере, описывается организационная структура управления социальным развитием и взаимодействие подразделений. Также рассматриваются механизмы выплаты социальных пособий сотрудникам и членам их семей, с учетом законодательства, особенностей социально-демографического состава и экономического положения организации. В статье приводятся примеры коллективного договора и социальной программы для организаций.

Этические аспекты деловых отношений и социальная ответственность организаций - важные составляющие современного бизнеса. В данной статье рассматривается сущность и особенности реализации концепции социальной ответственности в российской практике. Также делается акцент на возможностях и методах повышения этического уровня организаций во взаимоотношениях с внешней и внутренней средой.

Помимо этого, приводятся конкретные рекомендации по разработке и использованию этических кодексов, представлены примеры этических и социальных кодексов российских компаний. Освещаются также этические нормы в деловых отношениях, как руководителей, так и подчиненных.

Статья также рассматривает основные проблемы в деловом общении и предлагает подходы к их решению в типичных рабочих ситуациях. Описаны методики определения этического уровня организации, психологической атмосферы и состояния межличностных отношений в коллективе. Представлены тесты и практические задания для оценки и развития умений и навыков эф...

В данной статье будет рассмотрена важность организационной подготовки к оценке при найме и аттестации сотрудников. Мы также рассмотрим основные положения методик оценки сотрудников различного назначения и предоставим практические рекомендации по их использованию в конкретных условиях компании.

Мы выделим основные методы оценки персонала и обсудим их применение в различных ситуациях. Большое внимание будет уделено оценочным испытаниям при найме и аттестации сотрудников, а также организационному механизму их использования.

Кроме того, мы также представим информацию о процессах высвобождения персонала при различных причинах увольнения, в том числе по инициативе как работника, так и работодателя. Мы рассмотрим содержание программ "Outplacement" при высвобождении персонала и их роль в данном процессе.

Будут затронуты практические вопросы формирования группировки показателей оценки персонала, что поможет компаниям лучше принимать решения о кадровом составе.

В данной статье освещены теоретические и практические аспекты оценки результатов труда персонала. Были рассмотрены ключевые методы оценки результатов работы руководителей и специалистов, а также технология оценки результативности труда на основе KPI. Приведен конкретный пример оценки результатов труда персонала организации. Также дан обзор теории и практики оценки результатов деятельности службы управления персоналом, включая определение факторов и показателей оценки. Большое внимание уделено методам оценки результатов деятельности службы управления персоналом, с примерами использования в реальной практике отечественных организаций.

Представляется система критериев финансовой результативности администрирования персоналом компании и методы их вычисления. Затрагиваются подходы расчета экономических выигрышей, достигнутых благодаря улучшению системы и технологий управления персоналом предприятия в сферах: руководства производством продукции (предоставления услуг), производства и эксплуатации продукции (предоставления услуг); методы определения издержек, связанных с совершенствованием системы и технологий управления персоналом. Поднимается тема оценки социальной полезности проектов повышения эффективности системы и технологий управления персоналом организации. Подробно анализируется пример расчета финансовой и социальной значимости улучшения стратегии управления кадрами определенного предприятия. Как рассчитать экономическую эффективность и социальную ценность улучшения стратегии управления персоналом.

Важность сохранения здоровья персонала в процессе труда в условиях изменяющейся среды
Современный мир ставит перед предприятиями и организациями все более сложные задачи в области обеспечения безопасности и сохранения здоровья своего персонала. С тем, каким образом работники осуществляют свою деятельность, какие риски они могут столкнуться и с какими изменениями в профессиональной среде необходимо учитывать, занимаются специалисты по управлению персоналом.
Не менее важным является обеспечение работоспособности сотрудников, а также правильное определение их профессиональной пригодности. Современные подходы в области безопасности труда уделяют особое внимание организационно-управленческим аспектам этой проблемы.
Экономический механизм обеспечения безопасности труда также имеет ключевое значение, поскольку определение экономического эффекта от мероприятий по обеспечению безопасности труда позволяет предприятиям эффективно планировать свои ресурсы и решать важные вопросы безопасности и з...

Теории управления персоналом: классические, человеческие отношения, человеческие ресурсы

В данной статье рассматриваются различные теории управления персоналом, такие как классические теории, теории человеческих отношений и теории человеческих ресурсов. Более того, здесь излагается и обосновывается современная концепция управления персоналом в организациях, а также рассматривается сущность философии управления персоналом и ее особенности в различных странах, включая Японию, Великобританию, США и Россию.

В тексте подробно анализируются принципы и методы управления персоналом в российских организациях, система целей организации и дерево целей системы управления персоналом. Также обсуждается формирование функциональных подсистем системы управления персоналом на основе дерева целей и создание организационной структуры системы управления персоналом на базе этих подсистем.

Кроме того, в статье приводятся важнейшие документы, регламентирующие деятельность службы управления персоналом и пе...

В данной статье рассматриваются теоретические аспекты и методические решения в области управления персоналом организации. Описывается понятие "трудовые ресурсы" и "трудовой потенциал", рассматриваются методы их оценки. Исследуется персонал как объект управления, а также представлены основные понятия, содержание и структура рынка труда. В статье также дана характеристика занятости и безработицы, показано место управления персоналом в системе социально-трудовых отношений.

Более того, определена сущность и характеристики внутрифирменного рынка труда, выделены основные направления управления занятостью персонала в организации. Приведены практические примеры регулирования условий занятости при найме, в процессе использования и при высвобождении персонала организации.

Данное исследование представляет собой ценный материал для специалистов в области управления персоналом, а также для всех, кто интересуется вопросами управления ресурсами и рынком труда.