Поиск и подбор персонала читать онлайн бесплатно - страница 3

Эта уникальная книга представляет собой ценный ресурс, посвященный психологической оценке кандидатов на различные вакансии. Отныне процесс профотбора становится намного проще и эффективнее благодаря огромному количеству информации и инструментов, предоставленных в этой книге.

Здесь вы найдете подробные инструкции о том, какие психологические качества кандидата следует изучить, какие методики использовать и как составить психодиагностическое заключение. Книга также раскрывает некоторые "подводные камни" профотбора, предоставляет подробную структуру итогового отчета и даже предлагает готовые примеры из практики.

Адресуясь психологам, менеджерам по подбору персонала, карьерным консультантам и всем, кто занимается вопросами профотбора или профориентации, данное пособие предлагает практические рекомендации и применяемые стратегии для успешного и точного отбора кандидатов.

Эта уникальная книга также подчеркивает важность психологического аспекта в профотборе, удачной карьере и жизни в ц...

Добро пожаловать в краткое изложение книги Константина Мальцева "Мощь обучения: основные принципы и техники для руководителей компаний". Знаменитый бизнес-тренер, работавший с такими гигантами, как Coca-Cola, и создавший программу обучения для других тренеров, делится своими богатыми знаниями и опытом.

Эта книга предназначена прежде всего для руководителей и менеджеров компаний, желающих узнать о значимости обучения сотрудников и особенностях процесса. Константин Мальцев раскрывает основные правила и техники, которые позволят эффективно организовать обучение в вашей компании.

В саммари этой книги, подготовленном экспертами онлайн-библиотеки СоКратко, вы найдете все ключевые идеи автора, которые можно освоить всего за 30-40 минут. Не упустите возможность узнать не только основы обучения, но и те уникальные методики, используемые Константином Мальцевым в своей практике.

Кроме того, данное краткое изложение оставляет место для добавления моих собственных мыслей и наблюдений. Быть менед...

"Искусство эффективного управления персоналом в меняющемся бизнес-мире. Уникальные стратегии успеха, основанные на актуальных тенденциях и собственном опыте."

В поисках гармонии между человеческими ресурсами и быстро развивающимися рынками приходится проявлять особую креативность. Эта книга - наш вклад в создание процветающего бизнес-мира, где каждый сотрудник - неотъемлемая часть великого пазла успеха.

Автор этой уникальной книги вдохновлен не только последними тенденциями в управлении персоналом, но и фирменной мудростью, накопленной личным опытом. Его цель - помочь читателям создать особенную, поддерживающую среду, где каждый работник имеет возможность раскрыть свой потенциал и внести ценный вклад в успех компании.

Но каким образом можно достичь таких высот? Ответ прост: применение инновационных практик управления персоналом и интеграция цифровых технологий в рабочий процесс. Автор активно исследует эти важные разделы и предлагает читателям уникальные стратегии, основанные на св...

Книга рассказывает о личном опыте автора в работе в ритейл бизнесе с 2022 по 2023 год. Автор и его команда достигали значительных результатов в массовом подборе сотрудников, используя как стандартные, так и нестандартные методы подходы. В книге описываются реальные кейсы, с которыми автор сталкивался, и как они их решали. Книга также содержит математические формулы, которые помогали команде анализировать, прогнозировать и достигать поставленных целей. Важно отметить, что некоторые факты изменены, но статистика и цифры остаются реальными. Книга также дает определение массового подбора в ритейле и объясняет его особенности.

Ольга Берегович, эксперт по развитию бизнеса и консультант, уже 15 лет успешно помогает компаниям достичь успеха. Более 250 проектов, над которыми она работала, говорят сами за себя. Вся эта ценная информация, накопленная в течение многих лет, теперь собрана в ее новой книге.

Книга Ольги Берегович – это не просто справочник или теоретический материал. Это пошаговый план, который поможет вам на практике наладить систему найма персонала в вашем бизнесе. Ведь набор правильных сотрудников – один из ключевых факторов успеха любого предприятия.

В этой книге вы найдете все необходимые инструменты для организации системы найма: шаблоны, документы, опросники и анкеты. Все это призвано облегчить вам работу и сделать процесс найма более эффективным и прозрачным.

Особенно ценно то, что книга Ольги Берегович может заменить работу с личным коучем. Ведь не всегда у нас есть возможность обратиться за советом к опытному специалисту. Теперь вы сможете самостоятельно прокачать свои навыки организации...

Это уникальное издание представляет собой полную систему развития молодых талантов, которая включает в себя множество разных точек зрения от экспертов двух поколений. В книге вы найдете и объедините два разных мира: работодателей с богатым опытом в управлении и перспективных молодых специалистов. Это поможет вам понять, как представители разных поколений мыслят и ведут себя в работе и карьере, а также какие инструменты помогают им эффективно взаимодействовать.

Книга особенна тем, что она написана в двух частях. Первая часть, названная "Наставники", представляет собой интервью с директорами по развитию – экспертами в построении и развитии команд. В этой части книги они поделятся своими кейсами и практическими советами о том, как стать не только эффективными руководителями, но и создавать системы обучения и развития, которые позволят молодым специалистам раскрыть свой потенциал. Они также расскажут, как настоящие наставники помогают зумерам достичь великих результатов.

Во второй части...

В книге представлен широкий спектр методов поиска работы, включая как традиционные подходы, так и применение передовых информационных технологий, таких как системы искусственного интеллекта. Совместно с автором читатель будет проведен через все этапы процесса поиска работы: собирание и анализ информации о рынке труда, компаниях-работодателях и вакансиях; выбор учебного курса для освоения новой специальности; составление резюме и подготовка к собеседованию; ознакомление с опытом других соискателей. Книга будет полезна как руководителям фирм и организаций, занимающихся подбором персонала, так и менеджерам по управлению персоналом, а также другим специалистам, работающим в данной области. Вы сможете получить необходимые навыки и знания для успешного поиска работы и профессионального развития.

В данной статье раскрывается сущность, свойства, структура и динамика конфликтов в сфере деловых отношений. Автор подробно анализирует двойственность функций конфликтов и обосновывает целесообразность управления ими. Представлены классификация конфликтов и рекомендации по их предупреждению, а также методы урегулирования.

Кроме того, в статье обсуждаются объективные и субъективные причины конфликтов в организациях, примеры конфликтных ситуаций, а также рекомендации по урегулированию конфликтов с участием третьей стороны. Автор также рассматривает сущность и факторы возникновения стрессов в организации, их влияние на конфликты и предлагает практические рекомендации по управлению стрессами.

В статье представлены методики определения условий возникновения конфликтов, стратегии их урегулирования, а также оценка стрессоустойчивости сотрудников и рекомендации по преодолению стрессовых состояний на рабочем месте.

В данном исследовании анализируется сущность, структура, свойства и функции организационной культуры. Особое внимание уделено значимости организационной культуры, с примерами ценностей ведущих российских и зарубежных компаний. Рассмотрены популярные типологии организационных культур и их применимость для диагностики конкретных компаний. Выделены основные методы и этапы управления организационной культурой на разных этапах развития организации. Описаны показатели, позволяющие оценить эффективность организационной культуры. Представлены методики определения элементов культуры в организации и оценки ее влияния на поведение сотрудников. Кроме того, даны рекомендации по разработке документов, регламентирующих организационную культуру, с примерами кодексов корпоративной культуры и стандартов, разработанных отечественными компаниями.

Статья представляет собой анализ теории и практики управления социальным развитием и организацией социальной работы в организациях. Рассматриваются предпосылки возникновения, этапы развития и современное содержание функций управления социальной сферой предприятий за рубежом и в России. Особое внимание уделяется актуальным проблемам планирования и организации деятельности в данной сфере, описывается организационная структура управления социальным развитием и взаимодействие подразделений. Также рассматриваются механизмы выплаты социальных пособий сотрудникам и членам их семей, с учетом законодательства, особенностей социально-демографического состава и экономического положения организации. В статье приводятся примеры коллективного договора и социальной программы для организаций.

Этические аспекты деловых отношений и социальная ответственность организаций - важные составляющие современного бизнеса. В данной статье рассматривается сущность и особенности реализации концепции социальной ответственности в российской практике. Также делается акцент на возможностях и методах повышения этического уровня организаций во взаимоотношениях с внешней и внутренней средой.

Помимо этого, приводятся конкретные рекомендации по разработке и использованию этических кодексов, представлены примеры этических и социальных кодексов российских компаний. Освещаются также этические нормы в деловых отношениях, как руководителей, так и подчиненных.

Статья также рассматривает основные проблемы в деловом общении и предлагает подходы к их решению в типичных рабочих ситуациях. Описаны методики определения этического уровня организации, психологической атмосферы и состояния межличностных отношений в коллективе. Представлены тесты и практические задания для оценки и развития умений и навыков эф...

В данной статье будет рассмотрена важность организационной подготовки к оценке при найме и аттестации сотрудников. Мы также рассмотрим основные положения методик оценки сотрудников различного назначения и предоставим практические рекомендации по их использованию в конкретных условиях компании.

Мы выделим основные методы оценки персонала и обсудим их применение в различных ситуациях. Большое внимание будет уделено оценочным испытаниям при найме и аттестации сотрудников, а также организационному механизму их использования.

Кроме того, мы также представим информацию о процессах высвобождения персонала при различных причинах увольнения, в том числе по инициативе как работника, так и работодателя. Мы рассмотрим содержание программ "Outplacement" при высвобождении персонала и их роль в данном процессе.

Будут затронуты практические вопросы формирования группировки показателей оценки персонала, что поможет компаниям лучше принимать решения о кадровом составе.

В данной статье освещены теоретические и практические аспекты оценки результатов труда персонала. Были рассмотрены ключевые методы оценки результатов работы руководителей и специалистов, а также технология оценки результативности труда на основе KPI. Приведен конкретный пример оценки результатов труда персонала организации. Также дан обзор теории и практики оценки результатов деятельности службы управления персоналом, включая определение факторов и показателей оценки. Большое внимание уделено методам оценки результатов деятельности службы управления персоналом, с примерами использования в реальной практике отечественных организаций.

Представляется система критериев финансовой результативности администрирования персоналом компании и методы их вычисления. Затрагиваются подходы расчета экономических выигрышей, достигнутых благодаря улучшению системы и технологий управления персоналом предприятия в сферах: руководства производством продукции (предоставления услуг), производства и эксплуатации продукции (предоставления услуг); методы определения издержек, связанных с совершенствованием системы и технологий управления персоналом. Поднимается тема оценки социальной полезности проектов повышения эффективности системы и технологий управления персоналом организации. Подробно анализируется пример расчета финансовой и социальной значимости улучшения стратегии управления кадрами определенного предприятия. Как рассчитать экономическую эффективность и социальную ценность улучшения стратегии управления персоналом.

Важность сохранения здоровья персонала в процессе труда в условиях изменяющейся среды
Современный мир ставит перед предприятиями и организациями все более сложные задачи в области обеспечения безопасности и сохранения здоровья своего персонала. С тем, каким образом работники осуществляют свою деятельность, какие риски они могут столкнуться и с какими изменениями в профессиональной среде необходимо учитывать, занимаются специалисты по управлению персоналом.
Не менее важным является обеспечение работоспособности сотрудников, а также правильное определение их профессиональной пригодности. Современные подходы в области безопасности труда уделяют особое внимание организационно-управленческим аспектам этой проблемы.
Экономический механизм обеспечения безопасности труда также имеет ключевое значение, поскольку определение экономического эффекта от мероприятий по обеспечению безопасности труда позволяет предприятиям эффективно планировать свои ресурсы и решать важные вопросы безопасности и з...

Теории управления персоналом: классические, человеческие отношения, человеческие ресурсы

В данной статье рассматриваются различные теории управления персоналом, такие как классические теории, теории человеческих отношений и теории человеческих ресурсов. Более того, здесь излагается и обосновывается современная концепция управления персоналом в организациях, а также рассматривается сущность философии управления персоналом и ее особенности в различных странах, включая Японию, Великобританию, США и Россию.

В тексте подробно анализируются принципы и методы управления персоналом в российских организациях, система целей организации и дерево целей системы управления персоналом. Также обсуждается формирование функциональных подсистем системы управления персоналом на основе дерева целей и создание организационной структуры системы управления персоналом на базе этих подсистем.

Кроме того, в статье приводятся важнейшие документы, регламентирующие деятельность службы управления персоналом и пе...

В данной статье рассматриваются теоретические аспекты и методические решения в области управления персоналом организации. Описывается понятие "трудовые ресурсы" и "трудовой потенциал", рассматриваются методы их оценки. Исследуется персонал как объект управления, а также представлены основные понятия, содержание и структура рынка труда. В статье также дана характеристика занятости и безработицы, показано место управления персоналом в системе социально-трудовых отношений.

Более того, определена сущность и характеристики внутрифирменного рынка труда, выделены основные направления управления занятостью персонала в организации. Приведены практические примеры регулирования условий занятости при найме, в процессе использования и при высвобождении персонала организации.

Данное исследование представляет собой ценный материал для специалистов в области управления персоналом, а также для всех, кто интересуется вопросами управления ресурсами и рынком труда.

Профессиональная деятельность - это возможность для человека раскрыть свои уникальные способности и качества как личности. Одним из ключевых аспектов здесь является деловая карьера. В данной работе анализируется сущность, цели и этапы деловой карьеры персонала, ее типология, а также примеры планирования развития и управления карьерой сотрудников. Рассматривается организация системы служебно-профессионального роста сотрудников, методы работы с резервом кадров и примеры документации, регламентирующей управление деловой карьерой в организации. Получив знания и навыки в этой области, человек может успешно развиваться и достигать высот в своей профессиональной деятельности.

В данной статье представлена теория и практика управления инновациями в кадровой работе. Рассматривается персонал, обладающий творческими способностями и инновационным потенциалом, как ключевой источник инноваций в организации. Освещаются необходимые организационно-экономические условия для успешного управления персоналом и стимулирования инновационной деятельности.

В статье также подробно рассматриваются особенности управления персоналом и роль субъектов управления в инновационных процессах. Дается обзор инноваций в управлении персоналом как одной из разновидностей управленческих инноваций. Описываются различные управленческие технологии для разработки и успешного внедрения нововведений.

Особое внимание уделяется условиям формирования и функционирования проектных групп в организации. Авторы также рассматривают причины сопротивления инновациям среди персонала и предлагают методы его преодоления. Подробный анализ данных аспектов делает статью ценным источником информации для специалис...

Статья по кадровому делопроизводству: организация, нормативно-правовая база, автоматизация и ответственность

В данной статье будет рассмотрено важное звено в работе кадровой службы - ведение делопроизводства. Будет описан порядок организации кадрового делопроизводства, основные реквизиты документов и их оформление, нормативно-правовая база данной деятельности, а также виды и структура кадрового документооборота.

Большое внимание будет уделено номенклатуре дел службы управления персоналом, приведен пример оформления. Также будут рассмотрены виды и порядок оформления ключевых документов по кадрам, с примерами правильного заполнения.

Важным аспектом будет обсуждение порядка унификации форм кадровых документов, работы с персональными данными сотрудников и ответственности работодателя за соблюдение порядка кадрового делопроизводства.

Кроме того, будет приведен обзор современных автоматизированных информационных технологий и программ, которые используются в управлении персоналом органи...