
Ключевые идеи книги: Производственная система «Тойоты». Уходя от массового производства. Тайити Оно
Это уникальное содержание основано на книге Тайити Оно «Производственная система «Тойоты». Уходя от массового производства», и включает только самые ценные мысли, идеи, кейсы и примеры. Эта книга является классикой бизнес-литературы, и ее популярность подтверждается множеством переизданий.
Автор, Тайити Оно, японский инженер и предприниматель, создал систему производства «Тойота», которая сейчас является основой концепции бережливого производства. В 1946 году Оно применил свои методы в машинном цехе и благодаря их эффективности, цех был преобразован в лабораторию системы канбан. В книге автор подробно описывает принципы бережливого труда, систему «Тойота», важность командного духа и автоматизацию процессов.
Читатели найдут в этой книге ценные инструменты, такие как использование системы пяти «почему» для определения сути проблемы, построение производственных процессов в эффективный поток и стандартизация задач. Книга будет полезна тем, кто заинтересован в экономии отходов производства для повышения его эффективности.
Тайити Оно начал карьеру в «Тоёта босёку» после окончания института в 1932 году. В 1943 году он перешел на завод «Тойота Мотор», где работал над совершенствованием производства автомобилей. В 1975 году он стал исполнительным вице-президентом компании и продолжал развивать свои рациональные и креативные мысли.
Система «Тойота» продолжает работать по принципам, разработанным Тайити Оно, и его идеи остаются актуальными и сегодня. Эта книга является ценным ресурсом для предпринимателей и бизнес-лидеров, стремящихся повысить эффективность своего производства.
Автор, Тайити Оно, японский инженер и предприниматель, создал систему производства «Тойота», которая сейчас является основой концепции бережливого производства. В 1946 году Оно применил свои методы в машинном цехе и благодаря их эффективности, цех был преобразован в лабораторию системы канбан. В книге автор подробно описывает принципы бережливого труда, систему «Тойота», важность командного духа и автоматизацию процессов.
Читатели найдут в этой книге ценные инструменты, такие как использование системы пяти «почему» для определения сути проблемы, построение производственных процессов в эффективный поток и стандартизация задач. Книга будет полезна тем, кто заинтересован в экономии отходов производства для повышения его эффективности.
Тайити Оно начал карьеру в «Тоёта босёку» после окончания института в 1932 году. В 1943 году он перешел на завод «Тойота Мотор», где работал над совершенствованием производства автомобилей. В 1975 году он стал исполнительным вице-президентом компании и продолжал развивать свои рациональные и креативные мысли.
Система «Тойота» продолжает работать по принципам, разработанным Тайити Оно, и его идеи остаются актуальными и сегодня. Эта книга является ценным ресурсом для предпринимателей и бизнес-лидеров, стремящихся повысить эффективность своего производства.
Читать бесплатно онлайн Ключевые идеи книги: Производственная система «Тойоты». Уходя от массового производства. Тайити Оно - Smart Reading
Вам может понравиться:
- Эмоциональная смелость - Питер Брегман
- Ключевые идеи книги: Викиномика. Как массовое сотрудничество изменяет все. Дон Тапскотт, Энтони Уильямс - Smart Reading
- Ключевые идеи книги: Восьмой навык. От эффективности к величию. Стивен Кови - Smart Reading
- Бредовая работа. Трактат о распространении бессмысленного труда - Дэвид Гребер
- Тайм-менеджмент - Кевин Бреннет
- Самый богатый человек в Вавилоне - Джордж Сэмюэль Клейсон
- Ненужная - Юлия Ива
- Великий… неизвестный драматург. Ну очень… «мыльная опера»! - Семён Ешурин
- Униксы. Почтовая служба «Мэйли Снэйли» - Анна Шрапс
- Наташа - Анастасия Грачева