Менеджмент читать онлайн бесплатно - страница 91

Элизабет Эдерсхейм, бизнес-консультант и писательница, представляет сокращенную версию своей книги "Лучшие идеи Питера Друкера". В этой книге она собрала самые ценные мысли, идеи, кейсы и примеры от отца современного менеджмента, Питера Друкера.

Эдерсхейм получила редкое возможность встретиться с Питером Друкером всего за несколько месяцев до его кончины. Она была одной из немногих, кому удалось получить такой привилегированный доступ к этому великому уму менеджмента. Во время своих интервью, Эдерсхейм беседовала с различными последователями Друкера, включая Уоррена Бенниса, Рама Чарана и Билла Гейтса, чтобы узнать их мнение о жизни и науке управления, которые Питер Друкер разделял со своими последователями.

Питер Друкер много говорил о необходимости изменений в бизнесе во время своих бесед с Эдерсхейм. Он подчеркивал важность тесной связи с клиентами, инноваций, развития всех форм сотрудничества, создания команды специалистов умственного труда и появления лидера нового типа. Все эти...

Это перемычка от русского к оригинальному тексту с английского являетейся содержательным текст для поисковых двигателей. Текст о книге "Харизма. Как влиять, убеждать и вдохновлять" Оливии Фокс Кабейн содержит самые интересные и ценные мысли об этой теме. Книга представляет собой нечто большее, чем просто набор советов, она раскрывает суть харизматичного поведения и позволяет читателю применить это знание в жизни.

Автор книги Оливия Фокс Кабейн – не только специалист в области харизмы и лидерства, она была самым молодым советником по внешней торговле в правительстве Франции. Она успешно преподавала методику развития харизмы в Гарвардском университете и ее курс в бизнес-школе Беркли пользовался огромной популярностью. Вход на лекции был охраняется, чтобы попасть туда могли только зарегистрированные студенты.

Чтение этой книги поможет вам развить три основных навыка харизмы: присутствие, силу и теплоту. Кроме того, она поможет понять, что мешает проявлению вашей харизмы, и научитесь с э...

Этот текст - уникальная версия книги "Как изменить мир, несмотря на препятствия" от Чипа Хиса и Дэна Хиса. В этой сокращенной версии представлены только самые ценные мысли, идеи, кейсы и примеры, чтобы помочь читателю в изменении мира вокруг себя, несмотря на все препятствия.

Оригинальные авторы Чип Хит и Дэн Хит знают, что перед нами стоит сложная задача - изменить что-то в нашей жизни или обществе. Мы, люди, сопротивляемся переменам, боимся неизвестности и часто привязываемся к устоявшимся привычкам и рутине. Авторы представляют эту борьбу в виде конфликта между "всадником" - нашим разумом и "слона" - нашими эмоциями. Эти две составляющие часто не согласуются и мешают нам достичь цели.

В книге авторы предлагают практические методы, основанные на множестве примеров из жизни, чтобы помочь объединить усилия "всадника" и "слона" и инициировать изменения. Они делятся простыми и эффективными стратегиями управления сложными изменениями, разрушают мифы о невозможности перемены и научат нас...

Добро пожаловать в мир руководителя бизнеса, где вопросов больше, чем ответов. Если вы хотите узнать, как начать и успешно управлять своим предприятием, то обратите внимание на книгу Бена Хоровица "Легко не будет. Как построить бизнес, когда вопросов больше, чем ответов". Эта книга является сокращенной версией оригинального произведения, где автор предлагает только самые ценные мысли, идеи, кейсы и примеры.

Бен Хоровиц, успешный предприниматель и венчурный инвестор Кремниевой долины, поделился своим жизненным опытом на страницах этой книги. Он начал свой путь как владелец небольшого стартапа, а затем стал руководителем венчурного фонда Andreessen Horowitz, который владеет акциями Facebook, Groupon, Twitter и Zynga - четырех самых дорогих социальных сетей в мире.

Однако, чтобы достичь успеха, Хоровицу пришлось преодолеть немало трудностей. Он столкнулся с увольнением друзей, конкуренцией и другими вызовами, с которыми сталкиваются руководители ежедневно. В книге "Легко не будет" автор...

Этот уникальный текст является сокращенной версией бестселлера Джона Максвелла «5 уровней лидерства», который пропитан самыми ценными мыслями, идеями, кейсами и примерами.

Книга Джона Максвелла представляет собой уникальную оценку лидерства с пяти различных уровней, где каждый уровень отличается определенными качествами и навыками. Быть избранным на первый уровень лидерства - значит иметь возможность занять важное положение. Однако, чтобы достичь больших высот, необходимо инвестировать во взаимоотношения с окружающими и научиться их вдохновлять.

На втором уровне лидерства важно построить команду, обладающую продуктивностью и способностью работать эффективно. На третьем уровне, если вы обладаете целеустремленностью и навыками, вашими задачами станет воспитание лидеров внутри коллектива.

Наконец, пятый уровень лидерства представляет собой вершину успеха, где вы сможете расширить свои личные границы и преобразовывать мир вокруг себя. Книга Джона Максвелла наполнена яркими примерами,...

Этот текст представляет собой краткое изложение ключевых идей, кейсов и примеров из книги Х. Уильяма Деттмера «Теория ограничений Голдратта. Системный подход к непрерывному совершенствованию». Основываясь на своем опыте и практике, автор расширяет и развивает теорию ограничений Голдратта (ТОС), созданную в 1984 году. В книге рассматривается важность взаимодействия всех участников организации и необходимость синхронизации ее функционирования как единого организма. Автор представляет набор руководящих принципов и логистических инструментов, которые помогут управлять рабочим потоком, а также методы для выявления и преодоления узких мест и ограничений в системе. В книге приведены примеры компаний, таких как Bethlehem Steel, Ford Electronics, Harris Semiconductor и General Motors, которые достигли значительных успехов, используя теорию ограничений.
Чтение этой книги позволит вам:
1. Оптимизировать работу всей системы компании, улучшив работу слабого звена.
2. Получить рекомендации по созда...

«Пятая дисциплина. Искусство и практика самообучающейся организации» - это книга сокращенной версии Питера Сенге, которая содержит самые ценные мысли, идеи, кейсы и примеры. Ее основная идея заключается в том, что устойчивое конкурентное преимущество организации заключается в ее способности учиться быстрее конкурентов. Сенге предупреждал уже в 1990-х годах о том, что традиционные иерархические компании становятся неактуальными, а будущее принадлежит самообучающимся организациям, где люди не просто выполняют приказы, но также активно участвуют в процессе целеполагания, планирования и развития.

Однако для этого необходимо развить структурное мышление - пятый ключевой элемент любой системы. Структурное мышление помогает раскрыть взаимосвязи и закономерности между событиями. Его отсутствие может привести к структурным конфликтам, которые в свою очередь угрожают производительности и мешают достижению высоких показателей профитабельности и влияния организации. Книга анализирует успешные ист...

Этот уникальный текст является кратким изложением ключевых идей и примеров из книги "Осуществление задуманного. Совершенствование навыков управления проектами" от ветерана Microsoft, Скотта Беркуна. В этой книге автор делится своими практическими советами и философскими размышлениями о стратегиях лидерства, которые могут быть применимы не только в сфере программного обеспечения и веб-разработки, но и в различных проектных ситуациях.

Скотт Беркун рассматривает такие важные аспекты управления проектами, как кризисное управление, проблемы, связанные с работой в команде и правильное распределение ресурсов. Он делится своими личными историями успеха и неудач, которые накопились за девять лет его работы в Microsoft в качестве прожект-менеджера программ для Internet Explorer.

В книге вы найдете практические рекомендации и советы от автора, который объясняет, что необходимо для реализации проекта в нормальном режиме. Он предлагает читателям размышления о том, что требуется от лидера и команд...

Автор данного текста является владельцем успешного event-агентства, которое оказалось в трудном положении в связи с пандемией коронавируса. Однако, вместо отчаяния, автор решил найти способы спасения своего бизнеса. Опираясь на свой богатый опыт более чем 20 лет работы в этой индустрии, автор провел анализ историй успеха своих коллег, партнеров и клиентов, и смог выявить закономерности, которые помогут выйти из любой кризисной ситуации.

В своем уникальном авторском подходе автор обещает поделиться с читателями секретами того, как сохранить свой бизнес не только с минимальными потерями, но и при этом не потерять свою семью, верных сотрудников и клиентов. Это будет ценная информация, которая поможет тому, кто читает, преодолеть любые трудности и выйти на новый уровень развития в своем бизнесе.

Большинство предпринимателей сталкиваются с кризисами не один раз в жизни. И, как показывает практика, не все из них остаются на плаву. Однако, благодаря глубокому пониманию сути проблем, приобре...

Творчески переписывая данный текст, я добавлю некоторые дополнительные детали о Максиме Батыреве и его книге "45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя". Максим Батырев, успешный российский менеджер, достиг успеха благодаря своему упорству, трудолюбию и постоянной самообразованию. Он начал свою карьеру с нуля, но благодаря своим стараниям и способности извлекать уроки из своих ошибок, сумел выстроить блестящее деловое портфолио.

Книга "45 татуировок менеджера" - это не просто сборник ценных мыслей и идей, но и настоящие следы, оставленные на Максиме Батыреве в процессе его лидерского пути. Каждая глава книги представляет собой своего рода "татуировку", которая олицетворяет трудный жизненный урок, пройденный автором. Максим Батырев в книге откровенно и с самоиронией рассказывает о том, как строить успешное дело, устанавливать эффективные отношения с подчиненными и руководством, решать этические задачи, которые возникают перед каждым руководителем.

В основе его философи...

Ицхак Адизес, гуру менеджмента и автор бестселлеров, представляет свою книгу "Развитие лидеров", в которой он сокращенно изложил самые ценные мысли, идеи и примеры. Адизес утверждает, что успех в управлении возможен только при правильном распределении функций между теми членами команды, которым они лучше удаются.

Однако, чтобы создать такую команду и эффективно ею управлять, необходимо понять стили управления и находить подход к носителям каждого стиля. Главная сложность в управлении такой комплементарной командой - конфликты. Но именно они могут привести к лучшему решению, если направлены в конструктивное русло. Итак, задача лидера взаимодополняемой команды - уметь работать с разными стилями управления.

Читая эту книгу, вы сможете понять и развить свой стиль управления, а также находить общий язык с теми, кто отличается от вас. Методология Адизеса универсальна и успешно применяется в различных сферах, включая бизнес, некоммерческие организации и правительственные структуры.

Автор,...

Золотые принципы власти: краткое содержание «48 законов власти» Роберта Грина

"48 законов власти" - это не просто книга, это свод правил, сформулированных Робертом Грином, известным американским писателем и экспертом в области искусства манипуляций. Он собрал 48 наиболее ценных законов, которые помогут вам расширить свой потенциал и успешно управлять в обществе.

В своей работе Грин применил анализ исторических событий и узнал, что свойства правящих элит неизменны на протяжении 3000 лет. Черпая инспирацию из работ таких мудрецов, как Макиавелли и Сунь-Цзы, Грин создал уникальное пособие, которое поможет вам стать эффективным лидером или успешным человеком в обществе.

Чтение "48 законов власти" позволит вам раскрыть скрытые мотивы и понять, как работают механизмы власти в обществе. Вы узнаете о невероятных исторических примерах, иллюстрирующих описываемые законы власти. Эти примеры помогут вам лучше понять сущность каждого закона и применить его в реальной жизни.

Дополнительная инфор...

«Искусство стратегии. Руководство по теории игр для успеха в бизнесе и жизни» - это захватывающая книга, написанная Авинашем Дикситом и Барри Нейлбаффом. В ней представлены только самые ценные мысли, идеи, кейсы и примеры. Авторы анализируют принципы теории игр, которые широко применяются в деловых и личных взаимодействиях, демонстрируя их в контексте поп-культуры, телевидения, кино, спорта и политики.

В современном мире стратегическое мышление становится все более важным, как в бизнесе, так и в жизни. Игра требует трезвого расчета и умения предугадывать ход противника, учитывая, что он занят аналогичными задачами. В то же время, принципы теории игр часто противоречат здравому смыслу, поскольку нас могут двигать эмоции, чувство справедливости или альтруизм. Однако, чтобы выигрывать, нужно учесть неопределенность и искать нестандартные решения.

В этой книге вы сможете познакомиться с различными концепциями теории игр, включая дилемму узников, принцип "Зуб за зуб", механизм наказания о...

Этот текст – сокращенная версия книги Джима Коллинза и Мортена Хансена «Великие по собственному выбору». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. О книгеДжим Коллинз и Мортен Хансен провели около 9 лет исследований компаний, которые успешно преуспевают в нестабильных рыночных условиях и превосходят своих конкурентов в десять раз и более по различным показателям. Авторы позволили данным говорить за себя, и порой сами были удивлены результатами их исследования. Они выяснили, что в современном мире технологии самы по себе не являются основным преимуществом в бизнесе. Гораздо важнее научиться успешно масштабировать инновации – увеличивать продажи, открывать новые филиалы, создавать успешные франшизы. Большим сюрпризом для исследователей стало открытие, что великие компании менее склонны к риску, зато более педантичны и дисциплинированы. Они всегда осторожно анализируют ситуацию, видят потенциальные подвохи и готовы к любым переменам. В условиях быстро меняющегося мира великие компа...

«Хороший босс, плохой босс. Как стать лучшим, научившись на ошибках худших» - это уникальная книга Роберта Саттона, профессора менеджмента Стэнфордского университета. В этой книге автор поделился самыми ценными мыслями, идеями, кейсами и примерами о работе и управлении. Роберт Саттон получал множество писем от людей, в которых они делились историями о своих боссах. В некоторых письмах были вдохновляющие и душераздирающие истории, а иногда даже смешные анекдоты. Это позволило автору получить уникальный взгляд на поведение и качества руководителей.

Многие люди считают, что все руководители неприятные и несправедливые люди, но на самом деле не все так плохо. Автор призывает руководителей быть лучше, уметь правильно оценивать настроение своих сотрудников, понимать свое влияние на окружающих и уметь давать людям уверенность в своей ценности.

Книга «Хороший босс, плохой босс» предлагает множество эффективных примеров руководства, которые могут быть полезны менеджерам и лидерам компаний раз...

Эта книга - наполнена самыми ценными идеями и примерами из работы Тима Брауна, генерального директора и президента компании IDEO. В книге "Дизайн-мышление. От разработки новых продуктов до проектирования бизнес-моделей" Браун обсуждает концепцию дизайн-мышления и его применение в различных сферах бизнеса. Он предлагает рассмотреть этот метод как совместный процесс, включающий интуицию и опыт профессионалов для удовлетворения потребностей пользователей и создания успешных проектов.

Тим Браун предлагает использовать дизайн-мышление для поиска новых возможностей, развития и тестирования новых идей вместе с командой. Он также подчеркивает важность интеграции пользователей, технологий и бизнеса в процессе создания продуктов.

Методология IDEO была успешно применена в различных отраслях, включая улучшение ухода за пациентами в компании Kaiser Permanente и управление цепочкой поставок в фирме Kraft.

Тим Браун сам работал над разработкой инновационных продуктов, таких как мышь для Apple и...

Эдгар Шейн – признанный эксперт в области менеджмента и организационной культуры. Его книга «Организационная культура и лидерство» является источником ценных мыслей и идей для студентов, изучающих менеджмент, а также для всех специалистов в этой области. В своей работе, Шейн выделяет три уровня структуры организационной культуры: поверхностный, внутренний и глубинный. Особый интерес вызывает глубинный уровень, который сложно раскрыть даже для самих членов корпорации. Современные организации заменяют устаревшие методы руководства на более эффективные, осознавая, что корпоративная культура является сильным фактором, влияющим на прибыльность компаний. Роль руководства меняется со временем, и автор подробно рассказывает о том, как она возникает, эволюционирует и может затухать.

Чтение этой книги поможет вам понять, почему некоторые компании достигают успеха, в то время как другие – нет, и как организационная культура связана с этим. Вы также узнаете о глубинном уровне организационной куль...

Книга "Лидеры едят последними. Почему некоторым удается создать сплоченную команду, а другим нет" Саймона Синека представляет собой уникальный исследовательский труд, в котором автор анализирует ключевые принципы и приемы, используемые великими лидерами для создания специальной рабочей атмосферы в своих организациях. В этой книге вы найдете только самые ценные мысли, идеи, кейсы и примеры, которые помогут вам стать успешным лидером и создать сильную команду.

Вместе с Саймоном Синеком мы исследуем мир, где каждый сотрудник просыпается с вдохновением и радостью и идет на работу, ощущая свою важность и ценность. Это явление не миф или фантастика, а результат правильного руководства и создания специального круга безопасности внутри организации. Книга Саймона Синека содержит множество примеров, которые подтверждают эту идею, такие как отважные офицеры морской пехоты, любящие жертвовать своими личными интересами ради коллег, и руководители, пренебрегающие собственными акционерными интересам...

"Партнерское соглашение. Как построить совместный бизнес на надежной основе" - это уникальная книга, которая содержит основные идеи, кейсы и примеры из опыта Дэвида Гейджа. Автор предлагает глубокое погружение в мир партнерств, раскрывая главные проблемы, с которыми сталкиваются бизнес-партнеры. Он подчеркивает, что кажущиеся незначительными детали могут стать решающими факторами через долгие годы работы. Пожелавшим избежать потенциальных трудностей рекомендуется ознакомиться с этой книгой, которая станет незаменимым инструментом для понимания и ранней оценки ключевых проблем, способных подорвать процветание вашего бизнеса.

Написанная Дэвидом Гейджем, книга основана на его богатом опыте в посредничестве в бизнесе и на принципах компании BMC Associates, которую он основал. Автор является выпускником Католического университета Америки по специальности "клиническая психология" и Военно-морской академии США. Он также является членом Американской ассоциации адвокатов и в течение 30 лет зан...

Книга «Двухсекундный ЛИН: Идеи и кейсы для успешного бизнеса» представляет собой подробную историю успеха Пола Эйкерса, основателя компании FastCap. Начав свой путь в гараже, он смог превратить ее в международную корпорацию с 2000 филиалами по всему миру. Эйкерс делится своим опытом и рассказывает о ЛИН-культуре, без которой эти достижения были бы невозможны.

В отличие от традиционных бизнес-книг, «Двухсекундный ЛИН» не наполнен блок-схемами и графиками. Вместо этого, автор предлагает увлекательное путешествие в реальный мир бережливого производства. Эйкерс объясняет почему корпоративные инновации, которые хорошо выглядят на бумаге, на практике оказываются неэффективными. Он помогает читателям внедрить ЛИН-культуру в своем бизнесе и жизни, чтобы устранить потери и повысить продуктивность работы.

Эту книгу стоит прочитать всем, кто интересуется историей успеха компании FastCap и хочет повторить ее подвиг на своем предприятии. Пол Эйкерс был назван «руководителем года» в 2011 году, и...