Менеджмент читать онлайн бесплатно - страница 90

"Стратегия компаний в сфере недвижимости" - это уникальная книга, написанная Чарльзом Хьюлетом и Гади Кауфманом, двумя выдающимися руководителями компании Robert Charles Lesser & Co (RCLCO). В этой книге представлены самые ценные мысли, идеи, кейсы и примеры.

Авторы обращают внимание на то, что рынок недвижимости развивается циклично, поэтому для успешного управления компаниями в этой сфере необходимо постоянно менять стратегии. Книга предлагает специфические стратегии, которые помогут компаниям преодолеть трудные периоды и развиваться в периоды подъема рынка.

Основные советы книги включают анализ ключевых компетенций организации, сегментацию клиентской базы, формирование бренда, правильное распределение капитала и выбор соответствующей маркетинговой политики. Российский рынок недвижимости может успешно использовать американские методы, проверенные практикой и богатым опытом американских риэлторов.

В книге также представлены ответы на вопросы, с которыми сталкиваются все участники...

Этот текст – сокращенная версия книги Кена Айверсона «Простой разговор: уроки «белой вороны»». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.

О книге

Кен Айверсон - выдающийся предприниматель, индивидуалист и легенда американского бизнеса, автор книги «Простой разговор». В ней он поделится историей успеха Nucor Corporation - компании, которая сегодня входит в список крупнейших публичных компаний мира. В 1966 году, когда Айверсон стал генеральным директором этой компании, она находилась на грани банкротства, а сталелитейная отрасль в целом страдала в США. Он смог преодолеть трудности благодаря уникальным технологическим инновациям и революционной корпоративной культуре. Айверсон убрал бюрократию, внедрил свободную инициативу и между сотрудниками и руководством создал лояльность. Он также установил справедливую систему вознаграждения за труд. Несмотря на то, что он считал себя самым успешным, но самым низкооплачиваемым CEO в Америке, его вклад в Nucor Corporation и американскую промы...

Цифровой вихрь оказывает все большее влияние на современные компании. Это явление описывает ситуацию, когда старые и проверенные модели бизнеса перестают справляться с новыми вызовами и уступают место молодым и амбициозным стартапам. Руководство ограничивается использованием устаревших стратегий, в результате чего компания становится аутсайдером, а клиенты уходят к конкурентам.

Однако не все так печально. В книге "Цифровой вихрь. Как лидеры рынка могут победить прорывных конкурентов их собственным оружием" вы найдете ценные советы и инсайты от известных экспертов в области консалтинга и аудита. Авторы книги - Джефф Лоакс, Джеймс Маколей, Энди Нороны и Майкл Уэйд - имеют богатый опыт работы с ведущими компаниями на рынке. Они помогут вам разобраться в изменяющихся законах конкуренции и научат быть гибким и технологичным лидером в своей отрасли.

Книга предлагает не только анализ проблемы, но и практические рекомендации по преодолению цифрового вихря. Вы узнаете, как совершается цифрово...

"Кадровый эскалатор: найти и развить будущих лидеров"

Это уникальная и сокращенная версия книги Рэма Чарана, Стивена Дроттера и Джеймса Ноэля "Кадровый эскалатор: нанять или воспитать лидера?". В этой книге вы найдете только самые ценные мысли, идеи, кейсы и примеры, собранные на основе многолетнего опыта авторов.

В современном бизнесе лидерство на всех уровнях играет решающую роль в выживании и успехе компании. Однако не во всех организациях существует "кадровый эскалатор", способный развить собственных руководителей. Именно поэтому Рэм Чаран, Стивен Дроттер и Джеймс Ноэль решили поделиться своим опытом, предоставив методы выявления потенциальных лидеров и оценки их внутренней ценности в контексте корпоративной среды.

Книга рассказывает о шести ключевых переходах по карьерной лестнице, начиная с исполнительской должности и заканчивая с управлением группой бизнес-подразделений. В каждом этапе есть свои задачи и особенности, которые помогут оценить соответствие человека своему статус...

"Лидер и Племя. Пять уровней корпоративной культуры" - этот текст представляет собой краткую версию одноименной книги Дэйва Логана, Джона Кинга и Хэйли Фишер-Райта. В ней приводятся ценные мысли, идеи, кейсы и примеры, связанные с оценкой и повышением племенной культуры в компании.

В основе книги лежит предположение, высказанное Малкольмом Гладуэллом, о том, что люди по природе склонны объединяться в племена, состоящие из 20-150 человек. Авторы подтверждают это утверждение и объясняют, что каждая компания представляет собой сеть взаимосвязанных племен, где каждый член знает друг друга.

В книге авторы делятся результатами восьмилетнего исследования, в котором участвовали более 24 тысяч человек из 20 компаний. Это исследование показало, что успех бизнеса зависит от качества племенной сети. Сила племени определяется его культурой, которую формирует эффективный лидер. Культура племени является мощным инструментом для повышения производительности и прибыльности компании.

Итак, зачем сто...

Это уникальное содержание основано на книге Тайити Оно «Производственная система «Тойоты». Уходя от массового производства», и включает только самые ценные мысли, идеи, кейсы и примеры. Эта книга является классикой бизнес-литературы, и ее популярность подтверждается множеством переизданий.

Автор, Тайити Оно, японский инженер и предприниматель, создал систему производства «Тойота», которая сейчас является основой концепции бережливого производства. В 1946 году Оно применил свои методы в машинном цехе и благодаря их эффективности, цех был преобразован в лабораторию системы канбан. В книге автор подробно описывает принципы бережливого труда, систему «Тойота», важность командного духа и автоматизацию процессов.

Читатели найдут в этой книге ценные инструменты, такие как использование системы пяти «почему» для определения сути проблемы, построение производственных процессов в эффективный поток и стандартизация задач. Книга будет полезна тем, кто заинтересован в экономии отходов производств...

Этот уникальный текст представляет собой сокращенную версию книги Джефа Кокса, Ди Джейкоба и Сьюзан Бергланд «Новая цель. Как объединить бережливое производство, шесть сигм и теорию ограничений». В книге авторы рассказывают о переломном моменте в жизни главного героя, директора компании Hi-T Composites, Эми Киолара. В то время как формальные показатели оставались на высоком уровне, производственные темпы уже начали снижаться, оборотные средства уменьшались, а заказчики выражали недовольство. Чтобы стабилизировать ситуацию, Эмми Киолара применяет сразу три ключевые концепции управления XX века: теорию ограничений, шесть сигм и бережливое производство. Таким образом, она создает надежный фундамент работы и оптимизирует процессы с помощью этих принципов. Книга «Новая цель» является увлекательным бизнес-романом с детализированными примерами и кейсами, и она поможет вам найти и устранить системные ограничения производства, повысить оборачиваемость вашей компании и одновременно снизить инвес...

Этот уникальный текст является кратким изложением содержания книги Ицхака Адизеса «Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни». В книге, автор поделится своими ценными мыслями, идеями, кейсами и примерами, основанными на его богатом опыте в сфере управления.

Ицхак Адизес - уважаемый лектор и консультант по управлению, который помог множеству компаний достичь успеха и процветания. В своей книге, он предлагает 14 бесед со студентом, в которых рассказывает о своей методологии управления, основанной на всестороннем предмете размышления о человеческой жизни.

Основываясь на своем богатом опыте, Адизес утверждает, что сотрудничество и брак должны быть основаны на ценности различий, а также на сотрудничестве и конструктивном конфликте. Он подчеркивает важность постоянного осознания и сохранения баланса между телом, разумом, эмоциями и духом. Независимо от того, как сложилась ваша семейная жизнь, где вы работаете или какую культуру вы исповед...

Этот текст - уникальная и сокращенная версия бестселлера Брайана Трейси "Оставьте брезгливость, съешьте лягушку!". В книге, которая стала классикой саморазвития, автор предлагает свой уникальный подход к организации жизни и достижению успеха.

Брайан Трейси, известный американский мотивационный спикер и автор 45 книг, основал компанию Brian Tracy International, которая сегодня является лидером в области тренингов и семинаров для частных лиц и организаций. Он обладает огромным опытом и проконсультировал более 5 миллионов человек по всему миру.

В своей книге, Трейси предлагает 21 принцип достижения высоких результатов, которые помогут вам повысить рабочую эффективность. Он утверждает, что успешные люди не занимаются сразу всеми делами сразу, а сосредотачиваются на главных задачах и следят за их выполнением – они съедают своих "лягушек".

Одна из ключевых техник, которую автор предлагает, это систематизирование задач по степени их важности и поэтапное решение крупных задач. Также он у...

Встречайте уникальную книгу "Разверни корабль" от Дэвида Марке, завораживающую историей о преображении подводной лодки "Санта-Фе". В романтичной обстановке атомной подводной лодки, при условиях высокой напряженности и запрете на ошибки, капитан Марке сталкивается с проблемой - низким боевым духом и непрофессионализмом команды. В процессе своих рассуждений он приходит к необычному выводу, что он сам должен менять свое понимание принципов управления. "Разверни корабль" - это не только книга о поворотных событиях на подводной лодке, но и руководство для менеджеров по делегированию, обучению и безупречной исполнительности.

В "Разверни корабль" Дэвид Марке показывает, как устанавливать необычные нормы и создавать сплоченную эффективную команду на примере своей работы на "Санта-Фе". Эта книга познакомит вас с нестандартным подходом к развитию лидерских качеств, делегированию полномочий и перераспределению ответственности, не только на словах, но и на деле.

Автор, сам являющийся выпускник...

Каждая команда со временем сталкивается с проблемой снижения эффективности. Рутина превалирует над инициативой, уровень вовлеченности и поддержки снижаются, а общая цель тускнеет. Однако, существует структурированная и понятная модель, которая помогает организациям решать эту проблему. Авторы этой книги базируются на своем 15-летнем опыте работы с командами и предлагают проверенный практический метод, который позволяет системно улучшать командную работу. Книга основана на исследовании 14 ключевых факторов эффективности команды, которые способствуют достижению цели и развитию сотрудничества. Авторы также представляют воспроизводимую модель работы, основанную на принципах командного коучинга. В книге рассматриваются компетенции командного коуча и связанные с ними навыки. Она включает упражнения, примеры диалогов и бесед, которые могут помочь переоценить работу и установить новые командные нормы. Модель, предложенная авторами, уже успешно используется во многих командах по всему миру. Она...

«Одноминутный менеджер» - невероятно полезная книга, написанная двумя выдающимися авторами Кеннетом Бланшаром и Спенсером Джонсоном. В ней авторы рассказывают о трех главных секретах успешного одноминутного управления. Эти секреты просты и эффективны, их можно применять как в небольшой команде, так и в огромной корпорации.

Перед тем как требовать от своих сотрудников профессионального выполнения задачи, помните о важности постановки четких целей. Если сотрудники успешно справляются с ними, не забывайте их похвалить. В случае ошибки, важно объективно указать на нее и помочь исправить ситуацию. Такой подход основан на идее позитивного подкрепления Б. Скиннера, известного психолога ХХ века.

Книга объясняет, почему именно такой простой метод эффективен и как он способен повысить производительность, улучшить рабочий настрой и создать атмосферу сотрудничества в коллективе. Она откроет вам новые горизонты работы в команде, где все члены ценят и уважают друг друга.

Помимо этого, «Одноминутн...

Этот текст – уникальная сокращенная версия книги Салима Исмаила, Майкла Мэлоуна и Юри ван Гееста «Экспоненциальные организации», дополненная дополнительной информацией от меня. В книге рассказывается о том, что мы находимся в периоде смены парадигм, где подрывные инновации возникают даже в консервативных секторах рынка. В этой новой реальности некоторые компании обанкротятся, а другие достигнут экспоненциального роста и станут иметь по крайней мере десятикратное преимущество перед конкурентами. Но как они это делают? Они устанавливают цель найти нишу, которая позволит улучшить жизнь людей с помощью технологий. Авторы книги утверждают, что ключом к успеху является 11 особенностей, которые описаны в деталях в книге. Некоторые из этих особенностей включают амбициозные и вдохновляющие цели, использование алгоритмов и автоматизации, предпочтение доступа к ресурсам, а не их владение. Уникальность книги заключается в подробном анализе экспоненциальных и линейных парадигм.

Это обязательно с...

Этот текст оригинальной статьи написан на основе книги «Корпоративная культура Toyota. Уроки для других компаний», написанной двумя американскими авторами, Джеффри Лайкером и Майклом Хосеусом. Цель книги заключается в изучении принципов и ценностей Toyota, их адаптации и внедрения в другие компании.

Toyota известна своей уникальной корпоративной культурой, которая значительно отличается от западных стандартов. Ценности, закладываемые в сотрудников Toyota, прочно укоренены в японской культуре. Это создает определенные трудности при попытке западным компаниям внедрить их в свою собственную культуру.

Авторы книги провели многолетнее исследование японской корпорации, изучая ее методы, философию и стратегии. Они обнаружили, что поверхностное копирование культуры Toyota может причинить вред западной компании, поэтому для успешной адаптации требуется осознание необходимости и понимание этих ценностей на глубоком уровне.

Одним из примеров, приведенных авторами, является организация завода T...

Эта книга представляет собой сжатую версию работы Майка Ротера "Тойота Ката", в которой приведены наиболее ценные мысли, идеи, кейсы и примеры. Она разъясняет, что в компании "Тойота" 90% всех улучшений происходит благодаря менеджерам-инженерам, начальникам смен и лидерам команд, которые тратят половину своего рабочего времени на обучение рабочих принципам ката-совершенствования. Зачем им это нужно? Ответ на этот вопрос дает книга "Тойота Ката" Майка Ротера. В течение шести лет автор изучал организационные процедуры японской компании и среди прочего обнаружил, что "Тойота" мгновенно реагирует на возникающие проблемы, иначе маленькие проблемы могут вырасти в крупные и сложные. В книге автор дает ответы на конкретные вопросы: Как следить за текущим состоянием производства и анализировать возникающие сбои? Как использовать персонал для постоянного совершенствования эффективности компании? Как внедрить инновации в повседневную работу? Как справиться с неожиданными ситуациями и удержать лоя...

"Бизнес в стиле фанк" – органичная смесь актуальных концепций и инновационных идей успешных предпринимателей Кьелла Нордстрема и Йонаса Риддерстрале. Эта книга становится глотком свежего воздуха в мире бизнеса и руководства, заставляя нас переосмыслить привычные парадигмы и стремиться к нестандартным решениям.

Авторы считают, что обычный бизнес скучен и мало привлекателен для талантливых сотрудников и потребителей. Именно поэтому они призывают предпринимателей стать лидерами, способными мыслить оригинально и создавать уникальные продукты и сервисы. Ведь именно инновации и индивидуальный подход к клиенту делают компанию успешной, а ее сотрудников – незаменимыми активами.

В "Бизнесе в стиле фанк" вы найдете ряд кейсов, примеров и идей, которые помогут вам наладить инновационный процесс и создать великолепные продукты, способные вызвать вау-эффект у ваших клиентов. Книга позиционируется на 16 месте в списке лучших бизнес-книг всех времен и была признана одной из лучших бизнес-книг года...

Эта книга, которую описывает текст, представляет собой уникальное руководство по использованию сбалансированной системы показателей (Balanced Scorecard) для достижения стратегических целей компании. Разработанная профессорами Гарвардской школы бизнеса, Робертом Капланом и Дэвидом Нортоном, эта методология доказала свою эффективность во множестве отраслей, помогая организациям оптимизировать свою деятельность и достичь высоких результатов.

Сбалансированная система показателей основана на идее о том, что для успешного управления компанией необходимо рассматривать не только финансовые показатели, но и другие аспекты, такие как клиентская удовлетворенность, процессы, развитие сотрудников и инновации. Ключевая идея заключается в том, чтобы определить стратегические цели компании и разработать показатели для каждого аспекта ее деятельности, которые позволят измерять прогресс и эффективность.

Однако, применение сбалансированной системы показателей требует не только разработки подходящей стр...

Книга Дона Бека и Криса Кована "Спиральная динамика. Управление ценностями и лидерством в XXI веке" представляет уникальную концепцию развития человека, организаций и общества. Эта книга содержит самые ценные мысли, идеи, кейсы и примеры, которые помогут вам понять механизмы эволюции мышления и причины глубинных изменений и кризисов в деловой, социальной и политической среде.

Каждый из нас проходит восемь уровней развития, которые определяют систему ценностей, тип мышления и образ действий. В книге вы найдете инструменты, которые помогут развить ваши лидерские способности и научиться эффективно управлять организацией в условиях повышенной турбулентности.

Авторы книги, Дон Бек и Крис Кован, - признанные эксперты в области развития личности и управления организациями. Дон Бек имеет докторскую степень в области коммуникаций и социальной психологии, и его работы оказали значительное влияние на реформы в Южной Африке. Крис Кован - американский исследователь, мыслитель и автор модели спира...

Джоко Виллинк и Лейф Бабин – два военных героя, чьи истории заслуживают внимания и уважения. В своей книге "Экстремальная ответственность: как «морские котики» управляют и побеждают", они делятся опытом и знаниями о том, как стать эффективным руководителем и сохранять жизнь своих людей. Они описывают 12 принципов, которые помогут управляющим лицам достичь успеха в любой сфере деятельности.

История, с которой начинается книга, заставляет задуматься о важности ответственности и роли лидера. В бою в Ираке американские солдаты обстреливали здание, предположительно заселенное террористами. Однако оказалось, что там находились также американцы и иракские союзники, которые уже пострадали. В этой ситуации Джоко Виллинк обвиняет себя за ошибку, так как он был старшим по званию. Этот случай стал ключевым моментом, который помог ему и Лейфу Бабину сформулировать свои принципы ответственного лидерства.

Книга "Экстремальная ответственность" - это не только рассказ о боевом опыте, но и практическо...

Руководство PMBOK – незаменимый источник знаний и практик в области управления проектами, созданный Институтом управления проектами. Именно этот свод знаний является принятой профессиональной основой для всех, кто занимается проектным менеджментом. Здесь вы найдете только самые ценные мысли, идеи, кейсы и примеры, сформулированные в компактной форме для вашего удобства.

Чтение Руководства PMBOK дает вам возможность получить современный профессиональный взгляд на управление проектами и увидеть его в качестве укрепленной системы. Вы сможете оценить свои сильные и слабые стороны в этой области и определить, в каких аспектах вам следует усовершенствоваться. Кроме того, вы всегда будете в курсе новых тенденций и решений в управлении проектами, так как Институт управления проектами постоянно отслеживает и включает их в Руководство.

Нельзя не упомянуть о значимости Института управления проектами, который является международной некоммерческой организацией, занимающейся обучением и сертификац...