Корпоративная культура читать онлайн бесплатно - страница 10

Почему сотрудники корпораций нарушают нормы этики и правила, даже если они установлены? Как влияют на поведение людей окружающая среда, структура власти, и система вознаграждения? Деннис Джентилин, автор, который попал в финансовый скандал, исследует этот вопрос, ориентируясь на собственный опыт и результаты научных экспериментов. Его книга раскрывает истоки этических нарушений в корпоративном мире и будет полезна руководителям и сотрудникам любого уровня, а также всем, кто интересуется психологическими и этическими аспектами в бизнесе. Австралийский банк, финансовый скандал, психологические эксперименты - все это делает книгу Джентилина уникальной и актуальной для бизнес-сообщества.

Серия уникальных стратегий и советов раскроет перед вами тайны успешного продвижения по карьерной лестнице, помогая достичь перворазрядной руководящей должности. Основанный на глубоком анализе опыта лидеров, этот исключительный пособие также позволит вам стать истинно эффективными управленцами и стратегами, которые ставят надежный фундамент для непрерывного развития в качестве более высокопоставленного руководителя.

От поиска работы до установления прочной позиции в руководящем звене, эта книга кратко охватывает все стадии вашей карьеры. Вы узнаете, как достичь гармонии и эффективно управлять, обретая весомое влияние и внедряя изменения в своей среде. Больше того, она поможет вам разобраться в тонкостях правильного выполнения работы, указывая на важные аспекты, на которые следует обратить внимание, а также предупреждая об ошибках, которые необходимо избежать. После того как вы познакомитесь с ними, вы сможете уверенно организовать рабочий процесс даже в ситуациях, когда уже являетесь...

Настоящая методология предлагает обширное описание важных подходов и методов для эффективного планирования, контроля и актуализации графиков проектно-изыскательских работ, а также оптимального управления ресурсами. В ней содержится как общая информация о календарно-сетевом и ресурсном планировании, так и уникальные подходы и методы, применяемые в конкретной проектной организации.

Эта методология основана на богатом опыте и экспертизе в сфере управления проектами, собранном и адаптированном специально для наших специалистов. Она обеспечивает надежный и гибкий фреймворк, который позволяет эффективно планировать и контролировать ход проектно-изыскательских работ, а также рационально использовать доступные ресурсы.

Благодаря этой методологии, наша проектная организация обладает уникальными инструментами и подходами, которые позволяют нам эффективно преодолевать самые сложные преграды на пути к достижению поставленных целей проекта. Мы гарантируем качественное исполнение работ, с минималь...

Вот история невероятного успеха Haier, компании-чуда. Ее глава, выдающийся предприниматель Чжан Жуйминь, сумел преобразить обреченный завод, специализирующийся на производстве холодильников, в процветающий крупный бизнес, предлагающий широчайший выбор товаров высокого качества, которые завоевали международное признание. Жуйминь не только изучал и адаптировал лучшие бизнес-концепции, но и осуществлял перегрузку мышления своих сотрудников, пересматривая подходы к управлению. Эта вдохновляющая история предназначена для тех, кто заинтересован в китайском менталитете, лучших деловых практиках и инновациях. Сегодня Haier - мировая площадка для предпринимателей, главный игрок в индустрии инноваций и всемирно известный бренд. Чжан Жуйминь - богатейший человек, обладатель престижных наград, включая Thinkers50 и Йельскую школу менеджмента. В 2014 и 2017 годах он был признан одним из величайших лидеров мира журналом Fortune. Русскоязычное издание этой истории - впервые. Но это еще не всё, существ...

Мы все знаем, что придумать хорошую идею не так уж и трудно. Однако, выбрать лучшую из множества идей может быть гораздо сложнее. Но что делать, если построенная корпоративная культура перестала соответствовать изменившимся обстоятельствам? Это задача непростая, но не невыполнимая. Стоит дважды подумать, прежде чем открыто выражать критику в сторону начальства. Но интересно, ведь есть компании, где такая критика не только приветствуется, но и стимулируется. Адам Грант, профессор Уортонской школы бизнеса и эксперт по психологии менеджмента, рассказывает, как люди с оригинальным мышлением могут преодолеть групповое мышление и круговую поруку, находить разумный баланс между оптимизмом и риском, и в итоге реализовывать необычные идеи, способные изменить мир. Он представляет аналитика ЦРУ, который изменил подход разведчиков к работе с секретной информацией, сотрудницу Apple, которая осмелилась возразить самому Стиву Джобсу, и создателей телесериала, который изначально не понравился ни одном...

HR-брендинг - это важный инструмент для компаний, которые стремятся создать уникальную и привлекательную репутацию на рынке труда. Этот процесс позволяет снизить текучесть кадров и привлекать лучших кандидатов, а также удерживать их в компании на долгосрочной основе.

Однако, чтобы добиться впечатляющих результатов в HR-брендинге, необходимо быть осторожным и избегать различных ловушек. Светлана Иванова, эксперт в области HR, поделилась информацией о главных сложностях, с которыми может столкнуться компания.

Одна из таких сложностей может быть связана с негативными эмоциями, которые могут вызвать награды для сотрудников или подарки для клиентов. Вместо того, чтобы принести радость и благодарность, такие жесты могут быть восприняты как попытка подкупить или коммерчески использовать отношения сотрудников или клиентов.

Также важным аспектом HR-брендинга является процесс адаптации новых сотрудников. Часто возникают ситуации, когда вместо успешной интеграции появляются проблемы и разочаро...

Хотели бы вы узнать больше о том, что на самом деле происходит в жизни менеджеров среднего звена? Хотите получить непредвзятую информацию, а не выдуманные истории и предположения писателей о работе в западных компаниях, подобные произведениям Духлеса? Я расскажу вам о человеческих мечтах, о путях карьерного роста, о возникающих скандалах и увольнениях, о людях - хороших и не очень, о рабочих процессах и установленных стандартах. Раскрою перед вами отношения и отношение сотрудников к своей компании. В моем рассказе будут использованы реальные факты и документы, письма и комментарии настоящих героев, с детальными описаниями событий. В конечном счете, принимая во внимание все представленные материалы, вы сможете сделать собственный вывод о том, кто прав и виноват, и можно ли было поступить по-другому... Каждое слово и письменное свидетельство будет подтверждено реальностью.

Внутренний PR в коммерческой организации играет важную роль в достижении бизнес-целей. Новая книга рассказывает о необычных подходах к внутреннему PR в крупной международной компании. Здесь представлены интересные кейсы по разрешению сложных ситуаций, поддержке непопулярных решений и развитию системы корпоративного PR. Основная идея книги - внутренний PR как средство поддержки глобальных изменений в компании. Это не просто теория, а 80% практических примеров и ситуаций, которые могут быть полезны при решении управленческих задач. Мой опыт работы в данной сфере дополняет и обогащает книгу, делая ее ценным помощником для владельцев и руководителей коммерческих организаций.

Тема корпоративной социальной ответственности (КСО) стала предметом активных обсуждений в современном обществе. В ходе моих личных бесед с высокопоставленными руководителями ряда ведущих российских компаний и частных банков, я столкнулся с их скептическим отношением к этому понятию. Они считают КСО ничем иным, как излишним государственным вмешательством, пытающимся переложить социальную ответственность на частный сектор.

Исходя из данных собеседований, в моей монографии я предлагаю провести глубокий анализ проблемы, оценивая при этом природу предпринимательства и философско-этические основы бизнеса. Одна из основных целей моей работы заключается в поиске эффективных решений проблемы ответственности организации перед обществом.

Мне пришлось использовать картинки с сайта depositphotos согласно лицензии CC0 для создания уникальной обложки моей монографии. Эти изображения служат иллюстративным материалом и придают задумчивость и глубину затрагиваемым темам.

Таким образом, моя работа пре...

Во время любых происшествий и производственных травматизмов мы обычно виним человеческий фактор. Но врачи всё равно не сокращают рабочую нагрузку, страховые компании не теряют доходы, а предприятия продолжают нести убытки. В данной книге опытные руководители и успешные экспериментаторы поделились своим ценным опытом обеспечения безопасности на производстве как в России, так и за рубежом. Авторы предлагают изменить привычную схему, основанную на поиске и наказании виновного, и заменить ее формированием культуры безопасности труда в компании. Важными составляющими этой культуры являются пример и участие руководителя. Необходимо своевременно выделять и использовать ресурсы, вовлекать сотрудников и строить эффективное общение. Ориентируясь на лучшие международные практики, авторы раскрывают, как перейти от пустых обещаний к реальному снижению производственной травматизации.

Внешний контекст:
Книга также предлагает ознакомиться с результатами исследований и практиками других стран, чтобы...

Вашим ключевым заданием как руководителю является создание сильной команды, которая способна достигать высоких результатов благодаря взаимопониманию и эффективной командной работе. Однако, не всегда понятно, как именно добиться такого результата. Мэри и Дэвид Шервин предлагают общие алгоритмы, которые помогут вам улучшить понимание и координацию действий в команде, оптимизировать процесс принятия решений и создать здоровую и продуктивную рабочую среду.

Их книга предлагает конкретные методы и приемы, которые помогут вашим коллегам сформировать одинаковую точку зрения и работать вместе при принятии серьезных и сложных решений. Путем применения этих алгоритмов ваша команда сможет превратиться в настоящую сплоченную и успешную команду, которая сможет справляться с любыми вызовами, стоящими перед ней.

Основные алгоритмы, о которых говорится в книге, включают в себя методы формирования общей точки зрения, улучшения коммуникации, разрешения конфликтов и развития совместного принятия решений...

Что характеризует идеальных командных игроков в компании? В этом вопросе эксперт Патрик Ленсиони оказывается настоящим гуру. Он показывает, что определенное сочетание качеств, пригодных для выявления, подбора и развития настоящих командных игроков, способно создать прочную команду, снизить текучесть кадров и решить целый спектр других важных проблем, предоставив компании значительное преимущество перед конкурентами. Отмеченные автором ключевые характеристики не только работают в сфере бизнеса, но и применимы в личной жизни. Эта информация впервые публикуется на русском языке, что делает ее особенно ценной и актуальной для широкой аудитории.

Для начинающих руководителей, желающих получить практическое руководство в области менеджмента, моя книга будет чрезвычайно полезна. В ней содержится кейс, который поможет вам определить, с чего следует начинать и как систематически организовать свою работу в новой должности. Важно понимать, что данный кейс не является единственным способом управления в любом подразделении или организации. Всякое управленческое задание требует глубокого понимания, а применяемые методики требуют адаптации к конкретной ситуации. Однако эта книга предоставит вам возможность разбить сложную задачу по повышению эффективности работы отдела на простые последовательные шаги. Не упустите возможность воспользоваться этим ценным ресурсом, который поможет вам стать успешным в своей новой роли и достичь желаемых результатов.

В своей новой книге "Переосмысление стратегий управления организацией" выдающийся теоретик менеджмента Генри Минцберг предлагает смело и осмысленно переосмыслить существующие стратегии управления организацией. Реномированный автор открыто высказывается на «непопулярные» темы: отсутствие "души" в современных компаниях, приоритетность традиций перед инновациями, важность ответственности за качество товаров и услуг, а также необходимость контроля над положением дел на низших уровнях иерархии.
Минцберг, как всегда, предлагает революционные идеи, которые органично соединяют извечную мудрость с простотой. А стратегия "сообщественности", предложенная автором, - настоящий шанс для многих руководителей вдохнуть новую жизнь в свою компанию.
Эта книга адресована менеджерам всех уровней, государственным служащим, занимающим руководящие должности, а также всем, кому небезразлична судьба команды, с которой работают. Открывайте и читайте книгу, чтобы научиться эффективно управлять организацией и прео...

В сфере креативных индустрий существует распространенное мнение о том, что успех в работе требует чрезмерных рабочих часов, постоянного напряжения, общего хаоса и вредного поведения коллег. Однако Пол Вудс, руководитель агентства Edenspiekermann, доказывает, что можно достичь отличного результата и обойтись без таких условий. В своей новой книге он рассказывает, каким образом это возможно. Здесь вы найдете уникальный подход и уникальные советы для приобретения не только качественного продукта, но и комфортной рабочей среды. Книга "Путь к успеху без жертв" является первым изданием на русском языке и отличается своей оригинальностью. В ней вы найдете неповторимые идеи, которые помогут вам процветать в своей творческой работе.

В современном бизнесе ключевой фактор успешности компании заключается в наличии конкурентоспособных и высокоэффективных команд. Это обусловлено тем фактом, что руководители таких организаций активно работают над развитием своих сотрудников, предлагая им сложные и захватывающие задачи. Ведь если не дать возможность лучшим сотрудникам развиваться внутри компании, рано или поздно они найдут новые возможности на внешнем рынке труда.

На основе своего богатого опыта в области коучинга, инвестиций и консалтинга, Уитни Джонсон послужила ярким примером для того, каким образом обеспечить непрерывное обучение и создание новых задач для сотрудников, чтобы они оставались мотивированными. В своей книге она представляет модель S-образной кривой обучения, на основе которой описывает необходимые навыки, которыми должны обладать ваши сотрудники сегодня и в будущем. Это поможет им стать первоклассными специалистами, которых высоко ценят и хотят видеть в своей команде.

Необходимо отметить, что привлечен...

Огромное количество проблем в сфере бизнеса возникает из-за неэффективной или устаревшей организационной структуры. Изменение структуры компании - это сложная и часто болезненная задача, поэтому не удивительно, что многие руководители откладывают ее на потом. Однако, методология Адизеса, применяемая во множестве компаний по всему миру, может помочь решить большинство структурных проблем, не нарушая управляемость и не разрушая уникальную корпоративную культуру.

Уважаемые предприниматели и руководители! Шетил Сандермоен, опытный консультант Института Адизеса с более чем 20-летним стажем работы и международным статусом эксперта по стратегическому управлению, представляет вам свою книгу. В ней он рассказывает о методике анализа структурных проблем в организации и приводит множество примеров успешной реструктуризации компаний из различных отраслей.

Сандрмоен подробно описывает, как провести анализ текущей организационной структуры, выявить проблемные моменты и разработать эффективную стра...

Книга представляет собой сборник идей и предложений для организации корпоративных мероприятий внутри офиса. Автор, Настя, является продюсером и организатором подобных мероприятий. Она отмечает, что сейчас компании все больше хотят мотивировать своих сотрудников не только деньгами, но и нематериальными ценностями. В книге она предлагает креативные идеи для проведения корпоративов внутри офиса, чтобы компании с более ограниченным бюджетом также могли создать интересные и запоминающиеся мероприятия.

Автор избегает очень популярных и стандартных идей, предлагая более оригинальные и свежие концепции. Она также советует смешивать разные идеи и адаптировать их под разные группы сотрудников – мужскую, женскую, большую или маленькую аудиторию.

Автор описывает первую идею – иммерсивный спектакль, который представляет собой формат, при котором зритель погружается в действие спектакля и может даже принимать в нем участие. Актеры не отделены от зрителей сценическим пространством, а взаимодейств...

Мы, люди, обычно рассматриваем бунтарей и нарушителей правил с подозрением и настороженностью. Ведь они способны вызвать хаос на рабочем месте, разрушить устоявшийся порядок и спорить там, где все остальные только кивают головой согласием. Неудобство, вызываемое такими нарушителями, заставляет нас задуматься, однако стоит признать, что практически все гениальные идеи и инновации, которыми мы пользуемся в настоящее время, были созданы именно этими упрямыми и непокорными личностями, во время споров и конфликтов, за пределами установленных рамок и сценариев.

Такие слова принадлежат Франческе Джино, профессору Гарвардской школы бизнеса и специалисту в области поведенческих наук. Она рассказывает занимательные истории о неординарных личностях - искусных летчиках, всемирно известных поварах, владельцах компаний, режиссерах, политиках и обычных сотрудниках, которые не трепещут перед возможностью сделать что-то не по обычным правилам. В их историях есть что-то общее. Почему это так важно побо...

Как создать идеальный клиентский сервис и повысить вероятность дополнительных покупок? Ответ в специальной методике от Анеты Коробкиной, успешного коуча и гуру в сфере гостеприимства. Благодаря ее опыту работы с такими гигантами индустрии, как Hyatt Hotels, Corinthia Hotels и Radisson Hotel Group, вы сможете перенять лучшие практики и начать применять их сегодня. Анета, сертифицированный коуч (ICC) и спикер КА World, уверена: истинный успех лежит в построении клиентоориентированного сервиса, который доставит вашим клиентам незабываемые впечатления на уровне пятизвездочной роскоши. Приготовьтесь к изменениям в лучшую сторону и станьте непревзойденным лидером на рынке!