Команда А
В современном бизнесе ключевой фактор успешности компании заключается в наличии конкурентоспособных и высокоэффективных команд. Это обусловлено тем фактом, что руководители таких организаций активно работают над развитием своих сотрудников, предлагая им сложные и захватывающие задачи. Ведь если не дать возможность лучшим сотрудникам развиваться внутри компании, рано или поздно они найдут новые возможности на внешнем рынке труда.
На основе своего богатого опыта в области коучинга, инвестиций и консалтинга, Уитни Джонсон послужила ярким примером для того, каким образом обеспечить непрерывное обучение и создание новых задач для сотрудников, чтобы они оставались мотивированными. В своей книге она представляет модель S-образной кривой обучения, на основе которой описывает необходимые навыки, которыми должны обладать ваши сотрудники сегодня и в будущем. Это поможет им стать первоклассными специалистами, которых высоко ценят и хотят видеть в своей команде.
Необходимо отметить, что привлечение и найм квалифицированных специалистов - лишь один из этапов формирования успешной команды. Руководитель должен уметь мотивировать своих сотрудников, создавая комфортные условия для работы, ставя перед ними интересные задачи и открывая новые перспективы развития. Такой босс способен создать атмосферу взаимного уважения и доверия, что в свою очередь способствует высокой продуктивности и долгосрочному сотрудничеству.
В итоге, путь к успеху компании заключается в развитии сильной команды, состоящей из высококвалифицированных специалистов. Уитни Джонсон предлагает своим читателям эффективные стратегии по найму, обучению и мотивации сотрудников. Умная команда, ведомая чутким и компетентным руководителем, становится настоящим секретом успеха и превосходства на рынке.
На основе своего богатого опыта в области коучинга, инвестиций и консалтинга, Уитни Джонсон послужила ярким примером для того, каким образом обеспечить непрерывное обучение и создание новых задач для сотрудников, чтобы они оставались мотивированными. В своей книге она представляет модель S-образной кривой обучения, на основе которой описывает необходимые навыки, которыми должны обладать ваши сотрудники сегодня и в будущем. Это поможет им стать первоклассными специалистами, которых высоко ценят и хотят видеть в своей команде.
Необходимо отметить, что привлечение и найм квалифицированных специалистов - лишь один из этапов формирования успешной команды. Руководитель должен уметь мотивировать своих сотрудников, создавая комфортные условия для работы, ставя перед ними интересные задачи и открывая новые перспективы развития. Такой босс способен создать атмосферу взаимного уважения и доверия, что в свою очередь способствует высокой продуктивности и долгосрочному сотрудничеству.
В итоге, путь к успеху компании заключается в развитии сильной команды, состоящей из высококвалифицированных специалистов. Уитни Джонсон предлагает своим читателям эффективные стратегии по найму, обучению и мотивации сотрудников. Умная команда, ведомая чутким и компетентным руководителем, становится настоящим секретом успеха и превосходства на рынке.
Читать бесплатно онлайн Команда А - Уитни Джонсон
Вам может понравиться:
- Разумный рост. Система обучения и развития своей команды - Уитни Джонсон
- Доктор, я вас слушаю… - Гульнара Тимуршина
- Настольная книга команды. Питер Шолтес, Брайан Джойнер, Барбара Стрейбел. Саммари - Smart Reading
- Организация инновационной деятельности в ДОО - Ксения Белая
- Мотивация онлайн-команды. Привлекай, вовлекай и удерживай удаленных сотрудников - Ирина Новикова
- Эмоциональная смелость - Питер Брегман
- Корпорация без монстров. Инновационный ситуативный менеджмент для собственников и СЕО - Евгений Лапшин
- Размышления. В чем наше благо? Готовому перейти Рубикон (сборник) - Марк Аврелий Антонин, Эпиктет
- Бродский. Двойник с чужим лицом - Владимир Соловьев
- Стихия чувств - Олег Земсков
- Станционный смотритель. Продолжение - Лана Вишневская