42 истории для менеджера, или Сказки на ночь от Генри Минцберга

Жанр: Управление персоналом / Корпоративная культура / Советы от гуру

Автор

Страниц

Год

2020

В своей новой книге "Переосмысление стратегий управления организацией" выдающийся теоретик менеджмента Генри Минцберг предлагает смело и осмысленно переосмыслить существующие стратегии управления организацией. Реномированный автор открыто высказывается на «непопулярные» темы: отсутствие "души" в современных компаниях, приоритетность традиций перед инновациями, важность ответственности за качество товаров и услуг, а также необходимость контроля над положением дел на низших уровнях иерархии.
Минцберг, как всегда, предлагает революционные идеи, которые органично соединяют извечную мудрость с простотой. А стратегия "сообщественности", предложенная автором, - настоящий шанс для многих руководителей вдохнуть новую жизнь в свою компанию.
Эта книга адресована менеджерам всех уровней, государственным служащим, занимающим руководящие должности, а также всем, кому небезразлична судьба команды, с которой работают. Открывайте и читайте книгу, чтобы научиться эффективно управлять организацией и преодолеть вызовы современного бизнеса.
Для вашего удобства мы сохранили издательский макет этой книги в формате A4.PDF.

Читать бесплатно онлайн 42 истории для менеджера, или Сказки на ночь от Генри Минцберга - Генри Минцберг

Henry Mintzberg

Bedtime Stories for Managers

Farewell to Lofty Leadership…

Welcome Engaging Management

All photographs by Lisa Mintzberg unless otherwise noted

Все фотографии сделаны Лизой Минцберг, если не указано иное

Henry Minzberg

Bedtime Stories for Managers

Published in 2019 by Berrett-Koehler Publishers, Inc.

www.bkconnection.com

* * *

До свидания, лидеры-небожители…

Добро пожаловать, менеджеры, способные увлечь команду!

Моим дорогим российским читателям

Мы живем в мире, где ночные кошмары порой становятся явью, и потому я рад, что перед сном вы почитаете легкие, но при этом серьезные истории о менеджменте и организации – а впрочем, и о жизни в целом.

Сладких снов!

Генри

Добрый вечер…

Ну что, наконец-то вышли из интернета? Вот и прекрасно. Знакомьтесь: «42 истории для менеджеров, или Сказки на ночь», книга-шутка, которая тем не менее доносит до читателя весьма серьезную мысль – руководителям давно пора спуститься с небес на землю и начать лично вникать во все детали. Каким же образом, спросите вы? За бизнесом надо ухаживать как за коровой, а не графики рисовать… чтобы стратегии росли как сорняки в саду… потому что необычные идеи придумывают самые обычные люди… и каждый из них обладает уникальным опытом, так что не следует всех стричь под одну гребенку.

Первая история задает тон всей книге: из нее вы узнаете, как СЕО одной авиакомпании, переживавшей не лучшие времена, очутился в первом классе, в то время как его клиентам в экономе пришлось давиться тем, что по какому-то недоразумению объявили «яичницей». В нашем мире, где божий дар и так вечно путают с яичницей, было бы только справедливо, если бы такими вот, с позволения сказать, плодами наслаждались сами руководители.

Несколько лет назад я завел блог (mintzberg.org/blog), чтобы собрать в нем все свои идеи, разбросанные по разным книгам и статьям. А потом мне в руки попала книга для фанатов монреальской хоккейной команды: всего в ней оказалась 101 история. Что может быть лучше, чем перед сном прочесть историю-другую? Так почему бы не выпустить книгу с записями из блога для менеджеров? Когда еще их и читать, как не сейчас, то бишь на ночь, позабыв о дневных заботах… хотя, конечно, о них и захочешь – не позабудешь.

Вспомните организации, которые вызывают у вас восхищение.

• На что они больше похожи – на сборище наемных сотрудников или сообщества отдельных личностей?

• Как у них устроен рабочий процесс: они сперва думают, а потом делают, или же сперва смотрят или делают, чтобы лучше думалось?

• Зациклены ли они на том, чтобы непременно всё измерить, или же с душой служат клиентам?

• Что для них важнее: считаться лучшими или лучше всех выполнять свое дело?

Если в каждом из случаев вы выбрали первый вариант ответа, прочтите эту книгу, чтобы узнать о втором. Если же вы выбрали второй, прочтите эту книгу, чтобы научиться управлять теми, кто выбрал первый.

Из 101 с лишним записей в своем блоге я выбрал 42, которые, как мне кажется, принесут менеджерам максимальную пользу. Говорят, что книги принято делить на главы: вот и эту я разбил на части под заголовками типа «управление», «организация», «анализ» и т. п. Еще мне советовали к каждой главе написать предисловие с кратким резюме, о чем в ней будет говориться. Так вот: никаких предисловий. Вы сами всё узнаете, когда прочитаете эти истории – в любом порядке, в каком захотите. Единственное, о чем я прошу, – сначала прочтите первую, а последнюю оставьте напоследок, остальные же чередуйте, как считаете нужным: хорошие менеджеры именно так и поступают.

Продолжить чтение

Вам может понравиться: