Корпоративная культура читать онлайн бесплатно - страница 9

Книга "Записки офисного кладовщика: Инсайдерский взгляд на бюрократию и жизнь" - это уникальное произведение, созданное из многочисленных дневниковых записей, рассказов и заметок различных людей, погружающихся в мир конторского служащего. В этих страницах вы найдете не только захватывающие истории, но и глубокие размышления о природе бюрократии и ее влиянии в жизни каждого. Путешествуя по лабиринту неявных правил, уникального мышления государственных деятелей, корпоративной этики и непостижимых сил, книга раскрывает парадоксы профессии и подробности, которые остаются за кадром. Однако следует упомянуть, что в тексте присутствует откровенная лексика, отражающая реальное рвение автора передать свое восприятие событий.

Татьяна Кожевникова, профессионал в управлении персоналом, с опытом работы в качестве HR-директора Оргкомитета чемпионата мира по футболу FIFA 2018, предлагает свои эксклюзивные знания и навыки в области управления людьми. Вместе с ней вы сможете изучить особенности российской ментальности и научиться эффективно управлять персоналом в данной среде. Она также поможет вам определить ценности вашей компании и использовать их в качестве преимущества для вашего бизнеса. Кроме того, Татьяна поделится методиками и инструментами для измерения эффективности управления корпоративной культурой. Не упустите возможность получить полезные советы и подробную информацию от Татьяны Кожевниковой в ее издательском макете, доступном в формате a4.pdf.

Российский бизнес – это сфера, которая функционирует уже десятки лет, но многие руководители предприятий все еще задаются вопросом о том, как повысить эффективность своего бизнеса. Существует множество советчиков, предлагающих различные подходы. Одни советуют составить подробную инструкцию для каждого случая и нанять исполнителей, которые будут строго следовать этим инструкциям. Другие, напротив, призывают довериться профессионалам, которым следует поставить задачу и дать им возможность применить свое творческое мышление.

Многие бизнес-консультанты умело используют эти два радикально противоположных подхода, чтобы достичь максимальной прибыли и эффективности для своих клиентов. Они являются своего рода "ножницами", которые способны подстригать деньги с руководителей не хуже, чем шерсть с овец в руках опытных австралийских овцеводов.

Но какой подход следует выбрать? Я, начитавшись множества статей и пройдя через личный опыт, пришел к однозначному ответу. При выборе между исполнителями...

"Секреты успешной мотивации команды в сфере торговли: практика и теория". В этой уникальной книге, автор исследует значимость базовых понятий теории мотивации в контексте торговли, а также их взаимосвязь с корпоративной культурой, типом управления и структурой бизнеса. Читателей ждут интересные кейсы из практики российских B2B-торговых компаний, которые раскрывают модели и механизмы мотивации. Автор подчеркивает, что мотивация является многогранной системой, от которой зависит стабильность, прибыльность и рост компании в современных экономических условиях. В книге собраны эффективные инструменты управления ресурсами как материальной, так и нематериальной мотивации, а также их комбинированными формами. Это неотъемлемое пособие для высших руководителей и HR-директоров, стремящихся к успеху в управлении персоналом. Отныне, ты – не просто читатель, ты – путешественник, исследующий неизведанные грани мотивации и упорно работающий над достижением своих целей.

Кристин Комафорд - практикующий бизнес-консультант и автор нескольких книг по развитию лидерских навыков. В ее последней работе, она проводит читателя через удивительный мир эмоциональной гибкости и гармоничных отношений внутри коллективов. Вы заметите, что она делает это с использованием последних научных открытий в области нейронауки.

Одной из главных идей Кристин является понимание важности лидера в понимании своих подчиненных. Она обращает внимание на то, что только, зная мотивации и потребности каждого участника команды, лидер способен обеспечить поддержку и вдохновение для достижения новых высот.

Главное в книге Кристин - создание единоплеменной команды, где каждый член ощущает уверенность и принадлежность к общей цели. Такая команда способна существенно повысить эффективность работы и увеличить прибыльность организации.

Но как же лидеру научиться контролировать свои эмоции и вести команду через трудности? Кристин предлагает свою авторскую методику "цикла эластичной адаптации"

Эта книга - настоящая находка для всех, кто хочет заглянуть внутрь компании Google и узнать, что делает ее таким успешным и востребованным игроком на рынке. Авторы, Эрик Шмидт и Джонатан Розенберг, имеют бесценный опыт работы в компании и спешат поделиться своими знаниями и историями успеха.

В этой увлекательной книге вы найдете самые ценные мысли и идеи, которые помогли Google стать достойным конкурентом в самых разных сферах бизнеса. Эрик Шмидт и Джонатан Розенберг рассказывают о структурных принципах работы компании и подробно описывают, как они создали такую креативную и вдохновляющую среду, в которой рождаются настоящие революционные идеи.

Книга также содержит много интересных кейсов и реальных историй успеха, которые помогут вам лучше понять, как Google находит, нанимает и удерживает действительно высококвалифицированных сотрудников. Вы узнаете, как компания управляет данными, разрабатывает инновационные продукты и остается на волне новых технологий и требований рынка.

Не упус...

Эта уникальная книга представляет собой важное руководство и помощника для владельцев и руководителей компаний, которым необходимо построить эффективную систему корпоративного управления, а также осуществить грамотное внедрение передовых практик. В переработанной и расширенной версии своей книги автор углубленно объясняет сущность корпоративного управления как мощного инструмента в организации. Он акцентирует внимание на адаптации международных стандартов корпоративного управления к специфике российского бизнеса. Автор, базируясь на своем многолетнем опыте сотрудничества с множеством компаний, разработал уникальную четырехфакторную PhICS-модель (phase - investment - control - strategy), которая поможет сформировать индивидуальную систему корпоративного управления, идеально подходящую для конкретной организации. Основная идея этой модели заключается в выборе оптимального набора компонентов идеального корпоративного управления, которые обеспечат не только соблюдение прав и интересов всех...

В этом эксклюзивном издании мы собрали вместе самые революционные публикации 2019 года, посвященные актуальным вопросам современного бизнеса. Наша коллекция рассказывает о важности мультикомандного подхода, преимуществах и сложностях использования искусственного интеллекта и дополненной реальности, гражданском активизме ведущих руководителей, влиянии корпоративной культуры на развитие компании, а также о том, как регулировать непростые ситуации, связанные с домогательствами и дискриминацией на рабочем месте.

В данной публикации вы найдете не только теоретическую основу, но и полезные практические советы от опытных генеральных директоров, консультантов и преподавателей ведущих бизнес-школ и университетов. Они поделятся своими проверенными методиками, которые помогут руководителям компаний из любой сферы бизнеса достичь успеха и преодолеть любые вызовы.

Не упустите возможность быть в курсе последних тенденций и использовать передовые стратегии в своем бизнесе. Это издание станет вашим...

Культурные проблемы, с которыми сталкиваются компании, являются все более актуальными и актуальными в нашем современном мире. Независимо от того, является ли организация большой корпорацией или небольшим предприятием, отрасль, в которой она действует, оказывает влияние на развитие ее культуры. Однако есть практический подход, который может помочь каждой компании осуществить трансформацию своей корпоративной культуры и достичь внутренних целей, приводящих к успеху.

Важно отметить, что в книге, о которой я сегодня хочу рассказать, представлены не только теоретические сведения, но и примеры из практики. Авторы, ведущие специалисты компании PwC, поделились своими случаями из реальной жизни, чтобы укрепить знания и помочь читателям лучше понять, как можно реализовать свои цели в трансформации корпоративной культуры.

Эта книга идеально подходит для руководителей и менеджеров, которые хотят улучшить культуру своей компании и достичь новых высот в ее развитии. В ней вы найдете конкретные шаг...

Это уникальное краткое содержание книги Тони Шей «Доставляя счастье. От нуля до миллиарда. История создания выдающейся компании из первых рук». Книга представляет собой тщательно селекционированный набор самых ценных мыслей, идей, кейсов и примеров, основанных на многолетнем опыте автора.

В «Доставляя счастье» Тони Шей демонстрирует свою провокационную и свежую взгляд на бизнес. Он собрал самые эффективные стратегии и подходы, которые помогли ему подняться на вершину, начиная с нуля и достигнув миллиардного дохода. В книге автор рассказывает об инновационных идеях, таких как предложение новичкам 2000 тысячи долларов, чтобы они уволились и оказались настоящими энтузиастами и ценными сотрудниками. Он также демонстрирует способ, как компания может обслуживать клиентов в целом, а не только отделом, что помогает превратить недовольного клиента в постоянного покупателя. А еще, он рассказывает о том, как можно зарабатывать деньги, меняя мир и применяя науку о счастье для извлечения максималь...

В книге Ларри Боссиди и Рэма Чарана «Искусство результативного управления» представлены самые ценные мысли и идеи о том, как добиваться успеха в управлении компанией. Авторы утверждают, что эффективное руководство является ключевым фактором в достижении результатов. Если подчиненные строят амбициозные планы на совещаниях, но в конце года прибыли не покрывают убытки, то за это отвечает руководитель. Ларри Боссиди, чье имя тесно связано со золотыми годами компании General Electric, вложил в эту книгу свой 34-летний опыт работы. Он всегда придавал большое значение связи стратегии, людей и производства, а основными принципами эффективного руководителя называл последовательное внедрение дисциплины, системный контроль исполнения, а также умение правильно вознаграждать и наказывать. "Искусство результативного управления" - это личная теория управления Ларри Боссиди, подкрепленная многолетним прибыльным опытом работы.

При чтении этой книги вы сможете ознакомиться с личным опытом легендарного...

Книга "Команды менеджеров. Секреты успеха и причины неудач" Мередита Белбина – это ценное сокращенное издание, содержащее самые важные идеи, мысли, кейсы и примеры из его обширного исследования командной работы. В течение долгих лет Белбин изучал множество поведенческих моделей людей и выяснил, что они можно свести к только 9 ролям, которые каждый член команды осуществляет во время взаимодействия с другими. Он разделил эти роли на три ценностные группы: нацеленные на действие, на координацию и выполнение творческих задач. Ключевым фактором успешной работы команды является сбалансированный состав, в котором представлены разные модели поведения. Однородность группы не всегда приводит к успеху, поэтому важно подбирать состав команды в зависимости от общих целей. Книга включает подробное пояснение популярного теста Белбина, который широко известен и используется во всем мире рекрутерами. Прочитав эту книгу, вы сможете проанализировать свою команду, применить метод Белбина, предотвратить ко...

Этот текст - уникальная версия книги Лорейна Грабса-Уэста "Сотрудники на всю жизнь. Уроки лояльности от Southwest Airlines", в которой содержатся самые ценные мысли, идеи, кейсы и примеры. Дополнительная информация, добавленная мной, включает описание корпоративной культуры компании Southwest Airlines и ее успехов в авиационной отрасли. Southwest Airlines начала свой путь как стартап на местных авиалиниях Далласа, но быстро выросла и стала международным лидером. Она получила множество наград и признаний за свои достижения и восхитительную обслуживающую систему. В книге "Сотрудники на всю жизнь" Лорейн Граббс-Уэст, бывший вице-президент Southwest Airlines, делится своим опытом работы в компании на протяжении 15 лет и выделяет уникальные бизнес-стратегии, которые превратили Southwest Airlines в лидера в отрасли авиаперевозок.

Зачем нужно прочесть книгу? Эта книга поможет вам создать доброжелательную и продуктивную атмосферу в вашей компании. Вы узнаете, как превратить своих коллег, подч...

Уникальный текст:

''Книга "Сетевая солидарность: путь к устойчивой общности". Ее страницы раскрывают самоорганизацию группы людей в прочную сетевую общность. В нем неизменно активизируется эффективность данной сети, благодаря умелому использованию современных технологий, особенно информационных. В своем суммарном проявлении, данная общность становится поистине новым этносом с уникальной организацией и наполнением внутри себя, а также собственной средой обитания, богатой информационными и социальными элементами. Проект реализуется при поддержке собственной силы и инициативы множества участников, что делает его особенно значимым. В конечном счете, основная цель этноса заключается в повышении качества жизни всех его участников, о чем рассказывается в этой книге.''

Дополнительная информация:

''Книга "Сетевая солидарность: путь к устойчивой общности" - это уникальное литературное произведение, основанное на исследованиях, практических наблюдениях и собственном опыте автора. В ней предст...

В 1935 году Сталин провозгласил слоган "Кадры, овладевшие техникой, решают все!", который, хоть и впечатлял, но не мог быть назван оригинальным. Еще 2500 лет назад Сократ сказал: "В каждом человеке есть солнце. Нужно только позволить ему сиять". От первобытных охотничьих групп до современных транснациональных компаний, деятельность организаций всегда базировалась на одном принципе: на людях, которых мы сегодня называем персоналом. И какими технологическими средствами и механизмами этот персонал осуществляет свою работу, всецело зависит от современных технологий. В этой книге мы собираемся рассмотреть эту тему: о роли персонала, как основе всей деятельности, и о технологиях, которые лишь дополняют труд персонала. Кроме того, мы погрузимся в историю человечества и проанализируем, что такое именно технологический прогресс.

Эта книга "Пять пороков команды. Притчи о лидерстве" от Патрика Ленсиони представляет собой сильно сокращенную версию оригинального текста, включающую только самые ценные идеи, кейсы и примеры. Но сейчас я хотел бы поделиться с вами дополнительной информацией, чтобы сделать этот текст более уникальным и интересным для поисковых систем.

Книга "Пять пороков команды" напоминает нам о том, что быть лидером требуется не только сила воли и харизма, но и проницательность. Она представляет собой притчу о вымышленной фирме из Силиконовой долины, которая сталкивается с кризисом управления. В центре внимания находится новый генеральный директор, Кэтрин Петерсен, которая, несмотря на отсутствие опыта в сфере высоких технологий, обладает невероятным талантом создавать сплоченные команды.

Автор, Патрик Ленсиони, весьма доступно объясняет, в каких ситуациях коллектив не способен работать как единое целое. Он раскрывает пять главных дисфункций, которые мешают команде эффективно функционировать: отсу...

Книга «Маверик. История успеха самой необычной компании в мире» от Рикардо Семлера - это увлекательное повествование о бразильской компании Semco, которая в 1993 году, во время глубокой рецессии, неожиданно увеличила свои доходы на 600%. Автор анализирует, какие стратегии и подходы позволили ему достичь этого успеха, сосредоточившись на балансе между прибылью и улучшением качества жизни своих сотрудников.

Семлер унаследовал компанию от своего отца в 1980-х годах и решил модернизировать методы управления и расширить ассортимент услуг. В результате Semco стала успешной партнерской компанией, предлагающей широкий спектр услуг, включая консультирование по вопросам окружающей среды, управление объектами, брокерскую деятельность и аудит.

Однако, наиболее интересной особенностью Semco стала ее уникальная демократическая модель совместной работы. Рикардо Семлер разработал и внедрил промышленную демократию в компании, что позволило сотрудникам принимать участие в принятии стратегических решен...

Как увеличить эффективность работы из дома? Вам поможет специалист в области этикета и коммуникаций Елена Вос. Она является основателем Академии коммуникации, имиджа и этикета, и имеет богатый опыт в создании личного бренда. Елена поделится с вами советами о том, как одеваться на деловые zoom-совещания и как успешно пройти онлайн-собеседование. Она также расскажет о том, как улучшить продуктивность работы из дома, организовав рабочее место и составив оптимальное расписание. С ее помощью ваша работа на удаленке станет не только эффективной, но и комфортной.

Этот уникальный текст является кратким изложением ключевых идей и примеров из книги "Осуществление задуманного. Совершенствование навыков управления проектами" от ветерана Microsoft, Скотта Беркуна. В этой книге автор делится своими практическими советами и философскими размышлениями о стратегиях лидерства, которые могут быть применимы не только в сфере программного обеспечения и веб-разработки, но и в различных проектных ситуациях.

Скотт Беркун рассматривает такие важные аспекты управления проектами, как кризисное управление, проблемы, связанные с работой в команде и правильное распределение ресурсов. Он делится своими личными историями успеха и неудач, которые накопились за девять лет его работы в Microsoft в качестве прожект-менеджера программ для Internet Explorer.

В книге вы найдете практические рекомендации и советы от автора, который объясняет, что необходимо для реализации проекта в нормальном режиме. Он предлагает читателям размышления о том, что требуется от лидера и команд...

Этот уникальный текст основан на книге Джека Митчелла "Обнимите своих сотрудников. Прививка от жесткого менеджмента", однако включает дополнительные сведения. В этой книге Митчелл, генеральный директор успешной сети магазинов одежды Mitchells, делится своим опытом и наставлениями о том, как нанимать, удерживать и вдохновлять персонал в течение десятилетий. В основе его философии лежат пять принципов "культуры объятий": вежливость, доверие, гордость, вовлеченность и признание.

В компании Митчелла, эти принципы пронизывают каждый аспект ее деятельности. Менеджеры не просто следят за правилами и предписаниями, они устанавливают ожидания и стандарты. Все сотрудники, включая руководителей, руководствуются этими принципами, создавая привлекательную и продуктивную рабочую атмосферу.

Чтение этой книги поможет вам научиться применять принципы "культуры объятий" для привлечения и вдохновления вашего персонала, улучшения продуктивности вашей компании и создания развитой корпоративной культуры.