Управление персоналом читать онлайн бесплатно - страница 9

В отделе продаж царит постоянная активность. Наш вдумчивый и энергичный руководитель ставит перед нами ясные задачи, вселивает в нас мотивацию и поддерживает контроль. Мы, сотрудники, неустанно звоним, пишем, убеждаем и продаём. Нашими повседневными событиями являются проведение тренингов, конференций и весёлых корпоративов. Все эти элементы слаженной работы вместе сыграли быструю и эффективную мелодию успеха, пока мы не столкнулись с не выполнением плана. В таких ситуациях встает наш главный наставник перед сложной задачей – необходимо найти причину, которая мешает нам достичь заданных целей, и найти наиболее оптимальное решение.

Мы нашли ответы в уникальной книге, посвященной анализу проблем в основополагающий теоретических практических направлений. Авторы труда предлагают нам четыре основные стратегии решения сложностей в сфере управления продажами: реформирование оргструктуры, повышение взаимодействия между коллегами и подразделениями, усиление корпоративной культуры и изменения,...

Мы, трое крашеных шутников, надели на себя плащи героев и отказались быть пешками в книге ненормальных. Преступники с большой буквы, стремящиеся к мировой известности. Мы, воплощающие дух Остапа Бендера, проводим нашу волшебную симфонию мошенничества, подстерегая нервных курящих у стенки. Мы решили прожить наши дни как светлые вундеркинды, восхищая не только самих себя, но и окружающих. Мы – создатели волшебства в мире афер.

Уникальное саммари книги «Практики регулярного менеджмента. Управление исполнением. Управление командой» от Павла Безручко. В этой книге вы найдете только самые ценные мысли, идеи, кейсы и примеры, которые помогут вам научиться управлять вашей организацией более эффективно.

Одна из важных идей, выделенных автором, заключается в том, что в любой организации существует система управления. Одни организации преобладает бюрократия с бесконечными отчетами и долгими совещаниями, в то время как другие работают спокойно, пока не происходит непредвиденное событие, и руководство не включает ручное управление.

Павел Безручко, опытный консультант в области организационного развития, пришел к выводу, что долгосрочный положительный эффект может быть достигнут только через регулярный менеджмент. Это означает, что необходима системная работа, направленная на достижение результата оптимальным путем, а также формирование эффективной команды.

В книге вы найдете множество практических советов, основанны...

Этот уникальный литературный произведение предназначено для всех, кто стремится достичь высшего уровня руководства и преодолеть самые сложные проблемы, с которыми сталкиваются в современном бизнесе. Автор, обладая внушительным опытом в сфере управления, исследует связь между сотрудниками и их эффективностью на рабочем месте.

Одной из главных тем книги является преодоление низкой самооценки сотрудников, которая может серьезно ограничивать их потенциал и негативно сказываться на рабочей атмосфере в компании. Автор предлагает уникальный подход в виде "большой тройки", основанный на ценности лидерства, взаимодействии и мотивации. Этот подход способствует созданию среды, которая стимулирует рабочую энергию и удовлетворение у сотрудников, приводя к достижению высоких профессиональных результатов.

Важность служения и сопровождения команды также является ключевым аспектом данной книги. Руководитель, подчеркивает автор, должен руководить, не только с основной целью достижения успешных результ...

Приобретая данное краткое изложение книги, вы получаете уникальный компактный обзор основных идей автора. Вам не нужно тратить много времени на чтение всей книги, так как в суммари содержатся все ключевые аспекты, которые автор хотел передать. Биография Фредерика Лалу также приложена. Он является профессиональным консультантом, коучем и фасилитатором, который помогает руководителям перейти на новые модели организаций. Фредерик Лалу worked as a partner at McKinsey & Company and holds an MBA degree. Книга будет интересна владельцам бизнеса, руководителям, коучам, консультантам и всем, кто интересуется менеджментом и организационным развитием. Здесь автор представляет революционный подход к структуре компаний и взаимодействиям внутри них.

Вы хотите узнать, как установить эффективные отношения с командой, не позволяя эмоциям взять верх и умело ставя задачи своим подчиненным? Тогда прочитайте абстракт из книги "Азбука лидерства от опытного морского котика", в которой он дает ценные советы о преодолении синдрома самозванца, выборе стратегий управления и, что самое главное - о том, как общаться с сотрудниками так, чтобы они не боялись вас, а искренне слушали и понимали вас.

Задумывались ли вы о том, что инструкции по лидерству можно найти в самых неожиданных местах? Даже опытные военные могут преподать нам ценные уроки. В данной книге мы предоставляем вам конденсированное содержание бестселлера "Лидерами не рождаются", приготовленное при поддержке проекта MakeRight. Он позволит вам получить ключевые идеи книги и выбрать самое лучшее, что есть в мире литературы о лидерстве. Узнайте, как становиться настоящим лидером и создавать успешную команду!

Профессор коммуникации Питер Г. Нортхаус предлагает уникальный научный взгляд на лидерство, который неизменно привлечет внимание поисковых систем. В его книге "Лидерство. Теория и практика", которая стала бестселлером, он преподносит читателям основу своей теории, а также помогает различать разные виды лидерства - инклюзивное, адаптивное и трансформационное, позволяя нам рассмотреть тему лидерства с этической и психологической точек зрения.

Совместно с проектом MakeRight было подготовлено краткое содержание книги "Лидерство. Теория и практика", где вы найдете ключевые идеи этого бестселлера. Мы приглашаем вас прочитать это уникальное руководство и выбрать свой собственный стиль руководства. Не упустите возможность ознакомиться с лучшим в мире литературой и развить свои лидерские навыки!

Внутреннее предпринимательство – неотъемлемый инструмент для успешного развития крупных компаний и эффективной адаптации к быстро меняющимся условиям современного мира. Но зачастую, ресурсы и потенциал предприимчивых сотрудников остаются недооцененными, не получая должного внимания в рамках бизнес-процессов. Однако эксперт в области продуктового подхода Андрей Батрименко предлагает иное видение организации системы внутреннего предпринимательства и делится своими знаниями и опытом, основанными на программе «Вектор» государственной корпорации «Ростех».

В своей работе Батрименко также обращается к реальным кейсам и примерам из мировой практики, включая такие компании как «КамАЗ» и X5 Group, чтобы продемонстрировать успехи и потенциал внутреннего предпринимательства в отечественных корпорациях. Более того, авторы одной из глав книги – сотрудники Центра корпоративных инноваций Акселератора ФРИИ – поделились собственными инсайтами о развитии корпоративного предпринимательства в России.

Это...

Данное саммари представляет собой краткую версию знаменитой книги «Окружи себя лучшими» Клаудио Фернандеса-Араоса, где автор делится ключевыми мыслями, идеями, кейсами и примерами. Одним из самых впечатляющих примеров, представленных в книге, является разработка операционной системы OSX компанией Apple. За всего два года 600 выдающихся инженеров смогли создать новаторскую операционную систему, в то время как для создания Windows Vista, которая, к слову, оказалась неудачной, компании Microsoft потребовалось задействовать 10 тысяч инженеров и потратить пять лет.

Но почему тратить время и ресурсы на поиск звезд, если вы всё еще верите в миф о том, что команда, состоящая только из талантливых людей, обречена на провал? На самом деле, лучшие из лучших становятся еще лучше и эффективнее, когда они работают сообща. Главный секрет заключается в умении найти самых подходящих сотрудников и удержать их на протяжении многих лет, создавая сбалансированную, слаженную, устойчивую, энергичную, открыт...

В основе всех наших жизней лежит важность умения общаться. Мы не можем достичь успеха без взаимодействия с подходящими людьми. Мы проживаем в обществе, и умение грамотно общаться открывает перед нами все возможности.

Опираясь на наш опыт, мы знаем, что умение налаживать отношения с людьми помогает как в работе, так и в личной жизни. Человек бессознательно притягивается к тем, с кем он может общаться комфортно, к тем, кто его понимает. Я хочу поделиться с вами несколькими методами, которые помогут открыть перед вами сердца и двери других людей. Ваша задача состоит в том, чтобы начать применять их в повседневной жизни. Результат положительных изменений будет явно заметен: вам будут оказывать помощь, вас будут рекомендовать как хорошего человека. И это ценные знания и навыки.

Какую роль играет манипуляция в этом процессе или просто является ли это формой вежливого общения — решать вам. Однако, я уверен, что правильное использование этих навыков приведет только к позитивным результатам и...

Современный рынок труда - это настоящий мир возможностей для кандидатов. Ведь выбрать именно вашу компанию среди тысяч вакансий и остаться в ней надолго - это настоящий вызов. Но есть способ выделиться и привлечь лучших специалистов - нужно "продавать" себя и свою компанию. Как это сделать? За ответом на этот вопрос обращаемся к Артему Фатхуллину - управляющему директору HR-бренда и внутренних коммуникаций Сбера.

Артем Фатхуллин не просто теоретик, его работы получили признание на международном уровне. Ведь именно благодаря его управлению HR-бренда, Сбер стал лидером среди российских компаний в рейтинге лучших работодателей мира по версии Forbes Global. Этот заслуженный успех не пришел к нему случайно, ведь за своими плечами у Артема более 17-летний опыт в маркетинге и HR, а также успешный перезапуск медиа про науку и высокие технологии и управление креативным агентством Brainstore. Кстати, он также активно занимался маркетингом IT-столицы России - Иннополиса.

Так что, если вы хотите...

Патрик Ленсиони, известный автор бизнес-бестселлеров, разработал революционную модель, которая поможет каждому заниматься делом, которое приносит радость и энергию. Все мы хорошо знакомы с тем ощущением воскресной тоски, когда наступает вечер воскресенья и уже завтра нужно возвращаться на работу. Но что, если причина этого не в наших работодателях, а в том, какую роль мы играем в команде?

Новая книга Патрика Ленсиони рассказывает о герое, который столкнулся с этой проблемой и после нескольких смен компаний, понял, что его выгорание и воскресная тоска связаны с его ролью в команде. Под обложкой книги скрывается инновационная типология, разработанная Ленсиони, которая поможет руководителям лучше использовать потенциал каждого сотрудника.

Эта типология применима не только к управлению проектами на работе, но и к повседневной жизни. Она поможет раскрыть сильные стороны каждого сотрудника и правильно распределить между ними задачи. Книга предназначена для руководителей, которые хотят дост...

В данном учебном пособии подробно рассмотрены фундаментальные принципы и методы современного менеджмента персонала, основанные на уникальном опыте передовых отечественных и зарубежных авторитетных изданий. Это незаменимый ресурс для студентов высших учебных заведений, аспирантов, преподавателей, руководителей и специалистов-практиков, а также для всех, кто интересуется вопросами эффективного управления людскими ресурсами. Здесь вы найдете актуальные и проверенные стратегии, которые помогут вам управлять и развивать персонал, создавать сильные команды и достигать успеха в работе с людьми. Мы отобрали самую ценную информацию и представили ее в доступной и легко усвояемой форме, чтобы каждый читатель смог максимально эффективно применить ее на практике.

В книге "Адаптация нового сотрудника: цели, задачи и рекомендации" автор, опытный практикующий специалист в области управления, раскрывает не только цели и задачи, но и методические рекомендации по успешной адаптации нового сотрудника в организации.

На страницах этого уникального издания подробно описываются периоды начальной адаптации сотрудника и этапы его становления в коллективе. Благодаря доступному изложению и применению опыта автора, книга будет полезна широкому кругу специалистов, которые занимаются подготовкой персонала.

Важно отметить, что данное пособие является результатом насущной потребности на рынке труда. Автор, основываясь на своем многолетнем опыте, предлагает читателям передовые стратегии и практические советы, которые помогут новым сотрудникам успешно пройти период адаптации и стать ценными членами коллектива.

Книга "Адаптация нового сотрудника: цели, задачи и рекомендации" - это незаменимый инструмент для всех, кто стремится не только к эффективной адаптации нов...

Люди – одновременно наше богатство и сложность в роли руководителя. В поисках эффективных решений и инструментов для управления, мы попадаем на книгу, способную превратить эти головоломки в готовые решения. В рамках своей профессиональной деятельности, Полихрон Бумбуриди обучает менеджеров издательского холдинга «Эксмо-АСТ» и помогает им находить универсальные способы взаимодействия с коллективом. Он разработал простые, но в то же время эффективные методики коммуникации с подчиненными. Своим опытом руководствуется и Илья Петров, управляющий командой из более чем 400 сотрудников, который использует разработанный Полихроном инструментарий. В своей книге Илья откровенно делится своим опытом и результатами работы. Его пособие станет незаменимым помощником как для новичков, так и для опытных управленцев, позволяя: – выявить причины снижения производительности сотрудников с помощью метода "диагностической беседы"; – внести поправки путем "отрезвляющей беседы"; – использовать "контрастный мет...

Настоящее издание содержит полный набор неотъемлемых и ценных инструментов, способствующих развитию взаимодействия сотрудников на практике. Этот набор будет полезен не только предпринимателям, но и руководителям всех уровней.

Однако, для того чтобы полностью осознать, какие инструменты мотивации онлайн-сотрудников необходимы в данный момент, предлагается воспользоваться нашим простым описанием, чек-листами и практическими примерами. Эти материалы помогут вам определиться и выбрать наиболее подходящий вариант.

Наша книга содержит действенные методы и приемы персональной и командной мотивации, которые помогут вам оценить уровень вовлеченности и лояльности ваших сотрудников. Кроме того, она поможет вам обнаружить новые точки роста внутри вашей компании.

Чтобы облегчить и дополнить процесс внедрения описанных инструментов, мы предлагаем вам скачать соответствующие примеры и шаблоны документов с помощью QR-кодов, которые вы найдете в книге. Эти материалы могут быть использованы для практ...

Мы убеждены, что приобретение настольного теннисного стола добавит счастья и радости в наш коллектив, а работа в течение восьми часов в день, пять дней в неделю, обеспечит нам максимальную эффективность. Высокая заработная плата, на наш взгляд, всегда стимулирует мотивацию. Однако, насколько это соответствует действительности? На самом деле, существует множество мифов, стереотипов и устаревших правил, которые негативно влияют на отношения между сотрудником и работодателем. Все это может помешать нам и нашей команде достичь наивысших результатов в нашей деятельности. Ян Макрей - известный карьерный психолог и автор уникальной методики ассессмента - имеющий успешный опыт работы с более чем 50 000 профессионалами по всему миру. Адриан Фернхем - выдающийся профессор психологии и автор более 70 книг на тему карьеры и успешного трудоустройства. В своей новой книге они проводят анализ 27 распространенных заблуждений, связанных с организацией и ведением бизнеса, от которых настало время избави...

Обратите внимание, что вам предоставляется возможность получить краткое изложение уникальной книги, созданное специально для вас. Весь суть и уникальность замысла автора представлены в этом суммарном формате, который можно прочитать всего за 30-40 минут, не упустив при этом ничего важного. Это краткое изложение было разработано специалистами онлайн-библиотеки СоКратко, которые предоставляют только уникальные и авторитетные материалы.

Константин Борисов - выдающаяся фигура в сфере рекрутинга и глава крупной рекрутинговой компании под названием Support Partners. Он также признанный эксперт в области поиска и оценки топ-менеджеров, а также построения эффективных команд. Сам Константин Борисов был награжден званием одного из лучших генеральных директоров в 2017 году, по оценке газеты "Коммерсантъ".

Если вы являетесь руководителем коллектива и стремитесь стать лидером эффективной команды, эта книга именно для вас. Если вашим сотрудникам не хватает инициативы и они всегда избегают ответств...

В своем новом бизнес-романе известный автор книг по бизнесу и предприниматель Патрик Ленсони обратился к вопросу, почему большинство людей смотрят на часы с нетерпением, ожидая окончания рабочего дня. История развернется вокруг руководителя, которому предстоит преобразить убыточное кафе в популярное заведение, а также привлечь внимание и мотивировать своих сотрудников, которым не интересно их текущее занятие. Автор предлагает простую формулу, состоящую из трех элементов, которая поможет подчиненным найти смысл и цель в своей работе, будь то уборщик или руководитель по маркетингу. Книга доступна в электронном формате PDF A4 и содержит издательский макет.

[А вот дополнительная информация от меня: Патрик Ленсони - известный специалист в области управления, часто выступает на конференциях и консультирует компании по повышению эффективности работы. Его прошлые книги также были признаны бестселлерами и получили много положительных отзывов от бизнес-экспертов и читателей. Так что его новая...

Компания Huawei – уникальная модель преодоления кризисов в Китае и за ее пределами. Помимо тренировки, у Huawei есть огромное количество славных сотрудников, которые реализуют успешные технологические проекты. Консультанты компании, Тянь Тао и Чэнь Вэй, делятся своими опытом и рассказывают о принципах, которые делают Huawei столь устойчивой и развивающейся.

Мы живем в период глобальной экономической нестабильности, политической неопределенности и компаниям по всему миру сложно сохранять бизнес и успешно плыть по течению. Однако, корпорация Huawei успешно справляется с этими вызовами уже более 36 лет. В новой книге опытные консультанты Тянь Тао и Чэнь Вэй открывают закулисные секреты корпоративной культуры, которая позволяет Huawei строить эффективные системы и процессы, соответствующие ее глобальной миссии.

У вас есть возможность заглянуть за кулисы бизнеса в азиатском стиле, получить уникальные исследования и вдохновение, которые помогут вам продолжать двигаться вперед и внедрять...