Управление персоналом читать онлайн бесплатно - страница 8

Елена Пономарева - успешный кандидат экономических наук, гордится своим портфелем из более чем 100 клиентов различных отраслей, которые доверяют ей свое дело. В своей новой книге она рассказывает о последних изменениях, касающихся российского маркетинга, и дает ценные советы о том, как найти возможности для своего бизнеса, даже на фоне меняющихся и кризисных условий.

Эта книга, основанная на самых последних исследованиях и выполненных проектах, поможет собственникам и топ-менеджерам оценить обстановку внутри компании и во внешней среде. В ней рассматриваются следующие вопросы:

- Что происходит сейчас с российским бизнесом в целом?
- Какие ошибки фатальны в условиях ценовых войн и снижения рентабельности?
- Почему клиенты уходят от вас и в чем вы уступаете конкурентам?
- Как создавать продукты, которые идеально соответствуют потребностям потребителей?
- Как быть первым, кто замечает новые тренды и возможности? Как масштабировать это?
- Как сделать маркетинг в вашей компании системным...

Томас Фрицше – известный и признанный психиатр и тренер, также являющийся основателем и владельцем TOMplus – компании, специализирующейся на непрерывном образовании в области психологии мозга и сердца. Однако, его достижения простираются гораздо дальше, чем просто прикладная психология.

На протяжении более двадцати лет, Томас Фрицше любезно делится своими знаниями и опытом с множеством менеджеров среднего и высшего звена. Его основной упор сделан на области лидерства и навыков ведения переговоров, в которых он оказывает помощь и обучение своим клиентам.

Большинство руководителей сталкиваются с ситуацией, когда их сотрудники проявляют несамостоятельность и требуют повторных объяснений. Что заставляет их задаться вопросом: "Почему так происходит?". Именно на этот вопрос отвечает книга, созданная в режиме реального коучинга, которая подробно объясняет, как превратить своих подчиненных в ответственных и самостоятельных работников.

Главным примером и героем данной книги является Мартин,...

Краткое изложение книги "Scrum: революционная методика работы" дает возможность ознакомиться с основными идеями автора, Джеффа Сазерленда, в формате саммари, который займет всего 30-40 минут вашего времени. Автор является известным американским программистом, создателем методики Scrum, главой компании по разработке программного обеспечения и консультантом многих компаний во всем мире.

Описывая проблемы, с которыми часто сталкиваются управляющие проектами, книга помогает найти решения для упорядочивания работы коллектива, достижения поставленных целей и реализации планов. "Scrum: революционная методика работы" предлагает новый взгляд на эти проблемы и преследует цель внедрения инновационных методов работы.

Дополнительная информация: в книге также представлены примеры успешной реализации методики Scrum в различных компаниях, что позволяет читателям лучше понять ее принципы и преимущества. Автор дополняет свои рекомендации исследованиями и статистикой, подтверждающими эффективность прим...

Добро пожаловать в краткое изложение книги Константина Мальцева "Мощь обучения: основные принципы и техники для руководителей компаний". Знаменитый бизнес-тренер, работавший с такими гигантами, как Coca-Cola, и создавший программу обучения для других тренеров, делится своими богатыми знаниями и опытом.

Эта книга предназначена прежде всего для руководителей и менеджеров компаний, желающих узнать о значимости обучения сотрудников и особенностях процесса. Константин Мальцев раскрывает основные правила и техники, которые позволят эффективно организовать обучение в вашей компании.

В саммари этой книги, подготовленном экспертами онлайн-библиотеки СоКратко, вы найдете все ключевые идеи автора, которые можно освоить всего за 30-40 минут. Не упустите возможность узнать не только основы обучения, но и те уникальные методики, используемые Константином Мальцевым в своей практике.

Кроме того, данное краткое изложение оставляет место для добавления моих собственных мыслей и наблюдений. Быть менед...

Хотите узнать, как стать эффективным руководителем, не пугая своих подчиненных? Ким Скотт, опытный лидер, работавший в компаниях Google, Apple и YouTube, предлагает свою философию управления, которая способствует четкому выполнению обязанностей и вовлечению сотрудников в рабочие процессы. В ее подходе руководитель и работник откровенно обсуждают проблемы, критикуют друг друга, хвалятся достижениями и создают комфортную рабочую среду, способствующую повышению результативности. Если вы работаете в IT-сфере, у вас есть уникальная возможность ознакомиться с главными идеями этой философии для руководителей и сотрудников. Не теряйте время на поиск информации – прочитайте самое лучшее из мастрида на платформе CrossReads. Здесь вы сможете найти ключевые идеи популярных книг, экономить свое время и выбирать только самое ценное для вашего профессионального роста. Начните с главного – управляйте своей командой эффективно и с легкостью, сохраняя при этом уважение и доверие подчиненных.

Встретимся на мосту: 9 кирпичей, чтобы построить прочные рабочие отношения - самое ценное из книги Кимберли Сауседа. В этой книге автор, имеющий богатый опыт работы в передовых технологических компаниях и потрясающих командах, раскрывает тайны успешного продукта, заключающиеся во взаимоотношениях между людьми, работающими над его созданием. Она сравнивает рабочие отношения с мостом, который строится постепенно, кирпич за кирпичом, с обеих сторон. Путем определенных действий и слов этот мост становится все более прочным.

Однако эти советы и принципы не только для руководителей. Все сотрудники, стремящиеся к развитию, приносящие пользу компании и желающие работать в благоприятных условиях, могут воспользоваться эффективными способами "строительства мостов". Особенно актуально это стало в 2020-х, когда команды оказались разделены из-за коронавирусных ограничений.

Эта книга сохранена в формате PDF A4 с уникальным издательским дизайном. Она представляет собой сокращенную версию, содержащу...

"Я испытал желание и достиг своей цели. И если мне удалось, то и тебе обязательно удастся!" - так звучит вдохновенный лозунг Валерия Безлюдного, замечательного основателя сети известных барбершопов BRITVA. В уникальной книге, наполненной его великим опытом и благородными ошибками, он честно делится своим путем к успеху в управлении не только одного, но и всей сети барбершопов. В этой произведении вы найдете не только теоретические знания, но и практические советы организации бизнес-процессов, повышения качества обслуживания клиентов и эффективности работы персонала. Книга, полна вдохновения, обязательно заинтересует каждого, кто стремится к успеху в сфере красоты. Она призвана помочь уже работающим предпринимателям в области барберинга и тем, кто только начинает свой путь в мире красоты.

Руководство и управление коллективом – далеко не одно и то же. Умение говорить так, чтобы вас слушали, дать распоряжения, которые будут выполняться без возражений, и вызывать желание сотрудников делиться с вами информацией – это всего лишь тренируемые навыки, утверждает Александр Глок. Книга, написанная им, представляет собой настоящую находку для всех, кто хочет стать истинным лидером. Автор, обладающий 25-летним опытом работы в сфере управления и являющийся профессиональным бизнес-тренером, обучил более 7000 руководителей разного уровня быть вожаками. Его методика не основана на природной харизме. Для того чтобы окружающие видели в вас авторитетного руководителя, необходимо говорить и действовать соответствующим образом. В книге Александра Глока вы найдете подробные инструкции, которые помогут вам достичь этой цели. К тому же, в ней вы найдете и дополнительные материалы, такие как чек-лист по оценке коммуникативных навыков руководителя, QR-коды, которые ведут на полезные вебинары и т...

Это необычайно полезное пособие о том, как эффективно управлять компанией, а также о трудностях, с которыми сталкиваются руководители при реализации управленческой теории на практике. Авторы, обладающие богатым опытом в области управления и занимавшие высокие посты в течение продолжительного времени, представляют реальные примеры работы компаний разных секторов, что делает книгу незаменимым руководством для умного читателя. После прочтения этого пособия вы измените свое отношение к текущим практикам управления и сможете определить нерациональные и инерционные подходы. Вы научитесь комбинировать теорию и практику, что приведет к повышению эффективности вашей компании и станет залогом вашего личностного и профессионального роста в качестве руководителя. Вы разработаете свой собственный подход к пониманию организации, определите, какие методы и практики управления применимы к конкретной ситуации, а какие могут привести к негативным последствиям. Это продолжение популярной книги "Менеджмен...

Технический директор (CTO) – это тот, кто связывает бизнес-потребности с непрерывно развивающимся миром технологий. Но как стать успешным лидером в этой важной роли?

В своей книге "Преуспевание в роли CTO: навигация между бизнесом и технологиями", я собрал мнения отраслевых экспертов и опытных CTO, чтобы поделиться практическими стратегиями, которые помогут вам достичь успеха в роли технического директора.

Однако, я пошел дальше и привел примеры из реальной практики, чтобы показать, как можно успешно управлять технологическими платформами и формировать эффективные команды. Вы также узнаете, как грамотно выбирать и внедрять программные продукты, проводить собеседования и оценивать работу сотрудников, сохраняя беспристрастность.

Приглашаю вас оценить мои деловые советы, идеи и истории из практики. Вместе мы пройдем путь от технического директора до топ-менеджмента.

Автор: Алан Уильямсон, CTO и наставник для будущих лидеров.

Мы приглашаем всех читателей ознакомиться с учебным материалом по дисциплине "МЕНЕДЖМЕНТ" для студентов финансово-экономических ВУЗов. Этот материал предназначен для студентов, обучающихся по направлению 38.03.01 "Экономика" на уровне бакалавриата. Обучение возможно как в очной, так и в заочной форме.

Главной темой нашей брошюры является "Управление персоналом". В ней мы представляем суть этой проблемы и даем полезные советы преподавателям по методам эффективного обучения студентов. Мы также уверены, что студенты найдут этот материал полезным и интересным для своего самообразования.

Мы стремимся предложить актуальный и полезный контент, который будет интересен широкому кругу людей. Наша брошюра является отличным источником информации для всех, кто интересуется управлением персоналом и хочет узнать больше об этой важной области.

Мы верим, что наша брошюра поможет преподавателям качественно передать знания своим студентам и поможет студентам лучше понять предлагаемую информацию. Мы на...

Уважаемым читателям предоставляется оригинальный лекционный и семинарский материал для изучения учебной дисциплины "МЕНЕДЖМЕНТ" в финансово-экономических ВУЗах. Данный материал разработан для студентов образовательного уровня "БАКАЛАВРИАТ" по направлению 38.03.01 "Экономика". При изучении данного предмета студенты смогут приобрести квалификацию "АКАДЕМИЧЕСКИЙ БАКАЛАВР". Форма обучения может быть как очной, так и заочной.

Главной темой данной работы является "Управление конфликтами". Весь представленный материал был разработан с учетом актуальности данной проблемы в современной сфере управления. Важной целью работы является помощь преподавателям в эффективной передаче информации студентам и контроле за их усвоением предложенного материала. В то же время, слушатели смогут углубить свои знания, изучив представленный материал.

Содержание данной брошюры является актуальным и будет полезным для широкого круга читателей, интересующихся темой управления конфликтами в управленческой деятельно...

В поиске идеального сотрудника и эффективного управления персоналом лежит ответ на ключевой вопрос: как максимизировать прибыль компании, поддерживая радостную атмосферу работы? Однако, чтобы сохранить баланс и избежать выгорания в деловой сфере, необходимо научиться жить полной, насыщенной жизнью, легко решая возникающие проблемы. В этой неповторимой книге вы найдете все ответы на эти вопросы, а также самостоятельно откроете двери в мир успешного и продуктивного управления персоналом.

В каждой истории этой книги заключена ценная мораль, которая позволяет применить полученные знания к реальным ситуациям. Читая эти уникальные сказки, вы окунетесь в мир образов и метафор, которые наилучшим образом воспринимаются нашим подсознанием. Это отличный метод обучения, позволяющий не только усвоить полезные навыки и найти решения для собственного бизнеса, но и насладиться приключениями и отдохнуть в процессе.

Книга станет незаменимым помощником для HR специалистов, начинающих предпринимателей и...

Книга рассказывает о личном опыте автора в работе в ритейл бизнесе с 2022 по 2023 год. Автор и его команда достигали значительных результатов в массовом подборе сотрудников, используя как стандартные, так и нестандартные методы подходы. В книге описываются реальные кейсы, с которыми автор сталкивался, и как они их решали. Книга также содержит математические формулы, которые помогали команде анализировать, прогнозировать и достигать поставленных целей. Важно отметить, что некоторые факты изменены, но статистика и цифры остаются реальными. Книга также дает определение массового подбора в ритейле и объясняет его особенности.

«Мы – то, что мы делаем. Как строить культуру в компании» - это уникальная книга, написанная Беном Хоровицем, однако в данном случае я хотел бы поделиться с вами особенной информацией, которую я усвоил из этой книги. В ней содержатся лишь самые ценные мысли, идеи, кейсы и примеры, которые помогут вам стать успешным лидером и управлять культурой в своей компании.

Одна из главных идей, пронизывающих книгу, — это поговорка «рыба гниет с головы». Хотя многие руководители приводят эту поговорку в пример, они сами не выполняют ее на практике. Некоторые руководители опаздывают на собрания, но при этом устраивают штрафы за непунктуальность подчиненным. Они также словесно унижают сотрудников, но в то же время требуют от них корректного отношения друг к другу.

Основной вывод, который можно сделать из книги, — чтобы создать особенную культуру в компании, необходимо личным примером показать, как это делается. Книга также содержит истории об исторических лидерах, которые прекрасно понимали это и...

Человек с самого рождения несет в себе определенные программы и стереотипы поведения, которые оказывают влияние на его экономическую активность. Автор книги полагает, что экономическая теория должна уделять внимание природным мотивациям в процессе хозяйственной деятельности. Это поможет нам лучше понять, как повысить эффективность труда. Знание личностных типов играет большую роль, так как основные проблемы людей связаны с определением своей идентичности, ценностей и факторов, поддерживающих их самоуважение. Также важно понять, как эффективно взаимодействовать между собой. В книге излагается экономическая персонология, которая выделяет специфические особенности поведения потребителей, предпринимателей, контролеров рынка и нерынковых участников, и раскрывает экономические последствия таких различий. Она помогает нам лучше понять, как разные типы людей влияют на экономику и какие последствия могут возникнуть из-за этого. Книга предлагает новый взгляд на традиционные экономические теории...

Добро пожаловать в захватывающий мир ведущих международных IT-компаний! Вас ожидает невероятное путешествие, открывающее дверь в закрытый и уникальный мир, в котором деятельность корпораций достигает грандиозных масштабов. Сегодня хотелось бы представить вам уникальное произведение от Валерия Черепенникова, выдающегося эксперта, который не только имеет обширный опыт работы в руководящих должностях, но и проторил свой путь через две известных транснациональных компании – "Интел" и "Huawei".

Валерий Черепенников – настоящий гуру в мире IT. За свою 25-летнюю карьеру он занимал ключевые позиции в ведущих IT-компаниях мира. Он не только исполнял обязанности директора по исследованиям и разработкам в России для гиганта "Интел" с 2013 по 2015 годы, но и занимал пост вице-президента компании "Huawei" с 2020 по 2023 годы.

В его книге, которую вы сейчас держите в руках, Валерий Черепенников смело раскрывает тайны и инсайдерскую информацию о работе транснациональных IT-корпораций. Вы получите в...

Павел Сивожелезов — эксперт по управленческому мастерству, генеральный директор консалтинговой компании «Второй пилот», спикер РБК-ТВ, автор книг «Кадровый голод», «Мягкий босс — жесткий босс».

Вот настоящая «аптечка» для руководителя – набор «пилюль», который поможет не только повысить эффективность, но и наладить отношения в коллективе. Автор разбирает самые проблемные сферы: потеря авторитета, токсичная атмосфера, недобросовестное выполнение работ и игнорирование поставленных целей.

Из книги вы узнаете, как повысить уровень выполненных задач с помощью формулы «упёрся — сообщи», «выполнил — сообщи»; мотивировать сотрудника с архетипом «охотник» и не перегнуть палку с коллегой «хранителем»; экологично подметить успехи «особенного» работника, чтобы он не стал белой вороной в коллективе; руководить теми, кто годится тебе в отцы, и не впадать в состояние сыночка.

Эта книга полезна для всех руководителей, желающих научиться управлять эффективно и строить здоровые отношения в команде. П...

В книге "Как стать настоящим лидером: пять практик успешного управления" авторы, основатель компании EOS Worldwide Джино Уикман и специалист по внедрению EOS Ренэ Боэр, делятся секретами того, как избежать ошибок, которые делают многие боссы. Они рассказывают о том, как эффективно делегировать обязанности, увеличить свой статус как лидер, вести продуктивные разговоры с сотрудниками и развивать их таланты.

С помощью уникального метода и стратегий из этой книги вы сможете не только укрепить свою команду, но и создать вдохновляющую рабочую атмосферу, где сотрудники будут рады работать и достигать с вами успехов. Не будьте "чертовски хреновым боссом" - станьте лидером, которого будут уважать и следовать за ним.

Авторы, имеющие почти 20-летний опыт работы в космической отрасли в РКК "Энергия" и различных компаниях США и Канады, представляют свою уникальную книгу, основанную на философском трактате Сунь-Цзы "Искусство Войны". В этой книге они делятся своими знаниями и навыками по управлению проектами, акцентируя внимание на работе с командой и заказчиком. Раскрывая секреты успеха, авторы убеждены, что их книга поможет читателям достичь поставленных целей и вдохновит их творить и развиваться. Изучайте эту уникальную книгу, и вы обязательно сможете изменить себя и достичь успеха в своих проектах.