Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует
По мнению доктора Адизеса, успех организации зависит от того, какие функции выполняет ее менеджмент. Адизес выделяет четыре основные функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграция. Однако, чтобы эффективно выполнять все эти функции одновременно, руководителю приходится обладать множеством качеств, которые часто являются взаимоисключающими.
Доктор Адизес приходит к выводу, что менеджмент – это настолько сложный процесс, что ни один человек не в состоянии справиться с ним полностью. В идеале, компанию должна возглавлять команда менеджеров, которые обладают различными стилями управления и дополняют друг друга.
Как можно правильно подбирать сотрудников в такую команду? Каким образом организовать коммуникацию, чтобы конфликты превратить в возможность принятия качественных решений? На эти и многие другие вопросы отвечает известный гуру менеджмента - Ицхак Калдерон Адизес.
Его книга, которая рекомендована руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кто интересуется вопросами управления организацией, предлагает полезные советы и стратегии для эффективной работы команды и достижения успеха в ближайшей и долгосрочной перспективе.
Доктор Адизес приходит к выводу, что менеджмент – это настолько сложный процесс, что ни один человек не в состоянии справиться с ним полностью. В идеале, компанию должна возглавлять команда менеджеров, которые обладают различными стилями управления и дополняют друг друга.
Как можно правильно подбирать сотрудников в такую команду? Каким образом организовать коммуникацию, чтобы конфликты превратить в возможность принятия качественных решений? На эти и многие другие вопросы отвечает известный гуру менеджмента - Ицхак Калдерон Адизес.
Его книга, которая рекомендована руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кто интересуется вопросами управления организацией, предлагает полезные советы и стратегии для эффективной работы команды и достижения успеха в ближайшей и долгосрочной перспективе.
Читать бесплатно онлайн Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует - Ицхак Адизес
Вам может понравиться:
- Стремление к расцвету. Как добиться успеха в бизнесе с помощью методологии Адизеса - Ицхак Адизес
- Управление в условиях кризиса. Как выжить и стать сильнее - Ицхак Адизес
- Управление изменениями без потрясений и конфликтов - Ицхак Адизес
- Адизес для лидеров - Ицхак Адизес
- Новые размышления о политике - Ицхак Адизес
- Управление жизненным циклом компании. Как организации растут, развиваются и умирают и что с этим делать - Ицхак Адизес
- Ключевые идеи книги: Рыба! Проверенный способ поднять боевой дух и улучшить результаты. Стивен Лундин, Гарри Поль, Джон Кристенсен - Smart Reading
- Scrum на практике. Высокая продуктивность и результаты – прямо сейчас - Джей Сазерленд
- Ключевые идеи книги: Шесть дисциплин прорывного обучения. Как превратить обучение и развитие в бизнес-результаты. Рой Поллок, Энди Джефферсон, Кэлхун Уик - Smart Reading
- РБК Pro: практикум для руководителя. Как поддержать настрой в команде и не перегореть самому - Иван Маурах, Владимир Герасичев
- Свод знаний по управлению бизнес-процессами: BPM CBOK 4.0 - Коллектив авторов
- Как заработать опыт, деньги, геморrой - Екатерина Овчинникова
- Большая книга гороскопов - Коллектив авторов
- Апчхи… На здоровье! Чиханье, икота, зевота. Тайны, суеверия, полезные советы - Лариса Черемухина
- Греческие герои. Рассказы Перси Джексона - Рик Риордан
- Сказ «Странница» - Татьяна Лебедева