Быть руководителем - это не только сложно, но и требует непрерывной работы над развитием эмоциональных и интеллектуальных навыков. Руководители должны быть готовыми отвечать на любые вопросы и принимать решения в любой ситуации. Иногда приходится действовать на ходу, что требует способности быстро принимать решения. Управление - это столкновение с препятствиями и достижение успеха, это реальный опыт, испытания, страхи и неуверенность, которые отразятся на принимаемых решениях. Однако, не все руководители являются прирожденными лидерами. Редко кто получает должные знания и навыки еще с детства, чтобы преодолеть свои сомнения и лидировать в сложных ситуациях. Но стать таким лидером возможно. Скотт Джеффри Миллер, исполнительный вице-президент компании FranklinCovey по развитию интеллектуального лидерства, предлагает тридцать советов-вызовов, основанных на принципах и практиках самых успешных лидеров. В его работе вы найдете знания, опыт и практические советы, накопленные за более чем сор...
45 страниц