Все жанры Все авторы
Креативность - Адам Грант, Констанс Хэдли

Креативность

Страниц

55

Год

2022

Harvard Business Review - это знаковый деловой журнал с богатой и долгой историей на рынке публикаций. В впечатляющем наборе материалов, собранных в новом томе серии "Harvard Business Review: 10 лучших статей", вы найдете уникальные исследования о креативности. Как быстро обнаружить выдающиеся и нестандартные решения для самых сложных проблем? Что необходимо для раскрытия творческого потенциала в команде и создания условий, способствующих появлению новаторских идей? Какие важные принципы организации, пропагандирующей креативность, позволили Pixar стать несомненным лидером в области компьютерной анимации? Все эти вопросы и многие другие находят свое решение в фантастических статьях этого издания, которые помогут руководителям и сотрудникам развить свою креативность, заметить новые возможности в любых ситуациях и воплотить передовые идеи, приносящие огромную пользу всей организации. Книга предназначена в первую очередь для руководителей, владельцев компаний и HR-специалистов, которые стремятся развивать и поддерживать креативное мышление и инновационную культуру в своей организации. Вижу большую пользу этого текста для сотрудников и предпринимателей, которые желают создать успешный и креативный бизнес. Уникальность и полезность этих материалов гарантированы и помогут вам выйти за рамки привычных шаблонов мышления, обрести свежие идеи и стать лидерами в своей отрасли.

Читать бесплатно онлайн Креативность - Адам Грант, Констанс Хэдли

В книге упоминаются социальные сети Instagram и/или Facebook, принадлежащие компании Meta Platforms Inc., деятельность которой по реализации соответствующих продуктов на территории Российской Федерации запрещена.


Главный редактор С. Турко

Руководитель проекта Л. Разживайкина

Арт-директор Ю. Буга

Корректоры Т. Редькина, Е. Чудинова

Компьютерная верстка К. Свищёв


© 2020 Harvard Business School Publishing Corporation

Published by arrangement with Harvard Business Review Press (USA) via Alexander Korzhenevski Agency (Russia)

© Издание на русском языке, перевод, оформление. ООО «Альпина Паблишер», 2022


Все права защищены. Данная электронная книга предназначена исключительно для частного использования в личных (некоммерческих) целях. Электронная книга, ее части, фрагменты и элементы, включая текст, изображения и иное, не подлежат копированию и любому другому использованию без разрешения правообладателя. В частности, запрещено такое использование, в результате которого электронная книга, ее часть, фрагмент или элемент станут доступными ограниченному или неопределенному кругу лиц, в том числе посредством сети интернет, независимо от того, будет предоставляться доступ за плату или безвозмездно.

Копирование, воспроизведение и иное использование электронной книги, ее частей, фрагментов и элементов, выходящее за пределы частного использования в личных (некоммерческих) целях, без согласия правообладателя является незаконным и влечет уголовную, административную и гражданскую ответственность.

* * *

Восстановите свою креативную уверенность

Том Келли, Дэвид Келли

БОЛЬШИНСТВО ЛЮДЕЙ РОЖДАЮТСЯ СПОСОБНЫМИ к творчеству. В детстве мы погружаемся в игры воображения, задаем странные вопросы, рисуем кружочки и называем их динозаврами. Но со временем из-за социализации и формального образования многие из нас начинают сдерживать творческие порывы. Мы учимся быть более осторожными в суждениях, более осмотрительными, мыслить аналитически. Создается впечатление, что мир делится на «творческих» и «нетворческих» личностей, и слишком многие из нас, осознанно или не совсем, относят себя ко второй категории.

Однако мы знаем, что творческое начало необходимо для успеха в любой области. Согласно последнему опросу, проведенному IBM среди руководителей компаний по всему миру, это наиболее востребованное качество современных лидеров. Бесспорный факт: именно креативное мышление способствовало взлету и итоговому успеху множества компаний – от стартапов Facebook и Google до тяжеловесов вроде Procter & Gamble и General Electric.

Чтобы развить свои творческие способности, люди приходят в так называемую d.school при Стэнфордском университете, основанную одним из нас, Дэвидом Келли, и официально называющуюся «Институт дизайна Хассо Платтнера». С той же целью они обращаются в IDEO, нашу дизайн-консалтинговую компанию. Но со временем мы поняли, что наша задача не в том, чтобы научить клиентов креативности. Мы должны помочь им заново открыть в себе креативную уверенность – врожденную способность придумывать новые идеи и смело их воплощать. Каким образом? Предложить способы избавиться от четырех страхов, которые мешают нам двигаться вперед: страх перед неизвестностью и неопределенностью, страх осуждения, страх сделать первый шаг и страх утратить контроль.

Вам может понравиться: