В этой уникальной книге вы сможете обнаружить необычные «пружины», которые влияют на развитие компаний и их сотрудников. Быстрое изменение условий изначально приводит к повышению производительности, усилению ответственности и достижению высоких показателей эффективности, доходности и успеха в бизнесе. Авторы использовали примеры и аналитические аналогии, чтобы доказать, что главным ресурсом этого процесса является контролируемое внутреннее противоречие. В этой книге представлен метод, основанный на этом ресурсе и объяснена его эффективность.
Помимо этого, вы узнаете о феноменальном опыте западного менеджмента, который малоизвестен в нашей стране. Этот опыт, называемый «организационной системой В. Г. Водянова» или КОМПАС, был разработан исследователями в течение 40 лет и способствовал значительному улучшению качества работы.
Это издание рекомендуется руководителям и управленцам, которые занимаются исследованием и созданием инструментов для максимального усиления производительности с...
Помимо этого, вы узнаете о феноменальном опыте западного менеджмента, который малоизвестен в нашей стране. Этот опыт, называемый «организационной системой В. Г. Водянова» или КОМПАС, был разработан исследователями в течение 40 лет и способствовал значительному улучшению качества работы.
Это издание рекомендуется руководителям и управленцам, которые занимаются исследованием и созданием инструментов для максимального усиления производительности с...
45 страниц