Управление персоналом читать онлайн бесплатно - страница 14

Книга "Руководитель в компании" рассматривает роль и функции руководителя в организации. Автор объясняет, что руководитель несет ответственность за управленческую и административную работу. Он приводит определение руководителя, данное Ноа Вебстером, и цитату Джосии Куинси, подчеркивающую важность поддержки руководителя со стороны сотрудников. Автор далее объясняет, что главной функцией руководителя является добиться выполнения задач и достижения квот. Он разделяет управление на два состояния: когда руководитель сам выполняет работу и когда он управляет ее выполнением. Автор предупреждает об опасности, когда руководитель продолжает делать всю работу сам, не доверяя ее выполнение сотрудникам. Это может привести к потере уверенности у персонала и уменьшению их ответственности. Книга предлагает руководителям понять свою роль и научиться делегировать обязанности, создавая условия для развития и самостоятельности сотрудников.

Очень часто каждый из нас оказывается в ситуации, когда нам хотелось бы, чтобы наши партнеры, сотрудники или даже случайные прохожие делали свою работу лучше, с большим качеством и с истинным вдохновением. Но как же нам воздействовать на человека, чтобы получить лучший результат? Здесь на помощь приходит совершенно уникальная и сбалансированная технология обратной связи, известная как метод «три похвалы плюс одно замечание». Затронем лишь часть этой методики в нашей книге, а именно, фокусируясь на нюансах использования этого метода, чтобы сделать его максимально эффективным. И как результат, после освоения данного подхода, вы сможете управлять не только людьми, но даже взаимодействовать с окружающей вас природой. Звучит увлекательно, не так ли? Так что не теряйте времени, и давайте начнем изучение этого уникального метода обратной связи, который позволит нам оказывать неизбежное влияние на все вокруг с помощью правильных приемов и методов.

Harvard Business Review - это знаковый деловой журнал с богатой и долгой историей на рынке публикаций. В впечатляющем наборе материалов, собранных в новом томе серии "Harvard Business Review: 10 лучших статей", вы найдете уникальные исследования о креативности. Как быстро обнаружить выдающиеся и нестандартные решения для самых сложных проблем? Что необходимо для раскрытия творческого потенциала в команде и создания условий, способствующих появлению новаторских идей? Какие важные принципы организации, пропагандирующей креативность, позволили Pixar стать несомненным лидером в области компьютерной анимации? Все эти вопросы и многие другие находят свое решение в фантастических статьях этого издания, которые помогут руководителям и сотрудникам развить свою креативность, заметить новые возможности в любых ситуациях и воплотить передовые идеи, приносящие огромную пользу всей организации. Книга предназначена в первую очередь для руководителей, владельцев компаний и HR-специалистов, которые стр...

Уникальный текст:

''Сотрудники – основной капитал успешного руководителя. Для обеспечения эффективного функционирования этого капитала необходимо понимать, что питает его и что содействует его более продуктивной работе. В этом неотъемлемую роль играет мотивация. Отличный руководитель обязан эффективно управлять мотивацией своей команды. Однако, все сводится к одному – характеристике материальной выгоды, только через это ресурс можно стимулировать. Но эта книга о мотивации персонала меняет устоявшееся правило! Здесь вы узнаете, что именно в настоящее время мотивирует сотрудников, в отличие от прошлого века. Вы расширите свои познания о самом себе и о системах управления. Основой служит современная теория мотивации, которая была подтверждена годами исследований. Эта книга позволит вам по-новому взглянуть на мотивацию и на ваших коллег! Станьте лучшим из лучших в роли руководителя!''

Добавленная информация от себя:

''В современном мире успешным управляющим требуется не только признан...

Каждый руководитель стремится к постоянному развитию и способности вести свою команду. Все знают, что путь лидера полон трудностей, которые необходимо преодолеть, чтобы достичь новых высот. Екатерина Иртикеева, профессиональный руководитель с богатым опытом в управлении, представляет свою теорию о том, как стать органичным лидером, учитывая свои сильные и слабые стороны.

В ее книге вы найдете рекомендации по поиску и развитию собственного стиля управления, особенно в периоды вызовов и изменений. Вы узнаете, как укрепить свой авторитет и иметь возможность влиять на свое окружение как управленец. Более того, вы познакомитесь с принципами внутренней трансформации и развития логики мышления лидера. Вы также узнаете, почему органическое развитие лидера способствует изменениям как в команде, так и в компании в целом.

Кроме того, книга предлагает набор эффективных инструментов для построения развивающих отношений с коллегами, друзьями и членами семьи. А самое главное, она поможет вам разобр...

Каждый бизнес-процесс проходит через четыре основных этапа: планирование, выполнение, контроль и внесение изменений. Цель контроля заключается в оценке соответствия запланированным результатам. Именно информация, полученная в результате контроля, является ключевой для принятия управленческих решений. Однако, для применения контроля в управлении организациями и людьми необходимо учесть множество нюансов.

Часто контроль рассматривается как микроскоп, с помощью которого выявляются проблемы и ошибки. Но чтобы понять, как эффективно использовать контроль, необходимо проникнуть в глубину информации. Она оказывается дискретной, противоречивой, академичной и поверхностной. Вопросы "что?", "как?" и "зачем?" могут остаться без ответа.

Однако, книга "Искусство контроля: Как управлять организациями и бизнес-процессами со знанием дела" предлагает уникальную инновационную методику, способную превратить ваш экспертный и управленческий потенциал в реальную способность эффективно контролировать бизне...

Вы являетесь руководителем компании, занимающейся продажей медицинского оборудования или оказанием аудиторских услуг? Тогда вам необходимо задуматься о цифровой трансформации вашего бизнеса, которая станет лишь вопросом времени. Однако просто внедрение программного обеспечения недостаточно для достижения успеха. Ключевым фактором является ваше умение создавать качественное программное обеспечение, особенно то, с которым непосредственно взаимодействуют ваши клиенты.

Однако, часто идеи и планы предпринимателей и менеджеров не совпадают с видением и пониманием разработчиков, что в итоге препятствует полной реализации потенциала программистов. Наша компания уверена, что важность согласованной работы руководства и разработчиков нельзя недооценивать. Наш главный босс, Джефф Лоусон, руководитель компании Twilio и опытный программист, понимает это лучше других. Он советует делиться с ИТ-специалистами проблемами, а не навязывать им свои решения, создавать атмосферу сотрудничества, а не стремит...

В данном пособии представлены практические и актуальные вопросы, связанные с эффективным подбором, трудоустройством и обучением персонала. Также освещены вопросы оценки работы сотрудников и контроля за выполнением трудовых обязанностей.

Мы уделили особое внимание вопросам дисциплины на рабочем месте и рассмотрели действия, которые работодатель может предпринять в случае нарушения трудовой дисциплины со стороны персонала.

Это пособие предназначено для руководителей всех звеньев управления, которые заинтересованы в оптимизации процессов подбора и обучения персонала, а также контроля за их работой.

Мы приложили все усилия, чтобы представить информацию в доступном и удобном формате. Пособие сохранено в формате PDF A4 с сохранением издательского дизайна, чтобы Вы могли легко прочитать, изучить и применить полученные знания в своей работе.

Доверьтесь нашему опыту и экспертизе, представленным в этом пособии, и улучшите свои навыки в управлении персоналом для достижения большего успеха...

Творческое Пособие по индивидуальному трудовому спору и всем его аспектам

В данном уникальном пособии вы найдете все основные положения, которые касаются индивидуального трудового спора работника с работодателем. Не только это, но также будет раскрыта информация о спорах, связанных с вопросами заработной платы, продолжительностью отпуска, заключением, изменением и расторжением трудового договора, а также другими темами.

Книга также обращается к вопросам о досудебном и судебном рассмотрении индивидуальных трудовых споров, предлагая полезные рекомендации о том, как правильно действовать в конфликтных ситуациях и спорах.

Это пособие было разработано и оформлено с учетом потребностей широкого круга читателей. Он представлен в формате PDF A4, чтобы обеспечить удобство использования и сохранить издательский дизайн для вашего удовольствия.

Мы считаем, что это пособие станет незаменимым ресурсом для всех, кто сталкивается с вопросами индивидуального трудового спора. Насладитесь уникальны...

В данной книге представлены ценные сведения и рекомендации, которые будут полезны всем маркетологам, занятым в офтальмологических, стоматологических, гинекологических и других медицинских клиниках. Автор, опираясь на свой 15-летний опыт работы в области маркетинга, делится ключевыми выводами и практическими советами по настройке бизнес-процессов, взаимодействию с пациентами и идентификации точек роста.

Одной из главных тем, которой книга посвящена, является принципиальное развитие клиники и привлечение большего количества пациентов, что в конечном итоге приводит к увеличению выручки. Она обсуждает доступные инструменты анализа деятельности и предоставляет четкие рекомендации по реализации маркетинговых стратегий.

Отметим, что данное издание доступно в формате PDF A4 и содержит исправленный издательский макет книги. Внутри вы найдете обширный материал, который поможет вам подняться на новый уровень в вашей профессии и достичь успеха в медицинском маркетинге.

Рэй Далио - один из наиболее влиятельных и состоятельных людей нашей планеты. Он является экспертом в области исследования империй прошлого и анализирует закономерности взлетов и падений ведущих мировых экономик. Недавно он обратил внимание на особые политические и экономические условия, с которыми не сталкивался ранее. Одним из таких факторов являются огромные долги и низкие процентные ставки, что приводит к безудержному печатанию денег в трех основных резервных валютах мира. Его внимание также привлекли крупные политические и социальные конфликты, особенно в Соединенных Штатах, и взлет мировой державы в Китае, которая готова бросить вызов существующей мировой державе - США - и существующему мировому порядку.

Рэй Далио сравнил текущие события с периодом между 1930 и 1945 годами, когда происходили значительные изменения в раскладе сил в макроэкономике. В результате своих исследований, Далио обнаружил повторяющиеся закономерности и причинно-следственные связи, которые лежат в основе вс...

Harvard Business Review – это уникальный и авторитетный журнал, известный своей историей и экспертностью. На этот раз в сборнике представлены самые ценные статьи HBR, предназначенные для молодых, амбициозных руководителей. Ведь начинающим лидерам, часто, не так просто понять, что их новые обязанности сильно отличаются от предыдущего опыта. В этом сборнике представлены решения для таких типичных проблем новичков-лидеров, как управление собственным временем, приоритетами, разрешение конфликтов и планирование. Однако здесь вы также найдете советы, как избегать стрессовых ситуаций, учиться на своих ошибках и нарабатывать новые навыки руководства. Правильная адаптация к своим новым ролям, осознание ответственности за свои действия, развитие стратегического мышления и эмоционального интеллекта – все эти навыки теперь доступны каждому начинающему лидеру благодаря авторам этого сборника. Они расскажут вам, как вдохновлять свою команду и приносить процветание не только себе, но и всей компании.

Каковым было удивление Егора Магранина, когда его наставник настоятельно рекомендовал прочитать книгу "Главная награда для лидера" перед его назначением на пост генерального директора рекламного агентства ПроКонтекст. Вначале Егор полагал, что это всего лишь один из множества полезных инструментов, которые пригодятся ему в будущей работе. Однако оказалось, что эта книга стала непревзойденным путеводителем по его личному и профессиональному развитию.

Автором книги "Главная награда для лидера" является Джон Максвелл - всемирно признанный эксперт в области лидерства, лектор и автор нескольких бестселлеров. В своей книге он предлагает десять шагов для развития лидера команды и семь мотиваторов, которые помогут достичь успеха.

В этой уникальной библии подготовки лидеров вы найдете не только способы оценивания и развития руководящего потенциала, но и методы привлечения и удержания талантливых руководителей, а также способы мотивации и вдохновения топ-менеджеров. Книга также поможет вам и...

В современном мире динамически меняющейся реальности все больше и больше становится ясным, что проблемы и вызовы являются неотъемлемой частью нашего существования. Как справедливо отмечает доктор Ицхак Адизес, проблемы и сложности будут сопровождать нас в течение всей жизни, и только после смерти мы освободимся от них. Но наличие этих проблем - не признак стагнации и остановки, наоборот, они служат указателем того, что мы продолжаем развиваться и двигаться вперед.

Различия и разнообразие играют важную роль в создании гармоничной и благополучной общности. Благодаря этим различиям, мы можем дополнять друг друга и совместно стремиться к общей цели, при этом сама эта цель обладает сознанием, которое является абсолютным и бесконечным.

Книга, о которой идет речь, – это результат 50-летнего опыта работы Адизеса с ведущими мировыми компаниями. Она стала своего рода библией для многих поколений руководителей во всем мире. В книге автор предлагает комплексный подход к управлению изменениями, к...

Работа с людьми в России – это настоящее испытание для HR-специалистов. Они сталкиваются с многочисленными сложностями и не всегда благоприятными отношениями внутри организаций, которые с виду кажутся идеальными. В книге, которую я предлагаю вам, вы найдете ответы на множество вопросов, связанных с продвижением по карьерной лестнице и достижением должности генерального директора.
Одна из главных тем, поднятых в книге – влияние человеческого фактора на финансовый успех компании. Эта идея очень важна в современном мире, где развитие бизнеса и завоевание рынка невозможны без умелого управления персоналом. Авторы книги расскажут вам, как избежать распространенных ошибок в управлении продажами и добиться успеха в этой области. Также будет рассмотрена тема взаимоотношений HR-директора с высшим руководством компании и возможностью занять пост генерального директора.
Это не просто книга для профессионалов в области кадрового делопроизводства, это книга для тех, кто стремится к успеху и готов...

Управление - это сложное искусство, требующее определенных навыков и опыта. Артем Сагач, мастер своего дела с двадцатилетним стажем работы в сфере управления, делится ценными советами и знаниями о том, как преодолеть трудности, стоящие перед руководителями, и помочь компаниям процветать в нестабильный период.

Руководствуясь собственным опытом, Артем Сагач рекомендует взглянуть на управление с разных сторон. Повысить эффективность команды или отдела, наладить продуктивные отношения внутри коллектива, избежать переноса своих обязанностей на других, избавиться от микроменеджмента – все это станет возможным благодаря его рекомендациям.

Кроме того, читатели смогут научиться поставить правильные задачи и контролировать их выполнение, освоить навык давать и принимать обратную связь, а также наладить взаимоотношения с непосредственными и вышестоящими руководителями.

Однако главным преимуществом книги является то, что Артем Сагач научит вас успешно реагировать на непредвиденные ситуации, при...

Делегирование является важным аспектом в управлении и позволяет эффективно распределить задачи между сотрудниками. Однако, не все руководители умеют успешно осуществлять эту процедуру. В новой книге "Делегирование: секреты успеха" подробно раскрывается тема делегирования с учетом особенностей женского подхода к управлению.
Эта книга предназначена не только для женщин-руководителей, но и для всех женщин, которые привыкли нести на своих плечах все бремя ответственности. В ней описаны принципы делегирования, раскрываются распространенные ошибки, которые стоит избегать, а также представлены эффективные алгоритмы делегирования задач.
Особенность книги состоит в том, что она учитывает специфику женского подхода к руководству, включая эмоциональный интеллект и интуицию. Используя эти уникальные качества, женщины-руководители могут с успехом применять делегирование в своей работе, повышая эффективность своего коллектива и освобождая себя от излишней нагрузки.
Книга "Делегирование: секреты усп...

Harvard Business Review – ведущий мировой деловой журнал с многолетней историей. В новой книге серии «Harvard Business Review: 10 лучших статей» собраны самые полезные и востребованные материалы HBR для предпринимателей и стартаперов.Предпринимательство – одно из самых увлекательных занятий на свете, и каким бы ни был ваш бизнес, риски всегда высоки, а обстоятельства непредсказуемы. Советы и рекомендации выдающихся экспертов в области управления помогут составить хороший бизнес-план, сделать свой стартап бережливым, нанять предприимчивого менеджера и справиться с другими насущными вызовами, знакомыми любому предпринимателю. Мы верим, что каждый предприниматель – это уникальная сила, способная изменить мир с помощью своего бизнеса. Когда я получаю очередной бизнес-план, то в первую очередь всегда читаю раздел с резюме. Не потому, что персонал – самая важная часть нового предприятия, а потому, что без хорошо подобранного коллектива все остальное теряет смысл. Мгновенный доступ к информац...

Владимир Моженков, автор нескольких бестселлеров и опытный генеральный директор с тридцатилетним стажем, представляет свою новую книгу, в которой он дает ценные советы о том, как вдохновить коллег и мотивировать сотрудников. Он делится рабочими инструментами и интересными примерами из своего богатого опыта ведения бизнеса.

Что является общим для всех успешных компаний, появившихся в течение последних двадцати лет? Будь то «Яндекс», Tinkoff, компания «Этажи» или GRASS - все они имеют единую черту: сплоченная команда сотрудников, с четкими личными целями, которые вместе движутся к общему результату. Однако просто набор высококвалифицированных профессионалов недостаточен для достижения амбициозных целей. Необходимо создать особую атмосферу, в которой люди с радостью будут приходить на работу и с энтузиазмом выполнять свои обязанности. И вот, что для этого требуется: правильная работа с людьми и умение их мотивировать.

В своей книге, Владимир Моженков, признанный лучшим менеджером Audi...

Контроль – одна из трех фундаментальных управленческих процедур наряду с планированием и делегированием, от которых в наибольшей степени зависит точность управления и которые при правильном применении усиливают друг друга, давая синергетический эффект. Кроме того, контроль является важным инструментом для развития команды и достижения организационных целей.

Многие руководители сталкиваются с трудностями в процессе контроля работы своих подчиненных. Одни опасаются, что их недоверие может оскорбить сотрудников и нарушить с ними отношения. Другие не знают, как правильно применять контрольные процедуры, и следовательно, часто избегают их. Есть также те, кто считает контроль устаревшим и пытается заменить его на самоуправление и другие современные методы управления. Но, как в любом деле, важно применять контроль правильно, чтобы он приносил результаты, а неправильное использование создавало проблемы.

На помощь приходит это уникальное практическое руководство. Оно поможет вам построить соб...