Эффективный менеджер и руководитель

Жанр: Управление персоналом / Личная эффективность / Лидерство

Автор

Страниц

Год

2022

Эта книга предназначена не только для менеджеров, которые не имеют подчиненных, но и для руководителей различных рангов с любым количеством подчиненных. Она представляет собой самоучитель, который раскрывает системы, способствующие созданию основ эффективности для любой команды, подразделения или предприятия. Не только это, эта книга также обещает значительно укрепить личную эффективность в сфере бизнеса и жизни, а также вызвать эмоциональный драйв!

Приобретая и изучая эту книгу, вы научитесь справляться с большим объемом сложных и важных задач гораздо легче и быстрее, чем когда-либо прежде. Больше не будете уставать так быстро и сможете почувствовать себя счастливее в своей работе.

Кроме того, книга доступна в формате PDF A4 с сохраненным оригинальным издательским дизайном. Это позволит вам комфортно читать и изучать материал, не отвлекаясь на форматирование и комплектацию книги.

Добавленная информация:

- Книга содержит множество практических рекомендаций, которые помогут вам применить полученные знания непосредственно в вашей работе.
- В ней представлены примеры из реальной жизни, которые помогут вам лучше понять и применить теоретические концепции в практике.
- Автор книги является признанным экспертом в области управления и успешным предпринимателем, что придает книге большую достоверность и актуальность.

Читать бесплатно онлайн Эффективный менеджер и руководитель - Коллектив авторов

* * *

Мы в нашей компании в течение 8 лет проводили тренинг «Эффективный менеджер и руководитель». Эта книга является материалом данного тренинга. Она идеальна в качестве самоучителя.

Книга адресована как менеджерам, не имеющим подчиненных, так и руководителям любых рангов с любым количеством подчиненных.

Самоучитель укажет системы, создающие основы для эффективности любой команды, подразделения или предприятия, значительно укрепит личную эффективность в бизнесе и жизни, а также эмоциональный драйв! То есть вы научитесь справляться с бо́льшим объемом сложных и важных задач легче и быстрее, чем прежде, меньше уставать и чувствовать себя счастливее. Тренинг, посещенный вами, или проведенный вами самостоятельно на основе самоучителя, существенно усилит данный эффект. Здесь вы найдете методику проведения тренинга.

© ООО «КСК АУДИТ», 2022

В сентябре 1994 года была основана компания «Консалтинг, сервис, капитал». КСК ГРУПП: аудит, налоги, право для предприятий.

КСК удалось достигнуть эффективного управления консультационными проектами. Со временем КСК начала привлекать лучших экспертов в других областях. Мы стали помогать нашим клиентам в финансах, автоматизации, маркетинге, управлении, кадрах – в любой актуальной области, добиваясь высокой удовлетворенности заказчиков.

В 2021 году КСК ГРУПП занимает 11 место (из 56) по совокупной выручке от аудита и консалтинга в рэнкиге крупнейших российских аудиторских групп и сетей.

Введение

Эффективный менеджер, как ниндзя, владеет определенными инструментами – «оружием» – и руководствуется в жизни определенными принципами, которые превращаются в привычки благодаря постоянной практике.

Цель обучения по самоучителю

По самоучителю можно заниматься самостоятельно и повысить свою эффективность[1] в деловой и личной сферах жизни. Также можно посетить или самому провести тренинг[2] – это будет еще эффективнее.

Самоучитель научит менеджера или руководителя:

• расставлять приоритеты (в том числе при многозадачности и перегрузке);

• делать правильный выбор;

• планировать;

• развиваться;

• делегировать;

• контролировать;

• лидировать в коллективе;

• общаться и оказывать влияние на людей;

• растить преданных помощников;

• ставить задачи.

Смотрите дополнительные выгоды от проведения тренинга-коллоквиума[3] и его технологию в конце самоучителя на странице 182.

Часть 1

Инструменты

ЗАДАНИЕ: Сначала сформулируйте в виде вопросов реальные задачи в бизнесе и жизни. Эти вопросы важно записать в самоучителе в разделе «Для записей».

ПРАВИЛО: ЕСЛИ ХОТИТЕ ЧЕГО-ЛИБО ДОСТИЧЬ, ФОРМУЛИРУЙТЕ ЭТО ПИСЬМЕННО!

I. Инструменты для расстановки приоритетов

Первая группа вопросов касается тем приоритетов во времени и концентрации

ВОПРОСЫ:

• Как выбрать главное?

• Как максимально быстро повысить эффективность?

• Как научиться расставлять приоритеты, особенно при многозадачности?

• Что, если на меня сыплется много разных задач?

• Как удержать концентрацию на важном при многозадачности?

• Как оценить собственную эффективность?

• Как меньше уставать при выполнении ответственной и напряженной работы?

1. Приоритеты в распределении усилий

ПРИНЦИП ПАРЕТО[4] – 20/80

Эффективность – это достижение минимальным усилием максимально полезного результата.

Продолжить чтение

Вам может понравиться: