Управление изменениями без потрясений и конфликтов

Жанр: Конфликты / Управление персоналом / Зарубежная деловая литература

Автор

Страниц

Год

2023

В современном мире динамически меняющейся реальности все больше и больше становится ясным, что проблемы и вызовы являются неотъемлемой частью нашего существования. Как справедливо отмечает доктор Ицхак Адизес, проблемы и сложности будут сопровождать нас в течение всей жизни, и только после смерти мы освободимся от них. Но наличие этих проблем - не признак стагнации и остановки, наоборот, они служат указателем того, что мы продолжаем развиваться и двигаться вперед.

Различия и разнообразие играют важную роль в создании гармоничной и благополучной общности. Благодаря этим различиям, мы можем дополнять друг друга и совместно стремиться к общей цели, при этом сама эта цель обладает сознанием, которое является абсолютным и бесконечным.

Книга, о которой идет речь, – это результат 50-летнего опыта работы Адизеса с ведущими мировыми компаниями. Она стала своего рода библией для многих поколений руководителей во всем мире. В книге автор предлагает комплексный подход к управлению изменениями, который дает возможность принимать качественные решения, организовывать работу команды, конструктивно решать конфликты и налаживать взаимодействие с руководством и подчиненными, создавая между ними атмосферу взаимного доверия и уважения.

Будь то управление организацией, руководство коллективом или поддержка семейных отношений, всегда важно задавать себе несколько ключевых вопросов: "Какая главная цель нашего взаимодействия? Чем я в первую очередь предан?" Если мы понимаем, что в основе ответов на эти вопросы лежит любовь, то мы переходим на совершенно иной уровень управления и взаимодействия.

Менеджерам необходимо анализировать результаты своих решений, извлекать уроки из опыта. Необходимо исследовать результаты до тех пор, пока не станет ясно, что является эффективным и неэффективным, что можно и нельзя делать, в какой ситуации следует и не следует осуществлять действия, и, главное, кто должен и кто не должен это делать. И только после такого всестороннего подхода мы сможем принимать четко сформулированные и осознанные решения.

Эта книга представляет ценность для всех руководителей компаний и менеджеров, которые стремятся к развитию, понимают важность изменений и хотят научиться эффективно управлять своими решениями. С помощью этих концепций и методов, описанных в книге, каждый из нас может стать лидером, способным преодолевать любые преграды на пути к успеху.

Читать бесплатно онлайн Управление изменениями без потрясений и конфликтов - Ицхак Адизес

Главный редактор С. Турко

Руководитель проекта Е. Кунина

Арт-директор Ю. Буга

Корректоры О. Улантикова, Е. Аксёнова

Компьютерная верстка К. Свищёв

Дизайн обложки Д. Изотов

Tel: (805) 566-0742, Email: publishing@adizes.com, www.adizes.com

Mastering Change, Ichak Kalderon Adizes, 2004 (First English edition 1992) Adizes Institute Publications, www.adizesbooks.com.

Научный редактор: Юлия Крыленко, сертифицированный симбергист, консультант Института Адизеса, Certifi ed Symbergist(™), Associate, Adizes Institute

* * *

Все права защищены. Данная электронная книга предназначена исключительно для частного использования в личных (некоммерческих) целях. Электронная книга, ее части, фрагменты и элементы, включая текст, изображения и иное, не подлежат копированию и любому другому использованию без разрешения правообладателя. В частности, запрещено такое использование, в результате которого электронная книга, ее часть, фрагмент или элемент станут доступными ограниченному или неопределенному кругу лиц, в том числе посредством сети интернет, независимо от того, будет предоставляться доступ за плату или безвозмездно.

Копирование, воспроизведение и иное использование электронной книги, ее частей, фрагментов и элементов, выходящее за пределы частного использования в личных (некоммерческих) целях, без согласия правообладателя является незаконным и влечет уголовную, административную и гражданскую ответственность.

Посвящается сертифицированным специалистам, использующим Методологию Адизеса по всему миру, без которых идеи этой книги не могли бы реализоваться на практике

Предисловие для российского издания

Россия, как и остальной мир, сталкивается с серьезнейшими подрывными изменениями, обусловленными технологиями, возникновением пандемии, социально-политическими потрясениями, демографическими проблемами. Как компании успешно выжить в этих новых условиях?

Изменения происходили всегда. Но, пожалуй, с начала мира они никогда не были такими быстрыми. Они делают нашу жизнь более сложной и более напряженной.

Эта книга посвящена вопросам управления изменениями. Она – квинтэссенция моего 50-летнего опыта работы с корпоративными клиентами и выявления того, что работает, а что нет. Представленные в ней инструменты успешно применялись и во многих российских компаниях.

Для России характерна культура авторитарного лидерства, которая ограничивает масштабы вовлечения людей в процесс принятия решений. Как результат, даже очень светлые головы, которым не посчастливилось оказаться на вершине иерархии, нередко не имеют возможности реализовать свои идеи. Это определенно сдерживает рост. В настоящей книге рассматриваются инструменты, необходимые для успешного управления изменениями и вывода российских компаний на достойное место в мире.

Ицхак Адизес

Как-то раз я разговорился с одним из своих студентов. Это был умный и пытливый молодой человек. Он хотел выяснить, какие мои особые знания об управлении дали мне возможность преподавать и читать лекции по всему миру, поэтому спросил, не найдется ли у меня время, чтобы поговорить с ним на эту тему. Мне понравилась его любознательность, и я согласился ответить на вопросы. Когда мы гуляли с ним по парку, беседуя, у меня в голове постепенно сложилась концепция этой книги.

Продолжить чтение

Вам может понравиться: