Все жанры Все авторы
Ключевые идеи книги: Starbucks навсегда. Как спасти бизнес, не потеряв душу. Говард Шульц, при участии Джоанны Гордон - Smart Reading

Ключевые идеи книги: Starbucks навсегда. Как спасти бизнес, не потеряв душу. Говард Шульц, при участии Джоанны Гордон

Автор

Страниц

15

Год

—

"Starbucks навсегда. Как спасти бизнес, не потеряв душу" – это превосходная книга Говарда Шульца, основателя и генерального директора Starbucks. В ней присутствуют самые ценные идеи, кейсы и примеры, взятые с всемирно известной компании кофейни.

Книга начинается с описания кризиса 2008 года в США, который привел к закрытию 7000 кофеен Starbucks. Это стало началом переосмысления и реорганизации предприятия, потерявшего свою первоначальную цель и смысл существования. Говард Шульц подробно описывает взгляд на рецессию, затронувшую всех игроков рынка.

Падение Starbucks было связано не только с глобальным кризисом, но и со стремлением компании продавать безразличный кофе, лишенный страсти и любви. Заметив эту проблему, Шульц решает восстановить утраченную позицию бренда и создать новую философию лидерства. В книге описывается процесс создания мощного и всемирно известного бренда Starbucks, приоритет которого – забота о людях и правильный подход к достижению победы. Путешествие компании Starbucks вдохновляет и дает надежду на успех даже в трудные времена.

Чтение этой книги позволяет узнать историю успеха компании Starbucks и непревзойденного лидера Говарда Шульца. Вы сможете получить ценные уроки о том, как создать и реализовать устойчивую модель развития в организации. Кроме того, вы увидите, как важно в команде иметь единение и сплоченность, чтобы изменить будущее компании.

Говард Шульц – вдохновляющая личность, начавшая свой путь из бедного района Бруклина, и сумевшая превратить свою мечту о идеальной компании в реальность. Под его руководством Starbucks стал глобальной сетью, насчитывающей 28 000 магазинов в 77 странах мира. Starbucks знаменит не только своим кофе, но и корпоративной культурой, заботой о сотрудниках и гибким графиком труда. Все эти инновации помогли Starbucks стать одним из самых уважаемых брендов в мире.

Джоанна Гордон, автор этой книги, является опытным американским журналистом и писателем. Она помогает известным лидерам, бизнесменам и мыслителям поделиться своими знаниями и идеями с мировым сообществом. Благодаря своему опыту в журналистике, она способна передать философию выдающихся людей, которые стремятся изменить мир. Ее работа как интервьюера помогает делать эти идеи доступными и понятными.

В итоге, "Starbucks навсегда. Как спасти бизнес, не потеряв душу" – это неповторимая книга, заполненная ценными мыслями и философией команды Starbucks. Она вдохновит вас на достижение успеха в любые времена и научит создавать устойчивый и преуспевающий бизнес.

Читать бесплатно онлайн Ключевые идеи книги: Starbucks навсегда. Как спасти бизнес, не потеряв душу. Говард Шульц, при участии Джоанны Гордон - Smart Reading

Оригинальное название:

How Starbucks Fought for It’s Life Without Losing It’s Soul


Авторы:

Говард Шульц, при участии Джоанны Гордон


Тема:

Истории успеха и биографии


Правовую поддержку обеспечивает юридическая фирма AllMediaLaw

www.allmedialaw.ru

* * *

Эта книга – история успеха одной из самых культовых компаний США – Starbucks. Но еще это и история любви предпринимателя к своему детищу, основателя и практически бессменного руководителя компании Говарда Шульца:

«Я искренне надеюсь, что мой рассказ будет полезен и поможет читателям разглядеть неиспользованный потенциал в своих организациях и в себе. Это действительно возможно – подняться, упасть, вновь подняться, вернуться к прежнему положению, начать мечтать о большем и добиваться успеха в нашем постоянно меняющемся, сложном мире, не забывая при этом и не отказываясь от самого важного в жизни».

Книга – о самом сложном, кризисном периоде компании с 2007 по 2010 год. Эта история поможет вам посмотреть на свою организацию с новой стороны и, возможно, застраховать от будущих ошибок.


Основная мысль:

Спасение бизнеса должно строиться на основополагающих принципах и корпоративной культуре компании.

История любви

«Сегодня особенный для меня день, – сказал я бариста (специалист по приготовлению кофе, работающий за барной стойкой) и управляющему, сидевшими рядом со мной в маленьком ресторанчике. – Ровно 28 лет назад, 7 сентября 1982 года, я начал работать в первой кофейне Starbucks здесь, на рынке Пайк-Плейс». Я полез в карман и вытащил ключ: «Вот, я до сих пор храню ключ от входной двери». Вряд ли мои слушатели могли ожидать такого от CEO (Chef Executive Officer – генеральный директор) сети кофеен Starbucks, но я действительно хранил его в своей связке как напоминание об ответственности за традиции сети, созданные многими поколениями ее владельцев и партнеров до меня. С момента открытия в 1971 году интерьер кофейни Starbucks на Пайк-Плейс не менялся. Остался прежним и оригинальный логотип компании».

Говард Шульц, владелец и руководитель всемирно известной кофейной компании Starbucks, вырос в бедном районе Бруклина, окончил колледж, перебрался в Сиэтл и занял должность директора по маркетингу в маленькой компании по продаже кофе под названием Starbucks. Первые недели он проработал в кофейне на рынке Пайк-Плейс, где расфасовывал свежие кофейные зерна в небольшие пакеты и рассылал клиентам. Именно там он многое узнал о кофе.

Но настоящая любовь к кофе пришла к Шульцу во время деловой поездки в Италию. Именно эта поездка стала поворотным моментом в истории Starbucks.

«Ранним утром я вышел из миланского отеля, направляясь на отраслевую выставку, и по дороге заглянул в маленькую кофейню. «Бон джорно!» – приветствовал меня как завсегдатая высокий пожилой мужчина за стойкой. Его грациозные и точные движения, когда он молол кофейные зерна, кипятил молоко, готовил эспрессо и капучино, напоминали замысловатый танец. При этом он успевал развлекать гостей, толпившихся у стойки. Казалось, все посетители маленького кафе хорошо знакомы друг с другом, и я понял, что стал свидетелем ежедневного ритуала.

«Эспрессо?» – поинтересовался бариста.

Я кивнул, наблюдая за тем, как он повторил ритуал приготовления напитка для меня, иногда с улыбкой поднимая глаза, пока шипел и свистел кофейный автомат. Я подумал, что для него это вовсе не работа, а страсть.

Вам может понравиться: