Дойдя до предела возможностей в мире бизнес-литературы, я решительно проникаю в сердце самого старейшего и наиболее эффективного конгломерата, готового открыть свои внутренние тайны для тех, кто способен воспользоваться ими. В отличие от остальных пособий, представляющих лишь пустые теории, данная книга погружает читателя в тайны философии лидерства, составляющей основу и наделенной особым значением во всемирно известной Империи мафии. Безукоризненно управляя своими границами на протяжении веков, эта Империя найдет своих последователей среди широкого читательского сообщества. Хотите стать одним из них? Спешите.
Книга "Школа бизнеса" посвящена миллионам людей, которые строят свой бизнес на основе сетевого маркетинга. Авторы, Роберт Т. Кийосаки и Шэрон Л. Лектер, поделиваются своими знаниями и опытом по обретению финансовой свободы через собственный бизнес. В книге рассказывается о том, как работают деньги и какие преимущества приносит владение собственным бизнесом. Авторы выражают благодарность компаниям и людям, занимающимся сетевым маркетингом, и призывают всех продолжать обучаться и делиться своими знаниями.
"Книга для героев: вдохновение и практические инструменты для достижения успеха и совершенства"
Добро пожаловать в мир уникальной книги, которая объединяет мудрость древних традиций, передовые методы психологии и инновационные подходы к управлению! "Книга для героев" предлагает целостную и эффективную систему развития управленческих навыков и жизненных ценностей, чтобы помочь вам стать настоящим героем в своей жизни.
Талантливый автор Владимир Тарасов передает в этой книге непередаваемую энергию искусства жизни. Он позволяет нам заглянуть в самую суть существования, предлагая глубокие мысли и новаторские концепции. "Книга для героев" - это не только совокупность философии и психологии, но и мощное руководство по достижению наших мечтаний и преодолению трудностей.
Однако, это не просто книга, которая адресована всем. Она специально создана для тех, кто стремится к переменам, кто готов изменить мир и свою страну. Вы - герои, которые хотят подняться выше обыденности и создать настоящую...
В книге "Модель восьми потребностей: нахождение пути развития бизнеса через понимание причин покупки" представлена авторская методология, которая позволяет не только классифицировать рынки, но и находить новые бизнес-идеи и незанятые ниши. Предлагаемая в книге модель основывается на анализе ситуации, ролей и культурного контекста, что позволяет создавать уникальные товары и услуги, а также строить сильные бренды.
Однако книга не ограничивается только разработкой новых продуктов. Она также помогает согласовать поведение компании с требованиями рынка и создать цельную картину, в которую вписываются как потребности и особенности человека, так и поведение компании на рынке.
Идеи, изложенные в этой книге, представляют собой ценное знание, которое поможет действовать безошибочно в бизнесе, ориентированном на конечного потребителя на современных рынках. Авторы предлагают понятную и действенную технологию, которая поможет развивать бизнес и достигать успеха.
Эта книга будет полезна предп...
Книга "Эффективное управление компанией в период кризиса" предназначена для руководителей различных компаний и организаций, а также для опытных предпринимателей и тех, кто только начинает свой бизнес. В ней содержатся проверенные рекомендации, которые помогут снизить затраты и увеличить прибыль, особенно актуальные в условиях современного кризиса. Автором советов является Боб Файфер, который поделился своими знаниями и опытом, применимыми для компаний любого масштаба - от крупных транснациональных корпораций до маленьких фирм с небольшим штатом сотрудников. Важно отметить, что реализация этих рекомендаций не требует специальных знаний и навыков, они основаны на здравом смысле и представлены в виде конкретных действий. Не откладывайте в долгий ящик, начните применять эти советы прямо сейчас и убедитесь сами, что они действительно работают! Это 4-е издание книги, что говорит о ее популярности и востребованности среди предпринимателей.
![Стратегический менеджмент]( "Стратегический менеджмент")
Данное учебное пособие - уникальный интегрированный курс, предназначенный для студентов и выпускников бакалавриата и магистратуры, а также аспирантов и преподавателей вузов. Оно реализует компетентностный подход в обучении и представляет собой всеобъемлющий подход к изучению дисциплины "Стратегический менеджмент". В учебном пособии рассматриваются все ключевые аспекты стратегического управления организациями и формирования стратегий их развития. Это ценный ресурс для студентов, которые хотят повысить свои навыки в области менеджмента, а также для руководителей организаций, которые стремятся улучшить свои стратегические навыки и принимать взвешенные решения. Кроме того, учебное пособие предлагает широкий спектр практических задач и кейсов, которые помогут студентам применить полученные знания на практике и развить свои аналитические и решения проблем навыки. Этот уникальный материал является неоценимым ресурсом для всех, кто интересуется стратегическим управлением и хочет достичь успеха...
Как успешно управлять рестораном и повысить его финансовую эффективность? Эта книга погружает вас в мир секретов преуспевающего бизнеса в ресторанной индустрии. Здесь вы найдете советы о найме, обучении и развитии персонала, а также узнаете, как правильно организовать работу на кухне и разработать ценовую политику для стимулирования продаж. Автор, самый известный эксперт в Санкт-Петербурге по управлению и консалтингу в ресторанном бизнесе, рассматривает вопросы бухгалтерского учета, оперативного управления, сокращения издержек и инвентаризации. Это идеальное пособие не только для владельцев и менеджеров ресторанов, но и для всех, кто хочет работать в этой области успешно и прибыльно. Поднимите свое предприятие на новый уровень благодаря эксклюзивным советам и обширному опыту деятеля ресторанного бизнеса.
По последним исследованиям, проведенным экспертами в области бизнеса в России, выяснилось, что самым большим риском для предприятий является их собственный владелец. Казалось бы, на этапе создания бизнеса нужно быть особенно осторожным,но даже после успешного старта владелец может поставить его на колени, используя множество разных стратагем. Для развития и процветания своего бизнеса предприниматели постоянно совершают одни и те же типичные ошибки, не зависимо от того, какой бизнес они ведут и где находятся. В новой книге, которую я представляю, автор подробно перечисляет основные ошибки, которые препятствуют развитию или наносят сокрушительный удар по большинству малых и средних предприятий в России. Если вы сможете избежать хотя бы этих ошибок при построении своего бизнеса, то ваше предприятие уже сможет служить примером успеха и процветания для других.
![Бизнес без правил. Как разрушать стереотипы и получать сверхприбыль]( "Бизнес без правил. Как разрушать стереотипы и получать сверхприбыль")
В сфере деловой деятельности существует множество характерных заблуждений, которые ставят предпринимателей в затруднительное положение. Бизнес сталкивается с пределом своей прибыли и не способен продолжать расти, в конечном итоге рискуя остановиться полностью, в то время как на самом деле он мог бы приносить гораздо большие дивиденды. В нашей книге мы откроем вам глаза на истинное состояние дел в этой сфере - чтобы добиться успеха в бизнесе, необходимо постоянно нарушать устоявшиеся правила, а лучше еще и полностью отказаться от них. Внутри ее страниц вы найдете необычные, но весьма результативные стратегии и тактики управления компанией, построения системы продаж, маркетинга, управления персоналом, разработки стратегического плана развития и многого другого. Настоятельно рекомендуется как владельцам компаний и их руководителям, так и предпринимателям и менеджерам на всех уровнях. Книга, наполненная редкими и глубокими знаниями, поможет вам изменить вашу парадигму мышления и достичь но...
Ваша Компания - ведущий поставщик товаров и услуг для организаций и предприятий. Отдел продаж специализируется на активном поиске и привлечении корпоративных клиентов. У вас в наличии широкий ассортимент продуктов, которые могут быть предложены вашим клиентам. Однако, вы столкнулись с проблемой - как увеличить объемы продаж?
Вы создали свой бизнес в регионе схожим с экономическим состоянием, и это неспособствует полноценному развитию вашей компании. В такой ситуации у вас остается всего два варианта: либо начать региональное расширение, либо ничего не делать и рисковать быть поглощенным федеральными компаниями.
Почему одного отдела продаж может не хватать для эффективной реализации товаров и услуг? Почему такой отдел, в большинстве случаев, становится пассивным, теряет энтузиазм и самоуважение? Как избежать этого?
На все эти вопросы и множество других ответы представлены в новой книге Константина Бакшта. Автор адресует свою работу руководителям отделов продаж, директорам и владельца...
