Уникальное руководство по эффективному управлению ресурсами для достижения успеха в бизнесе. В книге рассматриваются два типа сотрудников - результатники и процессники, и подробно рассматривается, как настроить все ресурсы компании для достижения целей. Особое внимание уделяется человеческому ресурсу, объясняя его ключевое значение в управлении остальными ресурсами компании. Автор предлагает стратегии мотивации, обучения, планирования и оценки работы сотрудников, что поможет вашей организации добиться максимальной эффективности и результатов.
Книга о реальных вызовах в сфере лидерства, в которой автор исследует и раскрывает истинные принципы успешного руководства. Современная индустрия лидерства производит множество развлекательных материалов, но истинные знания и навыки часто остаются скрытыми. Важно понимать, что не скромность, а подлинность личности является ключом к успеху в лидерстве. Качества, такие как честность, искренность и инициативность, способствуют построению долгосрочной успешной карьеры.
Автор призывает читателей избавиться от иллюзий, связанных с лидерством, и показывает, что многие популярные представления не соответствуют современной реальности. Он опирается на исследования и анализирует истории успешных лидеров, чтобы помочь читателям руководствоваться достоверной информацией. Цель автора - помочь читателям защитить себя и внести позитивные изменения в корпоративный мир, идя по пути к лучшему.
Главный деловой журнал в мире - Harvard Business Review, представляет новый выпуск серии "HBR: 10 лучших статей" о сотрудничестве внутри компаний. Эта книга поможет различным отделам корпорации взаимодействовать эффективнее, создавая взаимопонимание и синергию в бизнес-процессах. Рекомендации авторов помогут избежать препятствий и улучшить коммуникацию с коллегами. Узнайте, почему важно, чтобы атмосфера сотрудничества поддерживалась руководством компании, а не только сотрудниками. Получите доступ к ключевым стратегиям и инструментам для улучшения внутренней работы вашей организации.
В книге представлены основные модели и инструменты для развития в качестве менеджера и управления людьми. Читатель познакомится с тем, как использовать инструменты, их преимуществами и рисками. Книга рассчитана на менеджеров среднего и высшего звена, а также всех, кто интересуется управлением персоналом. Подробное описание каждого инструмента и советы по их применению делают эту книгу полезным ресурсом для успешного роста в области менеджмента.
Многие компании сталкиваются с проблемой внедрения гибких методологий Agile из-за привычного традиционного менеджмента. В этой книге вы найдете информацию о том, как работают Agile-команды. Она не содержит простых решений или банальных советов, зато полна интересных идей, результатов экспериментов и тем для размышлений. Здесь представлены общие подходы, которые помогут вам создать свои собственные рецепты, соответствующие вашим потребностям. Уникальная информация для менеджеров, стремящихся к развитию в сфере Agile.
Как стать выдающимся лидером: секреты успешного руководителя
Эффективность руководителя оценивается не только его личными навыками, но и результатами работы его команды. Только тот, кто способен правильно организовать процессы, создать позитивную атмосферу на рабочем месте и вдохновить своих подчиненных своим примером, может считаться настоящим профессионалом своего дела.
В новой книге всемирно известного оратора и эксперта по лидерству Кристины Харви вы найдете секреты успешного руководства, наработанные за годы труда и опыта. Автор расскажет, как распознать потенциал у своих сотрудников и помочь им развить его в полную силу.
Следуя советам и рекомендациям Кристины Харви, вы сможете за 7 дней освоить тонкости искусства руководства и стать примером для своих коллег. Не упустите возможность стать выдающимся лидером - начните прямо сейчас!
Книга о том, как коучинг переменит вашу компанию к лучшему. Иерархия уступает место взаимной поддержке, а обвинения заменяются справедливой оценкой. Внутренняя мотивация становится главной, а команды формируются без барьеров. Изменения приносят радость, персонал думает о клиенте, а не о начальнике. Станьте наставником-коучем для своих сотрудников и увидите, как улучшатся отношения в коллективе и результаты работы. Подробности и советы от эксперта в области коучинга.
Учебное пособие представляет собой исчерпывающее изложение современных концепций коллективной формы организации труда, обсуждаются различные аспекты, факторы и методы увеличения эффективности работы групп. В тексте подробно анализируются особенности групп и команд в различных организациях, рассматриваются различные подходы к пониманию понятия эффективности, факторы, определяющие успешность коллективной работы, и условия, необходимые для достижения высокой групповой эффективности.
Помимо этого, в учебнике представлены основные методы и стратегии управления группами, а также социально-психологические аспекты воздействия на малые группы с целью улучшения их работы и достижения поставленных целей. Данное пособие может быть полезным для преподавателей, студентов и аспирантов психологических, экономических и управленческих специальностей, а также для специалистов в области организационной психологии и управления персоналом.
Изучите современные методики управления персоналом от признанных экспертов в области лидерства – Сью Стокдейл и Клайв Стипер. В их книге о высшем искусстве управления подчиненными вы найдете ключи к стимулированию сотрудников к эффективной работе. Узнайте, как создать благоприятную трудовую атмосферу и повысить вовлеченность персонала, не ограничиваясь материальными поощрениями. Получите ценные знания и инструменты для успешного руководства и мотивации коллектива.
![Координация]( "Координация")
Некоторые высокопоставленные руководители могут испытывать негативный опыт от участия в совещаниях и собраниях, что заставляет их считать такие мероприятия не более чем пустой формальностью. Даже те, кто осознает важность совещаний, могут совершать ошибки, от которых участники таких встреч скорее теряют энтузиазм, чем находят вдохновение для достижения целей. В итоге, после подобных совещаний требуется некоторое время, чтобы все «восстановились» и вернулись к делам. Этот материал дает практические советы по организации и проведению советов, которые помогут повысить эффективность работы всей команды и улучшить результаты деятельности компании.
Дополнительная информация: рекомендуется внедрить систему агенды для совещаний, ограничивать их по времени, ставить ясные цели и задачи, а также активно вовлекать каждого участника в обсуждение и принятие решений. Кроме того, важно формировать дружественную и продуктивную атмосферу на совещаниях, чтобы все чувствовали себя комфортно и могли своб...
Секреты успешных CEO: как стать блестящим руководителем и достичь сверхрезультатов
Супербоссы находят таланты, мотивируют и строят эффективные команды, становясь легендами бизнеса. Но что делает их такими успешными? Профессор и консультант Сидни Финкельштейн раскрывает секреты гениального управления командами, основанные на 200 интервью успешных руководителей.
Эта книга - результат 10-летнего исследования, который позволит вам стать не просто профессионалом, а блестящим лидером. Узнайте, как привлечь профессионалов в свою команду, вырастить суперзвезд, эффективно управлять талантами, мотивировать на достижение сверхрезультатов, развивать творческий и лидерский потенциал. Получите уникальные инсайты от ведущих CEO по всему миру и станьте лучшим в своей области.
Исследование Высшей школы экономики показывает, что каждый год 22,1 % россиян меняют работу, что приводит к большому количеству соискателей - более 31 млн человек. HR-менеджеры сталкиваются с задачей тщательного отбора персонала, проводя телефонные интервью, стресс-интервью, деловые игры, презентации, психологические тесты и другие методики.
"Батл с кадровиком" - практическое руководство для соискателей, написанное карьерным консультантом Ричардом Борзовым. Книга поможет узнать, как HR-менеджеры оценивают резюме, даст примеры успешных ответов на собеседованиях, а также поможет разобраться с числовыми и вербальными тестами. Также описаны ключевые компетенции, которые должен продемонстрировать кандидат на ассесмент-центрах. Эти знания пригодятся как выпускникам вузов и начинающим специалистам, так и опытным управленцам.
Добавлено чуть больше информации о методах отбора персонала, а также подчеркнута актуальность книги как для новичков, так и для опытных специалистов.
Получите эксклюзивный доступ к методикам Владимира Мариновича, эксперта № 1 по созданию эффективных команд, ex-CEO Gett, акционера Gett и основателя Бизнес Школы ВВЕРХ, в его новой книге. Узнайте, как увеличить рост вашего бизнеса в 2, 3 и более раз, благодаря уникальным стратегиям и подходам от профессионалов-практиков. Исследуйте опыт успешных лидеров и примените его к вашему бизнесу для быстрого прогресса и развития.Не упустите возможность изменить свой бизнес к лучшему - ваш ВМ.
"Руководство по вдохновению сотрудников для успешного клиентоориентированного сервиса. 68 историй о трансформации исполнителей в героев различных отраслей бизнеса. Как сделать свой сервис искренне привлекательным для клиентов."
Дополнительная информация: Книга также содержит советы по созданию позитивной корпоративной культуры, методы мотивации сотрудников и инструменты для развития командного духа в организации. Каждая история сопровождается практическими рекомендациями и шагами, которые помогут читателю внедрить принципы и стратегии успешного сервиса в своем бизнесе.
Книга "Эффективный рекрутинг: принципы успешного построения систем и мотивации роста" представляет собой уникальное исследование, основанное на опыте и анализе эффективности людей в условиях автоматизированных процессов. В ней рассматривается важность клиентоориентированности, а также принципы построения и распределения власти в системах управления. Автор также обсуждает методы оптимизации развития технологий и человечества. Заинтересованные читатели найдут в книге множество полезной информации о том, как создать эффективную систему развития и мотивации сотрудников, способную преодолевать вызовы современного мира.
U-процесс: концепция чувствующего присутствия в работе лидеров
Книга "U-процесс" представляет собой оригинальный подход к развитию лидерства, основанный на концепции чувствующего присутствия. Автор Отто Шармер задает важный вопрос: каким должен быть лидер и как ему следует действовать, чтобы быть успешным в будущем. Эта книга адресована руководителям и сторонникам перемен в различных сферах - корпорациях, правительствах, НПО и общественных сообществах. Уникальность книги заключается в том, что она впервые публикуется на русском языке, открывая богатое содержание для русскоязычной аудитории.
В новой книге от известного российского бизнес-тренера Вячеслава Летуновского автор рассматривает управленческий гений Екатерины II Великой - самого эффективного руководителя среди всех российских императоров. Творчески переданное величие Екатерины II проливается на аспекты политики, экономики и военного дела, а также на развитие русской культуры XIX века. Личная жизнь императрицы также является важным аспектом книги, демонстрируя, что даже в сложных условиях можно найти счастье и достижения. В книге представлены 131 высказывание Екатерины II с комментариями автора, призванными вдохновить современных российских руководителей на личностный и профессиональный рост. Тем не менее, книга будет полезна и всем, кто стремится к личностному развитию и самосовершенствованию.
Книга для начинающего корпоративного тренера: продажи, обслуживание, руководство и игры
Эта книга собрала в себе ценный материал для начинающего корпоративного тренера. В ней вы найдете большой теоретический блок с информацией о продажах и стандартах обслуживания, а также ключевые темы для обучения руководителей навыкам работы с подчиненными. Подробный план тренинга по продажам включает в себя все необходимые раздаточные материалы, а краткий план тренинга для руководителей поможет им стать более эффективными в своей работе.
Кроме того, каждый тренинг включает в себя не только планы, но и рабочие тетради участников, что поможет им лучше усвоить материал. Отдельная глава книги посвящена играм и разминкам для тренингов, что сделает процесс обучения более интересным и эффективным.
Не упустите возможность приобрести эту книгу и стать успешным корпоративным тренером!
Более 80% всех проблем, с которыми сталкиваются в бизнесе, связаны с проблемами в управлении людьми. Нередко причина – в неэффективном подходе руководителя к команде. Основные проблемы включают недостаток компетенции, слабую мотивацию, недостаточную лояльность и плохую организацию в команде. Важно не только уметь обнаруживать таланты в своей команде, но и научить их эффективно сотрудничать. Методика Командо©, описанная в книге, поможет вам построить команду и стать лидером, который знает себя, свои сильные и слабые стороны, а также умеет подбирать подходящих людей на нужные позиции. Узнайте о типах профилей сотрудников, научитесь реагировать на сложности и обеспечивать эффективную работу команды. С помощью этой методики вы сможете создать свою "команду мечты" и стать великим лидером, способным решать сложные задачи.
Гибкое управление проектами - это модный и эффективный подход, который может привести к успеху вашего проекта. Если вы хотите узнать больше о том, как работает гибкое управление проектами и как его можно использовать в своей организации, вы нашли правильную книгу.
"Блистательный Agile" - это не просто обычная книга, рассказывающая о методах и процессах. Она предлагает реальные примеры применения Agile в бизнес-средах, что делает ее уникальной. В ней вы найдете практические советы и конкретные техники внедрения Agile, которые помогут вам сделать ваш проект успешным и достичь гибкого управления в вашей организации.
Так что, если вы хотите овладеть Agile и сделать свой проект блестящим, несомненно, стоит взять эту книгу в руки. Подробная и полезная информация ждет вас в "Блистательном Agile"!
