Джон Коттер читать книги онлайн бесплатно

Коносуке Мацусита – непревзойденная по своей значимости личность в истории современного делового мира. Он не только создал и возглавил Matsushita Electric – одну из крупнейших компаний в мировом масштабе, но и стал вершителем перемен и лидером, который революционизировал подход к управлению бизнесом.

Книга Джона Коттера подробно изучает историю развития Matsushita Electric, начиная с ее скромного начала в Осаке и заканчивая становлением транснациональной корпорации. Особое внимание уделяется методам управления, применяемым Мацуситой, и связи этих методов с его философскими взглядами, которые были великими идеалами для современных бизнес-лидеров.

Кроме того, в книге дается подробное описание жизни самого Коносуке Мацуситы, анализируются факторы, приведшие к превращению плохо образованного провинциального юноши, пережившего несколько трагедий в семье, в такого великого бизнес-лидера, инноватора в сфере менеджмента и выдающегося общественного деятеля.

Эта книга предназначена прежде...

Harvard Business Review - это авторитетный деловой издание, с материалами от ведущих экспертов в области бизнеса и практических руководителей. В этом журнале собраны десять лучших статей о лидерстве за всю историю публикации. Обсуждаются важные вопросы, такие как влияние личности лидера на стиль его руководства, модели управления и их эффективность в различных ситуациях, а также основные задачи главы компании в условиях меняющейся экономики. Этот сборник является неотъемлемым источником знаний для профессиональных руководителей, которые стремятся развивать свои лидерские качества и управленческие навыки.

Книга, основанная на статье из "Harvard Business Review", отмеченной престижной премией McKinsey, предлагает новаторское видение организационного управления. Джон Коттер призывает компании к созданию комбинированной системы управления, объединяющей проверенную временем иерархическую структуру с гибкой сетевой структурой, схожей с начинающей компанией. Автор считает, что такой подход предоставляет крупным компаниям инструмент для адаптации к быстро меняющейся среде. Эта книга идеально подходит для тех, кто готов провести реформу в своей организации, чтобы достичь конкурентных преимуществ в любой сфере деятельности - от государственного управления до финансовых услуг.

Перемены в бизнесе - неотъемлемая часть его жизненного цикла. Коипании, которые не в состоянии адаптироваться к переменам, обречены на провал и крах. К сожалению, немногим руководителям удается успешно провести необходимые трансформации внутри компании. Однако Джон Коттер, в своей тщательной исследовательской работе, анализировал и учился на опыте тысяч компаний, которые как трансформировались успешно, так и провалились в своих попытках изменения. Результатом его труда стал разработанный им универсальный алгоритм, который помогает предпринимателям внедрять изменения в своих компаниях. В этой книге вы найдете множество примеров разной степени эффективности различных подходов. Кроме того, здесь изучаются детально восемь этапов, необходимых для успешного реформирования компании, а также выявляются основные ошибки, которые делают руководители в этом процессе.

«Эта уникальная книга предлагает руководителю инновационные стратегии, обеспечивающие быструю и эффективную трансформацию организации в условиях неустойчивости и неопределенности. В современной действительности переменам невозможно избежать. Нынешним задачам руководителя недостаточно постепенного развития компании, нашу жизненную необходимость составляет создание организаций способных оперативно адаптироваться к постоянно меняющейся среде.

В этой книге содержится множество полезных идей, представленных на русском языке в первый раз. Автор предлагает эффективные методы и примеры случаев успешной трансформации организаций, которые помогут руководителям достичь успеха даже в условиях высокой неопределенности и нестабильности. Необычные подходы и инновационные стратегии, представленные в книге, являются результатом авторского опыта и глубоких исследований в области менеджмента и организационного развития.

Получившаяся книга покажет вам, как научиться преобразовывать свою организацию, осн...