Динамичный мир современных технологий никого не оставляет равнодушным. Огромнейшие гиганты индустрии, такие как Apple, Facebook, Microsoft, Samsung, Amazon, Google, стали неотъемлемой частью нашей повседневной жизни. Они с легкостью угодили в наши запросы и желания, предоставив нам все необходимое на платформе поиска Google, поразив нас новыми продуктами от Apple и заставив нас окунуться в бездонные просторы Amazon. А кто из нас не проводит большую часть времени, лайкая и репостя информацию на Facebook?
Однако, не стоит забывать о том, что за этими технологическими гигантами стоят невероятные истории успеха. Серия «Титаны Успеха» позволит вам познакомиться с изначальными путями развития каждой компании, узнать о том, как они смогли завоевать мир и внести свой вклад в нашу повседневную жизнь.
Добавить важно помнить, что их влияние на нашу жизнь не ограничивается лишь техническими достижениями. Они также оказывают огромное влияние на экономику, создавая рабочие места и потребляя челове...
В седьмой книге Джеффри Мур представлена уникальная модель зонального управления, которая способна эффективно разрешить кризис в определении приоритетов, вызванный влиянием прорывной инновации на долгосрочно действующую компанию. Автор подробно описывает, как при помощи данной модели можно грамотно распределить ресурсы, чтобы осуществить зональную атаку - успешный запуск нового бизнес-направления, не нанося ущерба уже сложившимся проектам. Кроме того, модель зонального управления также предоставляет возможность осуществить зональную оборону - помочь командам перестроиться для эффективного отражения атак прорывных инноваторов в ключевых направлениях уже действующего бизнеса. Эта инновационная модель представляется впервые на русском языке и является уникальным вкладом Джеффри Мура в область стратегического управления и инноваций.
Новая книга «HR Digital: тенденции и практики управления людьми в России» вдохновлена проектами, получившими «Премию HR-бренд 2016». В ней прослеживается главный тренд сегодня — HR digital, включающий автоматизацию HR-процессов, HR-аналитику и применение передовых технологий для решения задач в области управления человеческими ресурсами. Однако, на страницах этой книги можно найти гораздо больше, чем только HR-аспекты: она также представляет передовые проекты по привлечению и развитию молодых специалистов, повышению вовлеченности сотрудников, управлению брендом работодателя (включая бренд отрасли и профессии) и улучшению качества жизни на рабочем месте. Аудиторией этой книги являются HR-специалисты, маркетологи, коммуникационные эксперты и руководители на всех уровнях. Не упустите возможность узнать о новейших тенденциях и инновационных подходах к управлению людьми в России.
Круглосуточное функционирование онлайн-магазинов и все более частое закрытие физических торговых точек ставят перед розничной индустрией новые высокие преграды. В то время как некоторые видят это как нечто катастрофическое, другие рассматривают данное явление как важный этап цифровой революции. Однако компания Amazon продолжает активно развиваться, игнорируя все ограничения. Каким образом удаётся достигать успеха этой компании, которая когда-то начинала свою историю в гараже? Розничная торговля сталкивается с серьёзными вызовами в эпоху цифровизации - какие меры позволяют сделать бизнес устойчивым и неприступным для финансовых потрясений? Ответы на все эти вопросы можно найти в расследовании предлагаемом ниже.
Книга "Стратегия голубого океана" авторов Чана Кима и Рене Моборн - это компиляция самых ценных и перспективных идей, кейсов и примеров из исследований 108 компаний разных отраслей экономики за последние сто лет. Она предоставляет новый взгляд на успешное развитие бизнеса, основанный на поиске и создании незанятых рыночных пространств, где компании могут свободно экспансировать и добиваться долгосрочного успеха.
Книга поднимает важный вопрос о том, что борьба с конкурентами не является единственным путем к успеху. Авторы предлагают стратегию поиска "голубых океанов", то есть мест, где рыночный потенциал еще не полностью реализован. Этот системный подход открывает новые перспективы для организации, позволяет ей использовать предложенные инструменты и применять успешный опыт мировых брендов.
Книга уже стала мировым бестселлером. Она переведена на 46 языков и продана более 3,6 миллиона экземпляров, что свидетельствует о ее значимости и полезности для предпринимателей и менеджеров по все...
Эта неповторимая книга, выполненная в формате триллера, предлагает читателям принять участие в захватывающем приключении управления и непрерывного совершенствования процессов. В центре внимания находится Алекс Рого, измученный топ-менеджер, который сталкивается с катастрофическим ухудшением производительности на своем предприятии. Ему угрожает банкротство, и ему придется предпринять решительные действия, чтобы избежать этого. Алекс обращается за помощью к своему старому другу, профессору Ионе, который раскрывает перед ним теорию ограничений, разработанную Элияху Голдраттом.
Книга «Цель. Процесс непрерывного совершенствования» предлагает новые идеи и пересмотр стандартных показателей производства. Она показывает альтернативные методы оценки эффективности, такие как проход, товарно-материальные запасы и операционные затраты. Авторы подчеркивают, что без ясно определенной цели повышение производительности труда не приведет к успеху.
Элияху Голдратт, основатель теории ограничений, являет...
Сет Годин, автор книги "Фиолетовая корова", является известным американским предпринимателем и создателем концепции доверительного маркетинга. Его книга стала настоящей антологией нового подхода к маркетингу, представляя только самые ценные мысли, идеи, кейсы и примеры.
Книга Сета Година разбирает важные вопросы и вызывает интерес к маркетингу с новой стороны. Она показывает, как перестал работать традиционный маркетинг, и призывает компании и предпринимателей искать нечто уникальное и феноменальное, именно такие создания, как фиолетовые коровы.
В книге автор предлагает новые подходы и стратегии маркетинга, которые помогут компаниям и брендам выделиться на фоне конкурентов. Он доказывает, что старые методы, такие как ценообразование, продвижение и промоушн, уже не способны достичь успеха. Вместо этого необходимо создавать нечто необычное, привлекательное и уникальное.
Книга "Фиолетовая корова" была оценена читателями и экспертами маркетинга во всем мире. За первые два года после вып...
Книга Нила Рекхэма «СПИН-продажи» представляет собой сокращенную версию оригинального текста, содержащего самые ценные мысли, идеи, кейсы и примеры. Она основана на реальном опыте автора, который рассказывает о своем путешествии от успешного продавца недорогих товаров до аутсайдера в компании, торгующей крупным оборудованием.
По возвращении домой, Нил случайно завязал разговор с попутчиком – менеджером по продажам. Раздумывая о причинах своего неудачного периода, он провел 12-летнее исследование в 23 странах, чтобы разобраться в искусстве продаж. Результатом его исследования стала методика СПИН-продаж - настоящая наука, которая позволяет успешно продавать дорогие продукты.
Основная идея книги заключается в том, чтобы перестать «пудрить мозги покупателям» и начать уделять внимание их потребностям, что приведет к позитивной выгоде как для покупателей, так и для продавца. Эта книга поможет вам осознать, что продажи - это не просто искусство, а настоящая наука.
Кроме того, Нил Рекхэм яв...
Книга Джеффри Лайкера «Дао Toyota. 14 принципов менеджмента ведущей компании мира» является неотъемлемым руководством по модернизации любой компании на японский лад. Популярность Toyota начала расти только после нефтяного эмбарго 1973 года, когда Америка начала оценивать экономичные японские автомобили. В основе философии Toyota лежит концепция бережливости и постепенного улучшения всех систем, известная как кайдзен. Джеффри Лайкер, профессор промышленного инжиниринга Мичиганского университета, изучал систему бережливого производства на заводах Toyota в Японии и внедрял ее на заводах Ford. Помимо этого, он консультировал такие крупные компании, как «Сбербанк России» и «Росатом». Приложение принципов Джеффри Лайкера помогает крупнейшим компаниям мира достичь успеха и улучшить свою продукцию. Чтение книги Джеффри Лайкера «Дао Toyota» позволит узнать основные принципы бережливого производства, научиться работать равномерно и принимать решения, учитывая долгосрочную перспективу.
Ваш бизнес может оказаться на грани выживания, если не сможете адаптироваться к новым технологиям. Это главная идея, заложенная в книге Клейтона Кристенсена "Дилемма инноватора. Как из-за новых технологий погибают сильные компании". Автор анализирует причины, по которым успешные компании в результате становятся аутсайдерами на рынке, и объясняет, почему бюрократические иерархические системы не могут эффективно адаптироваться. Это является основной причиной того, почему крупнейшие компании теряют свои лидирующие позиции – они делают все правильно в борьбе с текущей конкуренцией, но не учитывают волновалющие инновационные продукты и услуги. Примером тому является компания Kodak, которая на грани обычного банкротства оказалась с появлением цифровых технологий. "Дилемма инноватора" является бестселлером Wall Street Journal и Businessweek, а также входит в рейтинг "100 книг Amazon о лидерстве и успехе". Чтение данной книги поможет освободиться от мнений инвесторов и потребителей о вашем биз...
«Откуда берутся хорошие идеи» - это захватывающая книга Стивена Джонсона, которая переворачивает представление о том, как идеи возникают. В этой уникальной работе автор анализирует генезис великих идей от их зарождения до реализации в реальности. В своем исследовании Джонсон изучает обширный спектр мыслителей, начиная с известного эволюциониста Чарльза Дарвина и заканчивая создателем Всемирной паутины Тимом Бернерсом-Ли.
Одна из ключевых идей, выдвинутых автором, заключается в том, что города с давних времен становились центрами инноваций. Когда появлялась новая полезная технология, она немедленно использовалась для создания чего-то нового. Так работает среда смежных возможностей, и это имеет прямое отношение к потенциалу интернета. Сегодня каждый, кто готов культивировать идеи, делиться ими, заимствовать чужие и искать новые способы использования имеющихся ресурсов, может реализовать радикальные инновации благодаря современным инструментам.
Чтение этой книги откроет перед вами важно...
Этот текст – сокращенная версия книги Атула Гаванде «Чек-лист. Как избежать глупых ошибок, ведущих к фатальным последствиям». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.
О книге
Передовые технологии созданы, чтобы уберечь человека от просчетов. Однако в стремительно усложняющемся мире ошибок становится все больше. От этой напасти существует простенькое средство, которое предлагает в своей книге известный хирург Атул Гаванде, – чек-лист. Впервые этот метод применили несколько десятилетий назад ВМС США. С помощью чек-листов и сегодня проверяют подготовку пилотов и готовность сложнейшей техники. Чек-листы внедряют в больницах по всему миру. Благодаря этому всего за 90 секунд врачи и медсестры исключают возможность развития эпидемии. С момента внедрения чек-листов в больницах число смертельных исходов сократилось более чем на треть. Автор объясняет, как использовать метод чек-листов в условиях стихийного бедствия, постройки небоскреба и в любой сфере бизнеса.
Зачем читать
• Эконо...
Минуло уже около двадцати лет с появления в мире технологий Манифеста Agile. Именитый Роберт Мартин (Дядя Боб), зародившийся отличные книги для разработчиков – «Чистый код», «Идеальный программист» и «Чистая архитектура» – осознал необходимость пересказать о гибком подходе как новым программистам, так и представителям других отраслей. Дабы избежать путаницы, возникшей в течение летних применения Agile и его плана, была разработана концепция «Чистый Agile».
Агайл представляет собой лишь набор методов и инструментов, помогающих компактным группам программистов руководить небольшими проектами. Однако, благодаря мощи каждого из этих инструментов, небольшие команды способны достичь великих результатов, подобно тому, как каждый значимый проект состоит из множества кирпичиков. Дядя Боб, обладающий пятью десятками лет опыта работы над проектами самых разнообразных типов и масштабов, достоверно позволяет продемонстрировать, как на самом деле должен проходить процесс Agile.
Если вам действитель...
Современное бизнес-пространство требует от компаний постоянной инновационной активности, фокуса на клиентах и эффективного управления персоналом. Компания Amazon является ярким примером успешности в этом деле. Джон Россман, бывший топ-менеджер Amazon и сейчас работающий бизнес-консультантом, часто задают вопросы в духе "Как бы поступил Безос?". В своей вдохновляющей книге, Россман дает ответы на самые популярные вопросы о корпоративной культуре, стратегиях роста, технологиях и их правильном использовании. В этом материале вы познакомитесь с подходами, которые помогли Amazon достичь безусловного лидерства, и сможете использовать эти идеи, чтобы оптимизировать бизнес-процессы и стать цифровой компанией. Вы получите информацию о том, как улучшить обслуживание клиентов и получать их полное удовлетворение, как правильно управлять небольшими автономными командами, как принимать более быстрые и лучшие решения, как преодолеть проблемы с инновационным развитием и как стать современной цифровой...
Вы никогда не задумывались, почему так много известных газет предпочитают большой формат для печати? Хотите знать, почему консультанты по управлению работают много часов? Или почему отели все еще настаивают на стойке регистрации? Если вы спросите представителей этих отраслей, они ответят вам: "Так было всегда". Однако лучшие практики не всегда означают эффективность. Некоторые передовые практики могут быть устаревшими, вредными и даже препятствовать инновациям. К сожалению, такие практики все еще широко распространены в организациях, и руководители часто остаются слепыми к их пагубным последствиям. Они придерживаются этих практик только потому, что они работали в прошлом или были успешно применены другими компаниями. Из-за этого такие практики переносятся и сохраняются долгое время. В своей книге автор предлагает инструменты для выявления этих плохих практик и определения их наличия в вашей компании. Более того, он приводит убедительные примеры того, как отказ от популярных, но устарев...
Элизабет Эдерсхейм, бизнес-консультант и писательница, представляет сокращенную версию своей книги "Лучшие идеи Питера Друкера". В этой книге она собрала самые ценные мысли, идеи, кейсы и примеры от отца современного менеджмента, Питера Друкера.
Эдерсхейм получила редкое возможность встретиться с Питером Друкером всего за несколько месяцев до его кончины. Она была одной из немногих, кому удалось получить такой привилегированный доступ к этому великому уму менеджмента. Во время своих интервью, Эдерсхейм беседовала с различными последователями Друкера, включая Уоррена Бенниса, Рама Чарана и Билла Гейтса, чтобы узнать их мнение о жизни и науке управления, которые Питер Друкер разделял со своими последователями.
Питер Друкер много говорил о необходимости изменений в бизнесе во время своих бесед с Эдерсхейм. Он подчеркивал важность тесной связи с клиентами, инноваций, развития всех форм сотрудничества, создания команды специалистов умственного труда и появления лидера нового типа. Все эти...
«Без тормозов» - это уникальное руководство, созданное Стивеном Котлером и Питером Диамандисом, которые собрали в нем самые ценные мысли, идеи и примеры из своей книги. Книга открывает перед читателями новые горизонты использования экспоненциальных технологий и возможностей гиперсвязанного мира.
Первая часть книги посвящена технологиям, которые могут изменить жизнь компаний, включая даже те, которые входят в список Fortune 500. Благодаря этим новаторским идеям и подходам, начинающие предприниматели смогут превратить свои мечты в миллиардные бизнесы.
Вторая часть рассказывает о бизнес-секретах ведущих предпринимателей нашего времени, таких как Ларри Пейдж, Илон Маск, Ричард Брэнсон и Джефф Безос. Читатели смогут узнать, какими принципами и стратегиями руководствуются эти лидеры и как они достигли своих больших успехов в сфере бизнеса.
Третья часть представляет собой увлекательный экскурс в методы управления гиперсвязанным миром. Читатели получат советы и инструкции о том, как привл...
«Пятая дисциплина. Искусство и практика самообучающейся организации» - это книга сокращенной версии Питера Сенге, которая содержит самые ценные мысли, идеи, кейсы и примеры. Ее основная идея заключается в том, что устойчивое конкурентное преимущество организации заключается в ее способности учиться быстрее конкурентов. Сенге предупреждал уже в 1990-х годах о том, что традиционные иерархические компании становятся неактуальными, а будущее принадлежит самообучающимся организациям, где люди не просто выполняют приказы, но также активно участвуют в процессе целеполагания, планирования и развития.
Однако для этого необходимо развить структурное мышление - пятый ключевой элемент любой системы. Структурное мышление помогает раскрыть взаимосвязи и закономерности между событиями. Его отсутствие может привести к структурным конфликтам, которые в свою очередь угрожают производительности и мешают достижению высоких показателей профитабельности и влияния организации. Книга анализирует успешные ист...
Текст – это укороченная версия замечательной книги Клауса Кобьёлла под названием «Мотивация в стиле экшн. Восторг заразителен». В этой книге автор представляет самые ценные мысли, идеи, кейсы и примеры, которые помогут вам вдохновиться и достичь новых высот.
Клаус Кобьёлл – опытный бизнесмен и хитрый руководитель. Удивительно то, что у отеля Schindlerhof вообще нет бюджета на внешнюю рекламу! Вместо этого, главным инструментом продвижения являются связи с общественностью. Каждый менеджер регулярно повышает свою квалификацию и развивает навыки постановки цели. Интересно, что сам Кобьёлл появляется в своем отеле всего несколько дней в месяц, проводит 8 недель в отпуске в году, но при этом его предприятие демонстрирует прекрасные показатели.
Однако так было не всегда. В первые годы работы над построением бизнеса, Кобьёллу приходилось тяжело трудиться. Он разработал свою собственную демократическую модель управления, которая позволяет сотрудникам иметь полный доступ к информации и брать...
«Нами движут эгоизм, страх и лень. Перестаньте бороться против природы – и вы добьетесь влияния, вовлеченности и отдачи» - это уникальная книга Дэна Грегори и Кирана Флэнагана, которая предлагает ценные мысли и идеи, основанные на исследовании психологии и учете инстинктов, отвечающих за выживание. Они объясняют, как эти инстинкты проявляются во многих аспектах нашей жизни, включая коммерческие взаимодействия.
Книга раскрывает идеи о том, как успешно строить бизнес и отношения, используя уязвимую человеческую природу. Авторы утверждают, что позитивное мышление и мотивация не всегда эффективны, так как они противоречат эволюционной теории. В книге рассматривается традиционный метод выживания, который заключается в заботе о себе и своих близких, избегании рисков и неизвестного.
Чтение этой книги позволит вам получить ценные сведения от опытных маркетологов о том, какие рекламные стимулы работают, а какие используются по традиции. Вы также узнаете, как сделать процесс покупки неизбежным...