В данной статье проводится анализ предпосылок и факторов успешности деятельности руководителя, освещаются психологические особенности осуществления им основных управленческих функций и оперативной работы с персоналом. Рассматриваются различные модели организационного построения, социально-психологические процессы и явления, происходящие в рамках данных моделей.
Также предлагается широкий спектр управленческих и коммуникативных техник для более эффективной работы руководителя и психолога в организационной среде. Приводятся конкретные примеры из практики работы руководителей как отечественных, так и зарубежных предприятий.
Эта информация адресована студентам высших учебных заведений, специализирующимся на управлении и психологии. Она также может быть полезна владельцам бизнеса, руководителям организаций разного уровня управления, бизнес-тренерам и организационным консультантам.
Журнал Harvard Business Review собрал лучшие работы мировых экспертов по вопросам эмоционального интеллекта и лидерства в новой книге "Harvard Business Review: 10 лучших статей". В этой книге обсуждаются различные аспекты личностных качеств, важность прислушивания к мнению коллег, управление темпераментом для успешной карьеры и развитие собственного эмоционального интеллекта. Авторы предлагают подробные ответы на эти вопросы, необходимые для личного и профессионального развития. Узнайте, как повысить свой EQ и поднять на новый уровень эмоциональный интеллект не только у себя, но и у своих сотрудников с помощью этого сборника от Harvard Business Review.
Коносуке Мацусита – великий предприниматель XX века, основатель Matsushita Electric и создатель знаменитых брендов Panasonic, Technics и National. Его принципы лидерства и философия менеджмента до сих пор являются вдохновением для бизнесменов по всему миру. В его книге раскрывается ключ к успешному развитию продукта, управлению персоналом, маркетингу, конкуренции и другим важным аспектам бизнеса. Мацусите уделял особое внимание ответственности перед обществом, добросовестности, честности и стремлению к совершенству. В современном мире, где честность и доверие становятся редкостью, его философия может стать вашим надежным руководством в периоды нестабильности и перемен.
Средний бизнес - это важная составляющая экономики любой страны. Компании данного сектора часто сталкиваются с непростыми вызовами, которые могут мешать им расти и развиваться. Роберт Шер, эксперт по стратегическому планированию, в своей книге выделяет основные препятствия, с которыми сталкиваются руководители среднего бизнеса и предлагает способы их преодоления. Эта информация будет полезна не только владельцам и руководителям среднего бизнеса, но и менеджерам крупных компаний, которые также сталкиваются с аналогичными проблемами в своей работе. Получите ценные советы от эксперта и стимул для развития вашего бизнеса уже сегодня!
Этот сборник статей по менеджменту представляет собой ценный материал, основанный на уникальном опыте мирового эксперта по бизнес-консультированию - Ицхака Адизеса. В нем освещены самые актуальные темы управления, такие как обучение менеджменту, критика бизнес-образования, принятие решений, управление изменениями, стили управления, жизненный цикл компаний и лидерство. Эта книга будет полезна как поклонникам творчества Адизеса, так и тем, кто только начинает ознакомление с его работами. Кроме того, статьи Ицхака Адизеса впервые доступны на русском языке, что делает это издание особенно ценным для русскоязычных читателей.
Управление бизнес-процессами (BPM) – это стратегия управления, фокусирующаяся на оптимизации процессов деятельности организации. Применяется как в частном секторе, так и в государственном и муниципальном управлении. Основная идея BPM заключается в том, что эффективность и успех организации зависят от проектирования, анализа, моделирования и непрерывной оптимизации бизнес-процессов.
BPM направлен на повышение конкурентоспособности компании, укрепление отношений с клиентами, поставщиками и сотрудниками. Чтобы достичь выдающихся результатов, необходимо иметь хорошо отлаженные и оптимизированные процессы.
В данной книге подробно рассматриваются основные принципы, методы и инструменты управления бизнес-процессами. Кроме того, книга содержит полезный англо-русский глоссарий терминов по BPM. Не упустите возможность узнать больше о стратегии BPM и улучшить свои навыки управления процессами в организации!
Повышение эффективности организации через обучение персонала
Безусловно, успех любой компании зависит от развития и профессионального роста ее сотрудников. Однако не всегда руководители осознают важность включения обучения в стратегию компании и оценки его эффективности. Бизнес-тренер Константин Мальцев, имеющий опыт работы в таких крупных компаниях, как Coca-Cola и Philip Morris, детально описывает, как должна быть построена система обучения персонала. Он также рассказывает о критериях выбора тренингов и тренеров, а также предлагает методики оценки достижений сотрудников, чтобы компания могла получить максимальную пользу от инвестиций в обучение. Грамотно организованное обучение персонала может стать ключевым фактором в успехе бизнеса и повышении его конкурентоспособности.
Harvard Business Review - ведущее издание по бизнесу с богатой историей. В новой книге "Harvard Business Review: 10 лучших статей" собраны ключевые работы по управлению персоналом за всю историю журнала. Какую роль играет лидер в успешном развитии карьеры сотрудников и в формировании "синдрома неудачника"? Что действительно мотивирует людей? Как установить продуктивные отношения с руководством и подчиненными? Каков секрет убеждения? Эти и многие другие вопросы управления персоналом, которыми должен интересоваться каждый опытный руководитель, подробно анализируются в данном издании. Помимо этого, книга также содержит практические советы и рекомендации от ведущих экспертов в области управления персоналом.
Франция - лидер в уровне производительности сотрудников, с рабочей неделей всего 35 часов! Бернар Диридолу, эксперт в области управления персоналом, раскрывает секреты успешного руководителя, помогая создать гениальную команду. В его книге вы найдете способы задействовать креативность сотрудников на 100%, эффективно управлять временем и привлекать лучших сотрудников в компанию. Эта книга стала хитом в сфере HR и выдержала не одно переиздание по всему миру. Обнаружьте множество кейсов и идей для успешного управления персоналом, которые помогут вашей команде достичь успеха.
Управление результативностью – ключевой процесс управления стратегией организации с использованием интегрированной системы методологий для улучшения бизнеса. Область управления результативностью включает в себя методики, оценку, процессы, программное обеспечение и системы управления бизнес-процессами компании. Эксперт в области современных систем управления стоимостью и эффективности, Гэри Кокинз, объясняет в своей книге, как компании могут применить инструменты управления результативностью, как старые, так и новые. Балансированная система показателей, концепция "шесть сигм" и процессно-ориентированное управление помогают собирать, обрабатывать и преобразовывать данные в информацию, необходимую для принятия стратегических решений.
В данном учебном пособии рассматриваются особенности стратегического управления персоналом в контексте стратегического управления компанией в условиях современной экономики знаний. Примеры из практики управления подкрепляют все основные положения, что делает пособие полезным руководством для практического применения методик и инструментов стратегического управления персоналом. Целью пособия является формирование системного представления о современных теоретических основах управления персоналом и об основных аспектах их применения в практике. Предназначено для студентов факультетов менеджмента, слушателей программ МВА, руководителей всех уровней управления и менеджеров по работе с персоналом.
Руководители привыкли использовать персонал для достижения целей бизнеса. Однако не все понимают разницу между персоналом и человеческими ресурсами, которые могут быть преобразованы в человеческий капитал. Это исследование направлено на разработку рекомендаций по формированию и использованию человеческого капитала и мотивации руководителей. Книга предназначена для специалистов по управлению человеческими ресурсами, преподавателей и студентов программ по направлениям "менеджмент", "экономика" и "социология".
Современные руководители понимают важность эффективного использования и развития рабочей силы. Но лишь немногие осознают, как превратить человеческие ресурсы в капитал компании. Проведенное исследование поможет ученым и студентам освоить методы управления человеческими ресурсами и повысить мотивацию в своей деятельности.
Эта книга представляет собой исчерпывающий гид по управлению персоналом розничного бизнеса, наполненный практическими примерами из отечественного ритейла. В ней содержатся не только ответы на вопросы о том, как эффективно подбирать, оценивать, мотивировать и обучать сотрудников, но и образцы регламентирующих документов, инструкций и отчетных форм. Кроме того, в книге подробно рассматриваются вопросы кадровой безопасности и предлагаются практические советы по организации корпоративных мероприятий.
Автор книги, имеющий многолетний опыт работы в крупных федеральных сетях, ориентирован на амбициозных владельцев, руководителей компаний, директоров по продажам, а также на HR-менеджеров и тех, кто хочет построить успешную карьеру в сфере розничной торговли. Не упустите возможность узнать все тонкости управления персоналом в розничном бизнесе и стать профессионалом в этой области.
"Управление персоналом в организации: современные технологии и методы"
Рассматриваются передовые методы управления людьми в современных организациях. В тексте освещаются ключевые аспекты кадрового менеджмента: стратегия управления человеческими ресурсами, процессы подбора и адаптации персонала, методы оценки эффективности работы сотрудников, стратегии управления мотивацией персонала и формирования корпоративной культуры. Все материалы систематизированы для удобства восприятия и применения на практике.
Этот текст будет полезен студентам, обучающимся по программам менеджмента, слушателям MBA, а также руководителям и специалистам кадровых служб, желающим повысить эффективность управления персоналом в своей организации.
Мотивация сотрудников: эффективные методики и ключевые принципы
Как сделать так, чтобы ваша команда работала на результат? Как освоить лучшие техники работы с подчиненными и добиться успеха в управлении персоналом? Эти вопросы волнуют многих руководителей, и для них существует множество ответов.
В этой книге вы найдете высокоэффективные методы мотивации сотрудников на успешную работу не только в офисе, но и вне его. Автор подробно описывает, как создать мотивирующую атмосферу на собраниях, во время командных визитов к клиентам, а также в повседневном общении с коллективом.
Вы также узнаете о том, как правильно анализировать резюме, проводить эффективные собеседования и подбирать потенциальных кандидатов на вакансию. А если вы сталкиваетесь с необходимостью управлять коллективом издалека, то в этой книге найдете рекомендации и технологии для дистанционного управления.
Интересные примеры и конкретные советы автора помогут вам создать мотивирующие письма для сотрудников, определить с...
Журнал создан для всех, кто заинтересован в современных трендах в управлении персоналом, создании благоприятных условий труда и развитии профессиональных навыков. Мы предлагаем актуальные статьи, аналитику, рекомендации и практические кейсы, которые помогут улучшить эффективность работы коллектива и повысить профессиональный уровень каждого сотрудника. Будьте в курсе последних тенденций в области управления персоналом и создания комфортных условий для успешного бизнеса.
Великий правитель, живший в прошлом веке, подчеркнул важность кадров для успешного достижения целей: "Кадры решают все!". Его мудрые слова до сих пор актуальны, и современным руководителям необходимо задуматься о том, как правильно подходить к вопросу управления персоналом.
Необходимость полноценных кадров в организации остается неизменной. Возникают вопросы: где их найти, как привлечь, как обучить, как организовать работу и контролировать деятельность? Эта книга предлагает ответы на все эти вопросы, основываясь на опыте работы автора в страховой компании.
Автор рассматривает пример страховой компании, где он работал много лет, создавая и контролируя сети продаж. Он делится своими методами и стратегиями по отбору, обучению и контролю за персоналом. В результате читатель получает ценные советы и рекомендации по эффективному управлению кадрами.
Исследования в области психологии лидерства убеждающе демонстрируют, что способность руководителя вызывать у подчиненных эмоциональный отклик - резонанс - является ключом к повышению эффективности управления. На основе научных исследований последних десятилетий и опыта в области консалтинга, авторы книги создали уникальную систему, которая поможет руководителям не только освоить стратегию резонансного лидерства, но и сохранять свой лидерский потенциал на протяжении времени. Это особенно важно для эффективной борьбы со стрессом, который сопровождает управленческую деятельность.
Эта книга предназначена в первую очередь для руководителей компаний и менеджеров всех уровней, а также для преподавателей и студентов школ менеджмента. Однако, ее содержание будет интересно и широкой аудитории, желающей улучшить свои лидерские навыки и успешно управлять коллективом.
"Новый подход к мотивации: как понять мотивацию своих сотрудников"
Сьюзен Фаулер представляет новую книгу, в которой она делится своими исследованиями в области психологии мотивации. Автор провел более 10 лет анализируя закономерности мотивации людей, включая тех, кто работает в России. В книге можно найти ответы на важные вопросы: почему использование денег в качестве мотивации может быть неэффективным? Почему лидер не способен мотивировать свою команду? Как связана мотивация с осознанностью и как можно научиться использовать ее в работе? Где заканчивается принуждение и начинается личная ответственность?
Эта книга станет полезным руководством для руководителей всех уровней, помогая им понять мотивацию своих сотрудников и использовать ее в интересах компании. Здесь можно найти практические советы и рекомендации, которые помогут улучшить работу коллектива и достигать поставленных целей.
Книга "Менеджер за одну минуту" - бестселлер в формате 10-минутного чтения, содержащий обзоры лучших книг по менеджменту и только самое важное и полезное для успешного руководителя. Автором книги является Кеннет Бланшар - опытный профессор по предмету "Лидерство и организационное поведение", автор широко используемого учебника "Менеджмент и организационное поведение: использование человеческих ресурсов". Кроме того, Кеннет руководит собственной компанией, специализирующейся на корпоративных тренингах.
В цитате из книги говорится: "Размышляя за своим столом, новый менеджер 'одну минуту' чувствовал себя счастливым человеком. Он развил в себе способность получать больший результат за меньшее время". Погружаясь в изучение принципов эффективного управления временем и ресурсами, читатель найдет в этой книге ценные советы и стратегии, которые помогут ему достичь успеха в карьере.
