Управление персоналом читать онлайн бесплатно - страница 32

"100 уроков лидерства от великого Суворова: новая книга от автора бестселлера" – это уникальное издание, которое представляет собой сокровищницу мудрости и опыта русского полководца. В книге вы найдете не только уроки боевого искусства, но и руководство по успешному управлению людьми в любой сфере деятельности.

Суворовская философия лидерства основана на уважении к личности и высоких стандартах личной инициативы. В отличие от своих современников, он придавал большое значение развитию индивидуальных качеств каждого солдата, делая их самостоятельными и ответственными участниками военных действий.

Эта книга - настоящий кладезь практических советов для всех, кто стремится к успеху и хочет стать истинным лидером, способным не только побеждать, но и вдохновлять своих подчиненных на подвиги.

Не упустите возможность познакомиться с уникальным подходом ведения и воспитания армии, который доказал свою эффективность не только на полях сражений, но и в современном бизнесе и управлении коллектив...

"Креативные методы развития командной работы: психологические игры и упражнения для успешного сотрудничества"

Современный мир требует от нас умения эффективно работать в команде. Книга "Создание команды" предлагает уникальные психологические игры и упражнения, которые помогут развить навыки сотрудничества и кооперации. Эти методики могут быть использованы руководителями групп в различных сферах - от образовательных учреждений до коммерческих организаций, на тренингах по развитию команды и тренингах по улучшению коммуникации. Они не только помогают раскрыть потенциал каждого члена команды, но и способствуют увеличению самооценки и учат уважать индивидуальность как свою собственную, так и чужую. Попробуйте эти методы прямо сейчас и увидите, как ваша команда станет более сплоченной и успешной!

Наставник в области управления и лидерства Джон Максвелл представляет уникальную программу развития лидерского потенциала, специально созданную для тех, кто стремится стать успешным лидером. Курс рассчитан на 90 дней и включает в себя не только ценные советы и рекомендации, но и конкретные шаги к развитию личных навыков. Ежедневные практические задания помогут вам применить полученные знания на практике, а обратная связь поможет вам в поиске собственного стиля и совершенствовании навыков лидерства. Эта программа подойдет как для опытных лидеров, так и для тех, кто только начинает свой путь в этой области. Начните свое развитие сегодня и станьте лучшим лидером уже через 90 дней!

Технологии наказания подчиненных: как эффективно применять инструменты управления

Современный менеджмент сталкивается с проблемой табуированной темы - технологии наказания. В то время как множество теорий и методик поощрения персонала изучены до мелочей, вопросы наказания остаются на заднем плане. Гуру менеджмента стараются избегать обсуждения этой темы, опасаясь быть признанными жестокими или неуважительными, а руководители бьются головой об стену, не понимая как правильно применить наказания в управлении.

В своем уникальном практическом руководстве Александр Фридман предлагает шаг за шагом построить систему коррекции поведения сотрудников. Он поможет вам разобраться в причинах прошлых управленческих ошибок и предоставит практический инструментарий для более точного управления коллективом.

Эта книга, как и предыдущие произведения автора, придерживается жесткого и прагматичного подхода к управлению, учитывая национальные особенности и обычаи ведения бизнеса. Получите уникальные зна...

"Уникальный подход к созданию успешной команды: отношения, взаимоуважение и эмоциональный комфорт сотрудников"

Книга "Winning the Hearts: Достучаться до сердец сотрудников" от Михаила Воронина и Надежды Маковой предлагает уникальный взгляд на создание сплоченной и успешной команды внутри компании. Авторы обращают внимание на важность взаимоуважения, участия и эмоционального комфорта для повышения прибыли и продуктивности работы.

Исследования, проведенные авторами, показывают, что индекс счастья сотрудников играет не менее важную роль для бизнеса, чем финансовые показатели. Корпоративные ценности и эмоциональное взаимодействие с брендом создают незабываемый опыт для сотрудников, что в свою очередь приводит к укреплению команды, увеличению лояльности и повышению уровня продуктивности.

Следуя рекомендациям книги, бизнесмены-руководители смогут превратить свой коллектив из "подчиненных" в сплоченную команду коллег, друзей и лояльных покупателей продукции компании. Радость от работы ст...

Долгосрочный успех компании зависит от хорошо отлаженной работы ее совета директоров. Этот орган играет ключевую роль в обеспечении владельческого контроля, особенно когда акционеры не участвуют в оперативном управлении бизнесом. В этой книге представлены методические рекомендации по эффективному исполнению функций советом директоров, основанные на лучшей практике корпоративного управления. Она предназначена для председателей, членов советов директоров, топ-менеджеров, корпоративных секретарей, а также для компаний с государственным участием в России, работающих в соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах».

Сегодня большинство перспективных сотрудников различных компаний принадлежит к поколению Y, или миллениалам. Исследования Брюса Тулгана позволяют понять поведенческие особенности этой группы и предложить эффективные методы управления, которые помогут раскрыть потенциал молодых специалистов. Книга расскажет, как вовлечь, развивать и удерживать новое поколение сотрудников, что может быть важным для успешного развития вашей компании.

История офисной революции: как изменить скучную работу на ежедневный праздник

Эта уникальная история не про рыбу, а про то, как один человек способен изменить атмосферу в офисе. Опираясь на опыт продавцов с рыбного рынка в Сиэтле, он превратил обычную работу в увлекательное занятие. С помощью четырех простых принципов, включающих оптимизм, энтузиазм и чувство юмора, равнодушные менеджеры превратились в идеальную команду. Этот подход, известный как FISH!, стал ключом к успешной реализации офисной революции.

Роль начальника ИТ-подразделения – это своего рода крестовый поход. Он ведет своих воинов в битву с пользователями, борется с нехваткой времени и ресурсов, маневрирует в инфраструктуре. Но только истинно преданный лидер сможет пройти этот путь. Важно собрать вокруг себя команду, подобно духовно-рыцарскому ордену.

В книге автор делится опытом, собранным на своем походе. Простые слова, понятные формулы – все для успешной борьбы. Это издание будет полезно начальникам ИТ-подразделений, стремящимся к более рациональному и смысловому руководству.

Данное учебное пособие освещает ключевые аспекты организации современного спортивного учреждения и представляет содержание важнейших функций менеджмента, методов управления и руководства спортивным коллективом. В пособии также рассматриваются особенности менеджмента в различных структурных звеньях спортивного движения страны, управление спортивными мероприятиями, международными спортивными и олимпийскими движениями, а также инновационные подходы в спортивном менеджменте. Авторы пособия уделяют внимание вопросам успешной деятельности спортивного руководителя, что делает его актуальным и полезным для студентов физкультурных вузов, аспирантов и практикующих специалистов. Учебное пособие соответствует требованиям Государственных образовательных стандартов высшего профессионального образования по дисциплине "Менеджмент в сфере физической культуры и спорта" для направлений подготовки: 49.03.01 – "Физическая культура" (бакалавр), 38.03.02 – "Менеджмент", профиль "Менеджмент организации" (бака...

"HR-брендинг: лучшие практики от ведущих компаний России. Интервью с профессионалами и результаты исследований" - новая книга, основанная на проектах победителей и номинантов престижной премии HR-бренд 2013. В ней представлены уникальные материалы, включая интервью с лучшими HR-командами, а также результаты российских и международных исследований. Книга отвечает на важные вопросы: как определить целевую аудиторию на рынке труда, как мотивировать сотрудников и удерживать специалистов, как средний бизнес может привлечь молодежь у крупных компаний.

Читателей ждут примеры успешной реализации программ от таких компаний как Coca-Cola Hellenic, Mars, Nokian Tyres, «МегаФон», Независимая лаборатория ИНВИТРО, ОБИ, «Эльдорадо» и других. Электронная версия книги содержит новейшие данные о HR-бюджетах, digital-инструментах и советы экспертов по развитию HR-бренда в условиях конкуренции.

Это обязательное пособие для HR-специалистов, маркетологов и руководителей всех уровней, желающих быть в курсе...

Книга о важности корпоративной дисциплины для достижения успеха в бизнесе. Авторы рассматривают, как строгое соблюдение правил и процедур в организации может привести к быстрым и неожиданным результатам. В книге нет прямых доказательств, но авторы утверждают, что организованные команды способны достичь более высоких результатов, чем группы, не имеющие четкой структуры и плана действий. Добавьте в свою практику строгое соблюдение корпоративной дисциплины и увидите, как ваш бизнес начнет процветать!

Канбан: японская система управления производством

«Канбан» – это японское выражение, которое переводится как «сигнальная доска». В производстве эта система используется для визуализации процессов и управления нарастающими темпами работы. Применение канбан позволяет компаниям повысить эффективность производства, выпуская больше продукции при меньших затратах. Одним из ярких примеров успешной реализации канбана является компания Toyota, которая использует этот метод для соблюдения принципа «точно в срок» и минимизации издержек.

Дэвид Андерсон разработал расширенный набор идей, определяющих канбан-метод. В своей книге он описывает инструменты, которые позволяют успешно внедрить принципы бережливого производства в технологические разработки и IT-операции с минимальным сопротивлением со стороны сотрудников. Эти инструменты включают в себя визуализацию процессов, типизацию элементов работы, классы обслуживания, каденции, метрики и графики для управленческого учета и анализа.

Эта книга впе...

«Как превратить среднюю (читай – хорошую) компанию в великую? Ответ на этот вопрос можно найти в бестселлере «От хорошего к великому» от Джима Коллинса. Автор поделился результатами своего шестилетнего исследования, в ходе которого проанализировал компании, совершившие прорыв, и сравнил их с технологиями неудачников. Оказалось, что успешные компании обладали дисциплинированными людьми, дисциплинированным мышлением, дисциплинированными действиями и получали эффект маховика, что позволяло им достигать феноменальных результатов, превосходящих отраслевые стандарты. Эта книга будет полезна собственникам бизнеса, директорам компаний, директорам по развитию, консультантам и студентам, изучающим менеджмент. Узнайте, как выйти за рамки хорошего и стать великим!»

"Ресторан на миллион" - книга с советами по увеличению продаж в общепите с минимальными затратами. Уникальные инструменты и методики помогут увеличить прибыль вашего заведения без больших трат. От самых мелких изменений до ошеломляющих результатов - эта книга раскроет вам все секреты успешного ресторанного бизнеса. Узнайте, как увеличить эффективность и доходы своего ресторана, кафе или бара с помощью простых и недорогих методов. Не упустите возможность сделать свое заведение настоящим "миллионником"!

Современные лидеры и их команды сталкиваются с проблемой трудностей при внедрении изменений в организации. Эксперты выявили, что сопротивление к изменениям часто не зависит от воли людей, а от разрыва между желаемым и реальным. Авторы книги, проводившие исследования в Гарварде более 30 лет, рассказывают, как преодолеть "иммунитет к переменам" и продвинуть свою компанию вперед. Эта книга впервые доступна на русском языке, а также содержит уникальные методики и рекомендации для успешной реализации изменений в организации.

Эта книга рассчитана на тех, кто ищет способы достижения успеха в условиях ограничений. Автор Роберт Куинн предлагает уникальный подход к превращению организации в более позитивное место, где люди стремятся к общему благу без необходимости получения разрешений от вышестоящих инстанций. Он утверждает, что именно такая философия лидерства является ключом к процветанию компании и ее сотрудников. В дополнение к практическим примерам, автор предлагает читателям "Генератор позитивной организации" - мощный инструмент для преодоления ограничений и достижения больших высот в бизнесе и других сферах деятельности. Не упустите возможность изменить свою жизнь к лучшему с помощью этой книги!

Подготовка к управлению продажами - ключ к успешному бизнесу! Знаменитые Марк Джонстон и Грег Маршалл представляют ведущее международное пособие, которое сочетает в себе знания классических учебников с современными технологиями управления продажами. В новом издании вы найдете актуальный набор инструментов, примеры из современной практики, учебные материалы с кейсами, задачи на лидерство и многое другое. Разберитесь с вопросами лидерства, технологий, этики и глобального бизнеса прямо сейчас!

Первые три месяца на новой работе - самый ключевой период для менеджера. Успех или провал в будущем зависит от того, как он себя покажет. Книга Майкла Уоткинса "Первые 90 дней. Как выжить и процветать на новой работе" стала мировым бестселлером, переведенным на 27 языков. С ее помощью можно получить ценные советы и рекомендации по адаптации и успешному старту на новой должности.

Патрик Ленсиони, автор бестселлеров и эксперт по бизнесу, проведет вас через историю бывшего CEO, который после выхода на пенсию стал менеджером пиццерии. В книге рассматривается проблема неудовлетворенности работой, раскрывая причины недовольства многих работников. Автор обсуждает темы обезличенности, ненужности и неизмеримости работы, предлагая эффективные стратегии по ее изменению. Эта книга поможет вам понять, как повысить уровень вовлеченности своих сотрудников и сделать их труд более содержательным и приятным. Прочтение этой книги откроет новый взгляд на вашу работу и может стать ключом к успеху вашего бизнеса.