В наше время ни одна компания не может держаться на плаву, просто увеличивая эффективность своей работы на крошечные проценты. Сегодня нужны радикальные изменения. Для этого руководителю необходимо собрать команду экспертов и применить новаторские подходы в управлении. Разработанная авторами система достижения выдающихся результатов поможет справиться с такими вызовами и добиться успеха в бизнесе. Она основана на многолетнем опыте лидеров компаний, которые доказали свою эффективность даже в самых сложных ситуациях. Эта книга не просто собирает лучшие практики из мирового бизнеса, но также предлагает конкретный план действий для достижения бизнес-прорыва.
Свежая книга Владимира Тарасова - социального технолога и лучшего бизнес-тренера по версии компании SEReputation - предлагает читателю уникальные инструменты для эффективного управления группами людей. Автор использует социально-технологический подход к лидерству и описывает собственные исследования, показывая, как развить в себе лидерские качества. Он предлагает конкретные шаги, инструменты и управленческие механизмы, необходимые для успешного руководства другими, сохраняя влияние в различных ситуациях, включая конфликтные и борьбу за власть. Книга содержит ценные советы и рекомендации, основанные на собственном опыте автора и его уникальных исследованиях в этой области.
Эта книга представляет собой уникальный сборник эссе, посвященных руководству организацией, созданный из личного опыта консультанта Ицхака Адизеса. В ней отражены реальные истории из жизни сотен компаний и правительств по всему миру, краудсорсинговые идеи и отклики читателей и слушателей. Автор переосмысливал, обновлял и актуализировал свои ранее опубликованные работы, чтобы представить вам лучшие статьи о ключевых проблемах управления.
Книга затрагивает темы ролей и стилей менеджеров и лидеров, жизненных циклов компаний, построения команд, взаимного доверия и уважения, решения проблем, делегирования полномочий, управления изменениями, коммуникаций, интеграции и образования в сфере менеджмента. Это ценное пособие для менеджеров и руководителей всех уровней, делающее свой дебют на русском языке.
Учебное пособие для студентов специальности 080507.65 «Менеджмент организации (очная и заочная форма обучения) представляет логически последовательное изложение основных элементов дисциплины «Управление человеческими ресурсами». Курс охватывает теорию и практику управления персоналом, рассматривая ключевые проблемы и особенности современного управления человеческими ресурсами на предприятии. В пособии также содержатся материалы по управлению деловой карьерой, системам тестов и упражнений. Освещается роль кадрового менеджмента и его влияние на развитие организаций различных форм собственности. Вы найдете здесь актуальные исследования, практические примеры и рекомендации для успешного управления человеческими ресурсами.'''
Пособие по мировой экономике в соответствии с образовательным стандартом
Это уникальное учебное пособие предлагает студентам рассмотреть проблемы мировой экономики в соответствии с Федеральным государственным образовательным стандартом. Здесь вы найдете разнообразные темы для рефератов, основные понятия и термины, проверочные вопросы, тесты, рекомендуемую литературу, словарь, а также правила оформления реферата. Весь материал поможет вам углубить знания, развить практические навыки и научиться самостоятельному мышлению. Погружайтесь в мир экономики с удовольствием!
Уникальное учебное пособие для самостоятельной работы студентов по дисциплине "Управление социальным развитием организации". Изучение данной дисциплины поможет студентам узнать о сложном и многогранном явлении управления социальными процессами в организациях. Пособие разработано в соответствии с государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования и может быть использовано студентами других специальностей. Получите необходимые знания уже сегодня!
Этот учебник предназначен для студентов, обучающихся по программам высшего профессионального образования в области сервиса, управления персоналом и социально-культурного сервиса. Он также будет полезен руководителям предприятий, кадровым службам, преподавателям, аспирантам и студентам, изучающим управленческие специальности. Учебное пособие охватывает различные направления подготовки, включая антикризисное управление, производственный менеджмент, логистику, маркетинг, менеджмент рекламного дела и другие. Получите все необходимые материалы для эффективного обучения и профессионального развития!
Учебное пособие для самостоятельного изучения содержит не только необходимый теоретический материал, но и полезные советы по выполнению курсовых работ. В нем вы найдете вопросы для самоконтроля, деловые игры и практические ситуации по основным разделам дисциплины. Кроме того, в пособии представлена примерная тематика курсовых работ и вопросы для семинарских занятий, что поможет вам успешно освоить учебный материал.
В данной работе проведен анализ современного состояния проблемы оценки персонала в различных отраслях психологии. Особое внимание уделено аттестации персонала и рассмотрены различные подходы к формированию содержания оценки и методов ее выполнения. Также изучена теория и практика применения метода экспертных оценок как важного инструмента работы практикующих психологов. В работе также содержится добавленная информация о влиянии оценки пероснала на карьерный рост сотрудников и эффективность работы организации в целом.
В книге рассматривается менеджмент как система управления предприятием в условиях рыночной экономики. Основные принципы современного менеджмента, направленного на обеспечение рационального хозяйствования и адаптацию к рыночным условиям, подробно разбираются. Особое внимание уделено разработке и реализации эффективной стратегии предприятия, а также важности обучения руководящего состава новым методам и подходам в управлении. Задачей дисциплины является формирование у студентов комплекса знаний по управлению предприятием и развитие навыков совершенствования управления на практике.
В учебнике "Психология управления" вы найдете всесторонние рекомендации по изучению предмета. Каждая тема сопровождается вопросами для самопроверки, заданиями и указаниями для выполнения контрольной работы студентами заочного отделения. Помимо этого, в пособии содержатся советы по работе с литературой, подготовке к зачету и организации работы с тестовой системой курса. Получайте максимум знаний и навыков благодаря данному пособию!
Книга рассматривает современную парадигму организации управления в России, включая процессы изменений в экономике страны в результате перехода к рыночно-предпринимательскому типу. Автор обсуждает влияние проводимых экономических реформ на интеграцию РФ на мировом рынке и необходимость учета особенностей страны при осуществлении этих реформ. Основываясь на марксистской парадигме, автор анализирует развитие теории и практики управления в контексте социалистической системы и ее последствий для управленческой науки. В книге также рассматривается значение централизации управления и моноцентрической системы хозяйствования в управлении предприятиями в рамках социалистической экономики.
В данной публикации мы рассмотрим ключевые аспекты курса "Управление персоналом", которые могут быть использованы студентами во время подготовки к экзамену. Помимо основных понятий, выделенных в рамках курса, мы также рассмотрим современные методы подбора и отбора персонала, а также оценки его работы. Мы погрузимся в классификацию карьеры и способы продвижения сотрудников, а также представим как традиционные, так и новаторские методы мотивации персонала в организации. Для практической подготовки предлагаем ряд упражнений, которые помогут развить навыки управления персоналом среди студентов.
Концепция "трудовой коллектив" подробно рассмотрена в данной работе. Описаны условия, необходимые для формирования и развития эффективной команды. Особое внимание уделено роли руководителя в обеспечении гармоничного функционирования коллектива. В работе также представлены разделы, посвященные обучению сотрудников и культуре делового общения. Кроме того, представлен практикум, который включает в себя опросники, тесты, деловые игры и ситуационные задачи, способствующие развитию и укреплению команды.
Программа учебной практики для студентов: методические указания и рекомендации
Наша программа учебной практики предназначена для студентов, которые хотят улучшить свои профессиональные навыки и приобрести новые знания. В ней содержатся общекультурные и профессиональные компетенции, которые помогут студентам успешно проходить практику.
Мы также предоставляем методические указания по составлению отчета, чтобы студенты могли четко и структурированно изложить результаты своей практики. В отчете необходимо включить содержание учебной практики, рекомендации, требования к оформлению отчетной документации, критерии оценки прохождения практики.
Мы стремимся к тому, чтобы каждый студент мог максимально эффективно использовать время своей учебной практики и получить максимум полезной информации для своего профессионального развития.
Термины и понятия, связанные с процессом инноваций, структура инновационного процесса и его функциональные особенности на каждом этапе – все это подробно рассмотрено в данном материале. Кроме того, мы изучаем вопросы маркетинга в контексте высокотехнологичных продуктов, а также рассматриваем инструменты сбытовой политики. Этот текст также включает основные принципы инновационного менеджмента, что дает полное представление о процессе внедрения инноваций и их успешном масштабировании.
Учебное пособие, разработанное в соответствии с Государственным образовательным стандартом, утвержденным Министерством образования РФ, охватывает все основные темы, необходимые для успешного изучения дисциплины. В нем содержится важный теоретический материал, определены ключевые термины, представлены вопросы для самоконтроля и контрольные задания. Эти материалы помогут студентам систематизировать информацию и закрепить ее, что способствует лучшей подготовке к профессиональной деятельности. Автор пособия также внес свой вклад, добавив дополнительные примеры и объяснения, которые обогатят понимание материала.
ГОС ВПО: положения и требования к магистерской диссертации
В данной статье содержатся основные положения и требования к содержанию, оформлению и процессу подготовки магистерской диссертации в соответствии с ГОС ВПО. Выпускающая кафедра определяет конкретные требования и рекомендации организации процесса подготовки магистерской диссертации. Также даны советы по выбору темы, сбору и обработке материала, структуре диссертации, подготовке и защите работы. В статье также представлена тематика возможных магистерских диссертаций, которую могут выбрать студенты для своих исследований.
В данном учебном материале рассматриваются основы методологии управления персоналом, принципы и методы управления персоналом. Также описана государственная система органов управления трудовыми ресурсами, кадровая политика и стратегия управления персоналом, кадровое планирование, а также задачи службы управления персоналом и ее кадровое, информационное, техническое и правовое обеспечение.
В этом материале также освещаются вопросы технологии управления персоналом, профессионального обучения и развития персонала, кадрового потенциала предприятия, оценки результативности труда и расходов на персонал, мотивации и стимулирования трудовой деятельности, а также экономической эффективности управления персоналом. Этот материал рекомендован для студентов, обучающихся по специальности «Управление персоналом», чтобы получить полное представление о методах и принципах управления персоналом.
В своей книге "Эффективное управление: проверенные способы достижения успеха" признанный эксперт по лидерству и менеджменту Брюс Тулган представляет уникальный подход к решению проблемы неэффективного управления. Он предлагает конкретные рекомендации и кейсы из собственной практики, которые помогут вам укрепить свои лидерские навыки и достигать выдающихся результатов в работе с коллективом. Независимо от вашего уровня опыта в управлении, в этой книге вы найдете все необходимые инструменты для повышения эффективности и эффективного руководства. Автор подчеркивает важность понимания своей роли в качестве менеджера и предлагает практические советы по улучшению производительности команды.
