Управление персоналом читать онлайн бесплатно - страница 33

Журнал создан для всех, кто заинтересован в современных трендах в управлении персоналом, создании благоприятных условий труда и развитии профессиональных навыков. Мы предлагаем актуальные статьи, аналитику, рекомендации и практические кейсы, которые помогут улучшить эффективность работы коллектива и повысить профессиональный уровень каждого сотрудника. Будьте в курсе последних тенденций в области управления персоналом и создания комфортных условий для успешного бизнеса.

Великий правитель, живший в прошлом веке, подчеркнул важность кадров для успешного достижения целей: "Кадры решают все!". Его мудрые слова до сих пор актуальны, и современным руководителям необходимо задуматься о том, как правильно подходить к вопросу управления персоналом.

Необходимость полноценных кадров в организации остается неизменной. Возникают вопросы: где их найти, как привлечь, как обучить, как организовать работу и контролировать деятельность? Эта книга предлагает ответы на все эти вопросы, основываясь на опыте работы автора в страховой компании.

Автор рассматривает пример страховой компании, где он работал много лет, создавая и контролируя сети продаж. Он делится своими методами и стратегиями по отбору, обучению и контролю за персоналом. В результате читатель получает ценные советы и рекомендации по эффективному управлению кадрами.

Исследования в области психологии лидерства убеждающе демонстрируют, что способность руководителя вызывать у подчиненных эмоциональный отклик - резонанс - является ключом к повышению эффективности управления. На основе научных исследований последних десятилетий и опыта в области консалтинга, авторы книги создали уникальную систему, которая поможет руководителям не только освоить стратегию резонансного лидерства, но и сохранять свой лидерский потенциал на протяжении времени. Это особенно важно для эффективной борьбы со стрессом, который сопровождает управленческую деятельность.

Эта книга предназначена в первую очередь для руководителей компаний и менеджеров всех уровней, а также для преподавателей и студентов школ менеджмента. Однако, ее содержание будет интересно и широкой аудитории, желающей улучшить свои лидерские навыки и успешно управлять коллективом.

"Новый подход к мотивации: как понять мотивацию своих сотрудников"

Сьюзен Фаулер представляет новую книгу, в которой она делится своими исследованиями в области психологии мотивации. Автор провел более 10 лет анализируя закономерности мотивации людей, включая тех, кто работает в России. В книге можно найти ответы на важные вопросы: почему использование денег в качестве мотивации может быть неэффективным? Почему лидер не способен мотивировать свою команду? Как связана мотивация с осознанностью и как можно научиться использовать ее в работе? Где заканчивается принуждение и начинается личная ответственность?

Эта книга станет полезным руководством для руководителей всех уровней, помогая им понять мотивацию своих сотрудников и использовать ее в интересах компании. Здесь можно найти практические советы и рекомендации, которые помогут улучшить работу коллектива и достигать поставленных целей.

Книга "Менеджер за одну минуту" - бестселлер в формате 10-минутного чтения, содержащий обзоры лучших книг по менеджменту и только самое важное и полезное для успешного руководителя. Автором книги является Кеннет Бланшар - опытный профессор по предмету "Лидерство и организационное поведение", автор широко используемого учебника "Менеджмент и организационное поведение: использование человеческих ресурсов". Кроме того, Кеннет руководит собственной компанией, специализирующейся на корпоративных тренингах.

В цитате из книги говорится: "Размышляя за своим столом, новый менеджер 'одну минуту' чувствовал себя счастливым человеком. Он развил в себе способность получать больший результат за меньшее время". Погружаясь в изучение принципов эффективного управления временем и ресурсами, читатель найдет в этой книге ценные советы и стратегии, которые помогут ему достичь успеха в карьере.

Harvard Business Review - это ведущий деловой журнал в мире, предлагающий самую актуальную и влиятельную информацию о бизнесе. Книга "HBR: 10 лучших статей" отражает самые значимые исследования и идеи экспертов журнала. Здесь вы найдете практические советы о внедрении инноваций, управлении бизнесом в период перемен, улучшении продукта, а также ключевые вопросы, которые должен задать себе каждый руководитель. Эта книга содержит конкретные рекомендации, помогающие бизнесменам достичь лучших результатов и успешно мотивировать своих подчиненных.

"Уникальная книга "Кадровые технологии" от Станислава Соловьева - отличный инструмент для специалистов по управлению персоналом, психологов и преподавателей. В ней содержатся многочисленные методики диагностики, которые помогут в работе с персоналом и анализе профессиональных ситуаций. Теоретический материал структурирован и легко усваивается, что делает книгу доступной и понятной для любого читателя. Практические советы и пошаговые инструкции помогут применить полученные знания на практике. Рекомендуется к прочтению всем, кто интересуется вопросами управления персоналом и развития кадровых технологий."

Разработка результативной команды для успешного бизнеса: авторская методика Дениса Нежданова

Каждый предприниматель мечтает о создании эффективной бизнес-команды, основанной на партнерстве, ответственности и целеустремленности каждого сотрудника. Это особенно важно для опытных бизнесменов, запускающих новые проекты или развивающих действующий бизнес. Денис Нежданов предлагает уникальную методику формирования и развития команды, которая поможет значительно увеличить результативность коллектива.

Его универсальная технология изменения отношения всех членов команды к общему делу и их роли в нем позволяет быстро повысить производительность и создать новый уровень доверия и продуктивности. Применение эффективного инструментария по работе с командой может помочь преодолеть кризис или успешно внедрить новый продукт или бизнес-решение всего за несколько дней или даже часов.

Попробуйте эту методику и достигните новых высот в своем бизнесе!

Книга "Leading Simple" авторов Бодо Шефера и Бориса Грундла рассказывает о принципах эффективного лидерства. В прологе описывается ситуация в компании "Грубер АГ", где после отхода основателя появились проблемы из-за отсутствия ясной цели и ориентиров. Авторы подчеркивают важность учета трех аспектов руководства: задач для разума, вспомогательных средств для рук и принципов для сердца. В книге представлены советы и примеры, помогающие лидерам быть успешными и эффективными.

Важнейший фактор успеха в подборе персонала - эффективное общение на всех этапах. Для этого необходимо разработать ясный план взаимодействия при найме сотрудников: определить требования к кандидатам, провести собеседование, оценить профессиональные навыки претендентов и оказать поддержку новому сотруднику в рабочей среде.

Ключевой аспект в процессе отбора персонала - это понимание потребностей компании и качеств, которые необходимы будущему сотруднику. Важно уделить особое внимание профессиональным качествам и личностным характеристикам кандидата для успешной адаптации на новом месте работы.

Необходимо учитывать также индивидуальные особенности каждого кандидата и предоставить соответствующую поддержку, чтобы гарантировать успешное интегрирование сотрудника в коллектив. Эффективная коммуникация на всех уровнях обеспечит гармоничные отношения и повысит профессиональную результативность в компании.

"Harvard Business Review: новый выпуск «HBR: 10 лучших статей» по управлению изменениями"
Harvard Business Review - авторитетный деловой журнал, который представляет новый выпуск серии «HBR: 10 лучших статей», посвященный управлению изменениями. Если ваша компания столкнулась с серьезными переменами или вы готовитесь к ним, то эта книга именно то, что вам нужно. Редакторы HBR отобрали самые полезные и актуальные статьи о управлении изменениями, из которых вы узнаете, как разработать план внедрения изменений, оценить их эффективность, почему важно иметь четкий курс действий как лидеру, а также как сделать процесс изменений менее болезненным. Не забывайте подготовить сотрудников и минимизировать их сопротивление переменам - ведь это один из критических аспектов успешного управления изменениями.

В учебном пособии подробно рассмотрены основы управления персоналом, концепции и технологии, используемые в процессе управления. Особое внимание уделено процессам найма, отбора, оценки и обучения персонала. Авторы также обсуждают вопросы оценки эффективности управления персоналом и применения информационных технологий в этой сфере. В учебнике есть задания для самоконтроля и примеры тестов, которые могут использоваться студентами во время занятий. Это пособие рекомендуется для студентов высшего профессионального образования, изучающих управление персоналом.

Внедрение системы KPI и грейдов в российских компаниях: ключевые особенности успешной практики

Книга рассматривает важность эффективной системы вознаграждения по KPI и грейдов, приводя примеры российских компаний. Она утверждает, что чтобы эти системы работали успешно, необходимо учитывать особенности корпоративной культуры и достигать баланса между целями организации и потребностями сотрудников.

Дополнительно можно отметить, что реализация системы KPI и грейдов способствует повышению мотивации сотрудников, улучшению результативности работы и созданию прозрачной системы оценки достижений. Это позволяет компаниям эффективнее управлять производительностью и развивать свой бизнес в соответствии с поставленными целями.

Как стать эффективным руководителем? Получите уникальное видение управленческой работы. В книге "Управленческая эффективность руководителя" вы найдете не только системное представление об управленческих навыках, но и критерии успешной работы современного лидера. Узнайте требования к личной и профессиональной позиции руководителя, освоите стратегическое планирование, управление персоналом, делегирование полномочий и превентивные методы урегулирования конфликтов. В книге также содержится обилие живого языка, иронии и практические примеры из жизни и работы отечественных предпринимателей, менеджеров и сотрудников. Уникальный подход, доступный язык, много новой информации – все это делает эту книгу настоящим путеводителем в мире менеджмента.

В настоящее время в России происходят значительные изменения в финансово-хозяйственной сфере благодаря цифровой трансформации и применению технологий управленческого мышления. Вхождение в этот новый мир, основанный на управленческих практиках, невозможно без понимания категории "система". Эта книга является практическим руководством для освоения технологий управленческого мышления. Первая часть содержит инструкцию по использованию категории "система" и опыт работы управленцев разных поколений с этой категорией, а также другими инструментами методологического мышления. Во второй части рассматриваются образовательные технологии по развитию системного мышления для управления оргтехническими системами, а также примеры использования этих технологий. Этот девятый том, как и предыдущие книги, предназначен в первую очередь для управленцев, стремящихся подняться на новый уровень профессиональной деятельности. Уникальный контент, который поможет вам успешно адаптироваться к изменениям в бизнес-с...

В электронной книге вы найдете детальный анализ карьерного пути руководителя, выясните, как обычный человек приобретает навыки и право управления другими людьми, а затем теряет это право, часто даже не подозревая об этом. Узнайте, какие традиции в России способствуют развитию управленческих способностей у руководителей. Внесите перемену в свою карьеру уже сегодня!

В книге "Секреты успешного руководителя" дается подробная разборка карьерной лестницы руководителя. Авторы обсуждают, как обычный человек может приобрести способность и право управлять другими людьми, а также какие причины могут привести к потере этого права. Они также рассматривают, какие традиции и методики, присущие российскому управленческому стилю, могут помочь управленцу развить свой управленческий потенциал. Книга предлагает практические советы и стратегии для достижения успеха в карьере руководителя.

В книге "Эволюция управленческого мышления: секреты карьерного роста" дается подробный анализ карьерной лестницы руководителя, описывается, как обычный человек може выйти на вершину управленческого успеха. Автор раскрывает, как управленцы могут не замечать того, как утрачивают свои способности и право управлять другими людьми. Вместе с тем, книга обращает внимание на то, какие российские традиции могут способствовать развитию управленческого дара и повышению профессионального мастерства.

Автор также освещает психологические и социальные аспекты управления, а также предлагает советы по эффективному развитию менеджерских навыков. На примерах из реальной практики показывается, как применение российских традиций может помочь управленцам стать успешными лидерами и добиться выдающихся результатов в своей карьере.

Ключевым элементом успешной команды в agile-разработке является умелый владелец продукта, способный действовать не только как менеджер, но и как часть scrum-команды. Роман Пихлер, эксперт по Scrum и управлению продуктом, в своей книге обсуждает все аспекты этой роли, необходимые для достижения великолепных результатов компанией. Он рассматривает типичные сложности, с которыми сталкиваются владельцы продукта, и предлагает способы их решения. Книга также описывает различия между agile-управлением продуктом на основе Scrum и традиционными подходами, а также применение scrum-техник на практике. Этот материал доступен на русском языке впервые, что делает его особенно ценным для российских специалистов.

Александр Фридман представляет уникальное руководство по построению системы управленческого планирования "с нуля". В своей книге он предлагает принципы, которые помогут избавиться от хаоса в организации и достигать поставленных целей. Он рассматривает не только традиционные методы управления, но и внедрение планирования в корпоративное управление, чтобы повысить производительность компании. Книга наполнена только полезной информацией и проверенными приемами, которые помогут улучшить бизнес-процессы и достичь успеха в управлении организацией. Учитывая особенности национального менталитета и бизнес-культуры, книга дает практические советы, которые мгновенно применимы на практике. Получите уникальные знания и технологии, которые помогут вашей компании достигнуть новых высот в управлении и достижении целей.