Harvard Business Review - это ведущий деловой журнал в мире, предлагающий самую актуальную и влиятельную информацию о бизнесе. Книга "HBR: 10 лучших статей" отражает самые значимые исследования и идеи экспертов журнала. Здесь вы найдете практические советы о внедрении инноваций, управлении бизнесом в период перемен, улучшении продукта, а также ключевые вопросы, которые должен задать себе каждый руководитель. Эта книга содержит конкретные рекомендации, помогающие бизнесменам достичь лучших результатов и успешно мотивировать своих подчиненных.
"Уникальная книга "Кадровые технологии" от Станислава Соловьева - отличный инструмент для специалистов по управлению персоналом, психологов и преподавателей. В ней содержатся многочисленные методики диагностики, которые помогут в работе с персоналом и анализе профессиональных ситуаций. Теоретический материал структурирован и легко усваивается, что делает книгу доступной и понятной для любого читателя. Практические советы и пошаговые инструкции помогут применить полученные знания на практике. Рекомендуется к прочтению всем, кто интересуется вопросами управления персоналом и развития кадровых технологий."
Разработка результативной команды для успешного бизнеса: авторская методика Дениса Нежданова
Каждый предприниматель мечтает о создании эффективной бизнес-команды, основанной на партнерстве, ответственности и целеустремленности каждого сотрудника. Это особенно важно для опытных бизнесменов, запускающих новые проекты или развивающих действующий бизнес. Денис Нежданов предлагает уникальную методику формирования и развития команды, которая поможет значительно увеличить результативность коллектива.
Его универсальная технология изменения отношения всех членов команды к общему делу и их роли в нем позволяет быстро повысить производительность и создать новый уровень доверия и продуктивности. Применение эффективного инструментария по работе с командой может помочь преодолеть кризис или успешно внедрить новый продукт или бизнес-решение всего за несколько дней или даже часов.
Попробуйте эту методику и достигните новых высот в своем бизнесе!
Книга "Leading Simple" авторов Бодо Шефера и Бориса Грундла рассказывает о принципах эффективного лидерства. В прологе описывается ситуация в компании "Грубер АГ", где после отхода основателя появились проблемы из-за отсутствия ясной цели и ориентиров. Авторы подчеркивают важность учета трех аспектов руководства: задач для разума, вспомогательных средств для рук и принципов для сердца. В книге представлены советы и примеры, помогающие лидерам быть успешными и эффективными.
Важнейший фактор успеха в подборе персонала - эффективное общение на всех этапах. Для этого необходимо разработать ясный план взаимодействия при найме сотрудников: определить требования к кандидатам, провести собеседование, оценить профессиональные навыки претендентов и оказать поддержку новому сотруднику в рабочей среде.
Ключевой аспект в процессе отбора персонала - это понимание потребностей компании и качеств, которые необходимы будущему сотруднику. Важно уделить особое внимание профессиональным качествам и личностным характеристикам кандидата для успешной адаптации на новом месте работы.
Необходимо учитывать также индивидуальные особенности каждого кандидата и предоставить соответствующую поддержку, чтобы гарантировать успешное интегрирование сотрудника в коллектив. Эффективная коммуникация на всех уровнях обеспечит гармоничные отношения и повысит профессиональную результативность в компании.
"Harvard Business Review: новый выпуск «HBR: 10 лучших статей» по управлению изменениями"
Harvard Business Review - авторитетный деловой журнал, который представляет новый выпуск серии «HBR: 10 лучших статей», посвященный управлению изменениями. Если ваша компания столкнулась с серьезными переменами или вы готовитесь к ним, то эта книга именно то, что вам нужно. Редакторы HBR отобрали самые полезные и актуальные статьи о управлении изменениями, из которых вы узнаете, как разработать план внедрения изменений, оценить их эффективность, почему важно иметь четкий курс действий как лидеру, а также как сделать процесс изменений менее болезненным. Не забывайте подготовить сотрудников и минимизировать их сопротивление переменам - ведь это один из критических аспектов успешного управления изменениями.
В учебном пособии подробно рассмотрены основы управления персоналом, концепции и технологии, используемые в процессе управления. Особое внимание уделено процессам найма, отбора, оценки и обучения персонала. Авторы также обсуждают вопросы оценки эффективности управления персоналом и применения информационных технологий в этой сфере. В учебнике есть задания для самоконтроля и примеры тестов, которые могут использоваться студентами во время занятий. Это пособие рекомендуется для студентов высшего профессионального образования, изучающих управление персоналом.
Внедрение системы KPI и грейдов в российских компаниях: ключевые особенности успешной практики
Книга рассматривает важность эффективной системы вознаграждения по KPI и грейдов, приводя примеры российских компаний. Она утверждает, что чтобы эти системы работали успешно, необходимо учитывать особенности корпоративной культуры и достигать баланса между целями организации и потребностями сотрудников.
Дополнительно можно отметить, что реализация системы KPI и грейдов способствует повышению мотивации сотрудников, улучшению результативности работы и созданию прозрачной системы оценки достижений. Это позволяет компаниям эффективнее управлять производительностью и развивать свой бизнес в соответствии с поставленными целями.
Как стать эффективным руководителем? Получите уникальное видение управленческой работы. В книге "Управленческая эффективность руководителя" вы найдете не только системное представление об управленческих навыках, но и критерии успешной работы современного лидера. Узнайте требования к личной и профессиональной позиции руководителя, освоите стратегическое планирование, управление персоналом, делегирование полномочий и превентивные методы урегулирования конфликтов. В книге также содержится обилие живого языка, иронии и практические примеры из жизни и работы отечественных предпринимателей, менеджеров и сотрудников. Уникальный подход, доступный язык, много новой информации – все это делает эту книгу настоящим путеводителем в мире менеджмента.
![Технология системного мышления: Опыт применения и трансляции технологий системного мышления]( "Технология системного мышления: Опыт применения и трансляции технологий системного мышления")
В настоящее время в России происходят значительные изменения в финансово-хозяйственной сфере благодаря цифровой трансформации и применению технологий управленческого мышления. Вхождение в этот новый мир, основанный на управленческих практиках, невозможно без понимания категории "система". Эта книга является практическим руководством для освоения технологий управленческого мышления. Первая часть содержит инструкцию по использованию категории "система" и опыт работы управленцев разных поколений с этой категорией, а также другими инструментами методологического мышления. Во второй части рассматриваются образовательные технологии по развитию системного мышления для управления оргтехническими системами, а также примеры использования этих технологий. Этот девятый том, как и предыдущие книги, предназначен в первую очередь для управленцев, стремящихся подняться на новый уровень профессиональной деятельности. Уникальный контент, который поможет вам успешно адаптироваться к изменениям в бизнес-с...
В электронной книге вы найдете детальный анализ карьерного пути руководителя, выясните, как обычный человек приобретает навыки и право управления другими людьми, а затем теряет это право, часто даже не подозревая об этом. Узнайте, какие традиции в России способствуют развитию управленческих способностей у руководителей. Внесите перемену в свою карьеру уже сегодня!
В книге "Секреты успешного руководителя" дается подробная разборка карьерной лестницы руководителя. Авторы обсуждают, как обычный человек может приобрести способность и право управлять другими людьми, а также какие причины могут привести к потере этого права. Они также рассматривают, какие традиции и методики, присущие российскому управленческому стилю, могут помочь управленцу развить свой управленческий потенциал. Книга предлагает практические советы и стратегии для достижения успеха в карьере руководителя.
В книге "Эволюция управленческого мышления: секреты карьерного роста" дается подробный анализ карьерной лестницы руководителя, описывается, как обычный человек може выйти на вершину управленческого успеха. Автор раскрывает, как управленцы могут не замечать того, как утрачивают свои способности и право управлять другими людьми. Вместе с тем, книга обращает внимание на то, какие российские традиции могут способствовать развитию управленческого дара и повышению профессионального мастерства.
Автор также освещает психологические и социальные аспекты управления, а также предлагает советы по эффективному развитию менеджерских навыков. На примерах из реальной практики показывается, как применение российских традиций может помочь управленцам стать успешными лидерами и добиться выдающихся результатов в своей карьере.
Ключевым элементом успешной команды в agile-разработке является умелый владелец продукта, способный действовать не только как менеджер, но и как часть scrum-команды. Роман Пихлер, эксперт по Scrum и управлению продуктом, в своей книге обсуждает все аспекты этой роли, необходимые для достижения великолепных результатов компанией. Он рассматривает типичные сложности, с которыми сталкиваются владельцы продукта, и предлагает способы их решения. Книга также описывает различия между agile-управлением продуктом на основе Scrum и традиционными подходами, а также применение scrum-техник на практике. Этот материал доступен на русском языке впервые, что делает его особенно ценным для российских специалистов.
Александр Фридман представляет уникальное руководство по построению системы управленческого планирования "с нуля". В своей книге он предлагает принципы, которые помогут избавиться от хаоса в организации и достигать поставленных целей. Он рассматривает не только традиционные методы управления, но и внедрение планирования в корпоративное управление, чтобы повысить производительность компании. Книга наполнена только полезной информацией и проверенными приемами, которые помогут улучшить бизнес-процессы и достичь успеха в управлении организацией. Учитывая особенности национального менталитета и бизнес-культуры, книга дает практические советы, которые мгновенно применимы на практике. Получите уникальные знания и технологии, которые помогут вашей компании достигнуть новых высот в управлении и достижении целей.
"100 уроков лидерства от великого Суворова: новая книга от автора бестселлера" – это уникальное издание, которое представляет собой сокровищницу мудрости и опыта русского полководца. В книге вы найдете не только уроки боевого искусства, но и руководство по успешному управлению людьми в любой сфере деятельности.
Суворовская философия лидерства основана на уважении к личности и высоких стандартах личной инициативы. В отличие от своих современников, он придавал большое значение развитию индивидуальных качеств каждого солдата, делая их самостоятельными и ответственными участниками военных действий.
Эта книга - настоящий кладезь практических советов для всех, кто стремится к успеху и хочет стать истинным лидером, способным не только побеждать, но и вдохновлять своих подчиненных на подвиги.
Не упустите возможность познакомиться с уникальным подходом ведения и воспитания армии, который доказал свою эффективность не только на полях сражений, но и в современном бизнесе и управлении коллектив...
"Креативные методы развития командной работы: психологические игры и упражнения для успешного сотрудничества"
Современный мир требует от нас умения эффективно работать в команде. Книга "Создание команды" предлагает уникальные психологические игры и упражнения, которые помогут развить навыки сотрудничества и кооперации. Эти методики могут быть использованы руководителями групп в различных сферах - от образовательных учреждений до коммерческих организаций, на тренингах по развитию команды и тренингах по улучшению коммуникации. Они не только помогают раскрыть потенциал каждого члена команды, но и способствуют увеличению самооценки и учат уважать индивидуальность как свою собственную, так и чужую. Попробуйте эти методы прямо сейчас и увидите, как ваша команда станет более сплоченной и успешной!
Наставник в области управления и лидерства Джон Максвелл представляет уникальную программу развития лидерского потенциала, специально созданную для тех, кто стремится стать успешным лидером. Курс рассчитан на 90 дней и включает в себя не только ценные советы и рекомендации, но и конкретные шаги к развитию личных навыков. Ежедневные практические задания помогут вам применить полученные знания на практике, а обратная связь поможет вам в поиске собственного стиля и совершенствовании навыков лидерства. Эта программа подойдет как для опытных лидеров, так и для тех, кто только начинает свой путь в этой области. Начните свое развитие сегодня и станьте лучшим лидером уже через 90 дней!
Технологии наказания подчиненных: как эффективно применять инструменты управления
Современный менеджмент сталкивается с проблемой табуированной темы - технологии наказания. В то время как множество теорий и методик поощрения персонала изучены до мелочей, вопросы наказания остаются на заднем плане. Гуру менеджмента стараются избегать обсуждения этой темы, опасаясь быть признанными жестокими или неуважительными, а руководители бьются головой об стену, не понимая как правильно применить наказания в управлении.
В своем уникальном практическом руководстве Александр Фридман предлагает шаг за шагом построить систему коррекции поведения сотрудников. Он поможет вам разобраться в причинах прошлых управленческих ошибок и предоставит практический инструментарий для более точного управления коллективом.
Эта книга, как и предыдущие произведения автора, придерживается жесткого и прагматичного подхода к управлению, учитывая национальные особенности и обычаи ведения бизнеса. Получите уникальные зна...
"Уникальный подход к созданию успешной команды: отношения, взаимоуважение и эмоциональный комфорт сотрудников"
Книга "Winning the Hearts: Достучаться до сердец сотрудников" от Михаила Воронина и Надежды Маковой предлагает уникальный взгляд на создание сплоченной и успешной команды внутри компании. Авторы обращают внимание на важность взаимоуважения, участия и эмоционального комфорта для повышения прибыли и продуктивности работы.
Исследования, проведенные авторами, показывают, что индекс счастья сотрудников играет не менее важную роль для бизнеса, чем финансовые показатели. Корпоративные ценности и эмоциональное взаимодействие с брендом создают незабываемый опыт для сотрудников, что в свою очередь приводит к укреплению команды, увеличению лояльности и повышению уровня продуктивности.
Следуя рекомендациям книги, бизнесмены-руководители смогут превратить свой коллектив из "подчиненных" в сплоченную команду коллег, друзей и лояльных покупателей продукции компании. Радость от работы ст...
