Руководство по оформлению приема на работу, перевода и увольнения сотрудников, привлечению к ответственности и учету кадров представлено в данном справочнике. Этот источник информации основан на Трудовом кодексе РФ, международных договорах и других нормативных актах, включая судебную и деловую практику. В нем содержится ссылки на более чем 600 законодательных и нормативных актов, а также судебных решений.
Этот справочник полезен для специалистов по управлению персоналом, надзорных органов, профсоюзов, студентов и преподавателей трудового права, а также для всех, кто работает по трудовому договору в Российской Федерации. Уникальный источник информации для обеспечения соблюдения трудового законодательства и предотвращения санкций со стороны контролирующих и судебных органов.
Уникальное пособие о формировании компенсационной политики и системах вознаграждения на предприятиях. В нем представлены базовые понятия и инструменты для создания эффективных систем оплаты труда и стимулирования персонала. Основная цель учебного пособия - систематизация и обобщение современных методик и инструментов для совершенствования системы оплаты труда и мотивации персонала. Данный материал рассчитан на студентов и магистрантов, изучающих дисциплины "Компенсационный менеджмент", "Мотивация и оплата труда", "Системы мотивации и стимулирования труда", а также на аспирантов, преподавателей, руководителей и специалистов предприятий. Получите всю необходимую информацию для успешного формирования системы вознаграждения на вашем предприятии!
Татьяна Кожевникова: путь к вершинам карьеры в HR через FIFA World Cup Russia
Татьяна Кожевникова, опытный HR-специалист и директор по управлению персоналом FIFA World Cup Russia, делится своими накопленными знаниями и опытом в области управления персоналом. Она откровенно рассказывает о сложностях и вызовах, которые сталкиваются те, кто стремится к успеху в HR-сфере.
В ее историях звучат как вдохновляющие примеры успешных проектов в международных компаниях, так и забавные или грустные случаи из собственной практики. Татьяна дает советы как начинающим специалистам, так и опытным профессионалам, рассматривая HR в его разнообразии и в контексте работы в России.
Этот уникальный материал поможет тем, кто стремится к карьерному росту в сфере управления персоналом, понять особенности профессии HR-директора и проложить свой собственный путь к успеху.
Желаете научиться использовать силу магии для достижения успеха в бизнесе? Наша компания предлагает уникальный набор магических манипуляций, которые помогут вам управлять не только своим продуктом, но и своими сотрудниками, а также вашим собственным временем. Наши эксперты поделятся секретами наделения жезла силой, поиска ингредиентов для магических зелий и составления формул заклинаний для достижения ваших целей. Станьте настоящим волшебником своего дела и добейтесь успеха с нами!
"Новый подход к лидерству: уникальные рекомендации для профессионального развития"
Книга предлагает совершенно новую стратегию для лидеров – переход от поиска недостатков к развитию сильных сторон. Успешные лидеры, следуя этому подходу, видят увеличение производительности и уровня мотивации у своих сотрудников, что способствует росту бизнеса. Авторы этой книги делятся полезными советами, которые помогут вам достичь как профессиональных, так и личных целей.
Это не просто книга, это руководство для всех руководителей, менеджеров и всех, кто интересуется развитием своего лидерского потенциала и желает узнать, как повлиять на окружающих. Не упустите возможность ознакомиться с этим уникальным исследованием. Первая публикация на русском языке.
В своей книге о трудовых отношениях Рой Лиллей дает ценные советы о том, как эффективно работать с трудными людьми и при этом наслаждаться общением. Автор рассматривает классические типы сложных характеров, с которыми сталкиваются сотрудники в любом коллективе. Понимая мотивы и поведение таких людей, можно избежать конфликтов и проблем, а придерживаясь рекомендаций Лиллея по стратегии общения, достичь позитивных результатов и улучшить атмосферу на работе. Книга будет полезна как новичкам в сфере трудовых отношений, так и профессионалам, интересующимся психологией личности и взаимоотношений. Успешное взаимодействие с трудными людьми — это не проблема, а возможность для развития и самосовершенствования.
Проведение обычных собеседований соискателей на высокие должности - неэффективно. Такой метод не позволяет определить, подойдет ли потенциальный руководитель к новой компании, нацелен ли он на эффективную работу, а также готов ли к изменениям и повышению своей мотивации. Проективное интервью может выявить ценности и характерные черты человека, но не воздействует на них. Структурированное интервью дает лишь информацию об образовании и опыте кандидата. Для более глубокого понимания личности человека и его внутренних принципов следует применить мотивационное интервью.
Мотивационное интервью поможет узнать личность кандидата, изменить его взгляды и подходы к работе. Этот метод был впервые описан американским психологом Вильямом Миллером в 1983 году и с тех пор стал широко использоваться HR-менеджерами для подбора персонала.
В данной книге будет рассмотрено, как использовать мотивационное интервью для оценки кандидатов на руководящие должности.
Harvard Business Review - крупнейший деловой журнал в мире, который стремится помочь руководителям и специалистам в достижении успеха в сфере коммуникаций. Новый выпуск серии "HBR: 10 лучших статей" посвящен эффективным коммуникациям и предлагает практические советы по улучшению общения как внутри компании, так и с внешними партнерами.
В этой книге вы найдете самые ценные статьи HBR, которые помогут вам понять важность правильного изложения идей, создания презентаций для разных типов начальников и оказания поддержки своим подчиненным. С помощью описанных методик вы сможете находить общий язык с любым собеседником в любой бизнес-ситуации и улучшить свои коммуникативные навыки. Не упустите возможность стать успешным коммуникатором с HBR!
Холакратия: инновационный подход к управлению для руководителей и команд. Основатель холакратии Брайан Дж. Робертсон обучает организации по всему миру эффективным методам работы и управления. Уникальная система распределения полномочий поможет каждому члену команды почувствовать себя лидером и принять ответственность за достижение целей. Новая книга откроет вам секреты успешной организации труда и создаст комфортную среду для всех участников. Будьте в тренде с холакратией!
Эта книга поможет развить творческий потенциал и стимулировать инновации в бизнесе. Ее главная цель заключается в том, чтобы научить руководителя предсказывать потребности рынка и создавать в компании атмосферу, способствующую самовыражению сотрудников.
Книга построена по уникальному принципу: сначала вы узнаете необходимый практический навык для успешного лидера, а затем автор на примерах из своей практики покажет, как этот навык можно воплотить в жизнь. Среди прочего, вы узнаете, как найти единомышленников, как поощрять культуру инноваций и как развивать себя для того, чтобы стать вдохновляющим лидером.
Эта книга будет полезна не только для руководителей, но и для всех, кто стремится к развитию творческого мышления и успешной лидерской деятельности.
Игорь Рыбаков — успешный бизнесмен, один из основателей ведущей российской компании, которая стала мировым лидером в своей отрасли. Он стремится создать возможности для самореализации граждан в бизнесе, образовании и социальной сфере. В его книге, написанной от первого лица, он делится воспоминаниями и размышлениями о своем пути к успеху, о дерзости, мечтах, риске и самоутверждении. Эта книга призвана вдохновить всех, кто интересуется развитием предпринимательства в России, особенно инициативную и образованную молодежь.
"Как построить команду, вдохновляющую на инновации: секреты успеха от профессора кафедры лидерства Гарвардской школы бизнеса, Джона Коттера. Узнайте, как преобразовать проблемы в возможности и успешно внедрять инновации. Мастерство определения времени для изменений, раскрытие потенциала команды, поиск баланса между директивным руководством и вдохновляющим лидерством. Получите ключевые навыки для полного раскрытия потенциала вашей команды и достижения успеха в бизнесе."
Книга "Поколение Z: как понять и вовлечь молодых сотрудников" написана известным экспертом по проблемам межпоколенческих отношений Дэвидом Стиллманом и его сыном, представителем поколения Z. Авторы провели детальное исследование, чтобы выявить отличительные черты молодых людей этого поколения и помочь работодателям понять, как вовлечь их в карьеру. Эта книга будет полезна HR-специалистам, менеджерам и предпринимателям, желающим успешно управлять и нанимать представителей поколения Z. Ранее не издавалась на русском языке, поэтому станет ценным ресурсом для всех, кто заинтересован в эффективном взаимодействии с молодыми сотрудниками.
Новая книга о HR-брендинге в России: успешные кейсы и лучшие практики
Эта уникальная книга основана на проектах победителей и номинантов престижной «Премии HR-бренд 2015». В ней вы найдете последние аналитические данные о рынке, интервью с опытными HR-специалистами и практические советы от ведущих работодателей России. Эта информация не только интересна, но и применима на практике, помогая улучшить управление брендом работодателя и HR-функцией в целом. Книга предназначена для специалистов в области управления персоналом, маркетологов и руководителей на всех уровнях. Закажите книгу сейчас и узнайте, как сделать свой бренд работодателя привлекательным для талантливых специалистов!
![Секреты «Формулы успеха». Кадровый бизнес в России]( "Секреты «Формулы успеха». Кадровый бизнес в России")
В книге, изданной в авторской редакции, рассматривается актуальная проблема занятости населения, особенно в контексте условий труда. Работа агентств по оказанию кадровых услуг анализируется с учетом психологических аспектов, что является новым подходом на российском рынке. В книге также подробно изучаются причины низкой эффективности труда с различных точек зрения - экономической, психологической, нравственной и культурологической.
Данное исследование также выявляет связь между жизненными целями людей и их потребностями, подчеркивая важность духовности как высшего смысла жизни. Авторы книги делают акцент на грамотном и разумном подходе к использованию человеческого ресурса в кадровом бизнесе в России, который может быть прибыльным для организаторов и выгодным для потребителей.
Это произведение будет интересно для предпринимателей, руководителей, специалистов кадровых служб, сотрудников рекрутинговых агентств, менеджеров по персоналу, преподавателей и студентов. Оно также окажет польз...
Лидеры в области мотивации: Маслоу, Герцберг, Мак-Грегор и другие
Менеджмент – это искусство управления людьми и профессиональный подход к тому, как достичь от них максимального результата. Это издание представляет собой сборник ключевых идей выдающихся фигур в области управления и мотивации, таких как Абрахам Маслоу, Фредерик Герцберг, Дэвид Макклелланд, Мередит Белбина, Джон Адайр, Дуглас Мак-Грегор и Уоррен Беннис. Их работы являются классикой в области психологии менеджмента.
Эта книга позволит вам узнать, как эффективно мотивировать сотрудников и способствовать их развитию, что в свою очередь приведет к стабильному достижению высоких результатов командой. Вы также найдете ответы на вопросы о том, как успешно выходить из трудных ситуаций, минимизируя собственные усилия, и как стимулировать людей к максимальной эффективности.
Эта книга предназначена для руководителей, предпринимателей и управленцев, которые стремятся к развитию и совершенствованию своих навыков управления и мотив...
Специалист по скраму: обязанности, роли, компетенции
Зузана Шохова, с 15-летним опытом, делится секретами успешного скрам-мастера. В книге описаны не только роли и обязанности скрам-мастера, но и подробный план по решению повседневных задач, необходимые компетенции для выдающегося профессионала, а также инструменты, которые пригодятся в работе. Этот материал станет полезным не только для скрам-мастеров, Agile-коучей и руководителей, но и для всех тех, кто стремится к изменениям и реформам в организации. Первая публикация на русском языке.
Словарь-справочник по корпоративному обучению в цифровую эпоху - уникальное издание на русском языке, которое является первым в своем роде и отличается своей актуальностью и практичностью. В него включено 57 словарных статей и приложений, содержащих более 270 базовых терминов, необходимых для успешного освоения корпоративного обучения в современном цифровом мире.
Этот словарь-справочник поможет систематизировать концептуальные и практические знания в области корпоративного обучения, что сделает процесс разработки и внедрения образовательных решений более эффективным и продуктивным. Он предназначен для руководителей и специалистов в области корпоративного обучения, учебных центров и компаний-поставщиков образовательных решений, а также для преподавателей вузов и бизнес-школ.
Это не просто справочник, это ценный инструмент для всех, кто интересуется современными технологиями обучения и стремится к успеху в цифровой экономике.
Актуальные аспекты и принципы дисциплины "Корпоративная социальная ответственность" суть в том, чтобы обеспечить организации необходимую базу знаний, умений и навыков для эффективного влияния их деятельности на различные заинтересованные стороны. Это включает в себя ответственность перед заказчиками, поставщиками, работниками, акционерами, местными сообществами и другими участниками общественной жизни. Данная дисциплина соответствует требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования последнего поколения и предназначена для студентов бакалавриата, изучающих направления "Менеджмент" и "Управление персоналом". Развитие социальной ответственности в корпоративной сфере является ключевым элементом успешного бизнеса в современном мире.
Этот уникальный учебный материал представляет собой основу для системы обучения, которая поможет развить как навыки линейного персонала отдела продаж, так и компетенции будущего руководителя. В книге рассматривается широкий спектр тем, начиная от постановки целей и методов контроля до работы с обратной связью, нематериальной мотивацией, обучением на рабочем месте и многое другое. Эти знания и практические навыки будут полезны как для руководителей в процессе профессионального развития, так и для подготовки кадрового резерва в организации.
