Более 80% всех проблем, с которыми сталкиваются в бизнесе, связаны с проблемами в управлении людьми. Нередко причина – в неэффективном подходе руководителя к команде. Основные проблемы включают недостаток компетенции, слабую мотивацию, недостаточную лояльность и плохую организацию в команде. Важно не только уметь обнаруживать таланты в своей команде, но и научить их эффективно сотрудничать. Методика Командо©, описанная в книге, поможет вам построить команду и стать лидером, который знает себя, свои сильные и слабые стороны, а также умеет подбирать подходящих людей на нужные позиции. Узнайте о типах профилей сотрудников, научитесь реагировать на сложности и обеспечивать эффективную работу команды. С помощью этой методики вы сможете создать свою "команду мечты" и стать великим лидером, способным решать сложные задачи.
Создание команды – одна из главных задач, с которой сталкиваются предприниматели и руководители. Качественный состав команды имеет огромное значение для успеха бизнеса. Однако, часто люди при формировании команды полагаются на устаревшую информацию, забывая о том, что сфера HR постоянно изменяется. Для разбора этого вопроса, основатель и генеральный директор успешной российской рекрутинговой компании Константин Борисов провел исследование. Он анализировал более 50 предприятий в России и разработал эффективные методы формирования и мотивации команд для различных типов бизнеса. В своем исследовании он приводит примеры успешных российских компаний, таких как Skillbox, Ozon, «Дикси», «Экспедиция» и многих других, чтобы подкрепить свои выводы. Результаты его работы помогут предпринимателям и руководителям в построении слаженных и устойчивых команд в современных условиях.
В данной публикации представлен более чем 20-летний опыт автора в проведении стратегических сессий для ведущих компаний на российском рынке, охватывающих широкий спектр отраслей – от розничной торговли до предприятий оборонной промышленности. В книге вы найдете не только глубокое и лаконичное изложение ключевых принципов организации и реализации стратегических сессий, но также подробные практические методики, инструкции и ценные профессиональные советы. Эти знания помогли многим индустриальным лидерам находить инновационные решения и достигать выдающихся успехов.
Адаптированная сессия может включать в себя различные игровое моделирование, что позволяет участникам увидеть проблемы с другой стороны и выработать креативные пути их решения. Вместо простого обсуждения, в таких сессиях используются интерактивные методы, которые вовлекают участников и способствуют социальной динамике, необходимой для эффективного принятия решений.
Издание предлагается в формате PDF A4, сохраняя оригинальный...
