Зеркало изменений. Записки бизнес-коуча - Елена Агафонова

Зеркало изменений. Записки бизнес-коуча

Страниц

55

Год

2013

'''Эта книга – практический бизнес-коучинг для руководителей и организаций, которая открывает глаза на возможности достижения успеха, переосмысливая привычные методы управления и осознавая свое место в происходящих событиях. Разбираются вопросы смены высшего руководства, внедрения новой корпоративной культуры, слияния компаний, расширения бизнеса и пересмотра стратегий. Однако, для достижения качественных изменений в организации необходимо серьезно поменять восприятие руководителя и принять новые модели поведения. Именно эти факторы становятся катализаторами и гарантией желаемых изменений и последующих результатов. Книга включает в себя задачи для самостоятельного рассмотрения и дополнительные задания, которые помогут осознать практическую применимость информации и отследить собственные "фильтры" восприятия, мешающие увидеть многогранность событий и принять нетрадиционное решение для получения новых результатов. В приложении подробно рассмотрены различные уровни и этапы изменений, а также условия для изменений на разных уровнях. Предоставлены ключи для определения текущего уровня изменений. Сегодня изменения касаются каждого. Мир, особенно в сфере бизнеса, меняется на глазах: экономическая целесообразность диктует объединения и поглощения; демографические факторы все продолжают определять рынок труда; новейшие технологии вытесняют неквалифицированный труд человека; потребительский спрос становится все более селективным и индивидуализированным. Уникальные техники бизнес-коучинга, несомненно, помогут достичь всестороннего успеха в быстро меняющемся мире.'''

Читать бесплатно онлайн Зеркало изменений. Записки бизнес-коуча - Елена Агафонова

Все права защищены. Никакая часть электронной версии этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети Интернет и в корпоративных сетях, для частного и публичного использования без письменного разрешения владельца авторских прав.


Слово первым читателям! Всем огромное спасибо!

«..если у Вас время от времени возникает сожаление о том, каких успехов Вы могли бы достичь, когда люди вокруг Вас: сотрудники, которые работают с Вами, клиенты, Ваши родные и близкие были бы лучше – добрее, честнее, работоспособнее, умнее, то эта книга не оставит и камня на камне в пирамиде Ваших иллюзий.

Начинайте с себя, и мир вокруг Вас обязательно ответит Вам взаимностью».

Шерягин Владимир, предприниматель
http://vladimir.am

«Заочный мозговой штурм, который заставляет каждую твою извилину работать, осознавать и искать свой ответ.

Практическая информация, реальные кейсы и, что особенно понравилось, вопросы „на подумать“ – вот они, побудители к изменениям! Однажды такие вот вопросы Елены помогли мне решиться на серьёзные изменения, увидеть не страх, а новые возможности и ресурсы.

Я бы охарактеризовала эту книгу, как настольную в помощь на пути изменений».

Журавлева Марина, бизнес-тренер и консультант, тренер личной эффективности
http://mzhuravleva.com

Как мне пришла в голову эта идея? И в чем идея этой книги?

Последние шесть лет я активно практикую бизнес-коучинг, работая с лидерами и их организациями в период изменений, таких как: смена топ-менеджмента, внедрение новой корпоративной культуры, слияния компаний, расширение бизнеса, пересмотр стратегии и т. д.

В 2010–2012 годах я записывала свои наблюдения, публикуя их в блоге «ЗЕРКАЛО ИЗМЕНЕНИЙ. ЗАПИСКИ БИЗНЕС-КОУЧА» http://www.executive.ru/blog/transformation/

Перечитывая эти записи, я подумала, что пришло время оформить их как книгу. Книгу, сохраняющую все особенности блога, с одной стороны: краткий и практичный формат глав, выбор содержания по ключевым словам, возможность оставить комментарии и «поделиться» понравившимися главами с друзьями.

С другой стороны, эта книга – приглашение к размышлениям и практическим действиям для тех, кто узнает себя в «зеркале», готов ответить на вопросы из рубрики «На подумать» или сделать упражнения, предлагаемые в конце каждой главы и разделе «ПРИЛОЖЕНИЯ».

Основная идея книги в том, чтобы дать читателю практический инструментарий осознанного управления изменениями, как в себе, так и в своих организациях.

Каждая глава – это, по сути, кейс, проблемная ситуация. Для того чтобы понять, стоит ли она Вашего внимания, или нет, каждой главе предшествуют теги и описание ключевых идей кейса.

Список всех тегов и соответствующих им глав Вы найдете в конце книги в разделе «Ключевые слова».

«Поделиться» мыслями и идеями, возникшими в ходе работы с этой книгой можно на моей странице в фейсбуке – https://www.facebook.com/ eagafonova?fref=ts, а также отправив письмо на мой эл. адрес: elena.agafonova@s-m-g.ru Я буду признательная за любую обратную связь и обязательно Вам отвечу.

Глава 1. Изменить других людей можно, когда меняешься сам. Остальное иллюзия

Теги: коучинг | стиль управления| мотивация | сопротивление изменениям

«Путь к улучшению результатов деятельности компании, страны или отдельного человека заключается не в изменении стратегии, а в изменении внутренней среды».