Менеджмент и кадры читать онлайн бесплатно - страница 7

Книга «Молодым наставникам: путеводитель к быстрому успеху в новой сфере» предназначена для тех, кто только начинает свой путь в качестве наставника. Авторы этого уникального руководства внутренне прекрасно понимают, что совсем недавно эти люди были обычными сотрудниками, но сегодня уже стали образцом для подражания. Теперь у них возникла совершенно новая степень ответственности, и им несказанно важно обеспечить быстрый и эффективный процесс развития и превращения своих новых коллег в настоящих профессионалов.

Сфера наставничества может показаться запутанной и сложной для молодого наставника, и поэтому эта уникальная книга предлагает необычные и креативные подходы к развитию. Ее страницы полны ценных советов и практических ситуаций, которые помогут сориентироваться в мире наставничества, а также оперативно вырастить сильного и подготовленного профессионала.

В этой книге авторы рассмотрели множество аспектов, необходимых для успешного наставничества. Они предлагают уникальные стратег...

Автор данной книги является успешным менеджером и основателем своего собственного бизнеса. Его главная цель - создать уникальное и полезное руководство для управления, основанное на неформальных должностных инструкциях. В отличие от большинства учебников, которые обычно описывают управленческий цикл, состоящий из нескольких блоков, автор, опираясь на свой многолетний опыт, разбивает работу руководителя на 18 конкретных управленческих функций. Он тесно связывает эти функции между собой, создавая жесткую последовательность, которую он называет "управленческой восьмеркой".

В книге автор подробно раскрывает ту сторону работы управленца, которая обычно остается незамеченной в учебных пособиях. Он рассказывает о том, как бороться с текучкой кадров, о тех случайностях и событиях, которые мешают эффективному управлению, и о том, как руководитель тратит много времени на их решение. Именно эти преграды зачастую мешают человеку продвигаться и развиваться в управленческой сфере.

Благодаря уникал...

В мире деловых отношений быть выдающимся лидером – значит создавать для своей команды обстановку полной ясности и определенности. Как руководитель, вам необходимо управлять своими подчиненными таким образом, чтобы каждый из них четко понимал, какую задачу, в какие сроки и в каком объеме он должен выполнить. И самое главное – чтобы он хотел осуществить все возложенные на него обязанности.

В своей книге "Эффективное руководство: искусство продуктивной коммуникации" Евгений Масловский предлагает максимально конкретное руководство по установлению эффективного контакта с подчиненными. Оно основано на его собственном тренинге, который прошли более 5000 менеджеров различных компаний, включая Mail.ru, "Ренессанс страхование", "Чайхона № 1", "Перекрёсток", "Комус" и многие другие. Автор излагает, каким образом:

- формулировать задачи таким образом, чтобы не оставлять возможности для их двусмысленного толкования;
- устанавливать четкие критерии оценки качества работы;
- не допускать манипулиро...

Сегодня мир меняется настолько быстро, что мы едва успеваем следить за этими изменениями. Если раньше, чтобы добиться успеха, достаточно было быть упорным и обладать знаниями, то сейчас, чтобы жить интересной, счастливой и успешной жизнью, необходимо мыслить системно и гибко адаптироваться к новым реалиям. Церен Церенов - опытный специалист в области системного менеджмента, который также занимается формированием законодательства, вопросами информатизации и созданием электронного правительства, проблемами транспорта и дорожного хозяйства и многими другими областями. Каждый раз, когда он берется за новые задачи, он начинает все с нуля, используя свои уникальные методики, и всегда добивается успеха.

Если вы стремитесь разобраться в своих желаниях, определить направление развития в различных сферах жизни и найти подходящие методы обучения, которые помогут вам достичь поставленных целей, то эта книга станет для вас полезным практическим курсом. В ней в удобном формате PDF A4 сохранен издат...

Данное практическое пособие было создано на основе известного курса Managym, который является уникальной системой обучения руководителей. Он основан на тренировке управленческой позиции и помогает развить необходимые навыки руководства. Содержащиеся в нем материалы позволяют, через описание реальных историй и методологии тренинга, сформировать полное понимание эффективного руководства.

Это уникальное пособие состоит из трех частей, которые тесно переплетаются друг с другом. Первая часть содержит художественно обработанные реальные истории, которые помогут вам лучше понять принципы успешного управления. Вторая часть посвящена методологии проведения тренинга, которая поможет вам на практике применить полученные знания и навыки. Наконец, третья часть выделяет концептуальные аспекты из современных подходов к управлению, что позволит вам быть в курсе последних тенденций и подходов в сфере управления.

Целевая аудитория этой книги включает начинающих менеджеров, топ-менеджеров, которые стал...

Для эффективного руководства людьми необходимо обладать не только профессиональными знаниями и навыками, но и стратегическим мышлением и пониманием психологии. Отличным руководителем является тот, кто умеет организовывать работу и вдохновлять коллег, умело формировать и оценивать команду, грамотно делегировать обязанности и разрешать конфликты.

В этой уникальной книге вы сможете узнать о различных видов руководства, которые успешные лидеры используют для достижения своих целей в различных компаниях. Вы освоите основные принципы теории мотивации и узнаете о том, как проводить эффективное собеседование.

Чтобы укрепить полученные знания и отточить необходимые навыки, вас ждут упражнения с подробными пояснениями. Это позволит вам не только приобрести полезные знания из книги, но и применить их на практике.

Книга представлена в удобном формате PDF A4, который сохраняет оригинальный макет, созданный издательством. Таким образом, вы можете наслаждаться печатным качеством и комфортно изуча...

Данная уникальная книга посвящена необычной и узкой тематике, но при этом она обещает заинтересовать широкую аудиторию. Даже людям, не связанным непосредственно с библиотекой – например, владельцам заводов или риелторским фирмам, или тем, кто вообще не имеет своего бизнеса. При чтении этой книги вы не только подхватите энтузиазм для изменений к лучшему, даже там, где они кажутся невозможными, но и получите множество практических рекомендаций, которые можно применять везде. Автор – женщина, никогда не работавшая библиотекарем, а имевшая опыт работы пиарщиком, коммерческим директором, молодежным лидером, депутатом, чиновником, телевизионным продюсером и многодетной матерью, – всего за сто дней смогла оживить пустующее здание и превратить его в культовую библиотеку Санкт-Петербурга. Через два года она демонстрировала свою презентацию о фишках работы БИРО на главном культурном форуме страны, а через три уже выступала крылатым спикером, вдохновляющим другие библиотеки на перемены. Данная кн...

"Особая литературная творческая работа мастера писательского искусства Вячеслава Летуновского, автора востребованных бестселлеров, дарит мир публикации его нового произведения - книги «Наука побеждать. Менеджмент по-Суворовски», которая предлагает свежий подход и другую картину для чтения читателями возраста 12+. Новое самоучительное пособие пригодно идеально подходит для факультативных занятий старшеклассников, занимающихся дополнительным образованием. Его главная цель - не только развивать логику и креативное мышление, но и привить молодежи нравственно-патриотические ценности и передать им наставления по суворовским искусствам превосходного управления деятельностью, как своей собственной, так и своего окружения. Плюс ко всему, в этом пособии найдут место насыщенные и полезные иллюстрации, созданные исключительно талантливой подростковой художницей. Бонусом после каждой главы книги будут следовать весьма интересные вопросы для обсуждения, чтобы продолжить расширять горизонты и знания...

Это завершающая книга трилогии, посвященная методологии кайдзен и ее применению в корпоративной стратегии. В двух предыдущих книгах автор представил уникальную японскую управленческую концепцию кайдзен и рассмотрел ее применение на рабочем месте. Но в третьей книге он углубляется в глобальный взгляд на генеральный директоров, членов совета директоров, а также других высшего руководящего состава.

В этой книге автор показывает, как можно использовать кайдзен и бережливое производство в корпоративной стратегии. Он объединяет стратегию, функции и бизнес-процессы компании в единую систему, которая нацелена на непрерывное совершенствование, рост и развитие.

Читатель найдет множество примеров успешной реализации кайдзен в компаниях различных отраслей. Автор объясняет, почему кайдзен и бережливое производство являются наилучшими методиками для повышения как стратегической, так и операционной эффективности.

Основываясь на своем опыте работы в различных компаниях, автор добавляет дополнитель...

Уникальный текст с обогащением:

Возможно, вы считаете, что мультфильмы предназначены только для маленькой аудитории? Тогда вам нужно пересмотреть свои взгляды, особенно если речь идет о таком замечательном мультфильме, как "Мой друг зонтик" (1982 год). Этот мультфильм имеет значимость не только для детей, но и для современных HR-специалистов, рекрутеров, тренеров и руководителей. Вы не поверите, но из него можно извлечь множество уроков для анализа социально-психологических аспектов в рабочих и управленческих конфликтах, а также рутинных проблем с трудовой деятельностью, отношениями в коллективе и подбором сотрудников.

Если вы заинтригованы и хотите познакомиться с этим мультфильмом более близко, в этом тексте вы найдете не только методические рекомендации по использованию материалов из "Мой друг зонтик" в обучении и тренингах, но и полезные советы, как применить эти знания на практике.

Приветствуется обратная связь и благодарность читателей, которые поделятся своими впечатлениями...

Доверие – основной камень в фундаменте успешной компании. Понимая его ценность и хрупкость, профессоры Сандра Сачер и Шалин Гупта из Гарвардской школы бизнеса разработали инновационную модель доверия. Четыре ключевых элемента этой модели помогут полностью осознать суть доверия, его влияние на деятельность компании и позволят использовать эту концепцию на практике во всех аспектах – от ежедневных решений до стратегического планирования на долгосрочную перспективу. Руководители и предприниматели, стремящиеся стимулировать своих сотрудников и удерживать клиентов в своей компании на протяжении длительного времени, найдут данную книгу весьма полезной и информативной. Успейте стать лидером, надежность которого оценят как сотрудники, так и клиенты!

Каждой компании, будь то маленький стартап или крупная корпорация, незаменим отдел продаж. Такой отдел не только поможет продавать товары и услуги, но и станет ключевым источником дохода для компании в целом. Как известно, финансы являются основным фактором успешной работы и развития бизнеса. И, естественно, изучение эффективного финансового планирования становится теперь особо актуальным.

Однако, финансовые вопросы перестают быть проблемой, когда в компании действует качественный и профессиональный отдел продаж. Только с помощью такого отдела можно достичь значительного роста и успеха. Независимо от того, являетесь ли вы автором, производителем или представляете компанию, вы не сможете добиться финансового процветания без отдела продаж, который эффективно продвигает ваши товары или услуги на рынок.

Со временем стало очевидно, что отдел продаж необходимо создавать даже до запуска производства, а в определенных случаях - еще до этого этапа. Иногда приходится начинать с продаж и только...

В нашем мире продолжительные три десятилетия мы создаем собственные правила, строим общество и определяем свойства собственности. Нам, обывателям, без нашего согласия сообщили, что мы проживаем в стране с рыночной экономикой, но никогда не объяснили, что это подразумевает. Конечно, можем обратиться к Интернету и исследовать книги главным образом западных авторов, описывающие правила бизнеса, однако нам не подходят все эти рецепты, а книги отечественных авторов нарушают ясность в рекомендациях вследствие недолгого опыта в управлении предприятиями. При создании собственного бизнеса возникает множество вопросов, и учиться на своих ошибках здесь не срабатывает – это стоит слишком дорого и порой недостижимо. В произведении Артеменко Н.В., главы фирмы с 26 годами практики, изучаются факторы успеха любой компании, подробно рассматриваются методы и инструменты эффективных управленческих решений для каждого уровня. Книга доступна каждому предпринимателю, увлеченному оригинальной концепцией в об...

Книга "Исламское самоуправление потенциалом личности: традиционная наука и пути развития" представляет собой уникальное исследование, посвященное взаимодействию ислама и самоуправления личности. В то время как большинство литературы по этой теме фокусируется на современных подходах и методах, данная книга предлагает новый взгляд, основанный на классических исламских источниках и понимании их знаменитых ученых и богословов.

Автор тщательно исследует варианты использования исламской науки и принципов исламского менеджмента для обеспечения эффективного самоуправления и развития личности. В книге рассматриваются различные способы выявления и преодоления недостатков и пороков личности, а также представлены основные факторы практического самоуправления, такие как использование времени, труда и знаний.

Особая ценность книги заключается в ее основополагающих источниках информации. Помимо классических исламских текстов и источников, автор также включает в работу суры, аяты, хадисы и высказыва...

Современный мир населяется волнами перемен и кризисных ситуаций, которые несут огромное количество затруднений и неопределенности. Наша страна неоднократно сталкивалась с разными бедствиями, но то, что сейчас находится на горизонте, вызывает настоящий страх. Но что делать руководителям в таких условиях?

Максим Батырев, великолепный специалист в области управления, в своей новой книге с радостью поделится своим огромным опытом и научит компании справляться с любыми трудностями, устоять на ногах и даже извлечь выгоду из сложившихся обстоятельств.

Он приведет примеры компаний, которые успешно справлялись с кризисами в 90-х, 2008, 2014 и 2020 годах. Максим разделится секретами своего успеха, указав на основные пути развития и развеив страхи, которые нередко оказываются необоснованными.

Книга Максима Батырева станет незаменимым руководством для всех предпринимателей и менеджеров, которые стремятся преодолеть кризисные ситуации, оказаться на вершине и достичь успеха в сложных временах. Бе...

Получите глубокое погружение в мир профессии российского project-менеджера с этим уникальным и полным путеводителем. В нем Владимир Завертайлов, известный основатель и руководитель scrum-студии «Сибирикс», делится своими ценными знаниями о том, как успешно управлять собственным digital-производством и эффективно руководить проектами, осуществляя заказы на digital-услуги у внешних исполнителей. А еще он открывает секреты роста в этой профессии, обращая внимание на продуктовые техники и удовлетворение бизнес-потребностей.

В этой уникальной книге вы узнаете много интересного. Во-первых, вы разберетесь в том, что отличает kanban от scrum и как связаны они с agile-подходом. Во-вторых, вы узнаете, как управлять "неуправляемыми" дизайнерами и обрести контроль над их работой. Кроме того, вы поймете, что лучше выбрать: формирование собственной команды или аутсорсинг, и как верно управлять технической поддержкой. Вы узнаете, откуда берутся оценки времени и как распознать завышенные оценки от ис...

Дорогой читатель, рад приветствовать тебя! В этой уникальной и оригинальной книге ты найдешь не только основные принципы эффективного управления человеческими ресурсами, но и уникальные методы и подходы, которые легко можно применить в своей организации.

Книга разработана с учетом самых современных тенденций в области HR-управления и полностью адаптирована для компетентных сотрудников и опытных руководителей.

Я уверен, что после прочтения ты обретешь новые знания и навыки, которые помогут тебе не только успешно управлять человеческими ресурсами, но и создать потрясающую организационную структуру для процветания твоего предприятия.

Насладись путешествием в мир управления человеческими ресурсами и получи неоценимую информацию, которая приведет тебя к поистине уникальным и впечатляющим результатам. Приятного чтения и успешных достижений в твоей карьере!

Научный доклад посвящен одному из важных и насущных вопросов управленческой практики – формированию и эффективной работы с кадровым резервом. В докладе будут рассмотрены различные аспекты развития технологии работы с резервами на основе глубокого понимания уровней зрелости отдельных процессов, которые осуществляются при такой работе. Будут описаны процессы планирования, оценки и отбора кандидатов, подготовки участников резерва, их использования и оценки эффективности всей работы с резервами на каждом из четырех возможных уровней зрелости.

В научном докладе также будет проведен анализ работы со всеми видами кадровых резервов в государственной сфере, включая президентский резерв, федеральный резерв управленческих кадров, региональные и муниципальные резервы, а также резервы органов власти. В результате анализа будут выделены особенности и источники неэффективности работы с кадровыми резервами. Будет предложена возможность создания единой системы резервов, которая сможет значительно луч...

«Ресурсный, личностно ориентированный и психобиографический подходы: новая методология оценки и профессионального развития управленческих кадров государственной службы»

В коллективной монографии, разработанной экспертами нашей команды, мы с радостью раскрываем содержание новых подходов к оценке и профессиональному развитию управленческих кадров государственной службы. Ресурсный, личностно ориентированный и психобиографический подходы, представленные в данной работе, представляют собой инновационную методологию, которая наделяет оценку персонала и его профессиональное развитие глубинным значением.

Мы не только представляем подробное описание данных подходов, но и даем характеристику комплексной технологии личностно-профессиональной диагностики и оценки, которая служит средством повышения эффективности деятельности и профессионального развития руководителей системы государственного управления. Кроме того, мы также рассматриваем основы формирования резервов управленческих кадров и анали...

Оригинальный текст:
"Интересное руководство, которое поможет взаимодействовать с токсичными коллегами и восстанавливаться после вынужденного общения с ними. Многим на работе приходится иметь дело с людьми, общение с которыми вызывает огромный стресс, хотя они и не нарушают правила компании. Тесса Уэст описывает семь самых распространенных типов, с которыми мы сталкивались хотя бы раз в жизни:1. «Карьерист» заискивает перед начальством, но при этом абсолютно не уважает коллег. 2. «Волк в овечьей шкуре» входит в доверие, но может подставить в любую минуту, принизив ваш вклад в общее дело и приписав успех проекта одному себе. 3. «Халявщик» умеет удобно устроиться: ничего не делает, создает видимость работы и получает за это деньги. 4. «Бульдозер», чья основная цель – продавить свое видение и навязать свои правила, даже если это противоречит интересам команды и компании. 5. «Микроменеджер», не уважающий ваше личное пространство и время и привыкший контролировать всех, иногда в ущерб собств...