Все жанры Все авторы
Persönlichkeits management system - Антон Калинин

Persönlichkeits management system

Страниц

5

Год

2022

Книга освещает тему организационной структуры предприятия и ее взаимодействия с человеческим капиталом – сотрудниками компании. Автор, имеющий опыт исследовательской работы и практической реализации, утверждает, что эффективность работы предприятия, включая KPI, зависит от правильно выбранной модели управления. В книге обсуждаются факторы, влияющие на эффективность, такие как мотивация (формальная и неформальная), эффективное обучение сотрудников, деловая этика, взаимоподдержка, эффективное планирование и контроль текучести кадров. Автор также отмечает, что многие российские компании теряют динамику из-за недостаточной мотивации сотрудников, нарушения деловой этики руководителями и большой текучести кадров, а также высоких затрат на медицинские работники. Сравнивая работу международной компании и отечественной, автор делает вывод, что последняя проигрывает в организационной структуре.

Читать бесплатно онлайн Persönlichkeits management system - Антон Калинин

Als Meister (ohne MD-Schutz) erlaube ich mir, dieses Buch zu schreiben, da sich alle Disziplinen mit diesem Thema befassen. Ich habe die Forschungspraxis (F&E) durchlaufen, und die praktische Umsetzung ist wichtiger als "Hundeinsignien". Das Objekt des Unternehmens ist also die Organisationsstruktur des Unternehmens – das Subjekt ist das Humankapital, dh Menschen, Mitarbeiter des Unternehmens, und das Subjekt ist die Interaktion aller Mitarbeiter als ein einziger Mechanismus. Die Effektivität der Funktionsweise des Unternehmens, einschließlich KPI, hängt vom richtig gewählten Modell ab – der Unternehmensführung.

Faktoren, die die Effizienz beeinflussen: – Motivation (formell informell); – effektive Schulung der Mitarbeiter; – Geschäftsetikette; – gegenseitige Unterstützung der Mitarbeiter des Unternehmens; – effektive Planung des Unternehmens; – Kontrolle der Personalfluktuation. Leider verlieren viele russische Unternehmen an Dynamik aufgrund geringer Motivation der Mitarbeiter, Verletzung der Geschäftsetikette von Managern und einer großen "Personalfluktuation" des Unternehmens und ab 2020 auch der höchsten Kosten für Krankenhausmitarbeiter. Wenn wir die Arbeit eines internationalen Unternehmens und eines inländischen Unternehmens vergleichen, kann ich aus Erfahrung schließen, dass die letztere Organisationsstruktur gegenüber der ersteren verliert.

Вам может понравиться: