Менеджмент и кадры читать онлайн бесплатно - страница 6

Уважаемые читатели, вы держите в руках поистине уникальное произведение - книгу, которая отличается от всего, что вы когда-либо видели. Написана она весьма необычным образом, сочетая в себе элементы китайских стратагем управленческой борьбы и японского фехтования из "Книги 5 колеи" Миямото Мусаси. Однако, следует отметить, что данное произведение основано на уникальном российском национальном виде спорта - самбо.

Это увлекательное путешествие в мир управленческой практики и бизнеса предназначено прежде всего для наших отечественных управленцев. Ведь именно здесь раскрываются не только интересные уроки управления, но и ключ к таинственной русской душе.

Уникальность этого труда заключается в объединении двух авторов, пропитанных богатейшим управленческим опытом - Вениамина Каганова, высокопоставленного руководителя, и Вячеслава Летуновского, известного бизнес-тренера и оригинального писателя.

Каждый урок сопровождается реальными примерами из жизни и управленческой практики, что дел...

Книга освещает тему организационной структуры предприятия и ее взаимодействия с человеческим капиталом – сотрудниками компании. Автор, имеющий опыт исследовательской работы и практической реализации, утверждает, что эффективность работы предприятия, включая KPI, зависит от правильно выбранной модели управления. В книге обсуждаются факторы, влияющие на эффективность, такие как мотивация (формальная и неформальная), эффективное обучение сотрудников, деловая этика, взаимоподдержка, эффективное планирование и контроль текучести кадров. Автор также отмечает, что многие российские компании теряют динамику из-за недостаточной мотивации сотрудников, нарушения деловой этики руководителями и большой текучести кадров, а также высоких затрат на медицинские работники. Сравнивая работу международной компании и отечественной, автор делает вывод, что последняя проигрывает в организационной структуре.

Книга освещает тему организационной структуры предприятия и ее влияния на эффективность функционирования компании. Автор подчеркивает значимость человеческого капитала в предприятии и взаимодействия всех сотрудников в качестве единого механизма. Факторы, влияющие на эффективность работы компании, включают мотивацию, эффективное обучение сотрудников, деловую этику, взаимопомощь сотрудников, эффективное планирование и контроль текучести кадров. Автор отмечает, что многие российские предприятия теряют во многом из-за низкой мотивации сотрудников, нарушения деловой этики руководителями и большой текучести кадров, а также из-за высоких затрат на медицинское обслуживание сотрудников. Он сравнивает работу международных и российских компаний и заключает, что последние проигрывают из-за игнорирования стандартов SOP, эффективного обучения и других норм для новых сотрудников.

Эта книга не просто повествует о преимуществах коучинга или обещает магические результаты. Речь идет о практических инструментах, которые зарекомендовали себя как эффективные у множества руководителей. Помимо этого, автор книги является практикующим коучем ICF, бизнес-тренером и руководителем отдела обучения и развития в успешной IT-компании. Он изложил все концепции простым и доступным языком, чтобы руководители на разных уровнях могли уже сегодня воспользоваться коучинговыми инструментами и значительно улучшить свои навыки в управлении. Книга представляет уникальный подход к построению эффективных взаимоотношений с подчиненными, развитию команды и достижению поставленных целей. Методы, представленные в этой книге, не только помогут вам стать более успешным руководителем, но и применимы на практике для достижения результатов, которые раньше казались недостижимыми. Не упустите возможность улучшить свою управленческую экспертизу и повысить свою эффективность уже сегодня.

Впервые в российской литературе появилось уникальное произведение, посвящённое управлению юридическими службами компаний. Здесь вы найдете все необходимые инструменты, которые помогут повысить эффективность юридических процессов и управлять командой успешно. Книга представляет собой компиляцию международного опыта в области управления юридическими службами и авторскими примерами из практической деятельности. Дополнительно, автор демонстрирует свои непревзойденные навыки и применяет передовые подходы, делая эту книгу ещё более ценной для каждого юриста и руководителя. Не пропустите возможность обрести уникальные знания и оригинальные методы управления юридическими службами!

"Свой взгляд на HR: практическое пособие с алгоритмом действий и расшифровкой воронки подбора персонала. Раскрываем, как структурировать собственную работу и строить успешную карьеру в HR. Здесь теория, практика и кейсы по подбору персонала, аналитике и личной эффективности. Помимо этого, предоставляем скрипты, анкеты, тестовые задания и готовые решения для обратной связи с кандидатами. Наш проект - не просто книга, это идеальная альтернатива традиционным курсам повышения квалификации. Автор Катерина Трусова - эксперт со многолетним опытом во всех сферах HR, включая построение отделов с нуля, перезапуск команд, оптимизацию и автоматизацию системы подбора персонала и работы отделов в целом. Доверьтесь нашему уникальному опыту и достигните успеха в HR!"

Настоящий учебник «Исламский менеджмент» - настоящая находка для всех, кто ищет уникальный и всесторонний подход к изучению исламского менеджмента в России. Это исключительное пособие представляет собой не просто пересказ теоретических основ исламского менеджмента, но и интегрированную работу, объединяющую его с общими принципами управления, что делает его особенно полезным для студентов и специалистов в этой области.

Этот учебник не ограничивается простым перечислением понятий и терминов, он предлагает структурированный подход к изучению материала, ориентированный на современные требования науки и практики управления. В нем вы найдете ответы на множество актуальных вопросов и проблем, с которыми сталкиваются менеджеры в современном мире.

Что делает эту книгу особенно ценной, так это то, что она создана специально для студентов исламских учебных заведений, а также для магистрантов, аспирантов, преподавателей и специалистов, которые хотят расширить свои знания в области исламского м...

Задача руководителя – не только эффективная организация обучения сотрудников, но и учет уже имеющихся компетенций, опыта и взаимоотношений в коллективе. Он стремится создать команду профессионалов, чьи действия и усилия направлены на достижение максимальной эффективности. Однако, помимо этого, необходимо также уделять внимание личностному развитию каждого члена команды. Персонализированный подход, учитывающий как профессиональные, так и личностные потребности сотрудников, является залогом успеха не только для команды, но и для всей организации. Только уникальное внимание и индивидуальный подход от руководителя могут способствовать становлению коллектива, сплоченного и направленного на достижение общих целей. В итоге, развитие каждого человека внутри команды будет являться залогом успеха всей организации. Ведь то, насколько успешными будут сотрутники в своей работе, напрямую влияет на результаты компании в целом.

В течение многих лет все помнили историю о трудолюбивой лошади в колхозе, которая превосходила всех своими физическими способностями. Однако, несмотря на все свои достижения, ей так и не удалось стать председателем. Что могло быть причиной такой несправедливости? Ответ на этот вопрос прост - успех зависит не от количества потраченных усилий, не от работоспособности и других личных качеств, а от качественной организации работы.

Этот случай показывает, что в любом виде деятельности ключевым фактором является не только индивидуальный трудолюбие, но и умение эффективно распределить ресурсы и организовать работу. Для достижения максимальных результатов, необходима грамотная стратегия действий, позволяющая использовать минимум сил и времени при достижении поставленных целей.

В случае с лошадью, ее потенциал не был полностью реализован из-за отсутствия нужной организации. Важно понимать, что умение планировать, координировать и контролировать деятельность является неотъемлемой частью успешн...

Книга рассматривает одну из основных проблем психологии - выяснение движущих сил поведения человека. В ней рассматривается влияние мотивации на поведение, а также объясняется, что мотивация представляет собой совокупность психических процессов, придающих поведению энергетический импульс и общую направленность. Книга объясняет, что мотивация является проблемой причин поведения индивида и описывает, что мотивацию проводит личность для оправдания своих действий и поступков. В книге также рассматривается понятие потребности и различие между нуждой и потребностью. Потребность представляет собой состояние индивида, создаваемое его нуждой в объектах, необходимых для его существования и развития. Книга объясняет, что нужда является объективной необходимостью, которую сам человек может не осознавать, в то время как потребность - субъективное психическое состояние.

Книга "Маркетинг медицинских услуг" обсуждает важность знания стадий жизненного цикла медицинских услуг в маркетинге. Рассматриваются следующие стадии: введение услуги на рынок, рост потребности, зрелость и насыщение, упадок потребности. Также обсуждаются три типа маркетингового контроля: контроль исполнения годового плана, контроль прибыльности и контроль исполнения стратегических установок. Автор также советует, что при маркетинге медицинских услуг медицинским учреждениям следует учитывать возможности потребителя, возможности лечебного учреждения, качество, уровень и доступность медицинских услуг, а также конкуренцию. Книга также обсуждает стратегии маркетинга в отношении продукта и рынка. Направлениями стратегии маркетинга для медицинских учреждений могут быть повышение качества услуг, надежность товара, престижность фирмы, продажа товара с сопутствующими нужными услугами и наличие новизны. Одним из видов маркетинговой стратегии в современном здравоохранении должна стать стратегия с...

Это уникальное пособие является данью тренингов по кадровому отбору в самых престижных школах Соединенных Штатов. Приглашенные американские преподаватели делают акцент на практическом опыте и предлагают множество полезных советов и приемов. Например, на сайте школы Рида из Чикаго размещены рекомендации, применимые как для полицейских, так и для журналистов, педагогов и специалистов по персоналу. Несмотря на то, что ситуации и контексты разные, общие принципы и структура остаются неизменными. Использование этого пособия поможет развить навыки интернет-поиска с помощью OSINT. Также в нем раскрываются схемы манипуляции сознанием, используемые в рекламе и вирусных сообщениях известной зарубежной страны в рамках информационно-психологических операций. Более того, представлены базовые упражнения по ментализму, связанные с известным эстрадным жанром, а именно "чтение мыслей". Это пособие может стать не только отличным помощником для HR и SB специалистов, но и полезным и интересным материалом...

Успех в сфере менеджмента требует не только широких знаний в области управления предприятием, но и глубокой компетентности в технологии производства, применимой к конкретной отрасли фирмы. Кроме того, для достижения целей необходимо обладать не только административными навыками, но и предпринимательскими качествами, умением адаптироваться к изменениям на рынке и принимать обоснованные решения. Опыт и знания в области анализа экономической ситуации на основных рынках являются неотъемлемой частью успеха в менеджменте. Кроме того, способность анализировать действия конкурентов и эффективно управлять командой – это одни из главных навыков, которыми должен обладать менеджер любого уровня.

Вступая в свою новую должность, независимо от того, назначен ли я на нее или избран коллективом после прохождения конкурса, мне предстоит не только доказать свою компетентность, но и заслужить доверие и авторитет среди сотрудников. Встраиваясь в сложившийся коллектив, мне придется адаптироваться к установкам, стилю работы и существующей системе отношений. Все это может привести к неожиданным препятствиям, противоречиям и даже конфликтам, которые в некоторых случаях могут вызвать нежелание коллег принять меня в качестве нового руководителя.

Сейчас для менеджера, занимающегося управлением в сфере "приоритет на дело - приоритет на человека", очень важным становится достижение согласия с подчиненными. Для определения уровня проявления этих качеств претендента на управленческую должность используются различные методы, которые помогают оценить их степень. Один из таких методов - ситуационная игра "Кораблекрушение".

В этой игре претенденту предлагается симулировать ситуацию кораблекрушения, где он будет вынужден принимать решения на основе своих деловых и межличностных навыков. Претенденту предоставляются различные варианты действий, и его ответы помогают оценить его способность эффективно управлять не только делами, но и людьми.

Игра "Кораблекрушение" представляет собой уникальный подход к оценке качеств претендента, поскольку она позволяет увидеть его реакцию в реалистичной ситуации и оценить его способность принимать решения, учитывая интересы как компании, так и ее сотрудников. Такой подход является важным инструментом в...

Важнейшей задачей каждого руководителя является эффективная коммуникация с подчиненными. Ведь наличие хороших отношений с коллективом существенно влияет на работу всей команды. Отличительной чертой успешного руководителя является способность поддерживать коммуникацию с людьми, несмотря на различия во взглядах и предпочтениях.

Помимо прочего, руководитель должен контролировать свою реакцию на различные ситуации, чтобы избежать негативного влияния на отношения с подчиненными. Важно помнить, что положительное отношение и поддержка могут стать мощным стимулом для активности и эффективности работы всего коллектива.

Следует отметить, что коммуникативные навыки являются неотъемлемой частью развития профессионала. Работающий в команде руководитель получает возможность не только развиваться в области коммуникации, но и оценить свои собственные возможности в данной сфере.

Как следствие, деловое общение – важная составляющая успеха любого руководителя. Обладая навыками эффективного общения и ф...

Электронный учебник – источник ценной информации, который поможет вам получить полное представление о различных аспектах эффективного управления коллективами. Не только вы сможете расширить свои навыки и понимание в этой области, но также узнаете как оптимизировать свое расписание, делегировать задачи и обеспечить эффективный контроль за их выполнением. В электронном учебнике вы найдете обзор распространенных мифов о делегировании, а также алгоритмы и правила делегирования, которые помогут вам стать более успешным лидером. Кроме того, материал содержит много других полезных нюансов, которые помогут вам на практике. Вам потребуется всего 60 минут, чтобы освоить данный материал, после чего вас ожидают проверочные вопросы, чтобы убедиться, что вы освоили изученное. Электронный учебник представлен в формате PDF A4, который обеспечивает удобство чтения и сохраняет издательский макет книги в неизменном виде. Автор данного учебника, опытный специалист в области управления коллективами, также...

Электронный учебник – важный и информативный сборник материалов, предлагающих уникальное и всестороннее понимание удаленного рекрутинга. Здесь вы сможете ознакомиться с основными принципами и особенностями этого прогрессивного направления в сфере трудоустройства.

Что же такое удаленный рекрутмент и в чем его уникальность? Это процесс подбора сотрудников, осуществляемый на расстоянии, без необходимости физического присутствия кандидатов и рекрутеров на собеседованиях. Этот подход позволяет сократить расходы на организацию встреч и значительно увеличить эффективность процесса найма.

Учебник структурирован таким образом, чтобы предложить ответы на важнейшие вопросы рекрутеров и работодателей, интересующихся удаленным рекрутингом. Так, в учебнике вы найдете информацию о воронке рекрутинга, которая поможет вам понять этапы и последовательность работы по подбору персонала. Также будет рассмотрено, каким образом сформировать привлекательную и точную вакансию, которая привлечет самых лучших...

Книга "Классификация стилей управления в менеджменте" рассматривает различные типы стилей управления, которые применяют менеджеры. Автор предлагает несколько классификаций стилей управления на основе различных критериев, таких как участие исполнителей в управлении, функции управления и преимущественная ориентация. В книге также анализируются критерии эффективности стилей менеджмента и представлена модель Блейка-Мутона, включающая 5 основных стилей руководства. Книга описывает каждый стиль управления и его особенности.

1 сентября 2022 года - это день, который многие работодатели в России запомнят на долго. В этот день стало ясно, что дефицит кадров зашкаливает - более 1,8 миллиона человек, говорят данные Росстата.
И если раньше приличное финансовое предложение от работодателя было залогом успешного найма, то теперь это уже не всегда работает. Месяцами проходят, но никто не желает исполнить свои обязанности, ведь знают, что есть и другие возможности.
И скоро ситуация вряд ли улучшится.
Так что, если ваша компания столкнулась с подобным дефицитом кадров, то у меня есть для вас решение. А точнее, у меня есть книга, которая даст вам несколько идей и позволит найти выход из этой сложной ситуации.
Ее автор - Павел Сивожелезов, бизнес-спикер и эксперт по менеджменту с огромным стажем, предприниматель, который знает все о том, как найти и удержать нужных сотрудников.
В этой книге он предлагает проверенную на практике систему набора и удержания сотрудников, которая поможет владельцам бизнеса, наемным рук...