Гемба кайдзен – это непрерывное совершенствование самых важных аспектов организационной деятельности, прямо связанных с увеличением добавленной стоимости и укреплением взаимоотношений с клиентами. Особое внимание уделяется производственным процессам и торговым взаимодействиям. В этой книге вы найдете конкретные практические решения на основе здравого смысла, не требующие больших затрат ресурсов. Здесь рассматриваются роли и обязанности руководителей высшего уровня, среднего звена и исполнителей в процессе улучшения. Вы найдете множество примеров из разных сфер бизнеса – от производства автомобилей до страхования, от электроники до химии. Эта книга предназначена для менеджеров всех уровней, которые хотят найти методы поддержания и развития долгосрочной конкурентоспособности своих компаний. В новом издании мы добавили актуальные кейсы из опыта передовых японских компаний, а также их лучших западных адептов. Эта книга будет полезна не только студентам и аспирантам, изучающим менеджмент, м...
"Концепция кайдзен: японская философия бизнеса от Масааки Имаи"
Книга Масааки Имаи, изданная в 1986 году, представляет собой уникальный взгляд на японскую философию бизнеса. Важность постепенного совершенствования, называемого "кайдзен", не менее значима, чем инновации, приводящие к революционным изменениям. Автор обстоятельно раскрывает суть концепции кайдзен, объясняет как она функционирует и какие результаты может принести. Книга также иллюстрирует множество примеров успешного следования пути улучшения процессов и убеждает в том, что тщательно продуманный процесс обязательно приведет к позитивным результатам.
Это завершающая книга трилогии, посвященная методологии кайдзен и ее применению в корпоративной стратегии. В двух предыдущих книгах автор представил уникальную японскую управленческую концепцию кайдзен и рассмотрел ее применение на рабочем месте. Но в третьей книге он углубляется в глобальный взгляд на генеральный директоров, членов совета директоров, а также других высшего руководящего состава.
В этой книге автор показывает, как можно использовать кайдзен и бережливое производство в корпоративной стратегии. Он объединяет стратегию, функции и бизнес-процессы компании в единую систему, которая нацелена на непрерывное совершенствование, рост и развитие.
Читатель найдет множество примеров успешной реализации кайдзен в компаниях различных отраслей. Автор объясняет, почему кайдзен и бережливое производство являются наилучшими методиками для повышения как стратегической, так и операционной эффективности.
Основываясь на своем опыте работы в различных компаниях, автор добавляет дополнитель...
