Управление персоналом. Лекция в слайдах, тестах и ответах
Главной темой нашей брошюры является "Управление персоналом". В ней мы представляем суть этой проблемы и даем полезные советы преподавателям по методам эффективного обучения студентов. Мы также уверены, что студенты найдут этот материал полезным и интересным для своего самообразования.
Мы стремимся предложить актуальный и полезный контент, который будет интересен широкому кругу людей. Наша брошюра является отличным источником информации для всех, кто интересуется управлением персоналом и хочет узнать больше об этой важной области.
Мы верим, что наша брошюра поможет преподавателям качественно передать знания своим студентам и поможет студентам лучше понять предлагаемую информацию. Мы надеемся, что вы найдете наш материал полезным и интересным.
Читать бесплатно онлайн Управление персоналом. Лекция в слайдах, тестах и ответах - Сергей Каледин
Тесты для дисциплины «Теория менеджмента»
Какие из нижеперечисленных относятся к организационным коммуникациям:
а) межуровневые
б) между подразделениями
в) межличностные
Человек, который берет на себя риск за открытие нового дела, новой продукции или нового вида услуг, предлагаемых обществу – это:
а) менеджер
б) предприниматель
в) президент
г) председатель Совета директоров
Что такое центральная служба в ТНК?
а) Служба безопасности
б) отдел
в) сектор
г) высший орган управления
Назовите методы коллективного решения проблем:
а) интуитивный метод
б) метод Дельфи
в) метод мозговой атаки
г) верны все ответы
Организации, в которых руководство высшего звена оставляет за собой большую часть полномочий, необходимых для принятия важнейших решений, называют:
а) централизованными
б) децентрализованными
в) иерархическими
г) индивидуалистическими
К новым организационным формам в структуре экономики России относятся:
а) тресты
б) ФПГ
в) концерны
Перевод символов отправителя в мысли получателя – это:
а) передача
б) декодирование
в) кодирование
Что относится к вербальным символам?
а) жесты
б) позы
в) интонации
г) слова
д) обмен взглядами
Какая структура управления является оптимальной для средних и мелких фирм, осуществляющих несложное производство?
а) линейная
б) функциональная
в) матричная
Современный эффективный тип организационной структуры управления, построенный на принципе двойного подчинения – это:
а) линейно-функциональная структура
б) матричная структура
в) дивизиональная структура
Увеличение размеров предприятия, диверсификация их деятельности и усложнение технологического процесса привели к применению:
а) дивизиональной структуры
б) матричной структуры
в) линейно-функциональной структуры
Представителем какой школы управления является Файоль?
а) научной
б) классической
в) школы человеческих отношений
Представителями школы научного управления являются:
а) Фрэнк и Лилия Гилберт
б) А. Файоль
в) Ф.Герцберг
Элтон Мейо, Абрахам Маслоу – представители:
а) школы человеческих отношений
б) научной школы управления
в) административной школы управления
Горизонтальные связи являются:
а) одноуровневые
б) многоуровневые
Борьба людей за ограниченные ресурсы, статусы, место в управленческой иерархии, капитал, рабочую силу, приведет к:
а) внутриличностному конфликту
б) межгрупповому конфликту
в) межличностному конфликту
Долгосрочная работа по повышению способности организации обновлять себя, решать возникающие проблемы и быстро реагировать на внешние и внутренние перемены – это:
а) организационное поведение
б) организационная культура
в) организационные изменения
г) организационное развитие
Спонтанно образовавшаяся группа людей, которые вступают в регулярное взаимодействие для достижения определенных целей представляет собой:
а) формальную организацию
б) попустительскую организацию
в) эдхократическую организацию
г) неформальную организацию
Основные характеристики неформальной организации:
а) горизонтальное разделение труда
б) вертикальное разделение труда
в) социальный контроль
г) неформальный лидер
Поведение одного человека, которое вносит изменения в поведение, отношения, ощущения другого человека называется:
а) влияние
б) власть
в) лидерство
Возможность влиять на поведение других людей – это:
а) лидерство
б) власть
в) влияние
Власть, основанная на праве человека руководить другими в силу соответствующего положения в организации:
- Аттестационные тесты с ответами. Территориальные особенности демографического и этнографического развития России - Сергей Каледин
- Аттестационные тесты с ответами. Экономическая оценка природных условий и ресурсов России - Сергей Каледин
- Аттестационные тесты с ответами. Особенности территориальной организации транспортной системы РФ - Сергей Каледин
- Аттестационные тесты с ответами. Особенности социально-экономического развития Севера России - Сергей Каледин
- Аттестационные тесты с ответами. Особенности формирования единого экономического пространства РФ - Сергей Каледин
- Аттестационные тесты с ответами. Особенности развития и размещения сельского хозяйства РФ - Сергей Каледин
- Аттестационные тесты с ответами. Территория и границы РФ как фактор российского государства - Сергей Каледин
- Аттестационные тесты с ответами. Закономерности территориальной организации производства - Сергей Каледин
- Менеджмент - Брайан Трейси
- Стань эффективным - Ирек Идиятов
- Хватит гадать! - Нэт Грин
- Организационное поведение: современные аспекты трудовых отношений - Валерий Петрович Басенко, Борис Михайлович Жуков
- Ключевые идеи книги: Результативность. Секреты эффективного поведения. Робин Стюарт-Котце - Smart Reading
- Аттестационные тесты с ответами. Мотивация деятельности в менеджменте - Сергей Каледин
- В Московской битве. Записки командарма - Филипп Голиков
- Там, где раки поют - Делия Оуэнс
- Кольцо Элигейт - Мария Варт
- Математика вокруг нас: Тайны чисел в повседневной жизни - Артем Демиденко