Все жанры Все авторы
Никогда не говорите «Я тут главный!». Какая разница между лидерством и менеджментом и почему они одинаково важны? - Ренэ Боэр, Джино Уикман

Никогда не говорите «Я тут главный!». Какая разница между лидерством и менеджментом и почему они одинаково важны?

Страниц

30

Год

2024

В книге "Как стать настоящим лидером: пять практик успешного управления" авторы, основатель компании EOS Worldwide Джино Уикман и специалист по внедрению EOS Ренэ Боэр, делятся секретами того, как избежать ошибок, которые делают многие боссы. Они рассказывают о том, как эффективно делегировать обязанности, увеличить свой статус как лидер, вести продуктивные разговоры с сотрудниками и развивать их таланты.

С помощью уникального метода и стратегий из этой книги вы сможете не только укрепить свою команду, но и создать вдохновляющую рабочую атмосферу, где сотрудники будут рады работать и достигать с вами успехов. Не будьте "чертовски хреновым боссом" - станьте лидером, которого будут уважать и следовать за ним.

Читать бесплатно онлайн Никогда не говорите «Я тут главный!». Какая разница между лидерством и менеджментом и почему они одинаково важны? - Ренэ Боэр, Джино Уикман

Gino Wickman and René Boer

HOW TO BE A GREAT BOSS


© 2016 by Gino Wickman and René Boer Published by arrangement with BenBella Books, Inc., and Folio Literary Management, LLC.


© Симагина А. В, перевод на русский язык, 2024

© ООО «Издательство «Эксмо», 2024

Почему именно «босс»?

Независимо от того, какая должность указана на вашей визитке – прораб, руководитель, менеджер, директор, вице-президент, президент или генеральный директор, – люди, которые вам подчиняются, называют вас своим боссом.

Это слово происходит от голландского «baas». Изначально оно использовалось как уважительное обращение к главному. В книге мы специально используем слово «босс», потому что именно таким человеком вы и являетесь – кем-то главным, тем, кто руководит людьми. Если сомневаетесь, пожалуйста, вернитесь к этому определению.

Мы призываем вас носить титул «босса» с гордостью. Вы главный. Будьте главным. Не извиняйтесь и не ходите на цыпочках. Не поддавайтесь на все политкорректные и приниженные титулы, такие как «лидер команды», «наставник» или «народный чемпион». Эти слова, безусловно, описывают то, кем является и чем занимается великий босс, но они не характеризуют его работу во всей ее полноте. Гордитесь ответственностью, но не становитесь высокомерными и не принимайте титул «босса» как должное.

Никогда не используйте фразу «Я тут босс» с высокомерием и в повелительной манере. Таких боссов никто не уважает. Только шепчутся за их спиной, что те зациклены на себе и легкомысленно относятся к своим полномочиям и ответственности.

Пройдитесь по офисам или посетите производственные цеха великих компаний, и вы наверняка найдете вовлеченных сотрудников, которыми правильно руководят отличные боссы. Такие боссы создают среду, в которой люди приходят на работу каждый день, потому что хотят там быть, а не потому, что должны.

Итак, если вы руководите людьми и стремитесь стать отличным руководителем, эта книга написана для вас. Вам нужно лишь сохранять открытый ум и стремиться стать великим. Мы предоставим вам инструменты, которые помогут вам достичь этого.

Глава 1

Быть отличным боссом

Относись к людям так, словно они таковы, какими должны быть, и помогай им стать такими, какими они могут быть.

Гёте

Представьте, что ваши сотрудники выкладываются по полной каждый день. Вы вообще верите, что это возможно?

На следующих страницах мы собираемся показать, что это реально, и мы научим вас приемам, которые изменят то, как люди работают на вас.

Вы узнаете, как:

• эффективно делегировать, чтобы освободить время на лидерство и менеджмент;

• оценить свою команду и окружить себя Великими людьми;

• применять пять практик лидерства и пять практик управления всех великих боссов;

• эффективно общаться с каждым сотрудником;

• разобраться с сотрудниками, которые не соответствуют вашим ожиданиям.


Эта книга отличается от любой другой книги по лидерству или менеджменту, которую вы когда-либо читали, – а их написано буквально десятки тысяч. Ее отличают практическая применимость и немедленные результаты. В ней нет никакой теории. Вместо этого книга предлагает план действий, который поможет вам стать великим лидером и менеджером. Мы имеем право так говорить, потому что каждое слово и каждый инструмент в этой книге были проверены и доказаны тысячами лидеров и менеджеров, чье влияние и достижения неоспоримы.

Вам может понравиться: