Свод знаний по управлению проектами PMBOK - это обширная коллекция профессиональных знаний, предназначенная для специалистов в сфере управления проектами. Созданный Институтом управления проектами, данный документ является неотъемлемой частью программ профессионального развития. В качестве Американского национального стандарта, Руководство PMBOK находится во власти более 2 миллионов экземпляров и остается востребованным. В процессе разработки шестого издания, Институт управления проектами принял на себя тысячи ценных рекомендаций от мирового сообщества руководителей проектов, что позволило значительно усовершенствовать содержание и структуру документа. Скачайте Руководство PMBOK шестого издания в формате PDF в стандартном A4 и насладитесь изысканным издательским дизайном уже сегодня!
"Уникальная книга о том, как привести порядок в своем бизнесе и добиться успеха. В ней содержится система полезных инструментов, помогающих создать стабильный и прибыльный бизнес, устойчивый к кризисам.
Автор предлагает конкретные техники и рекомендации, включая 130 практических заданий для выполнения, 123 примера и комментария от владельцев компаний, а также 418 примеров из практики автора.
Эта книга будет полезна как собственникам и топ-менеджерам крупных холдингов, так и руководителям малых компаний. С 2010 года она стала неотъемлемой частью работы во многих организациях.
Необходимая литература для бизнес-консультантов и тренеров. 9-е исправленное издание."
Уникальное учебно-методическое пособие по теме "Инновационный менеджмент" содержит все необходимые категории и вопросы для успешной подготовки студентов к практическим занятиям. В нем вы найдете контрольные вопросы, задания, логические упражнения и тесты, которые помогут углубить знания и применить их на практике. Это пособие рекомендуется для использования студентам и преподавателям экономических специальностей в высших учебных заведениях.
В учебно-методическом пособии "Инновационный менеджмент в социальной сфере" вы найдете подробные темы, контрольные вопросы, задания, логические упражнения и тесты, разработанные с учетом программы повышения квалификации. Это пособие рекомендовано для студентов и преподавателей экономических специальностей ВУЗов. Уникальный материал поможет вам подготовиться к практическим занятиям и успешно освоить инновационный менеджмент в социальной сфере.
В настоящее время в России происходят значительные изменения в финансово-хозяйственной сфере благодаря цифровой трансформации и применению технологий управленческого мышления. Вхождение в этот новый мир, основанный на управленческих практиках, невозможно без понимания категории "система". Эта книга является практическим руководством для освоения технологий управленческого мышления. Первая часть содержит инструкцию по использованию категории "система" и опыт работы управленцев разных поколений с этой категорией, а также другими инструментами методологического мышления. Во второй части рассматриваются образовательные технологии по развитию системного мышления для управления оргтехническими системами, а также примеры использования этих технологий. Этот девятый том, как и предыдущие книги, предназначен в первую очередь для управленцев, стремящихся подняться на новый уровень профессиональной деятельности. Уникальный контент, который поможет вам успешно адаптироваться к изменениям в бизнес-с...
Уникальный текст:
В России многие управляющие компании пытаются использовать незнание собственниками квартир своих прав и возможностей. Они выставляют счета за неоказанные услуги, выбирают недобросовестных подрядчиков и неоплаты поставщикам ресурсов. Все это в итоге наносит ущерб жителям дома.
Если вы хотите взять управление домом в свои руки, эту книгу для вас. Автор, опираясь на законодательство и личный опыт, расскажет вам, как создать товарищество собственников жилья и качественно управлять многоквартирным домом.
Что делает эту книгу особенной:
- Здесь содержатся подробные ответы на актуальные вопросы, которые волнуют как тех, кто только задумывается о создании товарищества в своем доме, так и тех, кто уже управляет существующим ТСЖ. Вы узнаете, как перейти от управляющей компании к новому товариществу, как эффективно использовать средства на капитальный ремонт, как взаимодействовать с поставщиками ресурсов и должниками, а также что делать при проверке.
- В отличие от других из...
Ю. Н. Волщуков - опытный специалист в управлении бизнес-процессами. Имея за спиной более 20 лет успешного опыта, он разрабатывает системы автоматизации для различных производственных и торговых предприятий. Его научная и преподавательская деятельность помогает ему эффективно систематизировать опыт и выработать практические подходы в управлении проектами.
В его книге представлены методы и подходы, которые помогут руководителям улучшить свои навыки управления и достичь успеха в своей деятельности. Независимо от вашего уровня опыта в управлении, эта книга будет полезным ресурсом для тех, кто стремится к улучшению проектов, увеличению эффективности и автоматизации бизнес-процессов.
Если вы только начинаете свою карьеру в управлении или уже имеете опыт и хотите оптимизировать свою работу, эта книга поможет вам найти практические решения для улучшения вашей деятельности. Управление проектами станет более эффективным, а вы сможете достичь больших успехов в своей работе.
Жизненные циклы организаций: как достичь постоянной активности и расцвета
Все организации, подобно живым существам, проходят стадии роста и упадка на пути от рождения до смерти. Но в отличие от живых существ, организации могут оставаться на вершине своей жизненной активности на протяжении долгого времени, возможно, даже навсегда. Они способны вернуться к периоду расцвета из стадии упадка.
Эта книга предлагает принципы достижения постоянной оптимальной активности для коммерческих и некоммерческих организаций, независимо от их текущей точки в жизненном цикле. Автор, Ицхак Адизес, показывает, как можно укрепить свою организацию в периоде расцвета и управлять ее жизненным циклом с умом.
Наш мир несправедлив, но это не означает, что ваш бизнес обречен на упадок. Ваши действия и управленческие решения могут определить будущее организации и продлить ее жизненный цикл. Возглавьте процесс управления жизненным путем вашей компании, используя мудрость и практические советы из этой книги.
Блокчейн – универсальная технология для надежной регистрации различных активов в различных областях экономической деятельности. Финансы, экономика, учет в государственных и частных организациях – вот лишь малая часть областей, где блокчейн может быть использован. Эта инновационная технология представляет собой новую организационную парадигму, способную координировать разнообразную деятельность человека. Возможно, блокчейн – ключ к будущему, и стоит познакомиться с ним уже сегодня. Если вы интересуетесь финансами и технологическими новинками, то этот текст - для вас, ведь он расскажет не только о финансовых инструментах, но и о криптотехнологиях, которые меняют современный мир.
Автор, являющийся поклонником России и имеющий опыт посещения этой страны, представляет третью книгу, переведенную на русский язык - "Университет третьего поколения". Российские университеты играют ключевую роль в мировом научном и технологическом развитии, и будут продолжать это делать в будущем. В современной эпохе глобализации и быстрого расширения знаний университетам необходимо постоянное развитие, чтобы быть на передовых позициях. Университеты уже не являются изолированными "башнями из слоновой кости", они становятся двигателями экономического и образовательного развития, а также способствуют более глубокому пониманию природы во всех ее аспектах.
Книга, основанная на статье из "Harvard Business Review", отмеченной престижной премией McKinsey, предлагает новаторское видение организационного управления. Джон Коттер призывает компании к созданию комбинированной системы управления, объединяющей проверенную временем иерархическую структуру с гибкой сетевой структурой, схожей с начинающей компанией. Автор считает, что такой подход предоставляет крупным компаниям инструмент для адаптации к быстро меняющейся среде. Эта книга идеально подходит для тех, кто готов провести реформу в своей организации, чтобы достичь конкурентных преимуществ в любой сфере деятельности - от государственного управления до финансовых услуг.
Первые три месяца на новой работе - самый ключевой период для менеджера. Успех или провал в будущем зависит от того, как он себя покажет. Книга Майкла Уоткинса "Первые 90 дней. Как выжить и процветать на новой работе" стала мировым бестселлером, переведенным на 27 языков. С ее помощью можно получить ценные советы и рекомендации по адаптации и успешному старту на новой должности.
"Революционный подход в бизнесе: как делегирование решений повлияло на успех компании. Откройте потенциал своих сотрудников вместе с книгой, основанной на опыте Денниса Бакке. Уникальное издание на русском языке, которое изменит ваш взгляд на управление и мотивацию персонала. Новые идеи для развития бизнеса и достижения превосходных результатов!"
Как провести эффективное совещание: методология Адизеса
Книга, которая научит вас успешно организовывать и проводить совещания так, чтобы не только принимать верные решения, но и успешно их реализовывать. Авторства руководителя Института Адизеса, данное руководство представляет собой уникальный подход к проведению совещаний с использованием методологии Адизеса.
Благодаря более чем сорокалетнему опыту работы доктора Адизеса и его команды, книга содержит самые передовые практики в организации совещаний различного типа. Вы узнаете, как применять сложную систему методологии Адизеса в практической деятельности, делая её легкой и доступной для всех.
Это руководство является итогом объединения знаний, исследований и практического опыта в области проведения совещаний и поможет вам стать настоящим профессионалом в этом деле. Получите уникальные инструменты и рекомендации для успешного проведения совещаний и достижения поставленных целей.
IT-принцип «agile» в цифровую эпоху - уникальный подход к разработке программного обеспечения
В настоящее время принцип agile имеет большое значение в мире IT. С ростом проектов, переходом к системе микросервисов и увеличением числа продуктов возникают новые вызовы, требующие нового подхода. Однако, наибольший интерес сейчас вызывает методология DevOps, сочетающая в себе разработку и операционное управление.
DevOps - это не просто набор техник, это целая философия. Разработчики должны обратить внимание на поддержку продукта и запросы пользователей, а сисадмины должны вносить свой вклад в улучшение процесса работы. Однако, это лишь начало. Для того чтобы продукт стал более удобным и простым в использовании, необходимо вкладывать время и усилия в его совершенствование.
"Философия DevOps" - это книга, которая поможет вам разобраться в технических, культурных и управленческих аспектах devops-культуры. Она поможет вам организовать работу так, чтобы процессы разработки, поддержки и испол...
Текст для поисковых систем:
В данной книге содержится краткое изложение основных понятий науки управления, а также предложен разработанный алгоритм работы для руководителя и органа управления. Автор деликатно и с пониманием к проблемам управления предприятиями, подразделениями и людьми. Все разделы книги содержат практические советы для руководителей по решению различных ситуаций, правильному занятию должности, укреплению отношений как с руководством, так и с подчиненными.
Добавленная информация: Важно помнить, что хороший руководитель — это не только тот, кто умеет принимать правильные решения и давать команды, но и тот, кто способен слушать и поддерживать свою команду. Взаимоотношения и уважение в коллективе играют ключевую роль в успешном управлении.
В современной системе здравоохранения наблюдается множество проблем, связанных в основном с неэффективным управлением. Это явление имеет общемировой характер и негативно отражается на интересах как пациентов, так и медиков-профессионалов. Генри Минцберг, известный гуру менеджмента, в своей книге предлагает решения для преодоления этой проблемы и превращения здравоохранения в настоящую систему, ориентированную на потребности людей. Эта книга будет полезна практикующим врачам, менеджерам здравоохранения, политикам и пациентам. Её первая публикация на русском языке.
В своей новой книге "Ловушки управления" Светлана Иванова обсуждает ошибки, которые совершают руководители и бизнес-специалисты, несмотря на знание теории. Автор приводит многочисленные примеры сложностей, с которыми сталкиваются опытные управленцы, и предлагает способы избежать этих ловушек. Книга поможет вам избежать очевидных ошибок и стать успешными в своей профессиональной деятельности.
Приобретайте конкурентов, укрепляйте свою команду, разрабатывайте инновационные продукты и услуги. Все эти стратегии играют важную роль для успешного развития компании. Но что, если мы предложим вам альтернативный подход?
Автор данного текста утверждает, что истинное испытание приходит в периоды кризиса, когда многие руководители находятся в оборонительном положении и опасаются предстоящих трудностей. Вместе с ведущими экспертами мирового бизнеса он предлагает читателям не просто пережить волну кризиса, а умело использовать ее силу для открытия новых перспектив.
В книге "Анти-Титаник" собраны уроки и принципы таких выдающихся лидеров, как Стивен Кови, Стив Джобс, сэр Алекс Фергюсон и Рэм Чаран. Изучая опыт руководителей Apple, "Альфа Групп", "Норильского никеля", General Motors и других крупных компаний, вы сможете обнаружить ошибки, которые привели к гибели многих бизнес-империй, и найти способы избежать опасных ситуаций.
Не оставайтесь на плаву, когда природные силы приходят в ва...
Ключ к успеху в карьере и бизнесе – это упрощение. Apple, McDonald’s, IKEA и другие известные бренды показали, что правильно выбранная стратегия упрощения способна принести огромный успех. В книге упоминаются две эффективные модели упрощения, которые приводят к значительному развитию компании. Ричард Кох, автор бестселлера «Принцип 80/20», и Грег Локвуд, рассматривают механизмы преобразований в успешных компаниях и предлагают инструменты для вывода бизнеса на новый уровень. Они делятся своим опытом и знаниями, помогая читателям понять, каким образом упрощение может быть ключом к достижению выдающегося успеха.