«Теория и практика мотивации» – это первая из серии книг, которая предлагает новый подход к пониманию основ теории мотивации, основанный на работах выдающегося психолога Абрахама Маслоу. Когда речь идет о теории Маслоу, она гораздо глубже и интереснее, чем может показаться при первом знакомстве. Она раскрывает понятие самоактуализации – процесса достижения своего максимального потенциала. Но сколько уровней в иерархии Маслоу? Что на самом деле определяет эту пошаговую систему, если она существует? Давайте разберемся. Дополнительно хочу рассказать о том, как эта теория применяется в практике и зачем она полезна для каждого человека в достижении счастья и успеха.
В книге рассматривается практическое значение теории Карла Густава Юнга о взаимосвязи между особенностями личности и мотивацией. Авторы предлагают использовать его теорию в повседневной практике управления, чтобы достичь максимальной эффективности и раскрыть потенциал различных типов личности. Книга также знакомит с понятием MBTI (Myers-Briggs Type Indicator) и объясняет, как с помощью этого инструмента можно определить особенности личности. В ней также рассказывается интересная история создания MBTI и основные условия для достижения максимальной эффективности и самореализации для разных типов личности. Кроме того, книга обсуждает влияние базовых потребностей на мотивацию и объясняет, что происходит с мотивацией, когда материальные потребности человека уже удовлетворены. В заключении авторы утверждают, что мотивация связана с особенностями личности и приводят примеры того, как механизмы мотивации действуют на личностном уровне.
Что именно мотивирует нас в работе? Что исключительно сотрудники желают осуществлять с помощью своего труда? Как можно оказывать влияние на мотивацию в команде? В книге, которую я рекомендую, вы найдете не только практически полезные советы, но и прочные научные исследования, проведенные известным американским социологом Фредериком Херцбергом. Мое личное мнение о таких рекомендациях - оно основано на "непридуманных историях" из реальной жизни HR.
![Модель DISC и особенности мотивации]( "Модель DISC и особенности мотивации")
Теория поведенческих типов и модель DISC становятся все более популярными среди управленцев и специалистов в области психологии. Они предоставляют широкий арсенал инструментов для эффективного управления персоналом и мотивации сотрудников. Но каким образом можно мотивировать людей различных типов, используя модель DISC? И какие условия окружения предоставят наилучшую базу для повышения их персональной эффективности?
В нашей книге мы предлагаем практические рекомендации, основанные на многолетнем опыте и исследованиях, по повышению уровня мотивации в команде. Мы также детально рассматриваем основы модели DISC и особенности каждой роли в команде DISC. Наш подход основан на уникальном сочетании академической теории и реальных сценариев из мира бизнеса.
Независимо от вашего опыта в управлении или знания о теории DISC, наша книга поможет вам обрести необходимые навыки для эффективного мотивирования команды. Мы предлагаем конкретные стратегии, которые помогут вам понять мотивационные потре...
Почему люди принимают решения, которые нам кажутся непонятными? Что влияет на их поведение? Какие факторы играют ключевую роль? Наши внутренние ценности и убеждения, хотя и остаются незаметными для посторонних, определяют многие наши поступки. В новой книге "Типология ценностных типов: практические рекомендации для создания мотивационной рабочей среды", основанной на исследованиях Шпрангера, мы рассматриваем, как разные ценностные типы влияют на поведение и дает практические советы по созданию рабочей обстановки, которая будет мотивировать людей с различными убеждениями. Уникальные идеи и особые подходы помогут вам лучше понять мотивы и поведение людей в вашей среде. Эта книга станет вашим незаменимым руководством для успешного руководства и создания эффективной рабочей атмосферы.
Цена труда: как взимать «справедливую» оплату и избежать переплаты. Как правильно формировать заработные платы без непредвиденных затрат? В этой книге вы познакомитесь с основными принципами разработки системы грейдов (salary ranges), а также найдете практические советы, задания и успешные кейсы, которые помогут вам создать эффективную систему оплаты труда внутри компании. Креативность и тщательно продуманная информация будут ключом к вашему успеху в этой области. Добавив собственную экспертизу, вы получите совершенно уникальные инсайты, которые помогут вам создать адаптированную и оптимальную систему управления оплатой труда в вашем бизнесе.
В нашей компании мы всегда говорим: "Люди приходят к нам работать, чтобы избежать плохих руководителей". Но как найти настоящего лидера? В данной книге мы предлагаем прочувствовать, что значит быть истинным лидером, разобраться в том, что такое "родившийся лидер" и необходимо ли быть лидером с рождения. Мы будем рассматривать необходимые качества настоящего лидера и его роль в увеличении мотивации сотрудников. Кроме того, мы обсудим, как эффективно планировать карьеру, управлять талантами в организации и обучать сотрудников. И, конечно же, мы расскажем о том, как оценивать человеческий потенциал и как обучать руководителей. Наша цель - помочь вам стать настоящим лидером и добиться успеха в вашей карьере.
![Материальное стимулирование персонала. Разработка премиальной системы]( "Материальное стимулирование персонала. Разработка премиальной системы")
Дополнительное материальное стимулирование труда – это незаменимый инструмент, способный значительно повысить эффективность работы персонала. От тщательного подбора производственных показателей и плановых заданий напрямую зависит успешность премиальных планов. В нашей книге вы найдете не только практические советы по выбору подходящих показателей материального поощрения для каждой должности, но и информацию о том, насколько разумным является та или иная компенсационная сумма за выполнение плана. Мы также рассмотрим типичные ошибки, которые могут обернуться неприятными последствиями для работодателя. Анализируя реальные бизнес-кейсы, вы сможете увидеть, насколько важен правильный выбор показателей материального стимулирования для успешной экономической деятельности компании. Вашему вниманию будут представлены примеры ситуаций, в которых неправильный подсчет и выбор показателей приводит к серьезным финансовым проблемам для работодателя. Получите неоценимые знания и научитесь делать верны...
Многие успешные компании прилагают значительные усилия для развития разнообразных социальных программ, с целью улучшить мотивацию своих сотрудников и увеличить производительность труда. Однако, насколько эффективны такие программы? Стоит ли тратить такие значительные суммы на них? Когда имеет смысл заменить льготы денежной компенсацией, и какие опасности могут поджидать нас при внедрении "гибких" льгот? В этой уникальной книге мы постараемся найти ответы на все эти вопросы, представив дополнительную информацию, основанную на своем опыте и исследованиях.
