
Ключевые идеи книги: Управление изменениями. Полное руководство по моделям, инструментам и техникам внедрения изменений в организации. Эстер Камерон, Майк Грин
Рассмотрим книгу «Управление изменениями. Полное руководство по моделям, инструментам и техникам внедрения изменений в организации» (Эстер Кемерон, Майк Грин). В этой книге вы найдете только самые ценные мысли, идеи, кейсы и примеры, которые помогут вам понять, почему изменения происходят, как они происходят и как сделать процесс изменений более комфортным.
Авторы подчеркивают, что часто давление, стресс и неудачи возникают из-за плохой организации и недостаточного управления процессом изменений. В своей книге они предлагают различные подходы к изменениям, чтобы лидеры и руководители могли рассмотреть этот процесс с разных точек зрения, заранее предвидеть возможные трудности и сделать изменения более легкими и результативными как для себя, так и для своих сотрудников.
Зачем читать эту книгу? Во-первых, вы познакомитесь с различными теориями изменений, что поможет вам более глубоко понять эту тему. Во-вторых, вы узнаете, какие факторы на уровне индивида, команды и организации влияют на процесс изменений. И, наконец, вы сможете выбрать и применить подходящие модели и инструменты в конкретной ситуации.
Об авторах: Эстер Кемерон - известный писатель и консультант в области организационных изменений. В течение 20 лет она успешно консультировала различные компании, такие как Shell UK Oil Products Ltd, Tata Steel Europe, Hewlett Packard Company, Microsoft Ireland, Nissan Europe и другие. Кроме того, она является сооснователем Integral Change и преподавателем в Университете Бристоля.
Майк Грин - опытный коуч и автор мастер-класса «Управление изменениями». Он специализируется на консультировании среднего и топ-менеджмента и является преподавателем программы MBA в Henley Business School. Также он является директором Transitional Space и соавтором книги «Управление изменениями».
Эта книга предлагает уникальный взгляд на тему управления изменениями и будет ценным ресурсом для всех, кто заинтересован в улучшении процессов изменений в организации.
Авторы подчеркивают, что часто давление, стресс и неудачи возникают из-за плохой организации и недостаточного управления процессом изменений. В своей книге они предлагают различные подходы к изменениям, чтобы лидеры и руководители могли рассмотреть этот процесс с разных точек зрения, заранее предвидеть возможные трудности и сделать изменения более легкими и результативными как для себя, так и для своих сотрудников.
Зачем читать эту книгу? Во-первых, вы познакомитесь с различными теориями изменений, что поможет вам более глубоко понять эту тему. Во-вторых, вы узнаете, какие факторы на уровне индивида, команды и организации влияют на процесс изменений. И, наконец, вы сможете выбрать и применить подходящие модели и инструменты в конкретной ситуации.
Об авторах: Эстер Кемерон - известный писатель и консультант в области организационных изменений. В течение 20 лет она успешно консультировала различные компании, такие как Shell UK Oil Products Ltd, Tata Steel Europe, Hewlett Packard Company, Microsoft Ireland, Nissan Europe и другие. Кроме того, она является сооснователем Integral Change и преподавателем в Университете Бристоля.
Майк Грин - опытный коуч и автор мастер-класса «Управление изменениями». Он специализируется на консультировании среднего и топ-менеджмента и является преподавателем программы MBA в Henley Business School. Также он является директором Transitional Space и соавтором книги «Управление изменениями».
Эта книга предлагает уникальный взгляд на тему управления изменениями и будет ценным ресурсом для всех, кто заинтересован в улучшении процессов изменений в организации.
Читать бесплатно онлайн Ключевые идеи книги: Управление изменениями. Полное руководство по моделям, инструментам и техникам внедрения изменений в организации. Эстер Камерон, Майк Грин - Smart Reading
Вам может понравиться:
- Радикальная прямота. Как управлять людьми, не теряя человечности. Ким Скотт. Саммари - Smart Reading
- Экономические софизмы - Фредерик Бастиа
- Клуб банкиров - Дэвид Рокфеллер
- Офисный шпионаж - Крейг Пилиджан, Кит Мелтон
- МВА за 10 дней. Самое важное из программ ведущих бизнес-школ мира - Стивен Силбигер
- Книга 2.0. Прошлое, настоящее и будущее электронных книг глазами создателя Kindle - Джейсон Меркоски
- Кто сказал, что слоны не могут танцевать? Жесткие реформы для выживания компании - Луис Герстнер
- Аварийное освещение - Константин Кравцов
- Арктический лен. Стихи разных лет. - Константин Кравцов
- Секреты успешного бизнеса на выращивании малины. Советы и рекомендации - Алексей Сабадырь
- Первая пара - Рашид Алиев