Руководство PMBOK – незаменимый источник знаний и практик в области управления проектами, созданный Институтом управления проектами. Именно этот свод знаний является принятой профессиональной основой для всех, кто занимается проектным менеджментом. Здесь вы найдете только самые ценные мысли, идеи, кейсы и примеры, сформулированные в компактной форме для вашего удобства.
Чтение Руководства PMBOK дает вам возможность получить современный профессиональный взгляд на управление проектами и увидеть его в качестве укрепленной системы. Вы сможете оценить свои сильные и слабые стороны в этой области и определить, в каких аспектах вам следует усовершенствоваться. Кроме того, вы всегда будете в курсе новых тенденций и решений в управлении проектами, так как Институт управления проектами постоянно отслеживает и включает их в Руководство.
Нельзя не упомянуть о значимости Института управления проектами, который является международной некоммерческой организацией, занимающейся обучением и сертификац...
«Хорошая стратегия, плохая стратегия. В чем отличие и почему это важно» - это книга, написанная Ричардом Румельтом, знаменитым экспертом по корпоративной стратегии. В этой книге автор подробно объясняет ключевые аспекты хорошей и плохой стратегии, предоставляет ценные мысли, идеи и примеры.
Одной из основных мыслей, которую вы найдете в этой книге, является то, что хорошая стратегия - это не просто набор гламурных слов и амбициозных целей. Она базируется на четком понимании ситуации и реалистичных целях, которые могут быть достигнуты. Румельт показывает, как разработать такую стратегию, учитывая множество факторов, включая внутренние и внешние аспекты организации.
Чтение этой книги поможет вам научиться не только распознавать хорошую стратегию, но и создавать ее самостоятельно. Румельт использует примеры из истории, политики и бизнеса для иллюстрации своих идей, что делает книгу легко усваиваемой и увлекательной.
Ричард Румельт является высокоуважаемым специалистом в области корпора...
Это уникальное руководство по управлению бизнес-процессами, основанное на работе Джона Джестона и Йохана Нелиса, представляет собой несокращенную версию их книги "Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов". Книга охватывает самые ценные идеи, концепции и примеры, которые помогут практикующим менеджерам и руководителям компаний достичь успеха в реализации проектов по управлению бизнес-процессами.
Бизнес-процессы играют ключевую роль в эффективном функционировании компаний, и умение управлять ими является неотъемлемой частью успеха в современном бизнесе. Какие же ресурсы и этапы необходимо пройти, чтобы достичь этой цели?
В этой книге вы найдете все необходимые знания и практические навыки для разработки, запуска и успешного завершения проектов по управлению бизнес-процессами. Авторы подробно рассматривают различные аспекты внедрения управления бизнес-процессами, а также предлагают ценные инструменты и методики для оценки эффективности проек...
Российский менеджмент предпочитает использовать традиционные стратегии и методы управления. В наших широтах особое внимание уделяется ответственности работодателя в обеспечении удовольствия для своих сотрудников. Но что если я скажу вам, что есть способы еще более эффективного мотивирования, вовлечения и стимулирования персонала?
Представляем вам уникальную книгу, созданную специально для тех, кто искушен и уставши от поиска и размышлений, и кто уже готов добиться счастья в мире эффективных сотрудников, развития бизнеса и идеального работодателя. Это пособие ставит перед собой амбициозную задачу объединить бизнес-стратегии с вопросами подбора персонала, чтобы максимизировать управляемость фирмой, прибыльность и снизить потенциал недобросовестных работников.
Многое сказано о различных способах решения этих задач, но эта книга - гений среди псевдо-бизнес-пособий. Более того, она подарит вам уникальное звучание и расширит горизонты вашего предпринимательского мышления. И самое главное...
Это уникальное учебное пособие представляет собой сокровищницу знаний по основам статистической обработки педагогической информации в R. Оно объединяет в себе текстовые сведения, прекрасные иллюстрации и интересные задания, взятые с веб-сайта r4ds.had.co.nz. Более того, эта книга является результатом многолетних исследований ученых из разных уголков мира, которые добавили в нее захватывающие дополнения и увлекательные исторические справки, чтобы адаптировать ее содержимое под требования современных онлайн-учителей. Открытие собственной онлайн-школы – это не только мечта, но и цель, к которой вас приведет последняя глава этого пособия, где вы обнаружите все возможности, которые предлагает R. Получите все необходимые знания и примите вызов – станьте современным онлайн-учителем уже сегодня!
Привет, уважаемый читатель! Если ты уже устал от скучной работы на постоянку и хочешь изменить свою жизнь, то моя книга может быть именно тем, что тебе нужно. Здесь я поделюсь секретами успешных людей, которые научились думать своей головой и достигли благополучия. Если ты решил пойти по этому пути, то добро пожаловать в мир прозорливых и целеустремленных людей. Вместе мы сможем открыть новые возможности и изменить свою жизнь к лучшему. Дополнительная информация от меня: в книге также присутствуют мотивирующие истории людей, которые смогли изменить свою судьбу и стать успешными. Более того, здесь ты найдешь мощные практические советы и техники, которые помогут тебе развивать свою мозговую деятельность и находить новые пути к процветанию. Приятного чтения!
Барбершоп – это не просто место, где стригут волосы, а настоящая студия имиджа, где каждый клиент имеет возможность совершить революционное изменение в своем образе. В настоящее время эта ниша еще не полностью захвачена, и ситуация на рынке весьма разнообразна. Если в крупных городах барбершопы соревнуются за каждого клиента, то в небольших населенных пунктах может не быть ни одного подобного заведения. Однако, если у вас есть достаточные ресурсы, стоит обратить внимание на возможность вложения в новое качественное оборудование и создание собственного уникального бренда. Благодаря этому, в будущем вы сможете стать настоящим гуру этого бизнеса и завоевать сердца многих клиентов. Кроме того, не забывайте о возможности расширения своих услуг за счет добавления массажа, мужских SPA процедур или применения других инноваций в данной области.
Мы нашли способ не только внедрить инновационные технологии в наш бизнес, но и сохранить горячее сердце и человеческую эмоциональность. Ришад Тобакковала, эксперт в области цифрового маркетинга, нашел решение, которое помогает совместить передовые технологии и важность межличностного взаимодействия в бизнесе. Его методы и практики уже зарекомендовали себя в огромном количестве компаний, включая таких гигантов, как Walmart, IBM, Starbucks, Domino's, Netflix и Google.
Книга, написанная Тобакковала, полна ярких примеров, которые наглядно демонстрируют потрясающие результаты применения его подхода. Мы можем видеть, как компании разных отраслей находят дополнительную ценность, сохраняя при этом человеческую природу. Эта книга является пособием для тех, кто стремится объединить современные технологии и эмоциональную составляющую в своем бизнесе.
Мы можем с уверенностью сказать, что цифровые технологии пронизывают наш мир, но они не заменят человеческие связи и эмоции, которые делают нас жи...
Второе, расширенное издание книги автора на тему бесцехового управления на промышленных предприятиях является предлагаемым материалом. Эта книга была опубликована издательством «Эдитус» в 2013 году под названием «Цеховая и бесцеховая структуры управления производством. Проблемы внедрения бесцеховой структуры».
В данной книге впервые в российской бизнес-литературе исследуются две основные парадигмы в управлении производством – цеховая и бесцеховая структуры управления. Цеховая структура преобладает на российских предприятиях, в то время как бесцеховая структура в основном используется на западных предприятиях, особенно в высокотехнологичных отраслях.
В книге обосновываются преимущества использования бесцехового управления. Это подразумевает наличие системы производственного потока, где четко определены функции и ответственность всех участников процесса производства, начиная с руководителя и заканчивая исполнителем. Автор делает вывод о том, что переход российских предприятий на бесце...
Специалисты юридической фирмы "Артюшенко и партнеры" представляют вам уникальную настоящую книгу "Обзор процесса строительства в Республике Казахстан на 2020 год". Основанный на своем богатом опыте и профессиональных знаниях, данный источник является надежным помощником для практикующих юристов и менеджеров, отвечающих за процесс строительства в Казахстане.
Книга рассчитана на всех, кто вовлечен в строительство на различных этапах и хочет быть в курсе особенностей рынка Казахстана, а также на иностранных игроков, планирующих входить на этот рынок. В ней содержится ценный советы и рекомендации, помогающие успешно осуществить вхождение иностранных компаний на местный рынок.
Эта книга является последовательным развитием нашего справочника с аналогичным названием, который мы предлагаем нашим читателям уже пять лет подряд. Справочник обрел свою популярность не только в Казахстане, но и среди онлайн-читателей за пределами страны. Каждый год мы обновляем и дополняем его содержимое, учитывая...
Владельцы и руководители бизнеса часто сталкиваются с проблемами управления компанией. Им приходится тратить много времени и сил, что приводит к выгоранию и нестабильной работе компании. Попытки построить эффективную систему управления зачастую проваливаются. Коллектив не принимает нововведения и утомляет инициаторов изменений.
Однако, успех бизнеса зависит от четкости и эффективности бизнес-процессов. Книга Михаила Рыбакова, «Бизнес-процессы: как их описать, отладить и внедрить. Практикум», представляет собой пошаговое руководство для понимания, описания и оптимизации процессов в организации. Она поможет систематизировать работу компании, создать структуру, вовлечь команду и достичь нового уровня развития, опережая конкурентов.
Книга основана на практическом опыте работы Михаила Рыбакова с компаниями различных отраслей в России и других странах. В ней представлены более 100 практических заданий для улучшения бизнес-процессов.
Основное предназначение книги:
- Понять и оптимизироват...
Интерес к искусственному интеллекту и его внедрению в бизнес-процессы не ослабевает. Однако многие компании до сих пор не осознают, насколько это может быть полезно и выгодно для них. Профессор Гарвардской школы бизнеса Томас Дэвенпорт, эксперт в области аналитики и больших данных, в своей новой книге предлагает решение – интеграцию искусственного интеллекта и когнитивных технологий в бизнес-стратегию предприятия. Он демонстрирует, как это может сделать продукты более привлекательными, процессы более совершенными и компанию успешной.
Томас Дэвенпорт рассматривает различные виды технологий, такие как статистическое машинное обучение, нейронные сети, глубокое обучение, обработка естественного языка, экспертные системы на основе правил, роботы и роботизированная автоматизация процессов. Он предоставляет примеры успешного и неудачного применения искусственного интеллекта в таких известных компаниях, как Amazon, Google, Facebook, GlaxoSmithKline, Uber, GE и DBS – цифровой банк.
Книга Тома...
Деловые переговоры — это важный этап ведения бизнеса, в ходе которого стороны стремятся найти оптимальное решение для разрешения проблемы, учитывая интересы и требования всех участников процесса. Чтобы достичь успеха, необходимо уметь эффективно коммуницировать, использовать стратегии и добиваться справедливого результата, который зафиксирован в договоре.
Важно помнить, что деловые переговоры не ограничиваются простым выявлением общих интересов сторон. Это сложный процесс, требующий умений анализировать информацию, предвидеть последствия принимаемых решений, а также гибкости и толерантности к точке зрения партнера.
Помимо этого, для успешных деловых переговоров немаловажным фактором является создание доверительной атмосферы и понимание целей и потребностей всех сторон. Также стоит учитывать, что в ходе переговоров возможны различные стратегии и тактики, в том числе использование психологических методов влияния.
Итак, ведение деловых переговоров – это не только поиск решений и закл...
Творчески переписывая предоставленный текст, добавлю некоторые дополнительные сведения.
Трансформация бизнеса - задача, с которой сталкивается современный руководитель. Для ее успешной реализации, необходимы разносторонние компетенции и специфические навыки. Управление изменениями стало отдельной дисциплиной в сфере менеджмента, и на эту тему было написано великое множество книг. Однако, сегодня у вас есть уникальная возможность ознакомиться с изданием, в котором российский топ-менеджер, эксперт Всемирного экономического форума, делится своим практическим опытом и примерами из реального делового мира.
Анна Белова, работавшая свыше 35 лет в реальном секторе экономики и активно участвовавшая во множестве проектов по трансформации отраслей и компаний, рассказывает о своей методологии подготовки компании к изменениям и управлению этими изменениями. Она описывает типичные ситуации, которые возникают в процессе трансформации, а также делившаяся причины успеха и причины неудач.
Белова та...
Заголовок: "Преимущества Agile: отличная методология управления проектами"
Вступление:
Agile - это эффективный метод управления проектами, который стал настоящей революцией в различных отраслях. Развитие Agile основывается на гибкости, готовности к изменениям, простоте и сотрудничестве. Все это позволяет компаниям достигать успеха и добиваться значительных результатов. В этой статье мы представим вам краткое содержание книги "Просто об Agile" авторов Марка Лейтона и Стивена Остермиллера, в которой они подробно описывают ценные мысли, примеры и кейсы связанные с методологией Agile. Они активно применяют Agile в своей практике уже много лет, помогая компаниям перейти от традиционного каскадного управления к более гибкому подходу.
Содержание:
В этой книге вы найдете самые ценные идеи, принципы и рекомендации, касающиеся Agile и его роли в управлении проектами. Авторы детально описывают преимущества Agile в практическом применении, и делают акцент на важной роли метода Scrum. Они делятс...
Если вы желаете создать собственный интернет-магазин в Instagram, то вам необходимо учесть несколько важных аспектов. Во-первых, определитесь с тем, что будете продавать - это может быть разнообразная продукция или услуги. Во-вторых, не забудьте подобрать уникальное название для вашего аккаунта, которое будет легко запомнить и идентифицировать вашу торговую марку.
Когда вы уже определитесь с содержимым вашего интернет-магазина, необходимо создать описание аккаунта, которое описывает ваши товары или услуги подробно и привлекательно. Добавьте описание ваших уникальных предложений, выделите ключевые преимущества вашего бизнеса и не забудьте указать, как можно связаться с вами для получения дополнительной информации.
Однако, чтобы ваш интернет-магазин привлекал больше посетителей, необходимо иметь качественное и привлекательное фото профиля. Это может быть логотип вашего бренда, фотография вашей продукции или чего-то связанного с вашим бизнесом, что привлечет внимание и вызовет интерес у...
Делегирование — одна из ключевых процедур управления, так как позволяет руководителю достигать желаемых результатов через деятельность своих сотрудников. Вопреки своей важности, большинство руководителей не умеют использовать делегирование как средство эффективного управления, что часто мешает достижению нужных результатов. Подходящее применение делегирования является залогом успешности, однако неправильное использование этого инструмента может вызвать проблемы.
Оригинальное руководство, представленное Александром Фридманом, поможет вам объективно осознать ситуацию и проанализировать причины ваших прежних управленческих ошибок. Вы постепенно создадите собственную систему делегирования и получите мощный арсенал инструментов для эффективного управления любыми коллективами, начиная с небольшой рабочей группы и до целой компании.
Как и в его предыдущих бестселлерах, Александр Фридман придерживается жесткого и прагматичного подхода к управлению. Он также принимает во внимание особенност...
Книга "Безопасность на промышленном предприятии: открытия, испытания и успехи" знакомит читателя с непростым путем к внедрению эффективных методов и приемов организации безопасного труда. Авторы на основе собственного опыта рассказывают о том, какие препятствия пришлось преодолеть и какие решения были приняты на пути к успеху. Каждый случай, описанный в книге, соответствует реальной ситуации на небольшом промышленном предприятии. Уникальность книги заключается в том, что она предлагает читателям не только теоретические знания, но и конкретные примеры успешного внедрения безопасности труда. Это позволяет каждому работнику и руководителю найти полезные инструменты для повышения безопасности и эффективности работы на предприятии. Начиная с простых, понятных методов до более сложных и глубоких анализов, книга дает читателям возможность погрузиться в мир безопасности и улучшения условий труда. Читатели почерпнут вдохновение из историй успеха и смогут применить полученные знания на практике,...
Викиномика: Как массовое сотрудничество меняет все
"Викиномика. Как массовое сотрудничество меняет все" - книга, написанная Доном Тапскоттом и Энтони Уильямсом, которая представляет собой сокращенную версию их оригинальной работы. В ней авторы исследуют новую экономическую модель, основанную на явлении самоорганизующихся и взаимодействующих сообществ. Книга предлагает самые ценные мысли, идеи, кейсы и примеры о том, как сотрудничество и взаимодействие способны изменить мир.
Викиномика открывает нам новые горизонты возможностей, таких как объединение непримиримых конкурентов для создания инновационных лекарств, мгновенная сборка гигантских самолетов Boeing за несколько дней, подобно сборке наборов Lego, и создание бесплатных операционных систем, покоряющих мир информационных технологий. Даже юные рэперы вступают в конкуренцию с крупными музыкальными лейблами и добиваются успеха благодаря массовому сотрудничеству.
Авторы книги подробно рассматривают новые форматы массового сотрудничес...
В этой уникальной книге вы найдете абсолютно новые и оригинальные методы повышения эффективности поиска персонала, не требующие онлайн ресурсов. Каждая строчка этого произведения – результат нашего собственного творчества, не просто набор слов, а результат глубокого исследования и разработки. После прочтения этой книги вы сможете успешно применить каждое действие, каждый скрипт или даже организовать автономную работу без помощи специалиста по подбору персонала. Все это станет возможным при минимальных финансовых затратах и использовании офлайн инструментов, которые мы охотно расскажем вам. Благодаря использованию наших уникальных подходов и секретных техник вы сможете значительно расширить базу потенциальных кандидатов и существенно увеличить эффективность вашего поиска персонала.