Одна из самых востребованных и захватывающих дисциплин в современных ИТ-проектах – это бизнес-анализ. Но перед тем, как погрузиться в эту сферу, у вас могут возникнуть множество вопросов. Например, где можно получить образование в области бизнес-анализа? Что нужно знать и уметь? Какие задачи стоят перед бизнес-аналитиком и какие инструменты помогут в их решении? Все эти вопросы и многие другие рассматривает в своей книге Вадим Миронов – бизнес-аналитик с опытом работы в банковском и ИТ-секторах.
В третьем издании его книги Вадим затрагивает вопрос принятия взвешенных управленческих решений, делится информацией о ключевой книге бизнес-анализа – BABOK, а также представляет различные точки зрения на профессию бизнес-аналитика. Он также кратко рассказывает о истории развития бизнес-анализа и возможных перспективах этой области.
Если вы задумались о карьере в бизнес-анализе или просто хотите лучше понять его роль в современных организациях, то несомненно, эта книга предназначена именно дл...
Этот текст – яркий резюме книги "Лидеры продукта. Как мировые эксперты в области продакт-менеджмента создают команды и реализуют выдающиеся продукты" авторов Ричарда Бэнфилда, Мартина Эрикссона и Нейта Уокингшо. В книге содержатся исключительно высокоценные идеи, истории успеха, кейсы и примеры из практики лучших продакт-менеджеров в мире.
Краткое содержание
Вспомним историю Юджи Йокойи, инженера компании Toyota, который в 1970-х годах проехался по всей территории США, чтобы вникнуть в потребности автолюбителей. На основе своих исследований он улучшил минивэн Toyota Sienna, который стал популярнейшим автомобилем в Северной Америке. Юджи Йокойя – пример настоящего лидера продукта: настойчивый, творческий, с глубоким пониманием бизнеса и клиентов. Каждой компании необходим такой продакт-менеджер, иначе она не сможет справиться с конкуренцией. Где искать такого лидера продукта, какие функции он должен выполнять и какие качества должны быть у него, вы узнаете из краткого содержания книги...
OKR – система постановки целей и оценки ключевых результатов – это эффективный инструмент, который позволяет компаниям достигать поставленных целей и обеспечивает видимость результатов для каждой команды. Эту книгу Пол Нивен и Бен Ламорт написали, чтобы поделиться своими знаниями и опытом по применению OKR, заполнив пропасть между теорией и практикой. Авторы тщательно изучили происхождение и преимущества системы OKR, показывая, почему она стала неотъемлемой частью гибкой бизнес-среды и каким образом она может быть успешно внедрена в вашу компанию.
В этой книге вы сможете узнать, как успешные мировые лидеры используют OKR в повседневной работе, чтобы поддерживать команды и сотрудников в их стремлении к расширению горизонтов, развитию навыков постановки целей и достижению максимального потенциала. Книга представлена на русском языке впервые, чтобы дать возможность русскоязычным компаниям и специалистам ознакомиться с этим мощным инструментом и применить его успешно в своей работе.
Книга, которую я предлагаю, поможет вам создать идеальную атмосферу в хаосе проектов. Подобно оазису, она будет являться вашим убежищем от неясности и исполнителем четких бизнес-требований. Благодаря применению описанных в книге подходов и шаблонов, вы сможете внести гармонию и контроль в каждый проект, впечатляя своих партнеров и клиентов.
Эта книга поможет вам задать важные вопросы и найти ответы на самом начальном этапе проекта, еще до того, как ближайшие сроки подстерегут вас. Каждое требование, сформулированное вами после прочтения этой книги, вызовет диалог и выразит ваше четкое видение проекта, что сильно впечатлит ваших потенциальных партнеров. И это действительно ценно!
Добро пожаловать в мир успешных бизнес-требований, где вы будете являться редким "заказчиком, который точно знает, чего он хочет" – мир, где вы сможете преуспеть и достичь поставленных целей.
Уважаемый читатель! Перед вами находится энциклопедия, преподносящая непохожий на прочие инструмент инновационного производства – «Експедиция на выезд» (известна также как «генти гембуцу» на японском языке). Этот инструмент стимулирует заработок, вместо того чтобы замуривать средства в бесплодную почву. В переводе с Японского слово «гемба» переводится как «рабочее место». Данный труд предназначен для руководителей, которые не скрываются от проблем на своем изысканном кресле, изучая лишь отчеты, графики и презентации. Он предназначен для тех, кто задирает рукава и отправляется на «место, где происходит работа», где они собственноручно углубляются во все процессы. Кроме того, данный путеводитель предлагает уникальные рекомендации и незаменимую информацию, позволяющую читателю стать настоящим экспертом в области эффективного бизнеса.
Замечаете, как количество книг с "поглаживающими" советами просто зашкаливает? Мотивация стала уделом каждого второго автора. Но ведь она не меняет нашу жизнь, да и эти учебники похожи на школьные задачники, где можно найти готовые решения к "дано". Вы не устали от этого? Пора перестать жалеть себя. Если вам действительно интересно разобраться в природе успеха и его механизмах, то готовьтесь к труду. В этой уникальной книге на каждом шагу вы найдете конкретные рекомендации, которые помогут вам достичь желаемого результата. Будет сложно, но вы сможете справиться. Рассматривайте эту книгу как проверку своих желаний. Давайте посмотрим, насколько сильно вы хотите изменить свою жизнь и сделать ее лучше и ярче. Добавьте дополнительную информацию от себя: "Это увлекательное путешествие в мир успеха откроет вам уникальные техники и подходы, которые помогут развить ваш потенциал и достичь поставленных целей. Автор дарит вам свои знания и опыт, чтобы вы смогли преодолеть преграды и достичь благо...
Данное произведение литературы представляет собой весьма ценный сборник неоспоримых советов и эффективных методов, которые позволят каждому не только достичь финансового процветания, но и сделать это без значительных капиталовложений. Уникальность данной книги заключается в том, что она предлагает читателю уникальные инструменты для выстраивания собственного источника дохода, начиная с нуля или масштабируя уже существующий бизнес посредством дополнительных финансовых потоков, получаемых от взаимодействия с Китаем.
Оригинальный и необычный подход автора к теме делает эту книгу ценным ресурсом как для начинающих предпринимателей и специалистов, не имеющих достаточного опыта, так и для высококлассных бизнесменов и уже устоявшихся компаний. Каждый, кто заинтересован в сотрудничестве и взаимодействии с Поднебесной, найдет в этой книге не только ответы на свои вопросы, но и новые возможности для успешного развития своего дела.
От автора добавьте комментарии, подтверждающие его профессионал...
В книге "Строим бизнес с нуля: опыт успешного предпринимателя" автор подробно рассказывает о том, как достичь успеха в своем бизнесе или производстве, начиная с нуля. Он охватывает все моменты, связанные с оформлением, а также дает ценные советы по каждому этапу. Эта книга является отражением личного опыта автора, что делает ее особенно ценной и применимой на практике.
Читая эту книгу, вы сможете сократить затраты времени и денег, так как автор подробно рассматривает основные трудности и подводные камни, с которыми сталкиваются предприниматели при создании бизнеса с нуля:
1. Автор поможет вам понять, с чего начать планирование и как разработать эффективный бизнес-план, учитывая все детали и нюансы.
2. Вы узнаете, как открыть и зарегистрировать свою собственную фирму, избегая ошибок и лишних затрат.
3. Автор поделится своим опытом в выборе и организации помещений для офиса и производства. Вы также узнаете, как избежать штрафов и судебных исков, а также как минимизировать риски.
4.
Компании постоянно вкладывают огромное количество ресурсов в обеспечение надежной защиты своих активов и данных, но рост киберрисков только усугубляет ситуацию. К сожалению, новые технологии и расширение бюджета не могут решить эту проблему. Джек Домет и Томас Паренти, имеющие более 30-летний опыт в области кибербезопасности, в своем руководстве подробно описывают различные инструменты и методы, объясняя, почему некоторые из них работают, а другие - нет. Они также делятся передовыми методиками, помогающими защитить компанию от кибератак. Книга показывает, что обеспечение кибербезопасности охватывает не только задачи IT-отдела, но и требует развертывания надежной сети, охватывающей все аспекты компании - от стратегии и ключевых видов деятельности до бизнес-модели и рабочих процессов. Если вы руководитель и стремитесь стать ведущим экспертом в области кибербезопасности, то эта книга определенно для вас. Это первое издание, опубликованное на русском языке. Она содержит дополнительные мате...
Сравнительный анализ B2B и B2C компаний: переход между несравнимыми мирами
Когда речь заходит о сравнительном анализе B2B и B2C компаний, возникает вопрос о возможности перехода из одного типа в другой. Однако, этот процесс оказывается значительно сложнее, чем может показаться на первый взгляд.
Уникальность B2B (бизнес-к-бизнес) и B2C (бизнес-к-потребителю) моделей заключается не только в том, каким образом они взаимодействуют с клиентами, но и в разных подходах к производству и маркетингу. Именно эти факторы определяют суть различий между этими двумя моделями.
В индустриальной экономической модели главной целью является производство. Компании, работающие по этой модели, сосредотачивают свое внимание на разработке и производстве товаров и услуг, которые затем реализуются конечным потребителем. Однако, в постиндустриальной экономике, производство переходит на задний план, а акцент делается на формировании маркетинговых образов. Это означает, что компании должны более тонко настраиват...
Книга о выставочной индустрии в России, начиная с 60-х годов прошлого века. Автор рассматривает развитие выставочной индустрии, ее роль и значение в обществе, особенности дизайна и строительства выставочных стендов. Основное внимание уделяется спорам о том, что является первичным и вторичным в выставочном стенде - архитектурными или рекламными образами. Книга также описывает особенности производственных процессов, минимальные бюрократические барьеры и способы использования материалов и аренды выставочной мебели для дополнительной прибыли.
С исследованием многих компаний выставочной отрасли и общением с множеством людей, я, как специалист, пришел к некоторым интересным выводам. Особенно привлекла моё внимание вечная полемика о функциональном и эстетическом назначении выставочных стендов. А что интересно, большинство людей, работающих в этой сфере, не обладают специализированным образованием в области архитектуры, искусства или строительства. Обычно это люди, получившие свои знания через самообучение или краткосрочные курсы компьютерной графики. И это довольно печальное явление, объясняемое низким уровнем оплаты труда в данной индустрии. Конкретно, зарплатная часть намного ниже, чем у архитектурных или строительных компаний, поскольку выставочная индустрия основана на проведении тендеров, которые, по сути, являются своеобразной лотереей. Теoretически специалисты получают доплату за выигранные тендеры, но это только в теории.
Если я сделаю обобщенный вывод, то можно сказать, что в выставочной отрасли существуют определен...
Оригинальная книга предназначена для тех, кто уже обнаружил или все еще ищет способы внедрения популярных принципов lean в свою работу. Особый интерес эта книга представляет для компаний и производственных предприятий, которые стремятся разработать свою собственную производственную систему в соответствии с принципами lean. В книге представлен детальный алгоритм для практической реализации первых шагов, а также 14 ключевых правил, которые, по мнению автора, определяют успех данной инициативы.
Моя цель как автора – предоставить читателям новые инсайты и информацию, которых нет в других книгах по lean. Я поделюсь с вами своими собственными историями успеха и неудач, чтобы помочь вам избегать ошибок и достигать поставленных целей более эффективно. Также я привожу множество примеров из различных отраслей, чтобы продемонстрировать универсальность и применимость lean подходов в различных сферах деятельности.
В данной книге вы найдете практические рекомендации по созданию стратегии lean, вне...
Книга рассказывает о том, что важно, чтобы все сотрудники были на одной странице и понимали терминологию, особенно когда дело касается целей и задач. Она объясняет разницу между целями и задачами: цель - это желаемый долгосрочный результат, который нужно достичь, а задачи - это конкретные и измеримые действия, которые должен предпринять каждый сотрудник для достижения этой цели. Книга также подчеркивает, что цели имеют фундаментальное значение для успеха бизнеса и должны соответствовать видению компании и определять действия и решения каждого сотрудника.
Книга «Встроенное качество: инновационный подход к совершенствованию производства» представляет собой уникальное руководство, раскрывающее новые горизонты в области Бережливого производства. В отличие от других изданий, посвященных данной методике, эта книга фокусируется на вопросах качества и предлагает ценные решения и проверенные приемы, успешно используемые передовыми западными компаниями.
В основе «Встроенного качества» лежит глубокий анализ и понимание принципов и инструментов Бережливого производства, адаптированных для обеспечения высокого уровня качества выпускаемой продукции. Эта книга предназначена как для руководителей, так и для специалистов, которые стремятся постоянно совершенствовать свою работу и внедрять инновации в своем производстве.
Сегодня неоспоримо, что вопросы качества продукции играют решающую роль в успехе компании на рынке. Поэтому работа в направлении улучшения качества никогда не утратит своей актуальности. Благодаря этой книге вы сможете ознакомиться с...
Наверняка Вы, как большинство людей, думаете что прибыль от IPO предназначена только для инсайдеров-миллионеров. И что если у вас нет инсайдерских связей на Уолл-стрит, то вы не приглашены на вечеринку. В этом всегда была доля правды. До сих пор. Я хочу поделиться с вами совершенно новым способом получения прибыли от IPO для частных инвесторов. Любой инвестор с несколькими тысячами долларов может использовать этот метод, чтобы начать получать большую потенциальную прибыль от IPO уже сегодня. Это важно, потому что мы вступаем в период, который может стать самым прибыльным за всю историю IPO. Готовы ли вы узнать секреты, которые знают все успешные инвесторы IPO? Эта книга научит вас всему, что необходимо знать!
Однако, в отличие от большинства представлений, о прибыле от IPO, не обязательно иметь связи на Уолл-стрит или быть миллионером, чтобы принять участие в этой роскошной возможности. Достаточно лишь иметь несколько тысяч долларов и обладать информацией, которую я готов поделиться с...
Руководителю среднего звена в компании не легко. Вверху есть постоянное давление от топ-менеджеров, а внизу приходится управлять подчиненными. Постоянные изменения целей, нестандартные графики работы, переговоры, которые происходят даже в отпуске, и выходные, проводимые на рабочем месте, напоминают игру "Князья и капуста", которая стала вдохновением для написания этой книги. Алексей Слободянюк играет в эту игру с 2012 года и за это время уже более 20 тысяч человек научились эффективным стратегиям взаимодействия с подчиненными, коллегами и контрагентами. Они избавились от состояния постоянной загруженности и наконец-то смогли найти свободу в деятельности благодаря устоявшемуся бизнес-процессу.
В этой книге вы узнаете, как:
- налаживать взаимопонимание с коллегами и контрагентами;
- разрешать конфликты на разных уровнях;
- получать поддержку и ресурсы сверху и достигать результатов снизу;
- развиваться по карьерной лестнице в интересах компании и увеличить свой доход.
В макете книги в...
Как создать успешный бизнес: секреты процветания и забота о клиентах
В наше время, чтобы построить успешный бизнес, необходимо уделить особое внимание достижению мастерства и профессионализма. Устойчивость и долгосрочность – вот главные факторы, которые определяют успех любой компании.
Секретом развития процветающего предприятия является полное погружение в философию красоты. Это позволяет построить гармоничное взаимодействие с клиентами, удовлетворять их запросы и создавать неповторимый опыт.
Однако, не стоит забывать, что создание успешного бизнеса – это долгосрочный процесс, который невозможно построить быстро. Важно придерживаться универсальных принципов развития, чтобы достичь высокого уровня мастерства в любой сфере деятельности.
Ваш путь к успеху начинается с разработки индивидуального плана развития бизнеса. Следуйте универсальным законам развития и внедряйте новые идеи, адаптируя их к особенностям вашей компании. Забота о клиентах и стремление к профессионализму принес...
Книга, описывающая новый подход к управлению компанией, не только способна увеличить прибыльность и эффективность бизнеса, но и сделать его более здоровым и адаптивным. Она предлагает инструменты для вовлечения команды в развитие организации, повышения энергетического уровня и осознанности сотрудников. Книга призывает стремиться к гармоничным отношениям не только внутри компании, но и во взаимодействии с окружающим бизнесом, обществом и мирозданием.
Авторы описывают организацию как целостный живой организм, представляя методику, состоящую из двух взаимосвязанных частей: архитектуры бизнеса и терапии организации и ее команды. Книга содержит практические технологии, множество живых примеров и предлагает направления для дальнейшего совершенствования. Методика постоянно развивается и открыта для применения в различных компаниях и отраслях, независимо от их масштабов и местонахождения.
"Методика развития организаций в гештальт-подходе" - это продолжение прошлых трудов Михаила Рыбакова и к...
В своей книге представлен уникальный подход, который поможет компаниям не только увеличить свою прибыль и повысить эффективность работы, но и стать здоровее, сильнее, более гибкой и способной к изменениям. Этот подход также поможет привлечь команду сотрудников к развитию бизнеса, повысить уровень энергии и осознанности, а также доставлять удовольствие от владения компанией, ее управления и работы в ней. Кроме того, он поможет установить гармоничные отношения внутри организации и с внешними партнерами.
В книге представлен новый взгляд на организацию, рассматривающий ее как целостный живой организм. Методика, описанная в книге, состоит из двух взаимосвязанных частей: отладки бизнес-архитектуры (hard) и терапии организации и ее команды в подходе гештальт (soft). Особое внимание уделено терапевтической работе, которая включает в себя практические технологии и инструменты, а также множество живых примеров. Книга также предлагает направления для дальнейшего развития, которые могут применять...