Бизнес-процессы читать онлайн бесплатно - страница 17

Предлагаем вам уникальный подход к созданию цифровых бизнес-моделей, основанный на многолетних исследованиях, проведенных Центром исследования информационных технологий в Школе менеджмента Слоуна при Массачусетском технологическом институте. Этот подход был протестирован сотнями руководителей по всему миру и признан эффективным.

Исходя из обширных данных исследования, авторы методики пришли к выводу о необходимости компаниям перейти от устаревших цепочек создания добавленной стоимости к развитию экосистем и глубокому пониманию потребностей конечных потребителей в цифровом мире.

В нашей книге вы найдете шесть ключевых вопросов, которые помогут вам определить текущее положение вашей компании в цифровом мире. Ответив на эти вопросы, вы сможете разработать стратегический план и перейти к утверждению более прибыльной цифровой бизнес-модели, которая удовлетворит потребности ваших клиентов и даст вам конкурентное преимущество.

Не упустите шанс использовать передовые технологии и наработк...

Эта книга является одним из редких произведений, созданных выдающимся гуру менеджмента XX века. Ее автор, доктор Деминг, вложил в нее не только свой неоценимый опыт, но и целую теорию глубинных знаний, которую он разработал на протяжении многих лет. Именно эта теория стала для него сильным инструментом, способным вывести Америку из глубокого кризиса, вызванного неправильным стилем управления.

Несмотря на то, что с момента написания книги прошло уже 25 лет, она по-прежнему остается актуальной не только для американской, но и для российской реальности. Это произведение будет идеальным напутствием для начинающих менеджеров, которых оно проводит в мир бизнес-процессов, высокой ответственности, контроля и принятия сложных решений. Оно напомнит опытным предпринимателям о важности постоянного развития и вложении сил в прогресс компании на всех уровнях.

Не упустите шанс приобщиться к исключительным знаниям, заложенным в этой неповторимой книге. Она не только просветит вас о многих аспектах...

В постоянно меняющейся среде, компании вынуждены адаптировать свои бизнес-модели. Однако, такие корректировки не всегда достаточны и организации подвергаются давлению внешних изменений. Единственным путем решения является радикальная трансформация бизнес-модели, то есть переосмысление всего подхода к деловой деятельности. Само собой разумеется, что такая трансформация исключительно сложна и связана с высоким риском. Однако, если вы стремитесь сохранить свой успех долгосрочно, у вас просто нет другого выхода.

Проанализировав опыт более 380 компаний, авторы исследования делают выводы о том, как распознать необходимость изменений, какую бизнес-модель выбрать и как эффективно внедрить эти изменения. В дополнение к этому, хочу добавить, что для успешной трансформации бизнес-модели необходимо глубокое понимание своей отрасли, анализ текущих тенденций рынка и готовность к инновациям. Безусловно, такие перемены требуют стойкости и гибкости со стороны компании, но они могут стать отличной возм...

Самая полная и авторитетная книга ведущих мировых экспертов рассказывает о важности Agile в процессе тестирования. В ней вы найдете множество новых идей и концепций, связанных с ролью обучения и корпоративной культуры, правильным подбором профессионалов, особенностями технической подготовки, моделями планирования и автоматизацией тестирования. Это исчерпывающее практическое руководство заинтересует не только специалистов IT-отрасли, но и всех тех, кто стремится к применению гибкого подхода в управлении проектами и улучшению показателей успеха. И самое интересное - это первая публикация на русском языке, исключительно для вас!

Стандарты и руководства, представленные Институтом управления проектами (Project Management Institute, Inc., сокращенно PMI), создаются на основе общего консенсуса и добровольного участия. В результате процесса разработки, в котором принимают участие волонтеры и эксперты, собираются замечания и мнения заинтересованных сторон. При этом PMI, хотя и администрирует процесс и устанавливает правила, обеспечивает независимость и объективность достижения консенсуса.

Необходимо отметить, что PMI не занимается написанием документов, а также их независимым тестированием, оценкой и проверкой точности или полноты содержимого, включенного в стандарты и руководства PMI. Также PMI не осуществляет проверку обоснованности выраженных в этих документах мнений.

Этот документ доступен в формате PDF А4 и сохраняет издательский дизайн.

В дополнение к этому, в рамках общего процесса разработки стандартов PMI, вносится индивидуальный вклад каждого участника. Участие волонтеров и специалистов в обсуждениях и...

В данной книге подаются подробные разъяснения на счет правового регулирования важного вопроса - оборота долей в уставном капитале общества с ограниченной ответственностью. В ней нетрадиционным образом раскрываются основные аспекты данного вопроса, а также представлены дополнительные рекомендации и информация, которая пригодится для всех, кому предстоит иметь дело с этой тематикой.

Основная цель этой книги заключается в ознакомлении читателей с важными аспектами правового регулирования оборота долей, как при их переходе к другим участникам общества, так и к третьим лицам. Это включает в себя рассмотрение таких вопросов, как преимущественное право покупки доли и последствия продажи доли с нарушением этого права.

Одной из ключевых тем, освещаемых в книге, является оформление сделки, направленной на отчуждение доли. Здесь авторы книги обращают особое внимание на внесение соответствующих изменений в ЕГРЮЛ, которые касаются сведений о долях.

Также в книге рассматриваются вопросы, связанны...

Данный учебник полностью соответствует требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования. Мы учли самые современные аспекты, используя последние нормативные правовые документы, чтобы представить основные этапы коммерческой деятельности в сфере торговли. Великая часть содержания учебника посвящена управлению торгово-технологическим процессом и организации труда в торговле, а также транспортному обеспечению торговой деятельности и ее правовому регулированию. Этот учебник специально разработан для студентов бакалавриата, которые изучают направление "Товароведение", а также для специалистов коммерческих отделов торговых организаций, начинающих предпринимателей и слушателей школ бизнеса. Уникальность данного учебника заключается в том, что он представляет актуальный материал, основанный на проверенном опыте и соответствующий самым современным требованиям индустрии торговли. Наша цель состояла в том, чтобы подготовить студентов и специалистов к успешной...

В современном мире руководители бизнеса испытывают все большие трудности в постоянной адаптации к изменяющимся условиям. Однако, эта проблема может быть решена благодаря использованию искусственного интеллекта в качестве настройщика процессов. Интеллектуальная система способна гораздо быстрее и эффективнее человека подобрать оптимальную цену, построить оптимальную цепочку поставок и прогнозировать изменения спроса на рынке. Таким образом, умный бизнес, основанный на использовании ИИ, получает значительное преимущество перед традиционными компаниями. Важным условием для реализации этой концепции является цифровизация всех бизнес-процессов компании. Именно таким образом сегодня осуществляют конкуренцию крупнейшие ИТ-гиганты мирового бизнеса, включая Alibaba, которая достигла поразительных успехов в этой области. В книге, написанной главным стратегом этой компании, описывается внутренняя кухня Alibaba, основные стратегии и тонкости развития умного бизнеса. Она станет ценным руководством д...

В наши дни, компании, придерживающиеся Agile-подхода, предоставляют своим сотрудникам бесконечные возможности для личного и профессионального роста. Они действительно находятся в передовом строю. В новой книге Стивена Деннинга, ведущего эксперта в области лидерства и инноваций, вы сможете ознакомиться с насыщенным опытом крупных международных компаний через целый ряд увлекательных кейсов. Вы познакомитесь с тем, как гибкие методы управления способствуют достижению высоких результатов и как правильно формулировать и стремиться к большим целям в развитии компании. Это является первым публичным выходом книги на русском языке, и вы будете одним из первых, кто воспользуется уникальными знаниями и навыками, которые она предоставляет.

Дебиторская задолженность – это один из ключевых факторов успеха предприятия, оказывающий прямое влияние на его финансовую стабильность и рентабельность. Цель данной уникальной книги – предоставить читателю эффективные методики и стратегии управления задолженностью, а также налаживания клиентоориентированных отношений с партнерами в области финансовых взаиморасчетов. Использование этих навыков способствует увеличению доходности и повышению конкурентоспособности организации в целом. В основе книги – несколько уникальных концепций, основанных на передовой практике автора. Она рассчитана как на бизнес-владельцев, желающих оптимизировать процессы управления дебиторской задолженностью, так и на менеджеров, ответственных за эффективное взаимодействие с задолжниками. Все материалы книги проверены на практике успешными предприятиями и несут в себе ценную информацию для всех, кто стремится к финансовой стабильности и росту своего бизнеса. Дополнительно автором предоставляются практические инстр...

Перед вами практическое руководство, которое предлагает уникальный подход к проектированию бизнес-процессов. Внутри книги вы найдете всю необходимую информацию о новаторских методах и инструментах управления бизнес-процессами, а также о принципах и языках моделирования. Наибольшее внимание в этом пособии уделено модели на основе сетей Петри, особенно XML-сетям, которые, по мнению авторов, являются самыми эффективными.

Однако, на страницах этой книги вы также найдете отдельную главу, посвященную совершенно новому методу с названием Horus. Благодаря этому методу, вы сможете определить последовательность действий, необходимых для создания полноценной модели бизнес-процессов. Он предоставит вам уникальные инсайты и позволит вам лучше понять и улучшить свои собственные процессы.

Эта книга станет неотъемлемым инструментом для разработчиков бизнес-моделей, но также она будет полезна и руководителям компаний, которые стремятся к оптимизации своих процессов и достижению успеха. Кроме того, ст...

Дополнительное материальное стимулирование труда – это незаменимый инструмент, способный значительно повысить эффективность работы персонала. От тщательного подбора производственных показателей и плановых заданий напрямую зависит успешность премиальных планов. В нашей книге вы найдете не только практические советы по выбору подходящих показателей материального поощрения для каждой должности, но и информацию о том, насколько разумным является та или иная компенсационная сумма за выполнение плана. Мы также рассмотрим типичные ошибки, которые могут обернуться неприятными последствиями для работодателя. Анализируя реальные бизнес-кейсы, вы сможете увидеть, насколько важен правильный выбор показателей материального стимулирования для успешной экономической деятельности компании. Вашему вниманию будут представлены примеры ситуаций, в которых неправильный подсчет и выбор показателей приводит к серьезным финансовым проблемам для работодателя. Получите неоценимые знания и научитесь делать верны...

Многие успешные компании прилагают значительные усилия для развития разнообразных социальных программ, с целью улучшить мотивацию своих сотрудников и увеличить производительность труда. Однако, насколько эффективны такие программы? Стоит ли тратить такие значительные суммы на них? Когда имеет смысл заменить льготы денежной компенсацией, и какие опасности могут поджидать нас при внедрении "гибких" льгот? В этой уникальной книге мы постараемся найти ответы на все эти вопросы, представив дополнительную информацию, основанную на своем опыте и исследованиях.

В книге "Оптимизация бизнес-процессов: секреты успешных руководителей" представлены 22 уникальных приема применения алгоритмов для эффективной оптимизации бизнес-процессов. В отличие от других руководств, данная книга содержит более 100 живых примеров из лучших практик, которые помогут руководителям найти ответы на самые актуальные вопросы.

Например, одним из таких вопросов может быть: "Что делать, если необходимые сотрудники не желают работать в вашей компании, а те, кто желает, не соответствуют требованиям?" Другая проблема, с которой могут столкнуться руководители, связана с тем, что сотрудники неоднократно допускают ошибки, и штрафование уже не дает результатов. В книге представлены полезные советы и рекомендации по решению данных задач.

Также, внимание уделено вопросам, касающимся возможного "размежевания" со старшими сотрудниками, которые начинают вести себя высокомерно и важничают, угрожая уходом из компании. Автор книги с радостью делится своими знаниями и опытом по решению д...

Сегодня успешное управление продуктом является ключевым преимуществом, позволяющим оставаться конкурентоспособным. Что определяет качества и навыки истинного лидера продукта? До какой степени команда оказывает влияние на успех? Опытные авторы, основываясь на примере цифрового продукта, не только раскрывают особенности успешной команды и ее руководителя, но и обсуждают стратегии управления как в небольших стартапах, так и в крупных корпорациях. В книге также рассматриваются эффективные пути взаимодействия с клиентами, агентствами и партнерами. Такое пособие будет полезно всем, кто прямо или косвенно связан с разработкой продукта или занимается руководством командой в данной сфере. Данная книга представляет собой оригинальное издание на русском языке, ранее не публиковавшееся.

Эта книга представляет собой уникальный исследовательский подход к обучению, рассматривая его как неотъемлемый бизнес-процесс с целью улучшения результатов. Авторы уделяют особое внимание строгому определению целей и документированию результатов, обнаруживая, что одноразовые мероприятия неэффективны. Они предлагают инновационные методы и стратегии для профессионалов в области обучения, помогая им перейти от роли простых «получателей разовых заказов» к статусу стратегических бизнес-партнеров. В дополнение к полезной информации, представленной в книге, она также доступна в формате PDF.A4 с издательским макетом, дополняя ценность и практичность этого издания.

В новом уникальном руководстве "Пицца-бизнес 2.0" мы представляем вам самые передовые инструменты для успешной организации и развития пицца-бизнеса. Наша книга включает подробные рекомендации по использованию стандартов и чек-листов, необходимых для эффективной работы пиццерии в различных сферах, таких как обучение сотрудников (пиццайоло, продавец, водитель доставки, менеджер пиццерии), открытие и закрытие заведения, передача смены, организация работы в течение дня, разработка меню, эффективный менеджмент теста, обеспечение безупречного обслуживания клиентов при разных типах заказов, поддержание высоких стандартов гигиены и санитарии, а также особенности доставки - самого захватывающего направления в индустрии пиццы в нашей стране. Наша книга ориентирована на предпринимателей, поваров и всех, кто хочет достичь успеха в пицца-бизнесе, благодаря уникальным советам и стратегиям, разработанным нашей командой профессионалов.

Книга представляет собой руководство по повышению прибыли в бизнесе. В первой части автор объясняет, как использовать психологию потребителя для управления его поведением и стимулирования покупок. Он рассказывает о когнитивных ошибках, которые влияют на принятие решений, и предлагает использовать эти ошибки в свою пользу. Автор также обсуждает создание продуктовой линейки, чтобы подводить покупателя к мысли о существовании "оптимального варианта", который компания предлагает.

“Институт управления проектами (сокращенно PMI) активно разрабатывает стандарты и руководства, в числе которых находится данный документ. Ключевое принципы работы PMI - это процесс разработки стандартов, основанный на добровольном участии и общем консенсусе. В своей работе PMI сотрудничает с волонтерами и учитывает мнения и замечания экспертов, заинтересованных в данной теме. PMI выступает в роли администратора процесса и гарантирует непредвзятость при достижении консенсуса. Важно отметить, что PMI не занимается написанием документа, а также оценкой и проверкой точности или полноты материала, содержащегося в издаваемых стандартах и руководствах. PMI также не занимается проверкой обоснованности мнений, высказанных в этих документах…”

PMI не только разрабатывает стандарты и руководства, но и активно поддерживает процесс их разработки. Организация придерживается принципов добровольного участия и общего консенсуса, объединяя усилия экспертов и волонтеров для создания качественных докумен...

В нашей книге, помимо готовых и проверенных решений, которые доказали свою эффективность в разных сферах бизнеса, вы найдете множество уникальных идей, которые смогут прокачать ваше предприятие на новый уровень. Наша авторская методика, описанная ясным и простым языком, основана на множестве цифровых примеров, которые дадут вам полное представление о применимости этих решений в реальной жизни. Автор книги - не просто теоретик, он является практикующим экспертом, который несколько лет успешно работал в известных брендовых компаниях. Он собрал богатый опыт и на его основе предлагает вам эффективные методы управления дебиторской задолженностью, которые помогут вам повысить финансовую устойчивость вашего бизнеса. Не упустите возможность получить неповторимые знания и навыки от профессионала!