
Ключевые идеи книги: Бизнес-процессы: как их описать, отладить и внедрить. Михаил Рыбаков
Владельцы и руководители бизнеса часто сталкиваются с проблемами управления компанией. Им приходится тратить много времени и сил, что приводит к выгоранию и нестабильной работе компании. Попытки построить эффективную систему управления зачастую проваливаются. Коллектив не принимает нововведения и утомляет инициаторов изменений.
Однако, успех бизнеса зависит от четкости и эффективности бизнес-процессов. Книга Михаила Рыбакова, «Бизнес-процессы: как их описать, отладить и внедрить. Практикум», представляет собой пошаговое руководство для понимания, описания и оптимизации процессов в организации. Она поможет систематизировать работу компании, создать структуру, вовлечь команду и достичь нового уровня развития, опережая конкурентов.
Книга основана на практическом опыте работы Михаила Рыбакова с компаниями различных отраслей в России и других странах. В ней представлены более 100 практических заданий для улучшения бизнес-процессов.
Основное предназначение книги:
- Понять и оптимизировать бизнес-процессы, выявить препятствия и устранить их.
- Описать и наладить структуру организации, чтобы процессы протекали гладко.
- Вовлечь команду в развитие бизнеса и создать атмосферу сотрудничества.
Михаил Рыбаков – успешный бизнес-консультант, стратегический модератор и предприниматель с многолетним опытом. Он является автором нескольких бестселлеров, статей и фильма о деловом успехе. Более 150 компаний уже воспользовались его знаниями и опытом для улучшения своего бизнеса.
Чтение книги Михаила Рыбакова поможет вам систематизировать свой бизнес, повысить эффективность и достичь новых высот в развитии.
Однако, успех бизнеса зависит от четкости и эффективности бизнес-процессов. Книга Михаила Рыбакова, «Бизнес-процессы: как их описать, отладить и внедрить. Практикум», представляет собой пошаговое руководство для понимания, описания и оптимизации процессов в организации. Она поможет систематизировать работу компании, создать структуру, вовлечь команду и достичь нового уровня развития, опережая конкурентов.
Книга основана на практическом опыте работы Михаила Рыбакова с компаниями различных отраслей в России и других странах. В ней представлены более 100 практических заданий для улучшения бизнес-процессов.
Основное предназначение книги:
- Понять и оптимизировать бизнес-процессы, выявить препятствия и устранить их.
- Описать и наладить структуру организации, чтобы процессы протекали гладко.
- Вовлечь команду в развитие бизнеса и создать атмосферу сотрудничества.
Михаил Рыбаков – успешный бизнес-консультант, стратегический модератор и предприниматель с многолетним опытом. Он является автором нескольких бестселлеров, статей и фильма о деловом успехе. Более 150 компаний уже воспользовались его знаниями и опытом для улучшения своего бизнеса.
Чтение книги Михаила Рыбакова поможет вам систематизировать свой бизнес, повысить эффективность и достичь новых высот в развитии.
Читать бесплатно онлайн Ключевые идеи книги: Бизнес-процессы: как их описать, отладить и внедрить. Михаил Рыбаков - Smart Reading
Вам может понравиться:
- Эффективное управление филиалами и контроль их деятельности как составляющая обеспечения безопасности и развития бизнеса. Учебное пособие - Юрий Лукаш
- Лабиринты стратегии. 8К - Александр Паньков, Дмитрий Хохлов
- Алмазный Огранщик. Система управления бизнесом и жизнью - Майкл Роуч
- Нокиа. Стратегии выживания - Ристо Сийласмаа
- СКИМ. Технология креативного мышления - Ольга Бобрышева
- Эдик - М Магнитус
- Секреты автоподбора, или Как выбрать лучший на рынке подержанный автомобиль - Александр Долгих
- Уголовных дел мастер - Владимир Сенчихин
- Лавка желаний для попаданки - Ирина Юрьева
- Хозяин змеиного царства - Ирина Юрьева