
Одиссея российского топ-менеджера. Как сделать бизнес сильнее в эпоху кризиса
Роль регулярной диспансеризации в поддержании здоровья нам хорошо известна. Но давайте представим компанию как организм, где происходят постоянные изменения, подобно тем, которые происходят в нашем теле. Как и в медицине, любая проблема, возникающая внутри компании, требует точной диагностики и незамедлительного лечения. Следуя идеи «диспансеризации» в бизнесе, мы можем применить специальный вид консалтинга – управление изменениями или управленческий консалтинг.
В книге «Одиссея российского топ-менеджера» автор Дмитрий Мазурин представляет реальный диалог между руководителем компании и консультантом по управлению изменениями. Это позволяет нам по-настоящему раскрыть потенциал их профессионального партнерства в условиях кризисов и испытаний. Вместе с героями книги мы путешествуем, подобно Одиссею, через волны перемен, проходя от осознания необходимости изменений в бизнесе до разработки стратегии.
«...Самая важная задача любого руководителя - найти сложный баланс между степенью и скоростью адаптации компании к внешним изменениям и управлением внутренними изменениями». Книга представляет четкую структуру и легкий, ироничный стиль повествования, что делает ее не только полезной, но и увлекательной. Это откровения бизнес-консультанта, который через историю российской компании дает нам понимание сути управленческого консалтинга. Книга будет полезна прежде всего собственникам, топ-менеджерам и консультантам, но также заинтересует широкий круг руководителей среднего уровня.
Предназначено для: собственников, топ-менеджеров, консультантов, предпринимателей, руководителей среднего уровня.
В книге «Одиссея российского топ-менеджера» автор Дмитрий Мазурин представляет реальный диалог между руководителем компании и консультантом по управлению изменениями. Это позволяет нам по-настоящему раскрыть потенциал их профессионального партнерства в условиях кризисов и испытаний. Вместе с героями книги мы путешествуем, подобно Одиссею, через волны перемен, проходя от осознания необходимости изменений в бизнесе до разработки стратегии.
«...Самая важная задача любого руководителя - найти сложный баланс между степенью и скоростью адаптации компании к внешним изменениям и управлением внутренними изменениями». Книга представляет четкую структуру и легкий, ироничный стиль повествования, что делает ее не только полезной, но и увлекательной. Это откровения бизнес-консультанта, который через историю российской компании дает нам понимание сути управленческого консалтинга. Книга будет полезна прежде всего собственникам, топ-менеджерам и консультантам, но также заинтересует широкий круг руководителей среднего уровня.
Предназначено для: собственников, топ-менеджеров, консультантов, предпринимателей, руководителей среднего уровня.
Читать бесплатно онлайн Одиссея российского топ-менеджера. Как сделать бизнес сильнее в эпоху кризиса - Дмитрий Мазурин
Вам может понравиться:
- Психология управления - Юна Рассыпнова
- Общая конфликтология - Владимир Игоревич Сперанский, Феликс Изосимович Шарков
- Психология управления - Александр Трусь
- Простое лидерство - Бодо Шефер, Борис Грундль
- Дневник руководителя - Анна Поляхова
- HR без лжи. Книга, после которой вы либо уволите HR, либо станете им! - Олег Шаповал
- Хмельная моя молодость кипела. Песни поэта Севера - Владимир Герун
- Пророк, бойся Аллаха. Аллах поиздевается над ними и усилит их заблуждение, в котором они скитаются слепо - Артур Данагаев
- Секреты покинутого мира - Линг Татьяна
- Сопряжение: Чернильный маг 3 - Поляков Эдуард