
Функция контроля и учёта в менеджменте
В процессе планирования необходимо учесть не только предполагаемые возможности, но и изменения, которые могут возникнуть в условиях работы и развития компании. Реализация контроля является неотъемлемой частью этого процесса, поскольку позволяет правильно осмыслить текущую ситуацию и тем самым создает предпосылки для внесения изменений в планы развития как в отдельных подразделениях, так и в компании в целом.
Уникальное дополнение:
Один из ключевых аспектов эффективного планирования состоит в том, чтобы быть гибким в условиях постоянно меняющейся деловой среды. Новые технологии, изменение потребностей клиентов или конкуренция на рынке могут повлиять на способность фирмы достичь своих целей. Поэтому важно учесть все возможные изменения при планировании и обеспечить контрольные механизмы для оценки текущей ситуации. Это поможет фирме принимать своевременные и обоснованные решения, а также скорректировать свои показатели развития в соответствии с новыми требованиями и условиями рынка. Контроль является инструментом, позволяющим постоянно отслеживать и оценивать результаты и эффективность реализации стратегии развития компании, обнаружить недостатки и найти пути их устранения.
Уникальное дополнение:
Один из ключевых аспектов эффективного планирования состоит в том, чтобы быть гибким в условиях постоянно меняющейся деловой среды. Новые технологии, изменение потребностей клиентов или конкуренция на рынке могут повлиять на способность фирмы достичь своих целей. Поэтому важно учесть все возможные изменения при планировании и обеспечить контрольные механизмы для оценки текущей ситуации. Это поможет фирме принимать своевременные и обоснованные решения, а также скорректировать свои показатели развития в соответствии с новыми требованиями и условиями рынка. Контроль является инструментом, позволяющим постоянно отслеживать и оценивать результаты и эффективность реализации стратегии развития компании, обнаружить недостатки и найти пути их устранения.
Читать бесплатно онлайн Функция контроля и учёта в менеджменте - Сергей Каледин
Вам может понравиться:
- Организация интермодальных перевозок - Григорий Левкин
- Финансы - Ольга Анатольевна Бурмистрова, Алексей Викторович Носов
- Онлайн-кассы. Революция в применении кассовой техники - Николай Химич
- Автоматизация в голове, а практика в Odoo - Михаил Скворцов
- 121 способ привлечь деньги - Алексей Белов
- С нуля. История одного простого бизнеса - Сергей Енин
- Царство Беззакония - Адриан Лорей
- Путь к успеху. Инструкция на 30 дней - Олеся Ростова
- Вкус страсти - Ольга Пятница
- Навсегда только ты - Глория Макова