
Внутрифирменное планирование как функция управления
Книга "Содержание и задачи внутрифирменного планирования" объясняет, что каждое предприятие независимо от своих масштабов и сферы деятельности должно осуществлять планирование. Оно определяет цели предприятия, способы их достижения, а также необходимые ресурсы. Планирование предусматривает разработку комплекса мероприятий, обеспечивающих взаимосвязь между различными подразделениями фирмы. Книга также обсуждает важность связи планирования с маркетингом и контролем, чтобы корректировать производственные и сбытовые показатели в зависимости от изменений спроса на рынке. Описываются различные виды планов в зависимости от содержания хозяйственной деятельности и организационной структуры фирмы. Уровень и качество планирования зависит от компетентности руководства и квалификации специалистов.
Читать бесплатно онлайн Внутрифирменное планирование как функция управления - Сергей Каледин
Вам может понравиться:
- Организация интермодальных перевозок - Григорий Левкин
- Финансы - Ольга Анатольевна Бурмистрова, Алексей Викторович Носов
- Онлайн-кассы. Революция в применении кассовой техники - Николай Химич
- Автоматизация в голове, а практика в Odoo - Михаил Скворцов
- 121 способ привлечь деньги - Алексей Белов
- С нуля. История одного простого бизнеса - Сергей Енин
- О насущном. Европа и современный мир - Алексей Громыко
- Тигр! Тигр! (сборник) - Альфред Бестер
- Роковой выбор - Vladi N
- Девочка голкипера - Регина Янтарная