Организационный менеджмент читать онлайн бесплатно - страница 3

Дипломная работа направлена на выявление проблем управления малым бизнесом. В первом разделе анализируются основные теоретические аспекты управления малым бизнесом, освещаются проблемы управления персоналом на малых предприятиях. Во втором разделе представлена общая характеристика конкретной организации, проводится анализ эффективности управления персоналом и организации в целом, выявляются преимущества и недостатки. На основе выявленных недостатков выделяются проблемные моменты в управлении малым бизнесом. В третьем разделе представлены рекомендации по улучшению эффективности управления малым бизнесом в организации, разработаны конкретные мероприятия для повышения производительности деятельности. Кроме того, проведен расчет экономической эффективности предложенных мероприятий.

Эффективное использование методов анализа и оптимизации процессов для повышения результативности бизнеса

Данное практическое пособие содержит подробное описание методов анализа и оптимизации процессов, которые могут быть применены в организациях различных отраслей и видов деятельности. В основе методов лежит идея внедрения оптимизированных процессов в реальную практику работы компании, с целью улучшения ключевых метрик эффективности бизнеса, таких как время выполнения, себестоимость, риски, качество продукции и обслуживания клиентов.

Особое внимание уделяется разработке комплексной цифровой модели организации, отвечающей современным технологиям и запросам рынка. Кроме того, в пособии представлен отдельный раздел, посвященный описанию процессов и построению системы управления бизнес-процессами (СУБП) для предприятий, только начинающих данную работу.

Используя данное пособие, компании смогут не только оптимизировать свои процессы, но и развиться в соответствии с современными требовани...

"Оргразвитие организации. Управленческие технологии: вторая книга серии.

Вторая книга серии «Оргразвитие организации. Управленческие технологии» является продолжением первой части и посвящена методам управления бизнес-процессами в современных организациях. В ней содержится теория и практические кейсы, пошаговый план действий по внедрению процессного подхода, а также описание функционирования процессной организации.

Это издание включает в себя теорию изменения процессов, методы их анализа и совершенствования, а также примеры реальных проектов и компаний. Книга рассчитана на менеджеров различной функциональности, а также на управленческих консультантов, заинтересованных в повышении эффективности своей работы и работы своих подчиненных.

Формат PDF A4 содержит издательский макет книги, что делает ее удобной для чтения и использования. Закажите сегодня и узнайте, как улучшить работу вашей организации уже сейчас!"

Ineffective leadership is not just a minor obstacle; it serves as a major impediment that can halt advancement, suppress innovation, and ultimately prevent achievement. Regrettably, this issue plagues numerous companies, regardless of their scale or sector. This guide is crafted for students and ambitious professionals aiming to enhance their leadership abilities to address challenges for the efficient functioning and long-term growth of businesses and entities in all sectors. Explore actionable strategies, real-life case studies, and practical tips to navigate the complexities of managing effectively and drive success within your organization.

В рамках выпускной квалификационной работы были изучены основы организации транспортной логистики, проведен анализ концепции и сущности транспортной логистики, представлены методы оценки эффективности работы логистических операторов. Кроме того, было проведено сравнение опыта транспортной логистики в отечественном и зарубежном контексте, а также проанализированы особенности рынка грузоперевозок.

В рамках комплексного анализа деятельности ООО "ТРАСКО" были обнаружены ключевые проблемы, и разработаны рекомендации по их решению. В частности, были предложены меры по внедрению собственной CRM-системы, созданию отдела по работе с документами и организации проектных групп. Также была проведена оценка экономической эффективности каждой рекомендации и их комплексного применения. Все предложенные меры могут быть использованы в логистической деятельности различных компаний.

Эстетика в бизнесе: роль Полин Браун в развитии LVMH Moёt Hennessy – Louis Vuitton

Полин Браун, бывший руководитель северо-американского подразделения LVMH Moёt Hennessy – Louis Vuitton, утверждает, что эстетическая составляющая играет ключевую роль в успехе бизнеса. В своей книге она приводит примеры известных брендов, демонстрируя, как внимание к эстетике способствует достижению выдающихся результатов.

Полин подчеркивает, что эстетический интеллект – это навык, который можно развивать. Она делится своими советами о том, как тренировать свою эстетическую чувствительность для достижения успеха в бизнесе. Ее книга будет полезна как руководителям и предпринимателям, стремящимся использовать эстетику в своем бизнесе, так и всем, кто интересуется модой и красотой.

"Адизес Бизнес Консалтинг": лидеры России делятся опытом и знаниями

"Адизес Бизнес Консалтинг" представляет уникальную книгу, в которой собраны мысли и идеи 45 самых успешных управленцев и предпринимателей страны. Эти экстраординарные лидеры поделились своим опытом преодоления личных "идеальных штормов" и рассказали, как успешно вести бизнес в современном мире.

В книге вы найдете ответы на вопросы, которые волнуют всех предпринимателей и управленцев:
- Чем приходится жертвовать истинным лидерам ради успеха?
- Какие ценности важно культивировать в команде?
- Как делать бизнес, когда правила постоянно меняются?

Знаменитые CEO расскажут о том, что такое лидерство в современной России и какими способами можно добиться процветания даже в самые темные времена.

Книга доступна в формате PDF A4 со всеми оригинальными издательскими макетами. Узнайте секреты успеха от настоящих профессионалов и вдохновитесь для достижения своих целей!

Обновленное третье издание книги "Практическое руководство ИТ-лидера" поможет вам трансформировать ваше ИТ-лидерство. Независимо от вашего уровня опыта - будь то опытный директор ИТ, начинающий менеджер или инновационный технологический лидер, эта книга станет вашим незаменимым гидом к успеху в динамичной области ИТ-лидерства.

Читатели узнают о мастерстве в управлении, стратегической проницательности, операционном превосходстве, методологической гибкости и силе инноваций. Книга ориентирована не только на теорию, но и на преобразование её в действенную практическую мудрость. Богатая реальными историями и примерами, она поможет вам заполнить пробел между теоретическими знаниями и их применением на практике, предоставляя вам инструменты для увеличения вашей эффективности в управлении ИТ. Трансформируйте своё ИТ-лидерство с третьим изданием книги "Практическое руководство ИТ-лидера" прямо сейчас!

Эта книга представляет собой уникальный источник знаний для современных руководителей. В ней раскрывается всемирно известный инструментарий, который поможет эффективно управлять командой.

"Живые команды" объединяют в себе проектный менеджмент, управленческую психологию и биологию поведения человека. В книге представлены системные модели, которые успешно сочетаются с практическими инструментами управления. Анализ результатов современных исследований дополнен яркими историями людей, которые ежедневно сталкиваются с сложными задачами бизнеса и стрессовой нагрузкой.

От первой до последней страницы книга наполнена информацией, которая будет полезна руководителям на всех уровнях. Это незаменимый источник идей для создания сильной и сплоченной команды, способной успешно достигать поставленных целей в условиях современного бизнеса.

"Живые команды" окажут помощь как экспертам в области управления, так и специалистам, занимающимся развитием персонала и консультированием. Встречайте новые выз...

"Секреты успешного внедрения Lean-технологий. От автора с 20-летним опытом"

В этой книге вы найдете проверенные на практике приемы и методы, которые помогли достичь желаемых результатов во многих компаниях страны. Автор книги - опытный предприниматель, руководитель и бизнес-тренер, который имеет 20 лет опыта внедрения инструментов бережливого производства. Он также разработал авторские учебные программы и участвует в национальном проекте по повышению производительности в РФ с 2018 года.

Principles of Lean technology have long been known to everyone. However, the techniques for effective implementation are an art and experience that can be found within the pages of this book. Here you will discover powerful tools to achieve results in just six months. Learn how to avoid at least nine out of ten mistakes that are commonly made when working on improving business efficiency.

This book will be useful for those who are just starting their business, as well as for those seeking ways to fur...

Книга "Основы менеджмента: рецепты Владимира Чичинадзе" - ваш ключ к эффективному управлению! Забудьте о скучных и стерильных теориях, в этой книге вы найдете легкий, понятный и практический подход к менеджменту. Вам больше не нужно тратить время на поиск нужной информации, все собрано здесь, в одном месте.

Автор не ставит целью умничать и мудрствовать, его главная задача - помочь вам сделать вашу работу проще и приятнее. Забудьте о сложных терминологиях и теориях, у этой книги есть лишь одно правило - практическая польза.

Скачайте книгу в формате PDF A4 и узнайте, как превратить менеджмент из тяжелой обязанности в увлекательное занятие. Уникальный подход, немного юмора и искренняя улыбка гарантированы!

Анализ финансовых показателей и производительности труда для повышения эффективности предприятия

Выпускная квалификационная работа представляет собой комплексный план мероприятий по увеличению производительности труда и рентабельности предприятия на основе анализа финансовых показателей последних лет. В работе предложены меры по оптимизации графика труда и отдыха персонала, мотивационной политике организации, обновлению кадрового состава, оптимизации документооборота и формированию эмоционально-психологического климата в коллективе.

Методы факторного анализа использованы для обоснования эффективности предлагаемых мероприятий. Результаты исследования содержат научную новизну и представляют практическую значимость для предприятий в РФ.

Дополнительно, в работе можно подробнее остановиться на реальных примерах успешной реализации подобных мероприятий на других предприятиях, что добавит практической ценности осуществлению предложенного плана.

Многие из вас, вероятно, уже сталкивались с термином SWOT, который обозначает четыре ключевых аспекта: Сильные стороны (Strengths), Слабые стороны (Weaknesses), Возможности (Opportunities) и Угрозы (Threats). Возможно, вы участвовали в семинарах или мозговых штурмах, где модератор проводил с вами анализ, рисуя матрицу SWOT и приглашая вас заполнить её ячейки. Однако, как показывает практика, лишь немногие действительно понимают, как этот инструмент функционирует и какие конкретные задачи может помочь решить.

Важно отметить, что заполнение таблицы SWOT — это всего лишь начальный этап, и, к сожалению, многие так называемые эксперты в области управления забывают об этом. В реальности, анализ SWOT не ограничивается только перечислением факторов; он требует глубокого осмысления, как сильные и слабые стороны вашей организации могут быть связаны с внешними возможностями и угрозами. Этот процесс открывает двери для создания стратегий, которые помогут вам максимально использовать ваши сильные...

«20 ШРАМОВ» – это тщательный анализ и накопленный опыт, отложивший на телах и душах руководителей незаживающие шрамы и раны. В этом произведении исследуются разнообразные аспекты управления, охватывающие как внутренние, так и внешние факторы, влияющие на успешность взаимодействия в бизнесе. Авторы рассматривают динамику отношений между управляющими и подчиненными, а также предлагают различные модели организационной структуры управления.

Книга погружает читателя в изучение тонкостей управленческих практик, выявляя не только очевидные, но и скрытые риски и ловушки, поджидающие современного лидера. Здесь вы найдете интересные исследования, охватывающие влияние корпоративной культуры на продуктивность команды и невидимые барьеры, мешающие развитию организации.

Особое внимание уделено выработке стратегий предотвращения травм и разочарований, с которыми сталкиваются многие лидеры. «20 ШРАМОВ» предлагает полезные советы по развитию эмоционального интеллекта, построению доверительных отношен...

В данном методическом руководстве мы предлагаем сжатый и чёткий обзор бизнес-ошибок, характерных для российских предпринимателей, которые могут возникать на разных этапах ведения бизнеса. Такие ошибки в бизнес-процессах зачастую становятся причиной финансового застоя или даже полного упадка предприятия. В этом пособии мы делимся практическими рекомендациями, направленными на устранение этих проблем и налаживание стабильного денежного потока.

Каждое неправильное решение или неудачный шаг ведёт к риску повторения одинаковых ошибок, что может вызывать у сотрудников недовольство и чувство безысходности, когда они начинают воспринимать своё руководство негативно. Мы предлагаем стратегии для формирования положительной атмосферы в коллективе, чтобы трудовые будни были похожи на праздники, а работники не жалели о потраченном времени, принося пользу как себе, так и бизнесу в целом.

Также обсуждается важность корпоративной культуры, которая формирует отношение сотрудников к своей работе и руко...

Откройте механизм швейцарских часов, и перед вами развернется удивительная картина — невероятно сложная система, где каждый элемент играет свою уникальную роль, чтобы обеспечить точность и гармонию. В произведении Александра Фридмана, владельцы и руководители компаний могут глубже понять, как оптимально выстроить систему корпоративного управления, чтобы их бизнес функционировал с такой же безупречной точностью, как и известные швейцарские хронометры.

Статус владельца бизнеса — это не дар, а ответственность. Он не освобождает от необходимости становиться настоящим профессионалом в своем деле. Автор книги, являющийся признанным специалистом в области управления и имеющий более 30 лет практического опыта, делится практическими методами, которые помогут эффективно организовать управление в вашей компании.

Проникнув в содержание данной книги, вы научитесь выстраивать, систематизировать и внедрять действенную организационную структуру. Также вы получите инструменты для рационального управл...

Эта статья исследует концепцию скрытых психологических барьеров, которые могут стать серьезной преградой на пути к достижению личных и профессиональных целей. В отличие от явных проблем, таких как нехватка ресурсов или плохая организация, скрытые препятствия часто остаются незамеченными, что затрудняет эффективное решение задач и достижение результатов.

К числу таких препятствий могут относиться неосознанные страхи, внутренние конфликты или негативные установки, которые могут оказывать сильное влияние на поведение и продуктивность как отдельных сотрудников, так и всей команды в целом. Например, страх перед неудачей может парализовать инициативу, а недостаток уверенности в своих силах может помешать открытому обмену идеями.

В данном материале мы не только рассматриваем примеры таких скрытых препятствий, но также анализируем их влияние на рабочие процессы и общую атмосферу в команде. Интересно отметить, что все эти факторы могут значительно снизить эффективность и производительность, д...

В современном бизнесе достижения и результаты играют первостепенную роль. Сотрудники становятся настоящими активами для компании, когда их работа вызывает истинное увлечение и преданность общей цели. Именно такие индивидуумы способны значительно повысить эффективность и конкурентоспособность фирмы. В свою очередь, трудящиеся стремятся работать в тех организациях, которые создают оптимальные условия для достижения выдающихся результатов и справедливо оценивают их вклад.

Взаимодействие между работодателем и сотрудником формируется под воздействием множества факторов: социальных, экономических и психологических. На текущий момент наблюдается смена мотивации трудящихся: новое поколение все больше отдает предпочтение не высокооплачиваемой, но бесцельной работе, а возможностям самореализации и балансированию соотношения дохода и удовольствия от работы.

Как же выжить компаниям, которые давно устояли на рынке и придерживаются традиционных ценностей? Ответы на эти вопросы вы найдете в специа...

Погружайтесь в захватывающий мир целеустремлённости и внутреннего спокойствия с помощью книги "Тайм-Менеджмент Без Стресса: Эффективность Каждый День". Это не просто пособие по управлению временем, а настоящая находка для тех, кто стремится достигать своих целей спокойно и уверенно.

Автор предлагает инновационный метод, основанный на осознании времени как одного из самых ценных ресурсов в нашей жизни. В первой части книги вы сможете проанализировать свои привычки и определить скрытые "временные трясины", которые мешают вашему прогрессу. Благодаря подробным практическим советам вы научитесь преобразовывать свой ежедневный график в механизм, способствующий высокой продуктивности.

Узнайте, как расставлять приоритеты с чёткостью, осваивать разнообразные техники планирования и побеждать прокрастинацию. Книга также акцентирует внимание на важности баланса между трудовой деятельностью и личными увлечениями, что ключевым образом влияет на общее качество жизни.

"Тайм-Менеджмент Без Стресса"

**"Делегирование: Искусство Лидерства и Достижения Высоких Результатов"** — это практическое пособие, ориентированное на лидеров, желающих повысить продуктивность своих команд и достичь выдающихся успехов. В этом издании рассматриваются делегирование как ключевая стратегия успешного управления, а также методы передачи задач без утраты контроля над процессами.

Книга акцентирует внимание на значимости построения доверительных отношений в команде и учит, как вдохновлять сотрудников к самостоятельной работе. Авторы не ограничиваются теоретическими аспектами, а предлагают целый ряд эффективных инструментов, позволяющих развивать умение делегировать, избегать распространенных ловушек и использовать делегирование в качестве мощного инструмента для роста и инновационной активности в бизнесе.

В издании также представлены примеры компаний, успешно внедривших принципы делегирования, что стало основой для повышения общей производительности и ускорения развития. Читателям предложены конкретные с...