Менеджмент и кадры читать онлайн бесплатно - страница 11

В данном пособии собран набор эффективных методов, способных помочь руководителям отделов в решении самых сложных управленческих задач. Здесь вы узнаете о разнообразных техниках, которые помогут развить у вашего коллектива чувство ответственности и самостоятельности, быстро передать им полезные знания, создать дисциплину в отделе, а также внедрить нематериальную мотивацию и многое другое. Книга содержит большое количество реальных примеров из практики других руководителей, которые я собрала за 7 лет работы в качестве консультанта по управленческим навыкам. Моя клиентская база включает более 100 руководителей из разных городов: от Москвы до Владивостока. Применяя данные техники, вы сможете обеспечить стабильную и эффективную работу вашей команды. Дополнительно, я рекомендую обратить внимание на создание положительного командного духа, выработку системы ценностей и поощрений, а также на улучшение коммуникаций внутри отдела и между сотрудниками.

Роль менеджера в нашей стране приобретает все большую важность и значимость. Современный мир требует от него не только умения эффективно управлять процессами, но и иметь чуткость к потребностям и особенностям каждого сотрудника. Работа с людьми стала неотъемлемой частью профессиональной деятельности менеджера.

Однако, просто учитывать мнение подчиненных уже недостаточно. Менеджер должен быть внимательным наблюдателем, чтобы понять особенности, стремления и желания каждого члена команды. Ведь именно мотивация сотрудников их поведение и формирует. Ключом к успеху в роли менеджера является умение учесть все детали и аспекты, связанные с мотивацией подчиненных.

Дополнительно к этому, менеджеру следует обладать навыками эмоционального интеллекта. Это позволит ему учитывать не только интересы команды в целом, но и индивидуальные запросы каждого сотрудника. Чувство эмпатии и понимание потребностей каждого коллеги поможет создать благоприятную атмосферу и укрепить командный дух.

Важно отмет...

'''Эта уникальная книга - незаменимый помощник в работе с персоналом. В ней вы найдете все необходимые сведения и инструкции, которые будут полезны каждому, кто связан с управлением персоналом: сотрудники отдела кадров, руководители малых организаций, а также студенты, изучающие HR в вузе.

В книге детально рассмотрены ключевые аспекты оформления документов при приеме на работу и увольнении. Вы узнаете, какие документы необходимо предъявить соискателю при приеме на работу, какие записи следует делать в трудовой книжке при увольнении и на какую статью ссылаться при увольнении. Кроме того, здесь вы найдете полезные инструкции, касающиеся направления сотрудника в командировку.

Мы также включили в книгу дополнительную информацию, чтобы сделать ее еще более полезной и интересной для вас. Вы найдете практические примеры случаев, с которыми вы можете столкнуться в работе, а также полезные советы по управлению персоналом и современным тенденциям в HR.

Не откладывайте на потом – приобретите...

В современном мире все больше управленцев, возраст которых перевалил за 40-летний рубеж, сталкиваются с сильным давлением со стороны конкурентного рынка труда. Вместе с тем, предприятия и организации всегда нуждаются в находчивых и компетентных менеджерах, способных решать сложные проблемы. В данной ситуации, интерим-менеджмент представляет собой идеальное решение для обеих сторон, однако в России он почти неизвестен.

Чтобы помочь российским менеджерам, HR-отделам и владельцам средних и крупных предприятий, а также руководителям на всех уровнях, я написал уникальную книгу, полную практических рекомендаций. В ней вы найдете множество интересных способов продолжения вашей карьеры в условиях давления и неопределенности на рынке труда.

Лидеры компаний задаются одними и теми же вопросами уже множество лет. Как сделать взаимодействие команд и отделов более гармоничным и эффективным? Почему так много людей испытывают неприятие к своей работе? Почему компании оказываются запутанными в правилах и процедурах? Почему изменения столь трудно принимаются? И почему сотрудники избегают ответственности? На эти вопросы отвечают Даниэль Браун и Итске Крамер, корпоративные антропологи, исследовавшие культурные практики различных народов по всему миру, и использующие их для развития и улучшения организаций.

В своей первой книге "Корпоративное племя" авторы рассказывают о корпоративной антропологии, уникальном подходе к работе с корпоративной культурой. В их новой книге предлагаются практические советы о том, как изменить культуру компании, а также представлены конкретные алгоритмы для проведения встреч, способствующих развитию лидерства.

Авторы призывают рассматривать организации как живые племена с их вождями, корпоративную культу...

Переход российских предприятий и организаций к регулированию трудовых отношений с сотрудниками на основе действующих профессиональных стандартов остается сложной и разнообразной задачей. Однако, мы считаем, что важно обратить внимание не столько на новые проблемы, которые возникают в процессе этого перехода, сколько на недостаточную проработанность методологических вопросов.

Мы убеждены, что широкое применение информационно-аналитических моделей, основанных на функциональном анализе содержания должностей и регламентации управленческого труда, поможет решить подобные проблемы. Кроме того, мы предлагаем внести дополнительные изменения в рамках данного перехода.

Наше предприятие уже успешно применяет данные методы и модели, что позволяет нам эффективно регулировать трудовые отношения с сотрудниками. Мы осознаем необходимость внедрения новых подходов и техник в данной сфере, чтобы успешно справиться с вызовами, стоящими перед нами.

Эта книга предназначена для профессиональных менеджеров, которые стремятся узнать что-то новое в области управления и развития бизнеса. Она будет весьма полезна тем, кто задумывается об открытии своего дела и хочет убедиться, что обладает необходимыми знаниями и навыками для успешного владения бизнесом.

Ни для кого не секрет, что владение бизнесом – это настоящая профессия, требующая не только времени и усилий, но и глубоких знаний. Хотя большая часть материала, изложенного в этой книге, должна быть известна опытному менеджеру, все равно найдется множество полезных советов и информации, которые помогут вам стать более успешным и эффективным владельцем бизнеса.

Научные работники и исследователи также найдут в этой книге некоторые интересные идеи и концепции, которые могут быть полезными для их профессиональной деятельности. Кроме того, студенты и выпускники, пишущие курсовые, дипломные и даже диссертационные работы, могут найти здесь материалы, которые помогут им в их исследованиях.

Количество абсолютно уникальных идей в самых разнообразных сферах гуманитарной деятельности ограничено лишь человеческим воображением. Ведущие специалисты в области искусства давно уже пришли к выводу, что в жанрах художественной литературы существует ограниченное количество основных сюжетов, которые, однако, способны быть воплощены во множестве вариантов. Аналогичным образом, эксперты в экономической сфере полагают, что в сферах управления коммерцией и производства товаров имеется заданное количество выдающихся идей, и тех, кто способен их разрабатывать и совершенствовать, стоит признать избранными. Благодаря этому возникла концепция гуру руководства - специалистов, способных направлять бизнес процессы к успеху и преуспеванию. Все больше компаний ориентируются на нахождение и поддержку таких гениев менеджмента, которые обладают редкими навыками развития и применения новых и оригинальных идей в своей роли лидеров. Искусство управления - это не только наука, но и искусство внедрять инно...

Книга рассказывает об авторе, Екатерине, которая работает удаленно уже более 5 лет. Введение дает представление о том, как автор пришла к этому образу жизни, начиная с ее образования в области финансов и учета. Автор рассказывает, что работа на предыдущей должности не доставляла ей удовольствия, и что она решила что-то изменить после неожиданного попадания в больницу. После неудачного поиска работы, автор четко определилась с тем, чем хочет заниматься - помогать людям найти работу и предоставлять возможности для заработка и развития. Опыта в этой области автору не было, за исключением нескольких собеседований, в которых она сама была кандидатом.

Данное литературное произведение представляет собой одну из самых ценных записок, оставленных выдающимся ИТ-директором. Она содержит глубокие мысли и наблюдения опытного менеджера относительно работы корпоративного сектора в сфере информационных технологий, а также изысканные идеи о возможностях построения успешной карьеры и искусстве организации процессов. Книга примечательна благодаря уникальным практическим примерам, которые могут помочь читателю полностью погрузиться в принципы и функционирование мира корпоративных ИТ. Это весьма ценное пособие для всех, кто желает разобраться с особенностями сферы информационных технологий и достичь успеха в этой области.

В современном мире каждый менеджер стремится быть лучшим в своей области. Книга, которую я представляю, является ценным руководством для таких специалистов. В ней вы найдете не только интересные примеры и важные идеи, но и полезные советы, которые помогут вам стать выдающимся лидером и научат отличать хорошего менеджера от посредственного.

Но это еще не все! Книга также содержит уникальные стратегии, которые помогут вам преодолеть преграды на пути к успеху. Например, вы узнаете, как правильно найти и нанять кандидата, даже если он не впечатлил вас на собеседовании. А также, как укрепить доверительные отношения с ваши подчиненными и где искать ответы на сложные вопросы, если вы чувствуете, что теряете веру в себя.

Книга не только предлагает практические советы и стратегии, но и вдохновляет вас на саморазвитие и новые достижения. Она открыта для широкого круга читателей, включая как опытных профессионалов, так и начинающих менеджеров, которые только начинают свой путь к успеху.

Не упу...

Этот текст является уникальной краткой версией книги Джона Миллера "Проактивное мышление. Как простые вопросы позволяют совершить революцию в вашей работе и жизни". В ней автор делится самыми ценными мыслями, идеями, кейсами и примерами, которые помогут вам преуспеть в жизни.

В ходе консультации крупных организаций, автор обнаружил две ловушки, которые преграждают путь к успеху - самооправдание и комплекс жертвы. Именно поэтому он разработал метод проактивного мышления, который помогает избежать этих ловушек и развить личную ответственность.

Метод проактивного мышления основан на задании себе правильных вопросов и нахождении оптимальных решений. Он позволяет человеку получить широкие карьерные перспективы и создать исключительные организации. Благодаря этому подходу, вы сможете избавиться от бесполезных поисков виноватых, отложения дел на потом и пустых жалоб. Применение метода приведет к повышению качества жизни, а также улучшит коммуникацию как на работе, так и в быту. Он поможет д...

Поиск работы – это всегда новые возможности и вызовы, которые наполняют нашу жизнь смыслом и развитием. Каждый раз, когда мы ищем работу, мы ищем нечто большее. Мы ищем возможность расти, встретить новых коллег, получить более высокую заработную плату и самореализацию. Это сложный процесс, который приносит невероятный стресс, но он также открывает перед нами огромные перспективы.

Осознавая необходимость выхода из зоны комфорта, мы берем на себя исследование новых горизонтов и чувствуем волшебное воззрение на так называемые «новые черты роста». Мы стремимся создать потрясающее резюме, которое сможет нас «продать» не просто как специалиста, а как эксперта в своей области – уникального и неповторимого. К сожалению, настоящее хорошее резюме на русском языке становится редкостью, а если говорить об английском – то это уже настоящая находка.

Приветствую Вас, друзья! Меня зовут Алексей, и я не просто автор этой книги, но и опытный работник, который прошел через многое в поиске работы. В эт...

Сен, бир неча йиллар давомида, анъанавий таълимсизга имкон бердилаётган ва барча саволларимга жавоб беришникидек, қатта ҳаётга тайёрман деган иллюзияга ишондим. Лекин, бунда интуитив ҳис қилмоқда борганимдан бирор хатоликлар ҳам бўлиши мумкин. Сертификат фақат сенга хўжат бўлмали бўлган шу тарзда бошканига нисбатан бошқаларгада ҳам шартлида мунтазамлаштирилмайди. Шуни эслатиб қўйманки, ҳозирги кунда сенда ҳеч қандай билмаган моделлар ва шу тарзда жиҳатлар мавжуд бўлган ва ўзингни яратган билмоқдасан. Бу моделлар, дунёқараш, эътиқодлар, маълумотлар, мантиқий мулоқотлар кўрсатмалари, ташқи фикрлаш тарзи орқали бизгагина этдирувчи моделлар сифатида ҳисобланади. Белгиламан, сен бажарган кўпгина кўчиримларни биласан, лекин бу умумий дунёни бошқарувчи асосий қоидаларни билмаган. Хабар берадики, университетдаги мукофотларинг ҳақиқий ҳаётда энг жиддий аҳамияти йўқ. Булар фақат сенни тасдиқлайди. Ва яқинидан айтишган сабабли, тўғри фикрлаш, кўрсатмаларни билиш каби шу моделларни ўрганиш анча қи...

Все эти загробные миры, вечный покой, единение с богом… Как я мечтал об этом! Моя жизнь была пропитана ожиданием смерти, я надеялся на освобождение или хотя бы покой. Ах, какая же это была наивность! Я считал, что смерть – это конец моего пути. Как я ошибался... Но представьте мое удивление, когда я понял, что это только начало моей невероятной истории...

Оставив свое смертное тело позади, я проснулся в необычном и прекрасном мире, полном магии и загадок. Никаких ограничений, никаких границ. Здесь все мои представления о жизни и смерти, оказались в смятении. Я обрел новое тело, новую сущность, но оставался тем же самым человеком, с той же самой душой.

Путешествуя по этим неведомым землям, я стал свидетелем чудес и встречал существ, о которых и не мечтал раньше. Здесь я нашел должное успокоение, и понял, что смерть – это не конец, а возможность начать все с чистого листа.

Попав в сложные ситуации, я узнал новые стороны своей сущности и преодолел собственные границы. В итоге, я стал н...

Творчески переписывая данный текст, я добавлю некоторые дополнительные детали о Максиме Батыреве и его книге "45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя". Максим Батырев, успешный российский менеджер, достиг успеха благодаря своему упорству, трудолюбию и постоянной самообразованию. Он начал свою карьеру с нуля, но благодаря своим стараниям и способности извлекать уроки из своих ошибок, сумел выстроить блестящее деловое портфолио.

Книга "45 татуировок менеджера" - это не просто сборник ценных мыслей и идей, но и настоящие следы, оставленные на Максиме Батыреве в процессе его лидерского пути. Каждая глава книги представляет собой своего рода "татуировку", которая олицетворяет трудный жизненный урок, пройденный автором. Максим Батырев в книге откровенно и с самоиронией рассказывает о том, как строить успешное дело, устанавливать эффективные отношения с подчиненными и руководством, решать этические задачи, которые возникают перед каждым руководителем.

В основе его философи...

Книга «В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки» - настоящая находка для переговоров, бизнес-школ и руководителей компаний. В этой книге авторы, Томас Питерс и Роберт Уотерман, раскрывают самые ценные идеи, применяемые в самых успешных компаниях. Более 30 лет назад эти идеи были сформулированы, и до сих пор они остаются актуальными.

В книге авторы критикуют господствующую рациональную модель управления, утверждая, что человек от природы иррационален. Руководители должны учитывать этот факт и уделять внимание признанию, самооценке и поиску смысла в работе. Вовлеченность и любовь к работе и клиентам являются ключами к высокой производительности.

Принципы эффективного управления, извлеченные из исследования 43 ведущих американских предприятий, разворачиваются перед нами в книге, предлагая нам обзор восьми ключевых принципов.

Эта книга даст вам возможность:

- Ознакомиться с принципами, которые используют успешные компании.
- Понять, как позитивное закрепление может...

"Кадровый эскалатор: найти и развить будущих лидеров"

Это уникальная и сокращенная версия книги Рэма Чарана, Стивена Дроттера и Джеймса Ноэля "Кадровый эскалатор: нанять или воспитать лидера?". В этой книге вы найдете только самые ценные мысли, идеи, кейсы и примеры, собранные на основе многолетнего опыта авторов.

В современном бизнесе лидерство на всех уровнях играет решающую роль в выживании и успехе компании. Однако не во всех организациях существует "кадровый эскалатор", способный развить собственных руководителей. Именно поэтому Рэм Чаран, Стивен Дроттер и Джеймс Ноэль решили поделиться своим опытом, предоставив методы выявления потенциальных лидеров и оценки их внутренней ценности в контексте корпоративной среды.

Книга рассказывает о шести ключевых переходах по карьерной лестнице, начиная с исполнительской должности и заканчивая с управлением группой бизнес-подразделений. В каждом этапе есть свои задачи и особенности, которые помогут оценить соответствие человека своему статус...

Этот текст – сокращенная версия уникальной книги Робина Стюарт-Котце «Результативность» с персональной дополнительной информацией. Поведение является ключевым фактором, определяющим эффективность работы человека. Однако, многие успешные компании и менеджеры по-прежнему сталкиваются с проблемой недостаточной производительности. В своей книге «Результативность», профессор психологии Роберт Стюарт-Котце раскрывает секреты достижения высоких результатов в бизнесе, не зависящих от типа личности или характера. Он объясняет, что для достижения успеха не требуются харизматичные лидеры, гениальные менеджеры или уникальные обстоятельства. Работа может быть источником радости и удовлетворения, и эта книга предлагает использовать социальные технологии для достижения этих целей. Сжатые идеи и примеры в книге адресованы руководителям и специалистам по персоналу, чтобы помочь им проанализировать текущую ситуацию и достичь высокой результативности в коллективе. Чтение этой книги позволит: определить,...

"Корпорация гениев": секреты успеха Pixar

"Корпорация гениев" – это книга, которая открывает перед нами мир творчества и управления в студии Pixar. Эд Кэтмелл, один из соучредителей студии и глава ее коллектива, рассказывает о том, какие идеи, методы и принципы позволили создать легендарные анимационные фильмы, ставшие настоящими кассовыми хитами.

Эд Кэтмелл начал свой путь в компании Pixar с мечтой о создании компьютерного анимационного фильма. Благодаря совместной работе с Джорджем Лукасом и Стивом Джобсом, он изучил два различных подхода к управлению бизнесом и применил лучшее из них в своей компании. Результатом стало появление нестандартного и творческого бизнес-подхода, который сделал Pixar не только широко известной, но и крайне прибыльной компанией.

В книге "Корпорация гениев" Эд Кэтмелл раскрывает философию лидерства, которая лежит в основе уникальной среды в студии Pixar. Это среда, которая позволяет каждому члену коллектива проявить свой творческий потенциал и в полной ме...