Все жанры Все авторы
Ключевые идеи книги: В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки. Томас Питерс, Роберт Уотерман-младший - Smart Reading

Ключевые идеи книги: В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки. Томас Питерс, Роберт Уотерман-младший

Автор

Страниц

15

Год

—

Книга «В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки» - настоящая находка для переговоров, бизнес-школ и руководителей компаний. В этой книге авторы, Томас Питерс и Роберт Уотерман, раскрывают самые ценные идеи, применяемые в самых успешных компаниях. Более 30 лет назад эти идеи были сформулированы, и до сих пор они остаются актуальными.

В книге авторы критикуют господствующую рациональную модель управления, утверждая, что человек от природы иррационален. Руководители должны учитывать этот факт и уделять внимание признанию, самооценке и поиску смысла в работе. Вовлеченность и любовь к работе и клиентам являются ключами к высокой производительности.

Принципы эффективного управления, извлеченные из исследования 43 ведущих американских предприятий, разворачиваются перед нами в книге, предлагая нам обзор восьми ключевых принципов.

Эта книга даст вам возможность:

- Ознакомиться с принципами, которые используют успешные компании.
- Понять, как позитивное закрепление может создать правильную мотивацию в рабочем коллективе.
- Исследовать ценности, поддерживающие высокую мотивацию персонала.

Томас Питерс является бизнес-консультантом, обладающим степенью МВА от Стэнфордского университета. Его жизненный опыт включает службу во Вьетнаме и работу старшего советника по вопросам злоупотребления наркотиками во время президентства Никсона. Этот опыт положил начало карьере консультанта McKinsey & Company и основанию Tom Peters Company, которая стала базой для современной индустрии бизнес-консультирования. В 2002 году журнал Fortune признал его вторым в списке выдающихся мыслителей в сфере бизнеса.

Роберт Уотерман - эксперт в управлении бизнесом и писатель. Он окончил бизнес-школу Стэнфордского университета и работал консультантом McKinsey & Company в течение почти 20 лет, занимая должность директора компании в 1976 году. Впоследствии он основал электроэнергетическую компанию AES. Уотерман также является председателем благотворительного фонда RLS, организации, исследующей лечение синдрома беспокойных ног, и является членом совета директоров Всемирного фонда дикой природы.

Эта уникальная книга предлагает не только ценные уроки и принципы успешного управления, но и заставляет нас задуматься о глубинном смысле нашей деятельности и о том, как создать мотивацию для достижения высокой производительности.

Читать бесплатно онлайн Ключевые идеи книги: В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки. Томас Питерс, Роберт Уотерман-младший - Smart Reading

Оригинальное название:

In Search of Excellence


Авторы:

Tomas Peters, Robert Waterman


Тема:

Менеджмент


Правовую поддержку обеспечивает юридическая фирма AllMediaLaw

www.allmedialaw.ru

Введение

Книга «В поисках совершенства» – результат многолетнего исследования передовых американских корпораций, она давно стала классикой менеджмента. Авторы Томас Дж. Питерс и Роберт Уотерман в 1979–1980 годах изучали деятельность самых успешных компаний США с целью выяснить, в чем состоит секрет их успеха. Для этого они отобрали 43 компании из шести различных отраслей и тщательно проанализировали их деятельность.

В результате были сформулированы восемь принципов совершенства в управлении бизнесом. Они не утратили своей актуальности и сейчас, хотя с момента первой публикации прошло более тридцати лет. Сегодня эти принципы могут показаться очевидными, но именно исследование авторов стало первым примером систематизированного и методичного подхода к изучению бизнеса.

Книга «В поисках совершенства» – это попытка в обобщенном виде отыскать и представить формулу успеха в крупном бизнесе. Авторы приводят много практических примеров, которые демонстрируют корпоративную философию и ее результаты.

Книга Томаса Дж. Питерса и Роберта Уотермана будет полезна всем предпринимателям и руководителям компаний, готовым идти вперед и менять свои организации, для начала изменив себя.

Глава 1. Предпосылки и методология исследования

В конце 70-х годов американский бизнес испытывал сильное давление со стороны конкурентов из Японии. На тот момент считалось, что японцы сильны в вопросах менеджмента эффективности, это отчасти обсуловлено культурными традициями. Томас Питерс и Роберт Уотерман решили проанализировать деятельность ведущих компаний из США. Задачей авторов было выяснить, какова теоретическая основа их менеджмента и поделиться результатами исследования с менее успешными компаниями.

Исследовательская гипотеза была следующей: любой разумный подход к организационному процессу должен включать по меньшей мере семь переменных, которые следует рассматривать как независимые: структуру, стратегию, людей, стиль управления, системы и процедуры, руководящие принципы и общие ценности (культуру), а также имеющиеся и желаемые корпоративные компетенции или навыки. Эти переменные они впоследствии объединили в матрицу, получившую название 7S McKinsey, объединив название консалтинговой фирмы McKinsey, в которой на тот момент работали, и первые буквы семи терминов:

1. совместные ценности;

2. системы;

3. стиль руководства;

4. сотрудники;

5. специальные навыки;

6. стратегия;

7. структура.

Именно эта модель использовалась авторами с целью определить, в чем состоит совершенный подход в управлении бизнесом.

Принцип отбора компаний для исследования

Авторы начали с длинного списка компаний, которые были лидерами и первопроходцами в шести важнейших отраслях: высокие технологии, товары массового спроса, тяжелая промышленность, услуги, добыча природных ресурсов и проектное производство. Затем они установили критерии «совершенства в управлении», в соответствии с которыми успешная компания:

• демонстрировала рост более двадцати лет;

• на момент исследования не испытывала финансовых проблем;

• регулярно выводила на рынок инновационные продукты и услуги;

Вам может понравиться: