
Ключевые идеи книги: Танец перемен: новые проблемы самообучающихся организаций. Питер Сенге, Арт Клейнер, Ричард Росс, Брайан Смит, Джордж Рот, Шарлотта Робертс
Этот текст представляет собой краткое изложение основных идей книги "Танец перемен: новые проблемы самообучающихся организаций", написанной Питером Сенге, Артом Клейнером, Ричардом Россом, Брайаном Смитом, Джорджем Ротом и Шарлоттой Робертс. В книге рассматриваются главные проблемы, с которыми сталкиваются компании при внедрении изменений, а также предлагаются инструменты для их решения.
Авторы провели исследования и выявили факторы, которые препятствуют росту компаний и тормозят прогресс после первого шага внедрения инноваций. Книга представляет собой руководство по решению десяти главных проблем, которые возникают в процессе изменений в компаниях. Она будет полезна для руководителей, которые сталкиваются со сдвигами в своих организациях и хотят понять, какие силы мешают им продвигаться вперед.
Одна из основных идей, выдвинутых авторами, – это развитие способности компании к творческому переосмыслению реальности. Они призывают поощрять сотрудников, которые могут предложить новые видения глобальных целей и стратегий бизнеса. Такой подход позволяет преодолеть табуированные вопросы и симптоматическое борьба со следствиями проблемы.
Чтение этой книги поможет разобраться в том, какие факторы влияют на устойчивость изменений в компаниях. Она также предоставляет инструменты для решения проблем, возникающих в процессе внедрения инноваций. Авторы книги имеют богатый опыт в области организационного обучения и консультирования, что делает их идеи и рекомендации ценными для руководителей и менеджеров.
Питер Сенге является старшим преподавателем Массачусетского технологического института и автором книги "Пятая дисциплина: искусство и практика самообучающейся организации". Арт Клейнер является журналистом и главным редактором журнала strategy+business. Ричард Росс — эксперт в области организационных преобразований. Брайан Смит является консультантом и лектором по вопросам управления. Джордж Рот занимается исследованиями и преподаванием в Слоуновской школе менеджмента при Массачусетском технологическом институте, а также является директором-распорядителем проекта Ford/MIT Collaboration. Шарлотта Робертс - консультант, лектор и автор научных публикаций.
Таким образом, эта книга представляет собой ценный ресурс для управленцев и руководителей, которые хотят понять и преодолеть проблемы, возникающие при внедрении изменений в компании. Авторы предлагают практические инструменты и идеи, основанные на богатом опыте и исследованиях в области организационного обучения и консультирования.
Авторы провели исследования и выявили факторы, которые препятствуют росту компаний и тормозят прогресс после первого шага внедрения инноваций. Книга представляет собой руководство по решению десяти главных проблем, которые возникают в процессе изменений в компаниях. Она будет полезна для руководителей, которые сталкиваются со сдвигами в своих организациях и хотят понять, какие силы мешают им продвигаться вперед.
Одна из основных идей, выдвинутых авторами, – это развитие способности компании к творческому переосмыслению реальности. Они призывают поощрять сотрудников, которые могут предложить новые видения глобальных целей и стратегий бизнеса. Такой подход позволяет преодолеть табуированные вопросы и симптоматическое борьба со следствиями проблемы.
Чтение этой книги поможет разобраться в том, какие факторы влияют на устойчивость изменений в компаниях. Она также предоставляет инструменты для решения проблем, возникающих в процессе внедрения инноваций. Авторы книги имеют богатый опыт в области организационного обучения и консультирования, что делает их идеи и рекомендации ценными для руководителей и менеджеров.
Питер Сенге является старшим преподавателем Массачусетского технологического института и автором книги "Пятая дисциплина: искусство и практика самообучающейся организации". Арт Клейнер является журналистом и главным редактором журнала strategy+business. Ричард Росс — эксперт в области организационных преобразований. Брайан Смит является консультантом и лектором по вопросам управления. Джордж Рот занимается исследованиями и преподаванием в Слоуновской школе менеджмента при Массачусетском технологическом институте, а также является директором-распорядителем проекта Ford/MIT Collaboration. Шарлотта Робертс - консультант, лектор и автор научных публикаций.
Таким образом, эта книга представляет собой ценный ресурс для управленцев и руководителей, которые хотят понять и преодолеть проблемы, возникающие при внедрении изменений в компании. Авторы предлагают практические инструменты и идеи, основанные на богатом опыте и исследованиях в области организационного обучения и консультирования.
Читать бесплатно онлайн Ключевые идеи книги: Танец перемен: новые проблемы самообучающихся организаций. Питер Сенге, Арт Клейнер, Ричард Росс, Брайан Смит, Джордж Рот, Шарлотта Робертс - Smart Reading
Вам может понравиться:
- Доктор, я вас слушаю… - Гульнара Тимуршина
- Настольная книга команды. Питер Шолтес, Брайан Джойнер, Барбара Стрейбел. Саммари - Smart Reading
- Организация инновационной деятельности в ДОО - Ксения Белая
- Мотивация онлайн-команды. Привлекай, вовлекай и удерживай удаленных сотрудников - Ирина Новикова
- Эмоциональная смелость - Питер Брегман
- Корпорация без монстров. Инновационный ситуативный менеджмент для собственников и СЕО - Евгений Лапшин
- Звериный кризисный оскал - Вадим Пряхин
- Да здравствует мир и свобода! Sine ira et studio - Ilze Falb
- Мысли современного поэта и шедеврум-художника. Выпуск №1 (сентябрь – октябрь 2023) - Арсений Проскурнов
- Тень доктора Морроу - Екатерина Гордеева